Анализ деятельности предприятия. 4

                                         1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ

1.1   Цели и задачи аналитического исследования деятельности

предприятия.

             Тема курсовой работы является актуальной, так как представляет собой аналитическое исследование экономических процессов происходящих на предприятии.

Ее цель на основе расчетов выяснить эффективность  использования ресурсов предприятия  определить их пути мобилизации, чтобы  обеспечить рентабельную работу. Экономический анализ является важнейшей функцией управления. Это находит выражение в том что, анализ системы показателей деятельности предприятий, объединений и отраслей служит базой для научно обоснованного планирования и оценки выполнения планов, является деятельным методом выявления внутренних резервов.

Экономический анализ является важнейшим методом хозяйствования средством контроля за осуществлением режима экономии.

В экономическом анализе функции служат задачи аналитических исследований основными из них являются:

  1. Аналитическое обоснование текущих и перспективных планов. Без анализа исследования нельзя правильно составить текущие планы и тем более сделать прогнозы на будущее, чтобы план был обоснованным, необходимо выявить имеющие недостатки и найти оптимальный вариант решения проблем и тогда план будет принят реальным    и выполнимым.
  2. Контрольная функция за выполнением планов, себестоимости, экономии 
    использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Эта функция тесна, связана с бухгалтерским учетом, ибо выполняются единые задачи по повышению рентабельности работы. Цепью этой функции служит предварительный анализ, который позволяет до момента принятия решения дать его оценку, чтобы в будущем решить следует ли принять его решения. Какой будет результат, и какие возможны ошибки.
  3. Центральной функцией анализа является поиск резервов повышения 
    эффективности производства на основе достижения экономической науки и 
    практики этому способствует перспективный, текущий и факторный анализ. Они дают возможность досконально изучить решения, выявить его недостатки, и воздействовать на рост производительного труда, объем производства, повышения конкурента способности

  4. Оценка результата деятельности по выполнению плановых заданий. Данная функция позволяет на основе методических приемов выявить уровень развития экономических предприятий.

  5. Разработка мероприятий по выявлению резервов производства. Эта заключительная операция практический результат по проделанной работе, чтобы можно было использовать величину хозяйственных резервов.

  

Важнейшей стороной хозяйственной деятельности предприятия является повышение материальной заинтересованности коллективов в результатах их труда.

             Предметом экономического анализа являются хозяйственные явления и процессы, совершаемые на предприятиях, в объединениях, отраслях, находящие отражение в системе взаимосвязанных экономических показателей.

Осуществление основной задачи достигается путем  выполнения в процессе анализа комплекса  конкретных задач, к которым следует  отнести определение эффективности  использования основных фондов к  оборотных средств; выявление факторов и тенденций изменения производительности труда и заработной платы; выявление возможностей снижения материалоемкости и трудоемкости производства продукции; контроль ходов и результатов социалистического соревнования.

Экономический анализ деятельности социалистических предприятий принципиально и кардинальным образом отличается от анализа работы капиталистических предприятий.

Основной  целью анализа работы капиталистических  предприятий являются выявления  путей и методов получения максимально высоких прибылей путем усиления эксплуатации трудящихся.

 
 
 

 

 

 
 

 

Рисунок  1.1 - Схема блоков формирования основных показателей производственной деятельности субъектов хозяйствования. 
 

             1.2 Исходные данные курсовой работы  по варианту 2.

                                 Таблица 1.1 - Исходные данные к блоку 1 

Показатели Прошлый год План Факт
Стоимость ОС, тыс. руб., в том числе 30100 31000 30900
До 5 лет 15000 16000 15500
От 5 до 10 лет         8000 8500 8300
От 10 до 15 лет 4500 4500 4200
Свыше 15 лет 2600 2000 2900
Численность, чел 615 610 605
Капитальные вложения, тыс. руб. - 160 165
С/с  единицы продукции в руб. - 600 550
Выпуск  продукции, т - 600 700
 

                             Таблица 1.2 – Исходные данные к блоку 2 

Показатели Прошлый год план факт
Здания  6000 6100 6200
Сооружения  6040 6100 6160
Передаточные  устройства 18000 1700 1500
Машины  и оборудование 10000 10500 10600
Транспортные  средства 3000 3200 3300
Вычислительная  техника 2500 2600 2400
Инструменты 760 800 740
Итого 30100 31000 30900
Износ - 18400 19100
Введено ОС - 4510 4680
Выбыло  ОС - 3800 2100
Выпуск  продукции в тыс.руб 12329 12344 12387
Фонд  времени тыс.ч. 2885 3200 3010
       

                                    Таблица 1.3 – Исходные данные к блоку 3 

Показатели Прошлый год План Факт
1.Выпуск  продукции тыс. руб 12329 12344 12387
2.Материальные  затраты 5180 5180 5100
 

                           Таблица 1.4 -  исходные данные к блоку 4 

Показатели План Факт
1.Удельный  вес рабочих в среднесписочной численности, % 80 81
2. Отработано дней 1 рабочим 228 229
3. Фонд оплаты труда, в тыс.  руб. 14160 14280
4. Средняя производительность рабочего дня, час 7,8 7,7
5. Изделие А, в тон. 240 260
6. Трудоёмкость 100 300
7. Цена 180 180
8. Изделие Б, в тон. 320 330
9. Трудоёмкость 180 180
10. Цена 250 250
11. Изделие В, в тон. 285 280
12. Трудоёмкость  220 220
13. Цена 540 540
 

     

                          Таблица  1.5 -   Исходные данные к блоку 5

Показатели План Факт
Остаток на начало года 15000 15500
Остаток на конец периода 12000 11000
 

                      Таблица 1.6 - Исходные данные к блоку 6

Показатели  Прошл.год План  Факт 
Матер .затраты , в тыс.руб 2500 2550 2400
Заработная  плата, в тыс.руб 3000 3100 2900
Отчисления  на соц. нужды 780 806 754
Амортизационные отчисления 600 590 580
Непроизводственные  расходы 350 - 300
Общепроизводственные  расходы 420 440 410
Общехозяйственные расходы 310 400 390
Коммерческие  расходы 150 314 266
Итого: 8110 8200 8000
 
 
 

                     Таблица 1.7 - Исходные данные к блоку 7

Показатели Прошл.год План  факт
Прибыль от реализ. основного вида деятельности 3282 3362 3510
Прибыль от реализ прочих активов 656 737 790
Внереализационный результат 438 507 87
Итого балансовая прибыль 4376 4606 4387
 
 

                                                2 Специальная часть

2.1 Анализ организационно-технического   уровня производства

       Значение и задачи анализа организационно-технического уровня                                                                    производства.

          Организационно-технический уровень во многом определяет эффективность производственной деятельности предприятия, выражающейся в совершенствовании орудий труда и технологии, средств и методов организации и управления производством, качества выпускаемой продукции.

Повышение уровня технического развития и организации  производства направлено на обеспечение роста производительности труда, экономное расходование материальных и топливно-энергетических ресурсов, увеличение выпуска продукции и снижение ее себестоимости, рост прибыли.

Основные  направления совершенствования  организационно-технического уровня производства включают:

разработку  новых и совершенствование изготовляемых  на предприятии видов продукции, повышение их качества и экономичности. Это направление находит отражение  при изучении качества продукции;

улучшение применяемой и внедрение более  прогрессивной техники и технологии, внедрение передовых методов организации труда и производства, а также управления.

В задачи анализа организационно-технического уровня производства входит оценка:

достигнутого  уровня материально-технической базы производства;

характеристики  прогрессивности и качества выпускаемой  продукции;

эффективности принятых направлений совершенствования  техники и технологии производства, форм и методов воспроизводства  основных фондов;

соответствия  существующих форм и методов организации и управления производством современной материально-технической базе производства;

влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Основными источниками анализа организационно-технического уровня производства являются бизнес-план и оперативно-техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана развития и внедрения новой техники и технологии, о затратах на проведение научно-технических исследований и их эффективности, о мероприятиях по совершенствованию организации производства и управления.

Для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе  используется система показателей. Показатели технического уровня производства можно объединить в четыре группы:

уровня  техники;

уровня  технологии;

фондовооруженность  труда;

уровня  механизации и автоматизации  производства и труда

Значение  и задачи анализа организационно-технического уровня производства

Организационно-технический  уровень во многом определяет эффективность производственной деятельности предприятия, выражающейся в совершенствовании орудий труда и технологии, средств и методов организации и управления производством, качества выпускаемой продукции.

Повышение уровня технического развития и организации производства направлено на обеспечение роста производительности труда, экономное расходование материальных и топливно-энергетических ресурсов, увеличение выпуска продукции и снижение ее себестоимости, рост прибыли.

Основные направления совершенствования организационно-технического уровня производства включают:

разработку новых  и совершенствование изготовляемых  на предприятии видов продукции, повышение их качества и экономичности. Это направление находит отражение  при изучении качества продукции;

улучшение применяемой  и внедрение более прогрессивной  техники и технологии, внедрение  передовых методов организации  труда и производства, а также  управления.

В задачи анализа  организационно-технического уровня производства входит оценка:

достигнутого  уровня материально-технической базы производства;

характеристики  прогрессивности и качества выпускаемой  продукции;

эффективности принятых направлений совершенствования  техники и технологии производства, форм и методов воспроизводства  основных фондов;

соответствия  существующих форм и методов организации  и управления производством современной  материально-технической базе производства;

влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические  показатели деятельности предприятия.

Основными источниками  анализа организационно-технического уровня производства являются бизнес-план и оперативно-техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана развития и  внедрения новой техники и  технологии, о затратах на проведение научно-технических исследований и их эффективности, о мероприятиях по совершенствованию организации производства и управления.

Для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе  используется система показателей. Показатели технического уровня производства можно объединить в четыре группы:

уровня техники;

уровня технологии;

фондовооруженность  труда;

уровня механизации  и автоматизации производства и труда

Анализ организационно-технического уровня производства

Анализ технического состояния и оснащенности средствами производства (технического состояния  техники)

Анализ (технического состояния) уровня автоматизации и  механизации производственных процессов (использования оборудования с числовым программным управлением)

Анализ технического состояния уровня производства

При выполнении этого раздела анализа оценивается  прогрессивность и качество выпускаемой  продукции. Проводится сравнение эксплуатационных показателей продукции с показателями лучших отечественных и зарубежных аналогов (оценивают: производительность оборудования (кол-во выпускаемых изделий за единицу t) пропускная способность, трудоемкость, материалоемкость, надежность, долговечность, уровень издержек производства.)

Технический уровень производства можно охарактеризовать путем установления удельного веса новой продукции, имеющей повышенный спрос на рынке к продукции не имеющей сбыта,

с установлением  причин снижения спроса.

Т. у. - Технический уровень

Кол-во новой  продукции имеющей спрос

Кол-во продукции  без спроса

Анализ состояния  техники, оборудования, используемых технологий

Оценив и анализировав изменения себестоимости, уровень  брака, расходов фирмы по исправлению  брака, потери от брака 

Рассчитывается  коэффициент оснащенности производства, коэффициент использования металла, степень охвата рабочих мест, средства механизации и автоматизации. Широко применяется показатель фондовооруженности.

КИМ - коэффициент использования металлов.

, то наибольшее  экономичное использование металла.

Вес изделия 

Вес заготовки 

ВЫВОД: изделия  должно быть.

На предприятиях коэффициент использования металла = 0, 98, что говорит об экономном  использовании металла на предприятии.  

        Раздел 2. 2

Анализ производства и реализации продукции

Основные задачи анализа.

1) Оценить динамику  выполнения плановых заданий,  договоров по показателям: объем  производства, структура и качество  продукции. 

2) Проверить  качество планов по производству  и реализации продукции (реальность  выполнения предприятием условий договора)

Проверить соблюдение договорных обязательств по поставке продукции.

Разработка мероприятий  по выполнению резервов фирмы для  улучшения ассортимента и качества продукции.

3) Проверить  соблюдение договорных обязательств  по поставке продукции.

4) Разработка  мероприятий по выявлению резервов  фирмы для улучшения ассортимента  и качества продукции. 

Исходная информация:

Данные бухгалтерского учёта,

Данные отдела сбыта,

Данные финансовых отделов по оплате (например отгрузка продукции)

Данные статистической отчетности по предприятию.

Методика проведения анализа

Состав аналитических  работ, логическая связь этих работ, а также информационная связь  представлена в виде схемы.

Анализ объёма производства и реализации продукции.

Валовая продукция - общая рыночная стоимость всех готовых товаров и услуг, производственных на данном предприятии.

ВНП - общая рыночная стоимость всех готовых товаров и услуг, произведенных в стране в течение одного года.

Чистая продукция - это показатель рассчитываемый как разность между валовой продукции и амортизационными отчислениями.

Анализ начинают с расчета показателя оценки выполнения плана по производству и реализации продукции, то есть рассчитывают фактическое  отклонение от базы. Затем переходят  к анализу объёма выпуска продукции, исследуют изменения, динамику, объём выпуска за анализируемы период. На этом основании устанавливают причины, условия роста или падения условия производства.

В ходе анализа  устанавливают следующее:

Нет ли в производстве изделий устаревшей продукции.

Факторы влияющие на величину объёма производства.

2. 1) Трудовые

2. 2) Факторы связанные  со средствами труда 

2. 3) Факторы связанные  с предметами труда 

                                         Формула приведенных затрат:

                                                    Зпр = Сб + К * Ен                                              (1)        

    Где               Зпр – приведенные затраты;

                          К – капиталовложения;

                         Ен – нормативный коэффициент. 

                                        Формула срока окупаемости:

                                                           Ток =

                                                     (2) 

Формула расчета  экономического эффекта от снижения себестоимости:

                                               Эсб = (Сб0 – Сб1)* Q1                                                   (3)

Где           Сб0 – себестоимость до внедрения мероприятий;

                Сб1 – себестоимость после внедрения мероприятий;

            Q1 – выпуск продукции в натуральных  единицах измерения после         внедрения; организационно-технических мероприятий. 

Таблица 2.1.1 –  Анализ возрастного состава оборудования

Группа  оборудований по возрастному состоянию Стоимость оборудования, в тыс.руб. Фактическая структура, в % Средний интервал, год
Прошлый год План Факт
До 5 лет 15000 16000 15500 50,16 2,5
От 5 до 10 лет 8000 8500 8300 26,86 7,5
От 10 до 15 лет 4500 4500 4200 13,59 12,5
Свыше 15 лет 2600 2000 2900 9,39 17,5
Итого: 30100 31000 30900 100 -

Анализ деятельности предприятия. 4 📙 Курсовая → 🆔 9606

Анализ деятельности предприятия. 4 📙 Курсовая → 🆔 9606

Анализ деятельности предприятия. 4