Анализ производительности труда. 29
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Анализ производительности труда и пути ее повышения
1.1. Сущность и понятие производительности труда……………………….....6
1.2. Показатели, характеризующие
1.3. Методика анализа производительности труда……………………..…….13
2. Анализ производительности труда на предприятии ОАО «Полюс Строй»
2.1. Экономическая характеристика предприятия……………………...…….17
2.2. Анализ производительности труда………………………………………..19
2.3. Анализ трудовых ресурсов…………………………………………….....
3. Направления, мероприятия, пути повышения производительности труда
3.1. Пути повышения производительности труда…………………………….27
3.2. Расчет экономически эффективных предлагаемых мероприятий………29
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложение……………………………………………………
Введение
Создание нормальных условий труда на всех рабочих местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ.
Понятие производительности труда, трактовка ее сущности как эффективности или плодотворности труда в процессе создания потребительной стоимости остается дискуссионной. Сохраняются различные подходы к ее характеристике и методам расчета. Рост производительности труда обусловливает снижение издержек и получение прибыли, необходимой для развития производства. Естественно, возрастают и личные доходы предпринимателя. Наряду с этим рост производительности является основой повышения реальной заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на единицу (рубль) продукции. Следует отметить, что высокий уровень реальной заработной платы, возможность обеспечить работникам дополнительные социальные льготы и выплаты из прибыли делает предпринимателя более конкурентоспособным как покупателя на рынке труда: он может привлечь и удержать квалифицированные кадры, произвести их качественный отбор, заложив тем самым базу для дальнейшего развития фирмы.
Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.
Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.
При анализе и
планировании
Объектом исследования в данной работе является Открытое акционерное общество «Пролюс Строй».
Целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени и выявление основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
1. Рассмотрение значение трудовых ресурсов и их классификации.
2. Определение степени выполнения норм выработки рабочими.
3. Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия.
4. Выявление основных
путей повышения эффективности
использования трудовых
В первой главе курсового проекта показана экономическая сущность и значение производительности труда, представлены показатели и методы измерения производительности труда, а также приведена методика анализа производительности труда.
Во второй главе дается технико-экономическая характеристика деятельности ОАО «Полюс Строй», проводится анализ производительности труда, трудовых ресурсов и финансово-экономической деятельности.
В третьей главе приводится конкретное мероприятие по повышению производительности труда на ОАО «Полюс Строй» и расчет эффективности предлагаемых мероприятий.
- Анализ производительности труда и пути ее повышения
- Сущность и понятие производительности труда
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.
Производительность в широком понимании – это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.
Целью трудовой деятельности является
получение продукта труда, т.е. производство
и сбыт конкретной продукции, продажа
товаров или оказание услуги. Для
работника и трудового коллекти
Таким образом, производительность труда представляет собой степень плодотворности (результативности) целесообразной деятельности людей в сфере производства материальных благ. Она характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:
— темп роста производительности труда;
— доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда;
— относительная экономия живого
труда (работников в расчёте на год)
в сравнении с условиями
— относительная экономия фонда оплаты труда;
— отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы.
Повышение производительности труда
в любой системе может
- объем продукции растет, а затраты снижаются;
- объем продукции растет
- объем продукции остается без
изменения, в то время как
затраты снижаются (например, в
результате реализации
- объем продукции растет при неизменных затратах;
- объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.
Рост производительности труда не может быть беспредельным. Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становиться важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности.
Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т.е. усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста.
- Показатели, характеризующие производительн
ость труда
В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана по росту производительности труда. Это является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы.
В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя: выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. Они являются обратными друг другу и выражаются формулами:
(1.1); (1.2);
где: – выработка;
– объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах;
– затраты труда на выпуск продукции (проведение работ) в соответствующих единицах;
- – трудоемкость единицы продукции (проведения работ, оказания услуг).
В зависимости от того,
в каких единицах измеряется объем
выполненных работ и отработанн
При условно-натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах (в тоннах условного топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции.
Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.
На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны. При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.
Затраты труда обычно измеряют в:
- человеко-часах;
- человеко-днях;:
- среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).
Рис. 1.1 – Разновидности показателей выработки продукции
В зависимости от единицы измерения рабочего времени различают показатели выработки на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка) или на одного работающего за те же периоды времени. Годовая производительность труда (годовая выработка на одного работающего) является основным плановым и учетным показателем для предприятий (фирм).
Выработка может быть плановой и фактической. При определении плановой выработки в расчет принимаются плановые показатели объема производства и численности, а при оценке фактической – фактически достигнутые результаты.
В качестве второго показателя производительности труда используют трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск. Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. Трудоемкость продукции (Тр) определяется по формуле:
Тр = Т / ОП, (1.3);
где Т – время, затраченное
на производство всей продукции, нормо-ч,
человеко-ч; ОП – объем произведенной
продукции в натуральном
В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов её роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия. Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.
Нормативная трудоемкость продукции – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции, рассчитанные по всем операциям технологического процесса изготовления конкретной единицы изделия по действующим нормам.
Плановая трудоемкость – это затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, зафиксированные в плане.
Фактическая трудоемкость отражает реальные затраты труда на изготовление единицы продукции. Она может быть определена отношением нормативной трудоемкости (Тнорм) к коэффициенту выполнения норм (Квн), т.е.
Тфакт = Тнорм / Квн (1.4);
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют следующие виды трудоемкости:
- технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр): Ттехн = Тсд + Тповр;
- трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства (Твсп): Тобсл = Твспом + Твсп;
- производственная трудоемкость (Тпр) включает в себя затраты труда всех рабочих предприятия, как основных, так и вспомогательных:
Тпр = Ттехн + Тобсл;
- трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл.зав): Ту = Тсл.пр + Тсл.зав;
- полная трудоемкость (Тполн) отражает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия:
Тполн = Ттехн + Тобсл + Ту.
Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.
Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:
ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ,
где ПВ - повышение выработки (в %); СТ - снижение трудоемкости (в %).
Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д. Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции.
- Методика анализа производитель
ности труда
Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы. Цель анализа производительности (продуктивности) труда — установление оптимальной меры труда каждого работника и соответствующей его оплаты, а также поиск резервов повышения производительности труда. Для этого:
- исследуют трудовой процесс путем расчленения его на составляющие;
- изучают все факторы, влияющие на затраты труда; проектируют более совершенный состав операций и методы их выполнения;
- разрабатывают мероприятия по улучшению обслуживания рабочего места; рассчитывают время на выполнение работы;
- внедряют нормы в производство и т. д.
Основными показателями, которые рассматриваются в ходе проведения анализа производительности труда, являются интенсивность труда и средняя выработка, приходящаяся на одного работающего.
Интенсивность труда характеризуется количеством труда, затраченного в единицу времени, квалификацией труда, а также уровнем механизации и автоматизации производственного процесса.
Средняя выработка, приходящаяся на одного работающего, зависит от соотношения работающих и производительности труда одного рабочего. Влияние этого показателя определяют с помощью удлинения модели и метода цепной подстановки.
Важнейшими резервами роста часовой и среднечасовой производительности труда являются такие факторы, как повышение квалификации кадров, оптимальное соотношение основных и вспомогательных рабочих, совмещение профессий, эффективная организация заработной платы с учетом мотивации и т. д.
При анализе расходов на оплату труда рассматриваются средства, включенные в состав себестоимости (фонд оплаты труда — ФОТ), и средства, отчисляемые от чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Прежде чем начать анализ, изучают обоснованность средств на оплату труда в целом и по категориям работников. При оценке обоснованности ФОТ учитывают показатель соотношения темпов прироста заработной платы и производительности труда. Необходимо также учитывать, что в плановом периоде следует закладывать опережение темпов роста производительности труда над темпами роста его оплаты. Этот коэффициент определяется путем деления индекса роста производительности труда на индекс роста средней заработной платы.
Далее определяют состав ФОТ и причины его изменения. Затем изучают выполнение плана использования ФОТ, определяют абсолютную экономию и перерасход ФОТ в целом и по категориям. Определяют также наличие относительной экономии или перерасхода ФОТ. Средства на оплату труда следует оценивать во взаимосвязи с анализом выпуска и реализации готовой продукции и анализом прибыли.
При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
К обобщающим показателям относятся
среднегодовая, среднедневная и
среднечасовая выработка
Частные показатели –
это затраты времени на производство
единицы продукции
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающий показатель производительности труда — среднегодовая выработка продукции одним работающим. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности ППП, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Рис. 1.2. - Структурно-логическая модель факторной системы производительности труда.
Таким образом, факторная модель для анализа производительности труда на предприятии будет иметь вид:
ГВППП = Уд×Д×П×ЧВ (1.5)
Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:
— интенсификация производства;
— внедрение на предприятии достижений НТП;
— уровень непроизводительных затрат рабочего времени;
— изменение структуры выпускаемой продукции.
2. Анализ производительности
труда на предприятии ОАО «Полю
2.1. Экономическая характеристика предприятия
Открытое акционерное общество по строительству дорог, инженерных сетей и сооружений «Полюс Строй» - динамично развивающееся предприятие. Высшим органом управления ОАО «Полюс Строй» в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития Общества на долгосрочную перспективу осуществляет Наблюдательный совет. Исполнительный орган – Генеральный директор. Исполнительный орган осуществляет оперативное управление текущей деятельностью. Ревизионная комиссия осуществляет контроль финансово-хозяйственной деятельности Общества. Независимый аудитор осуществляет контроль за достоверностью финансовой отчетности Общества.
Открытое акционерное общество по строительству дорог, инженерных сетей и сооружений «Полюс Строй» в своей корпоративной деятельности руководствуется Кодексом корпоративного поведения и соблюдает его основные положения.
Основными видами его деятельности являются:
- строительство автомобильных дорог любой категории;
- реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог по технологии холодной и горячей регенерации с применением современной техники;
- строительство инженерных сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения;
- строительство жилых домов, коттеджей, промышленных зданий и сооружений;
- благоустройство жилых микрорайонов, зданий и сооружений;
- строительство подъездных и внутриплощадочных железнодорожных путей;
- строительство очистных сооружений производительностью от 6 до 7000 куб. м. в сутки;
- современная отделка производственных помещений, жилья и офисов;
- выпуск асфальтобетона всех типов, железобетонных изделий для дорожного строительства, строительства инженерных сетей и благоустройства;
- изготовление и поставка оборудования для сварки пластмассовых труб диаметром от 32 до 1000 мм;
- оказание услуг грузоподъемной техникой и строительно-дорожными машинами.
2.2. Анализ производительности труда
Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени.
Кроме этого на производительность труда влияют такие факторы:
1. Обеспеченность рабочих
необходимыми профессиями и

- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда
- Анализ производительности труда