Антикризисное управление в маркетенге

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение ……………………………………………………………………………………….

3

1. Цели и функции маркетинга  в антикризисном управлении …………………………….

4

2. Практическое задание  1 …………………………………………………………………….

9

3. Практическое задание  2 …………………………………………………………………….

21

Заключение ……………………………………………………………………………………..

27

Список использованных источников …………………………………………………………

28

Приложения ……………………………………………………………………………………

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Теория антикризисного управления предприятием как система научных  знаний в России начала активно формироваться  в связи с переходом страны к рыночным отношениям. Игнорирование  кризисного состояния деятельности предприятия в рыночных условиях приводит к его банкротству. Необходимость  предотвращения возникновения  кризисных  ситуаций  на  предприятиях,  а  в  случае невозможности  предотвращения – необходимость  проведения  его банкротства,  предопределили  формирование  теории  антикризисного управления предприятием.1

Цель выполнения работы –  получить углубленные знания по дисциплине «Антикризисное управление».

Для достижения указанной  цели в работе предполагается решить следующие задачи:

1) в теоретической части  работы раскрыть цели и функции  маркетинга в антикризисном управлении;

2) в практическом задании  1 заполнить предложенную в методических  указаниях таблицу, выявив особенности  опыта антикризисного управления  страной на примере России  в 1990-е годы;

3) в практическом задании  2 рассчитать вероятность банкротства  для предприятия по пятифакторной  модели Альтмана, модели Лиса  и модели Таффлера на основании  Бухгалтерского баланса и Отчета  о прибылях и убытках.

Актуальность  темы, выбранной для изучения в  теоретической части работы, определяется следующим. В условиях возможного наступления кризисной ситуации в организации трудно переоценить роль маркетинга в обеспечении жизнедеятельности организации в условиях рыночных отношений.

Задачей маркетинга в данных условиях служит организация отношений по согласованию возможностей организации с запросами  потребителей. Результатом этого  является предоставление потребителям услуг, удовлетворяющих их потребности, и получение организацией за счет увеличения объема реализации продукции  прибыли, необходимой для ее нормального  и эффективного функционирования и  лучшего удовлетворения запросов потребителей в будущем. Нарушение таких отношений часто служит причинами наступления негативных явлений в финансово-хозяйственной деятельности организации.2

 

1. ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ  МАРКЕТИНГА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

 

Маркетинг рассматривается  в трех направлениях:

1. Маркетинг как культура  предусматривает выявление основного  набора ценностей и преимуществ  для потребителя, на которые  следует ориентироваться фирме;  оценку выгодности рынка для  потребителей с помощью анализа  их потребностей и запросов; повышение  информированности потребителей, защита  их интересов; формирование общих  ценностей фирмы; ориентацию на  рынок и потребителей.

2. Маркетинг как стратегия  охватывает: сегментирование рынка,  формирование цели позиционирования (действий по обеспечению товару  конкурентоспособного положения  на рынке и разработке соответствующего  комплекса маркетинга); сосредоточение  внимания на проблемах предприятия;  определение стратегии конкурентного  преимущества фирмы в избранной  сфере деятельности.

3. Маркетинг как тактика основывается  на: использовании комплекса маркетинга (маркетинга-микс); формировании положительного  отношения потребителей к фирме и ее товарам; привлечении менеджеров всех уровней управления к осуществлению тактических маркетинговых мероприятий.

Из перечисленных направлений  маркетинга, первое является основой  для последующих, второе – определяет стратегические направления деятельности предприятия, третье – обеспечивает реализацию его стратегии.

Концепция маркетинга держится на четырех китах:

1) целевом рынке; 

2) потребительских нуждах;

3) интегрированном маркетинге;

4) рентабельности.3

Маркетинг базируется на следующих принципах:

1.Учет  потребностей, состояния и динамики  спроса и конъюнктуры рынка  при принятии хозяйственных решений,  ориентированных на достижение  лучших конечных финансовых результатов.

2.Создание  условий для максимального приспособления  производства к требованиям рынка,  структуре спроса исходя не  из сиюминутных выгод, а из  долгосрочной перспективы, что  предполагает выявление неудовлетворенных  запросов покупателей, анализ  факторов, влияющих на разработку, производство и сбыт того, в  чем покупатель заинтересован.

.Воздействие  на рынок, покупателя с помощью  всех доступных в цивилизованном  обществе средств (например, через  рекламную деятельность).

4.Внимательное  отношение к прогнозным исследованиям  рынка для определения направленности  в деятельности организации, а  затем - к разработке на их  основе товаров (продукции, услуг), в наибольшей степени удовлетворяющих  потребности покупателей.

5.Нацеленность  на явно выраженный коммерческий  результат, что для организации  сводится к овладению планируемой  долей рынка соответственно ее  долгосрочным целям, а это в  свою очередь приводит к устойчивому  достаточному размеру прибыли.

В руководствах по организации маркетинга за рубежом  подчеркивается, что коммерческий успех  на рынке определяется в первую очередь  выгодным и нужным покупателю товаром. «Если у вас нет товара - у  вас ничего нет, и не занимайтесь  ничем, пока не выясните потребность  в вашем товаре».

Если  возможности продажи продукции  ухудшаются, увеличивается объем  готовой продукции на складах, падает рентабельность производимой продукции, следовательно, организация вступает в полосу финансового и коммерческого  кризиса из-за несовершенства организации  маркетинга.4

Маркетинговая (снабженческо-сбытовая) политика организации  должна определяться как неотъемлемая часть органически единого комплекса  хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей покупателей продукции организации. Обеспечение проведения снабженческо-сбытовой политики организации взаимосвязано  с совершенствованием экономического механизма предпринимательской  деятельности, работы по подготовке и  заключению договоров, информационных связей и технического оснащения  структурных подразделений, рационализацией  своей организационной структуры.

Снабжение материально-техническими ресурсами  процесса производства организации  является вопросом выбора (по качеству, цене, условиям оплаты, доставки и другим факторам) нужных ресурсов, предлагаемых достаточно широким кругом организаций-продавцов.

Продажа (сбыт) производимой организацией продукции  происходит в условиях жесткой конкуренции  со стороны производителей аналогичной  продукции, и для достижения успеха от организации требуется решение  многих проблем, связанных со сбытом своей продукции и зависящих  от выбора сегментов рынка, ассортимента производимой продукции, региона продаж, эффективности организации и технологии производства.5

В кризисных  ситуациях цель маркетинга - обеспечение  условий получения необходимых  денежных средств (достаточной прибыли) организации от увеличения объема сбыта  производимой ею продукции.

В соответствии с этой целью маркетинг решает следующие задачи:

1) анализа состояния рынка, деятельности конкурентов, их сильных и слабых сторон;

2) организации покупки материально-технических ресурсов, необходимых для производства продукции с меньшими затратами;

3) организации продажи продукции организации, решая при этом задачу увеличения объема продаж и повышения рентабельности продаж продукции;

4) привлечения новых покупателей, изучения потребностей в другой (близкой к изготавливаемой продукции), других типов услуг для потребителей;

5) организации обратной связи от потребителей к производству, включая рассмотрение претензий потребителей продукции и услуг.

В условиях ухудшения экономического положения  организации функция маркетинга становится основой деятельности организации. Построение и организация исполнения функции маркетинга зависит от размеров организации, специфики производства, разнообразия производимой ею продукции, потребительских свойств продукции (или услуг), особенности рынков, на которых она оперирует, и других факторов.6

Маркетинг представляет собой не только систему  мониторинга и анализа рыночной среды, но и является системой управления.

Конечно, это не приоритетная управленческая структура в организации, однако нужно отметить, что в зависимости  от стадии антикризисного менеджмента, используются те или иные маркетинговые  средства.

В свете  этого можно выделить три основных состояния: предкризисное управление, кризисное и послекризисное.

1. Предкризисное управление. На этом этапе основными задачами маркетинга являются предотвращение кризисной ситуации и построение основных стратегических планов.

Основными средствами управления являются:

1) стратегии, направленные на предотвращение кризисов;

2) стратегические планы организации, бизнес-планы, составление рекламных кампаний;

3) формирование основных маркетинговых стратегий (рыночных и стратегий посредством маркетинга);

4) разработка программ стимулирования и мотивации труда;

5) диагностика состояния среды бизнеса и факторов риска;

6) разработка программы принятия решений.

Такие методы позволяют исследовать основные социально-экономические тенденции, получать опыт, который в дальнейших периодах обеспечивает более быстрое  и эффективное реагирование на возникновение  различных ситуаций на рынке и  с помощью различных средств  управления позволяет избегать негативных последствий.

2. Кризисное управление. Основной целью является скорейший и как можно более безболезненный выход из кризиса. Средства управления:

1) антикризисные стратегии и программы по выходу из кризиса;

2) стратегии, направленные на снижение негативного влияния кризиса на состояние организации;

3) планы и стратегии, разрабатываемые для каждой конкретной ситуации (если кризис достаточно глубокий);

4) программы по минимизации затрат;

5) диагностика наиболее неустойчивых структур.

В сфере  маркетингового управления приоритет  отдается ситуационным программам, так  как они в большей степени  адаптированы к конкретным условиям и, следовательно, являются более эффективными.

3. Послекризисное управление. Акцент делается на реабилитации и стабилизации положения организации:

1) стабилизационные программы;

2) стратегии, направленные на обновление проблемных зон;

3) стратегии, направленные на оценку сильных и слабых сторон организации, а также на поиск новых рыночных возможностей;

4) инновационные предпринимательские структуры.

В антикризисном  управлении важное место принадлежит  такому средству маркетинга, как информационные и коммуникационные структуры.7

Информация  в настоящее время занимает передовые  позиции в менеджменте, тем более  в антикризисном, где так важна  своевременная и точная оценка ситуации.

Поскольку сам маркетинг подразумевает  под собой исследование рынка, понятно, что на первом месте стоит качество получаемой информации, так как на основе получаемых данных разрабатываются  антикризисные стратегии и принимаются  решения.

Коммуникация – это способ движения информации, посредством которого устанавливаются связи. В антикризисном управлении коммуникации являются средством оценки и движения информации преимущественно для маркетинговых служб; точнее сказать, коммуникация – это основное средство маркетинга по работе с информацией. В основном используются внешние виды коммуникаций – непосредственное взаимодействие с рыночными структурами, СМИ, населением.

Конечно, существуют и внутренние коммуникации – это взаимосвязи между отделами и подразделениями организации), однако приоритет принадлежит все-таки внешним. В работе с информацией  большое значение имеют методы ее использования и обработки. Эффективность  использования зависит от оснащенности организации техническими средствами и новейшими разработками, которые  значительно сокращают сроки  обработки и повышают качество получаемых данных.

В антикризисном  управлении роль эффективных коммуникаций резко возрастает, так как от достоверности  и своевременности информации зависят  правильность и направление действий. Говоря о средствах маркетинга в  антикризисном управлении, нельзя не сказать о рекламе как о  наиболее распространенном и эффективном  средстве коммуникации. Реклама –  это вид коммуникации, действующий  на рынке и обеспечивающий движение товара к потребителю посредством  предоставления информации об основных характеристиках товара – разумеется, наиболее положительных. Реклама устанавливает  взаимосвязь между производителем и потребителем, тем самым являясь  средством управления, обеспечивающим развитие производства и рыночных отношений.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1

 

Таблица 1

Опыт антикризисного управления на примере России в 1990-ые годы

 

 

Опыт  антикризисного управления

Особенности кризисной ситуации

Экономический кризис 1998 г. был одним из самых  тяжелых кризисов в России. Он произошел  на фоне тяжелой экономической ситуации в стране, усугублявшейся неэффективной  макроэкономической политикой, проводившейся  властями в середине 1990-х гг. По мнению экономистов, к кризису 1998 г. привела макроэкономическая политика «валютного коридора», проводившаяся в 1995 – 1998 гг. вице-премьером А. Б. Чубайсом и председателем Центробанка С. К. Дубининым при участии Е. Т. Гайдара.

В 1990-ые гг. жесткая  денежная политика (сдерживание инфляции за счет отказа от эмиссионного финансирования госбюджета и за счет удержания завышенного  курса рубля) сочеталась с мягкой бюджетной политикой (раздутые бюджеты). Толчок к возникновению кризиса дали два внешних фактора: резкое снижение мировых цен на товары топливно-энергетического комплекса (основной статьи российского экспорта) и кризис в Юго-Восточной Азии, вспыхнувший в середине 1997 г.9

Инициатор реформ

Правительство РФ под руководством Б. Н. Ельцина.

Особенности антикризисного регулирования в  различных областях

Финансовая и  банковская сфера

17 августа  1998 г. Правительство РФ и Центральный  банк объявили о техническом  дефолте по основным видам  государственных ценных бумаг  и о переходе к плавающему  курсу рубля в рамках резко  расширенного валютного коридора (его границы были расширены  до 6 – 9,5 рублей за доллар США). Позже ЦБ практически отказался  от поддержки курса рубля.


 

 

 

Продолжение таблицы 1

 

Одним из решений Правительства  РФ явилось решение о реструктуризации государственного долга по государственным облигациям (ГКО-ОФЗ), что фактически означало технический дефолт.

Программа реструктуризация задолженности по ГКО-ОФЗ предусматривала  следующие финансовые условия:

- физическим лицам и компаниям, обязанным по российскому законодательству держать активы в гособлигациях, погашение ГКО и ОФЗ производится согласно первоначальным условиям обращения облигаций, то есть в отношении физических лиц и некоторых юридических лиц никакого отказа государства от долговых обязательств не было;

- иностранным и российским юридическим лицам:

70 % долга конвертируется в четырёх- и пятилетние облигации с ежегодным купоном, уменьшающимся на 5 процентных пунктов; купон первого года составляет 30 % годовых,

20 % долга погашается бездоходными краткосрочными облигациями,

10 % долга погашается наличными средствами тремя траншами в течение 9 месяцев,

Долгосрочные облигации  Минфина (70 % долга) и краткосрочные облигации (20 % долга) обращаются на вторичном рынке.

Кроме того, краткосрочные  облигации могли быть использованы для погашения налоговых недоимок, образовавшихся до 1 июля 1998 года. Облигации  также учитываются по номиналу в  счет резервных требований для российских банков.

Российские юридические  и физические лица имели право  использовать полученные при реструктуризации ГКО-ОФЗ средства для покупки  иностранной валюты в рамках действующего валютного законодательства. Деньги, полученные в результате реструктуризации иностранными инвесторами, блокировались  на транзитных счетах до особого распоряжения Центрального банка.10


Продолжение таблицы 1

 

Также было смягчено монетарное регулирование. Власти полностью отказались от практики ограничения денежного предложения  за счет невыплат зарплат, пенсий, а  также невыполнения обязательств по госзаказу и т.п.

В постдефолтные  годы значительно повысилась бюджетная  дисциплина.

Было также  решено отказаться от финансирования дефицита госбюджета за счет крупных  заимствований.

Регулирование занятости и рынка труда

Реформы в системе занятости в 1990-ые гг.

Нормативный аспект новой стратегии занятости в  РФ:

  • отказ от принудительного труда
  • учреждение свободы труда
  • отказ от ориентации на всеобщую занятость.

Экономический аспект:

  • ликвидация «сверхзанятости»
  • достижение сбалансированной структуры занятости

Этапы реализации:

  1. Цель: достижение полной занятости

Задачи:

  • достижение сбалансированности рабочих мест и трудовых ресурсов в количественном и качественном отношении
  • создание механизма планомерного высвобождения рабочей силы за счет внедрения новой техники, структурных сдвигов в экономике, совершенствовании организации производства
  • создание системы переподготовки и перераспределения высвобожденных работников
  • дифференцированный подход к занятости на различных этапах жизненного цикла (во время обучения, воспитания детей, пенсионного возраста)
  • распространение гибких форм занятости.

Недостатки: отсутствие регулирования безработицы


 

 

Продолжение таблицы 1

 

2. Принятие закона  «О занятости..» в 1992 г.

Цель: допустимость безработицы, законодательное оформление рынка  труда и социально-экономических  прав трудящихся

Недостатки: в условиях отказа от жесткой регламентации  и регулировании занятости в  законодательных границах капиталистической  экономики (самоустранение государства), понизилась оплата труда и резко  возросла эксплуатация труда работодателями.

Следствия:

  • возникла массовая безработица;
  • масштабно сократилось производство;
  • выросло налоговое бремя;
  • упала производительность труда и реальная заработная плата;
  • усилилась сегментация трудящихся на включенных в продуктивную часть рыночного хозяйства и обреченных на прозябание, отсталые занятия;
  • сократился потребительский спрос, в т.ч. сократились затраты на образование и понизился профессионально-квалификационный уровень населения;
  • деградировала часть видов трудовой деятельности;
  • в структуре занятости наметились сдвиги в сторону уменьшения доли (роли) лиц интеллектуального труда;
  • снизился общий уровень трудовой культуры и морали;
  • снизилась общая численность лиц, находящихся в трудоспособном возрасте;
  • активизировались негативные миграционные процессы (постоянная сильная массовая мотивация к эмиграции из страны).11

 

 

 

 

Продолжение таблицы 1

Налоговая политика

После развала союзного государства и  оформления России как самостоятельного государства в августе 1991 г. была осуществлена широкомасштабная комплексная  налоговая реформа. Формирование новой  самостоятельной налоговой системы России приходится на октябрь - декабрь 1991 г. Именно тогда были подготовлены и приняты: основополагающий налоговый Закон «Об основах налоговой системы в Российской Федерации» и целый пакет законодательных актов — по налогу на добавленную стоимость, подоходном налоге, налогу на прибыль, акцизах и т.д. Указанный выше закон был определяющим налоговым документом вплоть до 1999 г., когда почти все его статьи были отменены, за исключением статьей, устанавливающих перечень налогов России.

Построение налоговой системы было осуществлено на важных, но вместе с тем не увязанных в единую систему принципах. Основной упор был сделан на усиление фискальной функции налогов, в результате налоговая нагрузка на законопослушных плательщиков резко увеличилась. Стали усиливаться тенденции массового уклонения от уплаты налогов и увеличения теневого сектора экономики. Середину 1990-х гг. характеризуется как период неустойчивого налогообложения, когда «правила игры» в налоговой сфере менялись практически ежегодно, а то и несколько раз в течение года. Несмотря на постоянные налоговые изменения, становятся очевидными несовершенство налогового законодательства, его неспособность обеспечивать минимальные потребности государства в централизованных финансовых ресурсах, многочисленность и неупорядоченность налогов, наличие большого числа налоговых льгот и соответственно лазеек для сокрытия доходов от обложения.

Требуется масштабное, подчиненное  единой логике реформирование налоговой системы, что и было осуществлено с принятием Налогового кодекса (НК).


 

 

 

Продолжение таблицы 1

 

Первая часть НК, устанавливающая  важнейшие положения функционирования налоговой системы страны, регламентирующая перечень действующих налогов и сборов, порядок их введения и отмены, а также единый комплекс взаимоотношений налогоплательщиков с налоговыми органами, вступила в действие с 1 января 1999 г. Она имела архиважное значение для стабилизации отношений государства с налогоплательщиками на новой принципиальной основе. Вторая часть НК вводилась по отдельным главам, раскрывающим все особенности применения, исчисления и уплаты в отношении каждого налога и специальных режимов налогообложения, в период с 2001 по 2005 г.12

Социальная политика

90-е  годы прошлого столетия характеризуются  экономическим кризисом и ростом  социальных проблем, которые возникли  в результате распада единого  социального, экономического и  геополитического пространства.

В нашем обществе появились тенденции, ранее не характерные  для него: снижение уровня жизни  огромной части населения, безработица, вынужденная миграция населения, ухудшение  криминогенной обстановки, резкое падение  уровня рождаемости и повышение  уровня смертности, распад института  семьи и брака.

Стихийные процессы и процессы, связанные со стабилизацией  социально-экономической ситуации, выдвинули на первый план задачи защиты и поддержки наиболее уязвимых слоев  населения в современном обществе. В первую очередь необходимо было выделить приоритетные группы населения, которым в первую очередь должна быть оказана социальная поддержка. К таким группам были отнесены дети, семья, пенсионеры, инвалиды, беженцы, малоимущие и военнослужащие, уволенные  в запас. 

В декабре 1991 г. выходит в свет президентский  указ «О дополнительных мерах по социальной поддержке населения в 1992 г.».

 

Согласно  этому указу органам исполнительной власти предоставлялось самостоятельное  право определять формы социальной поддержки населения (талонно-купонная, карточная, целевая денежная компенсация  и др.), которые смогли бы защитить население в условиях либерализации  цен.

Для формирования финансовых источников предполагалось образовать территориальные и республиканский  фонд социальной поддержки населения, который бы образовывался за «счет  средств остатков продукции и  товаров, … части доходов от приватизации, … а также от деятельности предприятий  фондов, организуемых ими денежно-вещевых  лотерей, аукционов, добровольных взносов  предприятий, учреждений и организаций, граждан, иностранных юридических  и физических лиц, гуманитарной помощи, других поступлений».13

Принимается ряд  законодательных мер в области  семьи, детства, защиты инвалидов, пенсионеров, военнослужащих. В начале 1990-х гг. выходят законы, указы Президента и постановления Правительства  Российской Федерации. По подсчетам  специалистов, всего лишь с 1991 г. по 1992 г. принято двадцать пять законов, направленных на защиту граждан.

В области  охраны детства и материнства  принимаются специальные указы  Президента и постановления Правительства («О мерах по социальной поддержке  многодетных семей», « О первоочередных мерах по реализации Всемирной декларации об обеспечении выживания и развития детей в 90-е гг. и др.).  Всего  же институту материнства и детства  к 1995 г. предоставлено более 46 гарантий и льгот по материальному обеспечению.

В 1993 – 1995 гг. реализуются  различные федеральные программы. Например, по программе «Дети-инвалиды»  создано около шестидесяти реабилитационных центров для детей и подростков с ограниченными возможностями.14


 

 

Продолжение таблицы 1

 

В 1990 году Постановлением Верховного Совета РСФСР фактически была изменена Пенсионная система РФ, был образован  Пенсионный фонд России (ПФР) - «в целях  государственного управления финансами  пенсионного обеспечения в Российской Федерации».

Если в старой Пенсионной системе выплата пенсий осуществлялась прямо из государственного бюджета, то в новой Пенсионной системе новый орган (ПФР) стал сам собирать пенсионные взносы и выплачивать пенсии.

Поскольку в  ходе рыночных реформ подавляющее большинство  предприятий и организаций стало  негосударственными (одни приватизировались, другие сразу создавались как  частные), то государству в рамках новой Пенсионной системы пришлось ввести отдельные платежи в Пенсионный фонд - «страховые взносы» по ставке 28% от начисленной оплаты труда.

Формально они назывались не налогами, а «платежами во внебюджетные фонды», но суть от этого не менялась: с каждого рубля выплаченной зарплаты работодатель должен был заплатить 28 копеек в Пенсионный фонд.

Впоследствии  эти взносы были включены в состав единого социального налога (ЕСН).

При этом пенсионный возраст, требуемый стаж и сами принципы назначения пенсии в новой пенсионной системе оставались сходными с теми, что были установлены в советской  пенсионной системе.

Однако  в условиях новой Пенсионной системы  жизнеспособность Пенсионной системы  оказалась весьма низкой: доходы ПФР  росли намного медленнее, чем  цены, и индексация пенсий не поспевала  за инфляцией.

В рамках новой  Пенсионной системы к середине 1990-ых гг. средняя пенсия упала ниже прожиточного минимума, и пенсионеры оказались  одной из самых социально незащищенных категорий населения.

 

При этом в течение нескольких лет  неоднократно вносились изменения  в Пенсионное законодательство, менялись принципы начисления пенсий в постоянно меняющейся пенсионной системе (в частности, было введено понятие «индивидуального коэффициента пенсионера», сложным образом устанавливался допустимый «потолок» пенсии), возникала путаница из-за разнообразных и нечетко прописанных в Пенсионном законодательстве компенсаций и индексаций.

И всё же эти изменения Пенсионной системы не позволяли существенно улучшить положение пенсионеров.15

Реформы в промышленности

Основная  роль в процессе перехода к рынку  отводилась приватизации (разгосударствлению) собственности. Приватизация госсобственности охватила прежде всего предприятия  розничной торговли, общественного  питания и службы быта. В результате политики приватизации в руки частных  предпринимателей перешли 110 тыс. промышленных предприятий. Ваучерная приватизация 1992 – 1994 гг. и последующие приватизационные акты привели к потере государственным сектором ведущей роли в экономике.

Однако изменение  формы собственности не повысило эффективности экономики. В середине 1993 – 1994 гг. падение промышленного  производства составляло 21%, в т.ч. в  машиностроении – 31%, в производстве предметов широкого потребления  – 30%. Свыше половины товаров российского рынка приходилось на долю импортной продукции.

Одним из последствий  приватизационной политики явился распад энергетической инфраструктуры.

Во второй половине 90-х гг. большинство крупных и  средних предприятий России превратились в частные, коммерческие и акционерные  общества. Возникли и активно действовали  многочисленные коммерческие банки, фондовые биржи и торговые дома. Все это привело к окончательной потери государством возможности управлять новыми производственными и финансовыми структурами с помощью прежних административных

Антикризисное управление в маркетенге 📙 Курсовая → 🆔 27223

Антикризисное управление в маркетенге 📙 Курсовая → 🆔 27223

Антикризисное управление в маркетенге