Бизнес план предприятия ОАО «Carpatian Forest»

содержание

1 введение

2резюме

3 описательная часть

• 3.1 характеристики продукции
• 3.2 оценки рынка сбыта
• 3.3 оценка конкурентов
• 3.4 стратегия маркетинга
• 3.5 план производства
• 3.6 персонал предприятия
• 3.7 Юридическая информация о предприятии
• 3.8 Риск и страхование

4. расчетная часть

• 4.1 план производства продукции
• 4.2 расчет годовых амортизационных отчислений
• 4.3характеристики конкурентов предприятия
• 4.4 расчет фондов зп для работников предприятия
• 4.5 баланс рабочего времени одного работника
• 4.6 плановая калькуляция себестоимости продукции
• 4.7 смета прибыли и убытков предприятия
• 4.8 движение денежных средств на предприятии
• 4.9 расчет запаса финансовой прочности и порога рентабельности
• 4.10 плановая смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования ( на квартал)
• 4.11 плановая смета цеховых расходов на производство продукции
• 4.12 смета общехозяйственных расходов предприятия(за год)

5.используемая литература

6. приложения. 
 
 

Раздел 1

Введение

   Рыночная  экономика — экономика, организованная на основе рыночной саморегуляции, при которой координация действий участников осуществляется исключительно государством, а именно законодательной и судебной властью непосредственно, а исполнительной только опосредованно, путем введения различных налогов, сборов, льгот и т. п. Это экономика, в которой только решения самих потребителей, поставщиков товаров и услуг определяют структуру распределения.

   РЫНОЧНАЯ  ЭКОНОМИКА — экономика, основанная на принципах свободного предпринимательства, многообразия форм собственности на средства производства, рыночного ценообразования, договорных отношений между хозяйствующими субъектами, ограниченного вмешательства  государства в хозяйственную  деятельность субъектов.

   Собственность.

   С незапамятных времен люди пытались сохранить при  себе имущество, которое они добыли. Стремление к сохранению и единоличному праву обладанием – породило первые понятия о собственности.

   Существует  разделение собственности на 2 категории  по субъекту, и по объектам:

   По  субъекту

   По субъекту собственность может быть: 

   

• личной 
• частной
• коллективной
• государственной
• общественной
• сакральной (посвящённой божеству)[12]
• смешанной

   По  объектам

   По объектам собственности: 

   

• материальные;
• неживые;
• вещи;
• земля, недра;
• живые
• животные
• рабы (в современном мире рабство не признаётся)
• нематериальные;
• интеллектуальная собственность.

 

   Бизнес-план — документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия. 

   Бизнес-план служит двум основным целям: 

   Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит  ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

   Служит  источником информации для лиц непосредственно  реализующих проект.

   Значение  бизнес-планирования

   Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю  на следующие вопросы: 

   

• какой вид продукции  или какое новое дело выбрать  для выхода на отечественный и  зарубежный рынок;
• каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
• какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
• сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
• каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
• какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
• какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
• каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                             
 
 
 

   Раздел 2.

   Резюме

   ОАО «Carpatian Forest» - предприятие занимающиеся обработкой древесины с последующим выпуском пяти видов продукции

   Брус 100х100

   Брус 150х150

   Брус200х200

   Доска обрезная 200х50

   Доска обрезная 100х25

   Наша продукция  выпускается из твёрдых сортов древесины, по технологиям принятым в европейских государствах, отличается от аналогов высоким качеством и приемлемыми ценами, что обеспечивает компании высокую конкурентоспособность в условиях рынка, пересыщенного аналогичной продукцией.

    Уровень качества, и высокая ликвидность  товара открывает перед компанией  новые перспективы  развития на рынке  стройматериалов из древесины, за счет приобретения новых единиц оборудования, сокращения сроков выполнения заказов  в сочетании с привлекательной  ценовой политикой.  

   Юр. адрес: ________________________________________

   Тел:_____ (48257) 4-62-34 ____________________________

   Fax:_____ (48257) 4-62-33 ____________________________

   E-mail___Karpatian_Forest@doski.com__________________

   Web сайт компании:____WWW. Karpatian_Forest.com____ 

   Генеральный директор компании:__Неманихина  Дарья  Игоревна____                  ______________

                          
 
 
 
 

   РАЗДЕЛ  3

   Описательная  часть. 

   3.1. Характеристика продукции

   В настоящее  время наша компания наладила выпуск пяти видов продукции

1. Брус 100х100
2. Брус 150х150
3. Брус200х200
4. Доска обрезная 200х50
5. Доска обрезная 100х25

   Выпускаемая нашей компанией продукция является одним из самых востребованных товаров  на рынке строительных материалов в  России и зарубежем. 

   Брус –  представляет собой деревянную заготовку  различных размеров с широким  спектром применения в сфере строительных работ. Наша компания выпускает брус размерами 100 х 100, и 150 х 150. Материалом служит сосна и дуб

   Доска обрезная – представляет из себя изделие из древесины со спиленными краями. На ней отсутствует кора, и в целом она достаточно аккуратна что определяет сферу применения продукта. Для изготовления досок используют разные породы дерева, наша компания отдаёт предпочтение твёрдым сортам, так как они менее распространены на рынке строительных материалов, таким как береза и осина. Мы выпускаем обрезные доски размеров 200 х 50 и 100 х 25.

   Мы тщательно  следим за качеством выпускаемой  нами продукции. Брак считается недопустимым. Это обусловлено высокой конкуренцией в данной сфере рынка.

   В год выпускается 5472 м³ продукции.  
 
 
 
 
 
 

   3.2. Оценка рынка сбыта. 

   Рынок –  это система экономических отношений , относящихся к предпринимательской  деятельности, на основе различных  форм собственности.(с).

   Основа  рынка сбыта  - крупные строительные компании России, закупающие нашу продукцию  оптовыми партиями. Так же мы продаём  нашу продукцию зарубеж, финским, норвежским и латвийским компаниям. Цены,  устанавливаемые нами на нашу продукцию признаны низкими, что при сопоставлении с качеством товара дает преимущество в борьбе с конкурентами.  Мы активно ведем рекламную кампанию, и ищем пути расширения рынка сбыта. Так же мы пытаемся установить тенденцию к увеличению объема производимой продукции.

    Мы выпускаем пять наименований продукции:

   Брус 100х100 – 4000 р/м³

   Брус 150х150 – 4500 р/м³

   Брус200х200 – 5000 р/м³

   Доска обрезная 200х50 - 5000 р/м³

   Доска обрезная 100х25 - 3000 р/м³ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   3.3. Оценка конкурентов. 

   Конкуренция в РФ - состязательность хозяйствующих  субъектов, при которой их самостоятельные  действия эффективно ограничивают возможность  каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров  на соответствующем товаром рынке. Конкуренция представляет собой  процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для  достижения победы или других целей  в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в  естественных условиях. Конкуренция  является сегодня движущей силой  развития субъектов и объектов управления, общества в целом, рыночного хозяйства  страны.   

   Наличие конкурентов непосредственно влияет на политику предприятия. Исходя из их действий формируется ценовая политика, тактика действия на рынке сбыта и прочие меры и приемы борьбы в конкурентной рыночной среде.

   В качестве примера для сравнения, и оценки мы выбрали несколько наиболее значимых на рынке стройматериалов из древесины  конкурентов. Это:

   ООО «Локки», производитель в области стройматериалов и древисины. Качество продукции – среднее. Цены – ниже принятых у нас, однако в продукции допускается брак. Фирма выпускает Брус 150х150, Брус200х200, Доска обрезная 200х50 Доска обрезная 100х25. Расходы на рекламу – 7000 р/мес.

   Столь высокие  расходы на рекламу при среднем  качестве продукции – повод судить о положении конкурента на рынке. В номенклатуре предлагаемых товаров  – отсутствует один из видов. Что  так же благоприятно сказывается  на положении нашей компании в  сфере рынка строительных материалов.

   ООО «Тор» - при высоком качестве продукции устанавливает слишком высокие цены на производимый товар. При этом расходы на рекламу составляют 8000 рублей в месяц. Это не может не сказываться на положении данного предприятия на рынке потребления.  Кроме того в предложенном списке продуктов – так же отсутствует один из видов товара - Брус200х200.

   ООО «Один» - компания, производящая продукцию  низкого качества, компенсируя этот минус низкими ценами на свой товар. Затраты на рекламу равняются нашим.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   3.4. Стратегия маркетинга.

   Маркетинг – это вид экономической деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей людей, продвижения  товаров и услуг.

   Маркетинговая стратегия предприятия включает в себя комплекс мероприятий в  задачи которых входят обеспечение  потенциальных покупателей информацией  о акциях, повышающих рейтинг компании на рынке потребления данной продукции.  

   Маркетинговая стратегия нашей компании ограничивается тем, что компания выступает рекламодателем для нескольких рекламных студий, которые выпускают рекламные  проспекты, осуществляют размещение на щитах рекламной информации. Отсутствие таких маркетинговых ходов как  скидки и бесплатная доставка объясняется  нежеланием терять чистую прибыль, или позволять себе лишние расходы на амортизацию и горючие материалы(как например в случае с доставкой).

   Компания  довольна количеством и качеством  клиентов, потому стратегия маркетинга несколько ограничена. Когда появится потребность в расширении клиентской базы – руководство компании будет  принимать решение о дальнейшем развитии стратегии маркетинга.  
 
 
 
 
 
 
 
 

     

   3.5. План производства.

   Наша компания укомплектована импортными станками, обеспечивающими высокую производительность. Обслуживание и ремонт техники осуществляется рабочим персоналом. За счет высокого уровня квалификации, фирме не приходится тратить дополнительные денежные средства на ремонт и обслуживание.

   Для производства качественной продукции нашей компании необходимо дешевое, и качественное сырьё, которое мы закупаем по приемлемым ценам у наших поставщиков. Удовлетворить  этим требованиям способна продукция  очень небольшого числа фирм -  потенциальных поставщиков сырья. Наши партнерские отношения с  нашими поставщиками играют важную роль в условиях конкурентной борьбы.

   По мере дальнейшего развития нашей компании мы планируем увеличить ассортимент предлагаемой продукции, расширить производственные площади, в следствие чего усилить производственную базу в целом.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   3.6. Персонал предприятия.

   Весь штат сотрудников компании составляет 13 человек. В компании имеются открытые вакансии, но из – за высоких требований к соискателям состав из 13 человек  – условно принят за постоянный.

   Из них:

• Директор (1)
• Бухгалтер (1)
• Рамщик (4)
• Помощник рамщика (2)
• Мастер (1)
• Водитель (2)
• Сторож (2)

 

   Руководство предприятия:

   Неманихина  Дарья  Игоревна – директор компании 1970г.р. Имеет высшее экономическое образование,  опыт работы на руководящих должностях. Директор компании «Karpatian Forest» на протяжении 2 лет с 2007 года.  
 
 
 
 
 
 
 

   3.7. Юридическая информация  о предприятии.

   Предприятие «Karpatian Forest» является обществом с ограниченной ответственностью. Для создания общества с ограниченной ответственностью собственникам необходимо было иметь капитал в размере 10 000 руб.

   Высшим  органом управления обществом с  ограниченной ответственностью является собрание совладельцев. Регистрация  ООО проводится следующим образом:

• Нотариально заверенных документов, которые сдаются в государственную регистрационную палату.
• Получение временного свидетельства о регистрации
• Получение постоянного свидетельства о регистрации
• Присвоение ИНН

   Адрес предприятия:

   ООО «Karpatian Forest»

   Тверская  область, г. Кувшиново, ул. Им. Пушкина 2а.

   Телефон   8 (48257) 4-62-34 (директор)

                         8 (48257) 4-44-77 (бухгалтерия)

                         8 (48257) 4-44-76 (производственный цех)

   Fax             8 (48257) 4-62-33 

   Печать  органицации: 

     
 
 

3.8. Риск и страхование.

   В условиях рыночных отношений деятельность любого предприятия невозможна без риска . Риск, которому подвергается деятельность предприятия должен быть своеобразной платой за прибыль. Прибыль теснейшим образом связана с неопределенностью будущих экономических явлений. Неопределенность в процессе принятия решения несет в себе риск.

   На нашем  предприятии возможные риски  связанные с фактором вредного производства, нестабильное состояние экономики, и другими незапланированными ситуациями, способными причинить ущерб.

   Страхование – это отношение по защите имущественных  интересов физических и юридических  лиц, при наступлении страховой  ситуации, предусмотренной договором.

   Существуют  следующие виды страхования:

• Страхование частных лиц
• Страхование коммерческих организаций
• Страхование имущества
• Страхование ответственности
• Прочие виды страхования

   Наше предприятие  застраховано в следующих учреждениях:

   Страхование имущества, обязательное медицинкое страхование персонала, и т.д.  – компания «Росгосстрах» . 
 

     
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 4.

Расчетная часть. 

4.1  План производства  продукции

 

1квартал:              2квартал:              3квартал:              4квартал:                 за год:

216*4000=864000          210*4000=840000            216*4000=864000           222*4000=888000             864*4000=3456000

280*4500=1260000       288*4500=1296000          290*4500=1305000         294*4500=1323000          1152*4500=5184000

355*5000=1775000       366*5000=1830000          359*5000=1795000         360*5000=1800000          1440*5000=7200000

366*5000=1330000       359*5000=1795000          360*5000=1800000         355*5000=1775000          1440*5000=7200000

150*3000=450000      144*3000=432000       155*3000=465000      127*3000=381000        576*3000=1728000 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.2 расчет годовых  амортизационных отчислений

 

Здания:                                                                                                  350000*4,6%/100%=16100

Сооружения:                                                                                        50000*4,6%/100%=2300

Рама (оборудование):                                                                       600000*2,8%/100%=16800

Транспортное средство:                                                                   700000*1,5%/100=10500

Итого амортизационных  отчислений:                                          16100+2300+16800+10500=457000 
 
 

4.3  характеристика  конкурентов предприятия

 
 

4.4   баланс рабочего времени 1 работника