Анализ доходов предприятия на примере ОАО «Красиндорпроект»

КРАСНОЯРСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ  
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЙ АКАДЕМИИ  
УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ (НОУ ВПО)

 

 

 

 

 

      Факультет:

«Экономики и управления»

Специальность:

«Финансы и кредит»


 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Финансы организации

Тема: «Анализ доходов предприятия на примере ОАО «Красиндорпроект»

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

Студентка 5 курса,

5-3231/5-2 группы

Притыкина Е. А.

Проверил:

Зубова О.Н.


 

 

 

 

 

 

г. Красноярск, 2010 г.

 

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………3

Глава 1. Понятие, структура доходов предприятия и факторы, влияющие на величину прибыли………………………………………………………………………………………….5

    1. Источники получения доходов предприятия и их структура……………………5
    2. Факторы, влияющие на величину прибыли……………………………………….7

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Красиндорпроект»…….10

2.1. Общеэкономическая характеристика  ОАО «Красиндорпроект»……………….10

2.2. Организационная структура предприятия………………………………………..12

2.3. Характеристика основных финансово-экономических показателей…………...13

Глава 3. Анализ доходов ОАО «Красиндорпроект»…………………………………………17

3.1. Анализ уровня  и динамики финансовых результатов по данным отчетности..20

3.2. Анализ влияния факторов на прибыль……………………………………….......21

3.3. Анализ показателей рентабельности……………………………………………..24

Глава 4. Пути увеличения прибыли на предприятии ……………………………………….28

Заключение……………………………………………………………………………………..29

Список литературы…………………………………………………………………………….31

Приложение 1

Приложение 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Доходы для предприятия являются важнейшими факторами деятельности. Доход определяет все мероприятия по увеличению и эффективности деятельности предприятия. Конечная цель всех процессов происходящих на предприятии - увеличение прибыли, это может произойти за счет снижения издержек производства или увеличения объемов производства. [12] Содержание

Анализ доходов предприятий всех форм собственности является составной частью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий и одним из наиболее действенных инструментов учета и контроля уровня использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в условиях рынка. Результаты данного анализа практически используются в планировании производства и оценке эффективности качества работы. Проведение анализа - одна из ключевых задач управления в экономической сфере.

Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучаются динамика, выполнение плана прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы. Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции; ее структуры; себестоимости; уровня среднереализационных цен. Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли. Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится. Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли и наоборот. Изменение уровня среднереализационных цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает и наоборот. [8]

Цель курсовой работы – провести анализ доходов предприятия с последующей разработкой мероприятий по их увеличению.

Сформулированная цель определили необходимость решения следующих задач, нашедших отражение в структуре работы:

· рассмотреть понятие «Доходы предприятия»;

· изучить структуру доходов предприятия и факторы, влияющие на величину прибыли;

· дать характеристику исследуемого объекта и проанализировать его доходы;

· разработать мероприятия по увеличению доходов данного предприятия.    
Объектом исследования выступает  ОАО «Красиндорпроект».

При написании работы были использованы следующие источники информации:

  • учебники и учебные пособия;
  • журналы периодической печати и справочники;
  • всемирная сеть Интернет.

Финансовый результат деятельности предприятий в конечном итоге характеризуется показателями прибыли (убытка). Известно, что без получения прибыли предприятие не может развиваться в рыночной экономике, за исключением организаций, финансируемых за счёт государства или других источников. Поэтому задача улучшения финансового результата является жизненно важной для хозяйствующего субъекта. Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения. [4]

 

Введение. 3

Глав Содержание Введение. 3

Глава 1. Понятие, структура доходов предприятия и факторы, влияющие на величину прибыли 5

1.1 Источники получения доходов  предприятия. 5

1.2. Состав валового  дохода предприятия. 13

1.2.1 Прибыль от  реализации продукции. 13

1.2.2 Прибыль от  реализации прочей продукции  и услуг нетоварного характера 15

1.2.3. Прибыль от  реализации основных фондов и  другого имущества. 16

1.2.4. Внереализационные  доходы и расходы. 18

1.3. Факторы, влияющие  на величину прибыли. 20

1.3.1. Затраты на  производство и реализацию продукции. 22

1.3.2. Объем выручки от реализации продукции. 24 3.3. Ценообразование. 25

 

 

 

Глава 1. Понятие, структура доходов предприятия и факторы, влияющие на величину прибыли

    1. Источники получения доходов предприятия и их структура

Доходы предприятия (от английского слова «revenues») – это денежные поступления предприятия от производственной и иных видов деятельности.  
Доходы предприятия необходимы для финансового обслуживания расширенного воспроизводства, решения задач экономического и социального развития предприятия.  
Доходами предприятий (кроме кредитных и страховых организаций) признаются увеличение экономических выгод в результате поступления активов или погашения обязательств, приводящие к увеличению капитала этой организации за исключением вкладов организации (собственного имущества).

Для определения источников получения доходов вся деятельность предприятия разделяется на :

- основную или  операционную деятельность (производство  и реализация продукции, работ  и услуг предприятия);

- финансовую  деятельность (получение кредитов  и выдача их другим предприятиям; участие предприятия в деятельности других кампаний; операции предприятия на финансовых рынках, курсовые разницы и др.);

- чрезвычайные  статьи (операции, не являющиеся- характерными для деятельности предприятия).  
Такое деление весьма важно, поскольку оно позволяет определить, каков удельный вес доходов, полученных как от основной деятельности предприятия, так и из других источников, в особенности из таких, которые вообще не являются характерными для деятельности данного предприятия и не могут рассматриваться как постоянный источник получения его доходов. [13]

Таким образом, в системе финансового управления необходимо иметь следующие показатели доходов и прибыли:

а) чистая выручка от реализации продукции (работ, услуг) - это валовая выручка от реализации за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов, возвращенных товаров и ценовых скидок. Именно этот показатель является реальной базой для последующего расчета показателей прибыли и оценки рентабельности предприятия;

б) валовая прибыль от реализации - чистая выручка от реализации за вычетом производственных расходов на реализованную продукцию. Этот показатель позволяет анализировать эффективность производственной деятельности предприятия;

в) прибыль (убыток) от основной деятельности (операционная прибыль или операционный убыток) - валовая прибыль от реализации за вычетом расходов по управлению и расходов по сбыту. Этот показатель отражает влияние расходов по управлению и сбыту на финансовый результат от реализации;

г) прибыль от финансовой деятельности - сальдо доходов и расходов по финансовой деятельности. Этот показатель необходим, для того чтобы отделить прибыль от производственно-хозяйственной деятельности предприятия от таких источников прибыли, как получение процентов и дивидендов предприятием, операции с иностранной валютой и др.

д) прибыль от обычной хозяйственной деятельности – сумма прибылей от основной хозяйственной деятельности и прибылей от финансовой деятельности;

е) чрезвычайные  прибыли;

ж) прибыль (убыток) до уплаты налога. Этот показатель является точкой перехода от бухгалтерской прибыли к налогооблагаемой прибыли. Бухгалтерская (или отчетная) прибыль – это прибыль, рассчитанная в соответствии с требованиями бухгалтерского учета. Основная цель определения бухгалтерской прибыли – показать эффективность деятельности предприятия за отчетный период. Бухгалтерский учет для того и существует, чтобы собрать и обработать информацию о доходах и расходах предприятия, а также о чистом результате его деятельности для принятия управленческих решений на будущие периоды. После того как этой цели добились полученный результат (прибыль до уплаты налога) должен корректироваться в соответствии с налоговым законодательством страны. Таким образом, налогооблагаемая прибыль – это бухгалтерская прибыль, пересчитанная согласно налоговым требованиям;

з) чистая прибыль (чистый убыток) – прибыль после уплаты налога. В условиях рыночной экономики это важнейший показатель деятельности предприятия. Именно он находится в центре внимания управляющих предприятия и финансовых рынков. От его динамики зависит само существование предприятия, рабочие места для его работников, выплата дивидендов в акционерной компании. ходов ООО «Оптимальные двери». 26

Четкая классификация доходов и расходов является базой обоснованного определения чистого результата деятельности за определенный период. Помимо этого, классификация необходима для: 1) определения, из какого источника получена основная часть доходов и прибыли отчетного периода; 2) разделения производственной себестоимости продукции и непроизводственных расходов, в том числе расходов по управлению и реализации, а также расходов по финансовой деятельности; 3) разделения постоянных и переменных расходов в целях управленческого и финансового анализа. [7]

    1. Факторы, влияющие на величину прибыли

Сумма и уровень прибыли формируются под воздействием большого количества различных факторов, оказывающих на них как положительное, так и отрицательное влияние. Количество факторов, определяющих величину прибыли и рентабельности, вряд ли можно четко ограничить, оно весьма велико.

Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Кроме того, всю совокупность факторов можно разделить на внутренние и внешние. Они тесно связаны между собой (рис.1) .

К внутренним факторам, влияющих на прибыль и рентабельность, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации), а также факторы, связанные с развитием розничного товарооборота. К внешним факторам, влияющим на прибыль предприятия, относятся: социально-экономические условия, цены на производственные ресурсы, уровень развития внешнеэкономических связей, транспортные и природные условия.

Далее более подробно остановимся на внутренних, основных факторах, влияющих на величину прибыли как абсолютного показателя эффективности хозяйствования предприятия.

Среди внутренних факторов можно выделить следующие факторы:

1. Объем розничного товарооборота, При неизменной доли прибыли в цене товара рост объема продажи товаров позволяет получать большую сумму прибыли.

2. Товарная структура  розничного товарооборота. Расширение  ассортимента способствует росту  товарооборота. Повышение в товарообороте  товаров более высокого качества, являющихся престижными, позволяет повысить долю прибыли в цене товара, т.к. покупатели чаще приобретают данные товары именно из-за их престижности и в расчете на большие удобства в эксплуатации. Так же это способствует повышению рентабельности.

3. Организация товародвижения. Ускоренное продвижение товаров  в торговую сеть способствует  увеличению товарооборота и снижению  текущих расходов. В результате  масса и уровень прибыли возрастают.

4. Организация торгово-технологического  процесса продажи товаров. Для получения прибыли необходимо использовать прогрессивные методы продажи товаров: самообслуживание, продажи товаров по образцам и каталогам. Это способствует увеличению объема товарооборота, а также снижению его издержкоемкости.

5. Численность и состав работников. Достаточная численность при определенном уровне технической вооруженности труда позволяет в полной мере реализовать программу предприятия по получению необходимой суммы прибыли. Большое значение имеет уровень квалификации торговых работников, их умение быстро и четко обслужить покупателей, правильно закупить товары и т.д.

6. Формы и системы  экономического стимулирования  труда работников. Влияние этого  фактора можно оценить через  показатель расходов на оплату  труда, а также через показатель рентабельности расходов на оплату труда. В настоящее время повышается роль морального поощрения работников, получения ими удовлетворения от своего труда.

7. Производительность труда  работников предприятия, Рост производительности  труда при прочих равных условиях влечет за собой увеличении массы прибыли и повышение рентабельности деятельности предприятия.

8. Фондовооруженность и  техническая вооруженность труда  работников. Чем выше оснащенность  работников современным торговым  оборудованием, тем выше их производительность труда.

9. Состояние материально-технической  базы торгового предприятия. Предприятие, располагающее более современной  и развитой материально-технической  базой имеют предпосылки для  постоянного увеличения розничного  товарооборота в долгосрочном периоде. Это влечет за собой увеличение массы получаемой прибыли и повышение рентабельности.

10. Развитие и состояние  торговой сети, ее территориальное  расположение. Размещение торговой  сети оказывает непосредственной  влияние на сумму прибыли и рентабельность. Серьезное влияние на показатели прибыли может оказать развитие не только стационарной магазинной сети, но и мелкорозничной, посылочной и передвижной сети.

11. Моральный и физический  износ основных фондов. Этот фактор  является очень важным для повышения рентабельности торговли. Использование изношенных основных фондов, морально устаревшее оборудование не позволяет рассчитывать на увеличение прибыли в перспективе.

12. Фондоотдача. С повышением  фондоотдачи увеличивается розничный  товарооборот в расчете на 1 рубль средств, вложенных в основные фонды.

13. Сумма оборотных средств. Чем большей суммой оборотных  средств располагает предприятие, тем большую массу прибыли  оно получает в результате  одного их оборота.

14. Применяемый порядок  ценообразования. От размера прибыли, включаемой в цену товара, зависит сумма получаемой прибыли. Постоянный рост доли прибыли в цене товара может привести к обратному результату.

15. Организация работы  по взысканию дебиторской задолженности. Своевременное взыскание дебиторской задолженности способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств, а следовательно – увеличению прибыли.

16. Организация исковой  работ, работы с тарой. Данный  фактор непосредственно влияет  на размер прибыли от внереализационных  операций.

17. Осуществление режима  экономии. Позволяет относительно  снижать текущие затраты торговых  предприятий и увеличивать сумму  получаемой прибыли. Под режимом  экономии понимается не абсолютное, а относительное снижение текущих  расходов.

18. Деловая репутация предприятия. Представляет собой сформировавшееся у потребителей мнение о потенциальных возможностях предприятия. Высокая деловая репутация позволяет предприятию получать дополнительную прибыль, повышать рентабельность. Торговые предприятия не могут работать изолированно. Они постоянно находятся во взаимоотношениях внешней средой; покупателями, основную долю среди которых занимает население; производителями и продавцами товаров; общественными организациями и государственными учреждениями. Совокупность этих отношений непосредственным образом влияет на эффективность торговых предприятий, сумму их прибыли, рентабельность деятельности. [10]

 Приложения.6

Приложения. 56

Рис.1 Факторы, влияющие на изменение прибыли

 

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Красиндорпроект»

    1. Общеэкономическая характеристика объекта исследования

Открытое Акционерное Общество "Красиндорпроект" (ОАО "Красиндорпроект") создано путём преобразования одной из старейшей проектной организации государственного предприятия Красноярского края "Красиндорпроект" и является его правопреемником, зарегистрировано 08.12.2004 г. Инспекцией МНС России по Центральному району г. Красноярска (свидетельство серия 24 № 000378352).

Организационно - правовая форма - открытое акционерное общество.

Полное наименование: Открытое акционерное общество "Красиндорпроект"

Сокращенное наименование: ОАО "Красиндорпроект"

Юридический адрес: Россия, 660049, г. Красноярск, ул. Сурикова, 38

Почтовый адрес: Россия, 660049, г.Красноярск, ул.Сурикова, 38, а/я 5254

Дата государственной регистрации: 08 декабря 2004 года,

ОГРН 1042402980883

ИНН/ КПП 2466124622 / 246601001

ОАО «Красиндорпроект» внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 01 августа 2007г. за государственным регистрационным номером 2072466175978

В соответствии с законодательством общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный /текущий/ и иные счета в банках, в том числе Валютный счет. Общество вправе от своего имени совершать сделки, приобретать права (обязанности), быть истцом и ответчиком в суде, в арбитражном и в третейском суде.

Общество имеет собственную круглую печать, содержащее его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения,    угловой и другие штампы, бланки реквизиты с фирменной символикой, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Права юридического лица Общество приобретает со дня государственной регистрации.

Основным видом деятельности ОАО «Красиндорпроект» являются создание архитектурного проекта (проектно - изыскательские работы на автомобильных дорогах и искусственных сооружениях на них), координация разработки всех разделов проектной документации для строительства и реконструкции, авторский надзор за строительством

архитектурного объекта, проектирование, связанное со строительством инженерных сооружений, включая гидротехнические сооружения, проектирование движения транспортных потоков, топографо-геодезическая деятельность, инженерные изыскания для строительства.

Общество может заниматься различными видами коммерческой и иной деятельности, не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации, с оформлением в необходимых случаях лицензии в установленном порядке. 

С 1977 года осуществляет проектные и изыскательские работы на реконструкцию, строительство и капитальный ремонт автомобильных дорог и сооружений на них для всех районах Красноярского края, а также и в других регионах. 

Организация обладает полным пакетом лицензий на проведение инженерных изысканий и проектирования зданий и сооружений I и II уровней ответственности. 

В ОАО "Красиндорпроект" имеется лаборатория, оснащенная оборудованием, позволяющим выполнять весь комплекс исследования дорожно-строительных материалов и грунтов (определения гранулометрического состава, физико-механических свойств грунтов и материалов, проведение компрессионных испытаний и т.д.) для отсыпки земляного полотна и устройства дорожной одежды автомобильных дорог, а также обследования оснований под искусственные сооружения и объекты промышленно- гражданского строительства.  

Для выполнения инженерных изысканий организация располагает современным оборудованием:

- электронными  тахеометрами SOKKIA SET630R-322 и SET530-R3L, а также приёмниками GPS Stratus L1, что позволяет обеспечить высокую точность топогеодезических работ с одновременной записью показаний в электронном виде для дальнейшей камеральной обработки на компьютерах Noutbook Acer Travel с построением ЦММ (цифровой модели местности);

- контроль на  линейных изысканиях обеспечивается, наряду со стандартными методами  обработкой полевых данных, и  в электронном виде;

- внедрение полуавтоматизированной  системы проектирования на базе  программных средств и современных РС Semtron-2800, DualCore Intel Core 2 Duo и др., объединённых локальной сетью (сетевая версия САПР CREDO), позволяет избежать ошибок и повысить качество проектно-сметной документации;  

Для предоставления заказчику материалов надлежащего качества используется оргтехника:

- HP DesignJet 500. Струйный  плоттер, A0, 1200х600dpi возможна цветная  печать на листах шириной от 8.3" (21.1 см) до 42" (106.7 см) и длиной  до 189.7 см и на рулонах шириной 24" (61 см), 36" (91.4 см), 42" (106.7 см) и  длиной до 46.5 метра.

- Копир инженерный Xerox 3030. Максимальный формат - 914 мм  х 25 м длиной в режиме одной  копии и 914 мм х 1,52 м длиной в  режиме тиражирования.

- Сканер Epson GT-15000. Цветной планшетный сканер для  сканирования большого объема  документов, Формат сканируемых материалов - до А3, Скорость сканирования - до 16 стр/мин.  

Для проведения инженерно- геологических работ используются собственные буровые установки УРБ -2А-2 и ПБУ-2. Инженерно- геологические работы проводятся для всех видов строительства в любых районах края.  

За весь период существования "Проектной конторы" (с 1977 г.), а теперь ОАО "Красиндорпроект", собран уникальный архив изыскательской и проектной документации на более чем 4600 километров автодорог и более 3000 сооружений на них.

ОАО "Красиндорпроект" постоянно осуществляет контроль за качеством выпускаемой продукции.  

Обеспеченность нормативной документацией, ГОСТами, СНиПами, инструкциями, а также технической (методической) литературой, типовыми проектами и сериями достигается собственным фондом технического архива, который сейчас составляет свыше 5400 экз., с помощью системы "Консультант+" обеспечивается потребность организации по вновь выпускаемой нормативной документации и в законодательных актах.

Специалисты ОАО "Красиндорпроект" обладают многолетним опытом инженерных изысканий и разработки проектов на строительство, реконструкцию и капитальные ремонты автомобильных дорог и сооружений на них (инженерно -  технический персонал представлен специалистами высшим образованием, стажем работы в отрасли от 5 до 30 лет), и в состоянии выполнить проектно-изыскательские работы для строительства, реконструкции, а также капитального ремонта автомобильных дорог и сооружений на них с достаточной полнотой и высоким качеством в установленные договором сроки. [14]

 

2.2. Организационная структура предприятия

Учредителем общества является Красноярский край в лице управления имущественных отношений администрации Красноярского края в соответствии с приказом Управления имущественных отношений администрации Красноярского края от 19.11.2004 г №06-1416 «О приватизации государственного предприятия Красноярского края «Красиндорпроект».

Высшим органом управления ОАО «Красиндорпроект», согласно Уставу, является общее собрание акционеров. Один раз в год общество проводит собрание акционеров.

Общее руководство деятельностью Общества принадлежит Совету директоров. К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

- определение  приоритетных направлений деятельности  Общества;

- созыв годового  и внеочередного Общих собраний акционеров;

- предварительное  утверждение годовых отчетов  Общества;

- размещение  Обществом облигаций и иных  эмиссионных ценных бумаг;

- определение  цены (денежной оценки) имущества;

- приобретение  акций. Облигаций и иных ценных  бумаг;

- избрание Директора  Общества и досрочное прекращение  его полномочий;

- использование  резервного и иных фондов Общества;

- утверждение  внутренних документов;

- создание филиалов  и открытие представительств  и их ликвидация и др.

Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров. Выборы осуществляются кумулятивным голосованием.