Бизнес – план ИП Кафе «Кофейня»
ФГБОУ СПО ВО «Владимирский политехнический колледж»
Бизнес – план
ИП Кафе «Кофейня»
Владимир 2012
Содержание
- Резюме
- Фирма и отрасль
- Услуги
- Рынок
- План маркетинга
- План производства
- План менеджмента
- Потребность в финансировании
- Финансовый план
Резюме
1. Наименование предприятия |
ИП Кафе «Кофейня» |
2. Юридический адрес |
Российская Федерация, Владимирская область, город Владимир, улица Большая Московская, дом 17. Индекс: 600000 |
3. Фактический адрес | |
4. ИНН |
6333444676 |
5. Расчетный счет |
№58960200000000068009 в АКБ «Московский Индустриальный банк» № 64 в г. Владимире |
6. Дата создания предприятия |
01.05.2012 г. |
7. ФИО директора |
Винничук Татьяна Константиновна |
8. ФИО главного бухгалтера | |
9. Цели создания фирмы |
Основной целью деятельности является оказание услуг общественного питания и получение максимальной систематической прибыли. |
10. Характеристика услуги |
Услуги общественного питания |
11. Численность сотрудников предприятия |
1 – директор – бухгалтер; 4 – кассира – официанта; 1 – уборщица; 1 – посудомойка. Итого: 7 человек. |
12. Пользователи услуг |
Физические лица |
13. Место реализации услуг |
Город Владимир |
14. Период интенсивной продажи на рынке. |
С января по декабрь. |
15. Количество фирм-конкурентов |
37 |
16. Вид рекламы |
Ежедневная бегущая строка по телевидению, реклама по местному радио, объявления в газетах : «Призыв», «ПроГород», «ВаБанк», «Теле7». |
17.Затраты на рекламу |
5 000 – 10 000 руб. |
18. Стимулирование продаж |
Скидки: 10% первый четверг каждого месяца с 10:00 до 18:30; 5% с понедельника по
среду каждую неделю для 10% при праздновании в заведении любого праздника, рассчитанного на не менее 15 человек; 5% на заказ от 1000 руб. * Скидки не суммируются |
19. Основные фонды предприятия |
Охладительные оборудования (для кондитерских изделий и мороженого), кофеварка, кассовый аппарат, столы, стулья. |
20. Оборотные средства |
Продукты – кондитерские изделия, напитки. |
21. Прибыль |
71701,46 руб. в мес. |
22. Рентабельность |
16,42% |
23. Сумма кредита |
- |
24. Срок возврата кредита |
- |
25. % за кредит |
- |
Фирма и отрасль
1. Информация о фирме: |
|
1.1. Организационно-правовая форма |
Индивидуальное предприятие |
1.2. Место регистрации предприятия |
Российская Федерация, Владимирская область, город Владимир, улица Большая Московская, дом 17. Индекс: 600000 |
1.3. Дата создания предприятия |
01.05.2012 г. |
1.4. Юридический адрес |
Российская Федерация, Владимирская область, город Владимир, улица Большая Московская, дом 17. Индекс: 600000 |
1.5. Фактический адрес | |
2. Информации о поставщиках: |
|
2.1. Наименование поставщиков и продукты, которые они поставляют |
- ООО «Вкусняшка» (Кондитерский цех) - поставка кондитерских изделий (торты, пироженные и т. п.) ООО «Белый медведь» - поставка мороженого. - ИП «Иваныч» - поставка разных сортов чая (зеленый, черный, каркаде с разными вкусами), какао порошок и кофе молотый. |
2.2. Место расположения поставщиков |
ООО «Вкусняшка» - г. Владимир, ул. Токарева, д.6 тел. (4922) 44-77-87 ООО «Белый медведь» - г. Владимир, ул Добросельская, д. 188. тел. (4922) 65-73-00 ИП «Иваныч» - г. Владимир, ул. Б. Нижегородская, д. 5 тел. (4922) 47-87-87 |
3.Информация о рынке: |
|
3.1. Количество фирм-конкурентов |
37 |
3.2. Покупатели услуг |
Физические лица |
4. Уникальная информация о услугах |
|
4.1. Причины устойчивости бизнеса |
Традиционно среди среднего класса кафе является одним из посещаемых мест, в отличии от ресторанов. В городе Владимире мало мест, где качественное обслуживание и свежие продукты можно получит по доступным ценам. Близкое расположение поставщиков гарантирует свежую продукцию, а девиз «Клиент всегда прав» - качественное обслуживание. Расположение кафе на одной из самых оживленных улиц города гарантирует наличие клиентов. В этом кафе можно отлично отдохнуть с детьми, т. к. не продаем алкогольную и табачную продукцию, а курение в помещении запрещено, и в здании оборудовано специальное место для курения. Кафе принимает заказы на различную выпечку ( пироги, торты, пироженные ) Также кафе предоставляет гибкую систему скидок. При заказе на любую сумму клиент сможет пользоваться бесплатным Wi-Fiем И все это по доступным ценам! |
4.2. Наличие патентов, торговых марок, рекомендаций, грамот |
Отсутствует |
4.3. Наличие гарантий на услуги |
Гарантирует только свежую продукцию и качественное обслуживание. |
Поставщики |
Местные Законы | ||
Конкуренты |
Географическое положение | ||
Потребители их вкусы | |||
Организационная структура управления предприятием
Линейная структура
Директор – Гл. бухгалтер |
|||||
Кассир-официант |
Кассир-официант |
Кассир-официант |
Кассир-официант |
Уборщица |
Посудомойка |
Режим работы кафе
День недели |
Время работы |
Понедельник |
10:00 – 21:00 |
Вторник |
10:00 - 21:00 |
Среда |
10:00 – 21:00 |
Четверг |
10:00 – 21:00 |
Пятница |
10:00 – 22:00 |
Суббота |
10:00 – 22:00 |
Воскресенье |
10:00 – 22:00 |
В кафе каждый последний четверг месяца – санитарный день.
График работы сотрудников:
Директор – Гл. бухгалтер - ежедневно 9:00 – 16:00 пн-пт
Официанты – кассиры – 9:45 – 21:10 (22:10) 2/2
Посудомойка – ежедневно 10:00 – 21:00 (22:00)
Уборщица – ежедневно 9:00 – 17:00
Услуги
Назначение услуги |
Оказание услуг общественного питания. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Оригинальность услуги |
Оказываемая услуга является оригинальной, потому что: - действует гибкая система скидок - в кафе не подлежат
продаже вино-водочные и - в помещении запрещено курить – для этих целей имеется курилка - в кафе играет только современная музыка - бесплатный Wi-Fi (при заказе на любую сумму) - широкий ассортимент
кондитерских изделий, - чай можно заказать в специальном чайнике (объем 600 мл.) - кафе предлагает ТОЛЬКО натуральный кофе (не из пакетиков) сваренный по различным рецептам с разными добавками по желанию клиента; также вы сможете насладиться разными сортами чая с натуральными ароматными добавками заваренный при вас, что гарантирует свежесть и неповторимый вкус. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Предполагаемые цены: |
Пироженные от 30 руб. Порция мороженого от 30 руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Затраты на оказание услуги |
Расчет фонда заработной платы
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рынок
Пользователи услуг |
Пользователями данного вида услуг являются физические лица всех возрастов и обоих полов. |
Объем рынка |
Пользователями услуг являются жители г. Владимира. |
Установление цен на продукцию. |
Цены на продукцию кафе устанавливает исходя из затрат на покупку продукции, ЗП персонала, прочих затрат, а также исходя из сравнительных анализов цен конкурентов. Соблюдается главная цель деятельности кафе – получение максимальной прибыли. |
Соотношение цен на продукцию кафе и цен конкурентов |
В результате сравнительного анализа цены на продукцию кафе в целом несколько ниже, чем у конкурентов, но качество выше. Также на более высоком уровне качество обслуживания. |
Средства рекламы |
В г. Владимир существую следующие виды рекламы: телевидение, радио, газеты, информационные стенды. В настоящее время кафе «Кофейня» размещает свою рекламу в бесплатной газете и на радио. В дальнейшем планируется размещать рекламу на местном телевидении и в газете «Теле7». По радио рекламу кафе будут повторять ежедневно с 07:00 до 08:00 и с 17:00 до 18:00. Т.к. в это время наблюдается оживленное движение автомобилей, то именно в это время часть из них включит радио. Именно по этому данный вид рекламы будет являться эффективным. Бесплатная газета также является эффективным средством рекламы, потому что большая часть населения так или иначе с ней сталкивается, а наглядно представленные скидки наверняка заинтересуют жителей города. |
Разработка рекламы |
В настоящее время из-за экономии денежных средств рекламу разрабатывала директор кафе. В дальнейшем планируется для этих целей привлечь рекламную компанию «Ванильное небо» |
Фирменные знаки |
У «Кофейни» разработана эмблема и девиз. |
План маркетинга
Схема распределения услуг |
Услуги распространяются
среди всего населения г. | ||||||||||||
Процесс ценообразования |
В ИП «Кофейня» применяют традиционную методику ценообразования: себестоимость + прибыль. Также предусмотрена система скидок, не превышающая сумму запланированной прибыли. | ||||||||||||
Вид рекламы |
- реклама в периодических печатных изданиях - реклама на радио 2. Запланированные - реклама на телевидении - распространение рекламных буклетов | ||||||||||||
Затраты на рекламу |
Они составляют 5 000 руб. в месяц на начальном этапе развития деятельности. В дальнейшем затраты на рекламу в первые пол года планируется увеличить до 10 000 руб. в месяц. После формирования постоянной клиентской базы расходы на рекламу планируется постепенно снижать до 0. | ||||||||||||
Методы стимулирования продаж |
Для стимулирования продаж разработана система скидок. | ||||||||||||
Способ организации сервисного обслуживания |
Руководство кафе большое внимание уделяет качеству обслуживания клиентов. В частности, приемлемому внешнему виду работников, вежливости при общении с клиентами, быстроте обслуживания. В кафе большое внимание уделяют записям в книге жалоб: за хорошие отзывы о том или ином работнике предусмотрены денежные выплаты, за плохие отзывы – штрафы. | ||||||||||||
Размер затрат на сервис |
| ||||||||||||
Способ достижения постоянного роста объема продаж |
- при увеличении прибыли
для привлечения клиентов - планируется увеличение
ассортимента предлагаемой |
План производства
Рынок реализации |
Данная услуга будет реализоваться уже на действующем рынке. |
Закупка товаров |
Закупка необходимых
товаров будет происходить Поставщики: ООО «Вкусняшка» - г. Владимир, ул. Токарева, д.6 тел. (4922) 44-77-87 ООО «Белый медведь» - г. Владимир, ул Добросельская, д. 188. тел. (4922) 65-73-00 ИП «Иваныч» - г. Владимир, ул. Б. Нижегородская, д. 5 тел. (4922) 47-87-87. |
Оборудование |
Так как кафе реализует только готовые продукты, то и оборудование потребуется в основном, для хранения: - морозильная камера
для мороженого (поставщик: ООО «Север» тел. 8(961) 253-70-00 / [email protected] - охладительные витрины для пирожных (поставщик:
ООО «Север» тел. 8(961) 253-70-00 / [email protected] - кофеварка (поставщик: Супермаркет ЭЛЬДОРАДО. Россия, г.Владимир, Б.Московская, д.61)- аппарат для молочных коктейлей (поставщик: ООО «Снежинка» г. Москва, улица Садовая д. 34) - соковыжималка (поставщик: Супермаркет ЭЛЬДОРАДО. Россия, г.Владимир, Б.Московская, д.61) - кассовый аппарат (поставщик ООО «Спектр» г. Владимир, улица Н. Дуброва д. 12, тел 34-57-78 |
План менеджмента
Основной руководящий состав |
В кафе один руководитель – директор Винничук Татьяна Константиновна |
Организационная структура |
В кафе выбрана линейная система управления |
Система вознаграждения |
В кафе применяют повременно- Уборщица и посудомойка – простая повременная. |
Система обучения |
Работа официанта не предусматривает наличия специального образования или умений, но по требованию директора в первую неделю работы необходима самостоятельно выучить меню и научиться работать с кассовым аппаратом. |
Потребность в финансировании
Бизнес-план для ИП «Кофейня» составляется с тем расчетом, что отсутствует потребность в финансировании и кредитах, то есть у директора имеется свой капитал, которого достаточно для открытия кафе.
Из данного бизнес-плана видно, что планируется увеличение ассортимента предлагаемой продукции. Если кафе увеличит ассортимент, то потребуются денежные средства на:
- закупку продукции
- закупку охладительного устройства для хранения
- закупку СВЧ-печи для разогрева
- закупку комплектов посуды.
У директора имеется в наличии 1000000 руб. Для открытия кафе потребуется 895332,33, значит свободных средств остается 104667,67 руб.
Что бы данные денежные средства не подверглись влиянию инфляции, их можно вложить в ценные металлы, ценные бумаги, валюту, или в банк под %. В любом случае, если данных денежных средств не хватит, то можно создать резерв на недостающую сумму.
Финансовый план
Расходы:
1. Аренда помещения – 200000 руб.
- Персонал.
Расчет фонда заработной платы
Наименование должности |
Число работников |
Должностной оклад руб. |
Премия |
Страховые взносы |
Фонд з/п руб.за мес. |
20% |
20% |
||||
Директор-бухгалтер |
1 |
20000 |
4000 |
4000 |
28000 |
Официант-кассир |
4 |
8000 |
1600 |
1600 |
44800 |
Псудомойка |
1 |
6500 |
- |
1300 |
7800 |
Уборщица |
1 |
5500 |
- |
1100 |
6600 |
Итого: |
8 |
87200 |
Из данной таблицы видно, что фонд ЗП на месяц, включая страховые взносы и премию, составили 87200 рублей.
- Оборудование и прочий необходимый инвентарь:
- кассовый аппарат – 1*7000=7000 руб.
- охладительные устройства
для хранения кондитерских
- стойка – 1*10000=10000 руб.
- кофеварка – 1*700=700 руб.
- соковыжималка – 1*1000 руб.
- емкости для хранения чая, кофе, различных наполнителей – 2000 руб.
- холодильная камера для мороженого – 30000 руб.
- столы – 18*800=12000 руб.
-стулья – 50*250=11250 руб.
Итого: 133950 руб.
4. реклама – 5000 руб. (далее 10 000 руб.)
5. Расчет затрат на приобретение столовой посуды
Наименование предмета |
Норма на 1 место |
Надлеж. Преобрести (на 50 мест) |
Стоимость ед. руб. |
Сумма затрат тыс. руб. |
Тарелки мелкие |
4 |
200 |
20 |
4000 |
Ложки столов. |
3 |
150 |
15 |
2250 |
Ложки чайн. |
2 |
100 |
10 |
1000 |
Вилки |
3 |
150 |
15 |
2250 |
Ножи |
1 |
50 |
20 |
1000 |
Итого: |
10500 | |||
Данная таблица отражает сумму необходимых затрат на покупку полного комплекта необходимой столовой посуды. Затраты составили 10500 рублей.
Ежедневно в конце дня должна проводиться проверка наличия столовой посуды, приборов, столового белья. При необходимости составляется акт о порче, ломе или продаже.
6. Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд
Планируются исходя из количества оборудования, его мощности и действующих тарифов на газ, электроэнергию. Стоимость электроэнергии 1 Квт = 2,75 руб.
Цена эл.энергии за месяц рассчитывается по формуле:
Цэ = Рэ * Сэ
Цэ – цена эл.энергии за месяц;
Рэ – расход эл.энергии за период, тыс. Квт/ч;
Сэ – стоимость эл.энергии 1 Квт.
Расходы на топливо,
газ и электроэнергию для
Виды оборудования |
Кол-во |
Расход эл. энергии Квт/ч |
Вр. раб. в сутки |
Расходы эл. энергии в сутки Квт/ч |
Расчет эл. энергии за период |
Морозильная камера |
1 |
4 |
24 |
96 |
177,6 |
Охладительные устройства |
2 |
2 |
24 |
96 |
177,6 |
Кофеварка |
1 |
1 |
6 |
6 |
11,1 |
Итого (ежемесячно): |
198 |
366,3 |
В данной таблице приведены расчеты потребляемой энергии тем или иным оборудованием. В сумме за месяц израсходовано 366,3 Квт. При стоимости 1 Квт 2,75 руб, имеем:
366,3*2,75= 1007,33 руб.
7. Расчет амортизационных отчислений
Амортизация основных средств рассчитывается исходя из норм амортизации и стоимости основных фондов.
Сумма амортизационных отчислений за год рассчитывается по формуле:
Сао = Сс * Гна / 100
Сао – сумма амортизационных отчислений за год;
Сс – среднегодовая стоимость;
Гна – годовая норма амортизации %.
Гна = 100/срок службы
Расчет амортизационных отчислений
Наименование оборуд. |
Ср. годов. стоим.руб |
Годовая норма амортиз. % |
Сумма амортиз. отчис. за месяц, руб. |
Сумма амортиз. отчис. за год, руб. |
Морозильн. оборуд. (1) |
35000 |
10 |
291,67 |
3500 |
Охлодит. Оборуд. (2) |
60000 |
10 |
500 |
6000 |
Мебель инвент. и пр. |
47450 |
20 |
790,83 |
9490 |
Итого: |
142450 |
1582,50 |
18990 |
Из данной таблицы видно, что в месяц амортизационные отчисления составили 18990 рублей.
8. Затраты на сервис.
Наименование |
Цена |
Скатерти (20) |
250*20=5000 |
Салфетки (30 пачек в месяц) |
30*10=300 |
Подносы (23) |
100*23=2300 |
Бейджики для сотрудников (5) |
15*5=75 |
Итого: |
7675 руб. |
В данной таблице приведены расчеты затрат на сервис. Они составили 7675 рублей.
9. Затраты на закупку продукции –250000-350000 руб.
10. Ремонт помещения – 150000 руб.
В данном бизнес-плане все расходы поделены на 2 категории: планируемые при открытии и планируемые ежемесячно.
Планируемые при открытии в первый месяц |
Планируемые ежемесячно | ||
Статья затрат |
Сумма |
Статья затрат |
Сумма |
Аренда помещения |
150000 |
Аренда помещения |
150000 |
Персонал |
87200 |
Персонал |
87200 |
Оборудование и прочий необходимый инвентарь |
133950 |
Реклама |
10000 |
Реклама |
5000 |
Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд |
1007,33 |
Расчет затрат на приобретение столовой посуды |
10500 |
Амортизационные отчисления |
1582,50 |
Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд |
1007,33 |
Затраты на закупку товаров |
200000 |
Затраты на сервис |
7675 |
||
Затраты на закупку товаров |
350000 |
||
Ремонт помещения |
150000 |
||
Итого: |
895332,33 |
Итого |
449789,83 |
Доходы:
Доходы будут формироваться от продажи кондитерских изделий и напитков, средняя цена одного заказа 350 рублей , при средней загрузке (половина мест занято), например, зашло и поело 30 человек, то получается 350 * 30 = 10500 рублей в день выручка ресторана на начальном этапе. Далее планируется увеличение клиентов до 50 человек в день, то есть 350*50 = 17500 рублей в день.
Планируемые доходы от дополнительных видов деятельности (предоставление помещения для проведения праздников и т.п., выпечка на заказ.) составляет 15000 руб. в месяц первые 3 месяца и 25000 руб. последующие.
Д = 10500*30 + 17500 *30,4*11 + 15000*3+25000*9= 6 437 000 руб. – доход за первый год.
Валовый доход = 6437000/12 – 449789,83 = 86626,83 руб.
Товарооборот равен
сумме стоимости сырья и
ТО = 350000+86626,83= 436626,83 руб.
Расчет чистой прибыли кафе
При планировании чистая прибыли предприятия определяют влияние различных факторов на её результат: валовой доход, издержки, операционную прибыль, прочие доходы и потери.
Расчет чистой прибыли
п/п |
Показатели |
Результат |
1 |
Планируемая прибыль |
536416,67 |
2 |
Полная себестоимость |
449789,83 |
3 |
Валовая прибыль |
86626,83 |
4 |
Непланируемые доходы |
5000 |
5 |
Непланируемые расходы |
2000 |
6 |
Прибыль до налогообложения |
89626,83 |
7 |
Налог на прибыль 20% |
17925,37 |
8 |
Чистая прибыль |
71701,46 |
Из данной таблицы видно, что после учета всех доходов и расходов, а также после уплаты налога на прибыль, чистая прибыль составила 71701,46 руб.
Расчет показателей
эффективности экономической
Фондоотдача предприятия определяется отношением товарооборота к среднегодовой стоимости основных фондов. Этот показатель можно применять для характеристики эффективности использования какой-либо части основных фондов, например активной.
1. Фондоотдача рассчитывается по формуле:
Ф = ВТ / ОФ
ВТ – валовой товарооборот;
ОФ – среднегодовая стоимость основных фондов.
Производительность труда рассчитывается делением объемом валового товарооборота предприятия на среднесписочную численность работников. Этот показатель также называют выработкой на одного работника.
ПТ = ВТ / Ч
ВТ – валовой товарооборот;
Ч - среднесписочная численность работников.
3. Расчетный уровень
рентабельности определяется
Рур = П / С * 100
Р – рентабельность товарооборота.
Расчет показателей эффективности экономической работы
Показатели |
Результат |
Товарооборот руб. |
436626,83 |
Чистая прибыль руб. |
71701,46 |
Среднегодовая стоимость осн. фондов, руб. |
132955 |
Численность работников, чел. |
7 |
Кол - во посадочных мест, ед. |
50 |
Фондоотдача на 1 руб., товарооборота, руб (стр.1 / стр.3) |
3,29 |
Фондоемкость на1 руб., товарооборота, руб. ( стр.3 / стр.1) |
0,31 |
Производительность труда 1 работника, тыс. руб. (стр.1 / стр.4) |
62375,26 |
Оборачиваемость на одно посадочное место (стр.1 / стр.5) |
8732,54 |
Рентабельность (стр.2 / стр.1)*100% |
16,42% |
Из данной таблицы видно, что:
- фондоотдача составила
3,29 руб., это значит, что с 1 руб.,
стоимости основных фондов
- фондоемкость составила 0,31 руб., это значит, что для получения 1 руб. прибыли необходимо 0,31 руб. стоимости основных фондов.
- производительность
труда одного работника
- оборачиваемость на
одно посадочное место
- рентабельность составила 16,42%, что является хорошим показателем, и говорит, что с 1 руб. стоимости основных фондов получено 16,42% прибыли.
Результаты хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
В заключение рассчитывается процент к обороту по формуле:
Об = Спт / Тоб * 100%
Об – процент к обороту;
Спт – себестоимость сырья и покупных товаров;
Тоб – товарооборот.
Итоги по пройденной работе сводятся в таблицу.
Результаты хозяйственной деятельности предприятия
п/п |
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
% к обороту |
1 |
Себестоимость сырья и покупных тов. |
350000 |
80,16 |
2 |
Издержки предприятия |
249789,83 |
57,21 |
3 |
Полная себестоимость |
449789,83 |
103,01 |
4 |
Валовой доход |
86626,83 |
19,84 |
5 |
Прибыль от основной деятельности |
86626,83 |
19,84 |
6 |
Чистая прибыль |
71701,46 |
16,42 |
7 |
Товарооборот |
436626,83 |
100,0 |
8 |
Рентабельность |
16,42% |

- Бизнес-план и привлечение инвестров
- Бизнес -план и разработка новой ценовой стратегии для компании «Флора Ру»
- Бизнес планирование
- Бизнес планирование
- Бизнес планирование
- Бизнес планирование
- Бизнес планирование
- Бизнес-план Интернет - салона "Открытые миры"
- Бизнес-план интернет-фирмы свадебный салон «Малина»
- Бизнес план ИП Васильев А.В.
- Бизнес план ИП «Восточные сладости»
- Бизнес план ИП «Восточные Сладости»
- Бизнес-план ИП Зинатова Ф.Х
- Бизнес – план ИП Казарин Алексей Владимирович