Деловые качества: компетенции (профессиональные знания и практический опыт) и организаторские способности
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ТАВРИЧЕСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. В.И. ВЕРНАДСКОГО
Факультет управления
Кафедра менеджмента
внешнеэкономической
Тема:
Деловые качества: компетенции (профессиональные знания и практический опыт) и организаторские способности.
Выполнил студент группы М1103
Симферополь
март 2011
План:
1.Введение
2.Понятие- договор
2.1.Виды контрактов
3.Ассортимент продукции
4.Планирование ассортимента
5.Формирование ассортимента в магазинах
5.1.Технология планирования ассортимента
5.2.Изучение спроса в различных торговых предприятиях
Заключение
Вывод
Список литературы
1.Введение
Данная курсовая работа посвящена формированию ассортимента в различных типах предприятий. Я считаю, что эта проблема на данный момент актуальна и интересна.
На данный момент в нашей стране сложилась рыночная экономическая система.
Преобладающим принципом в этой экономике является принцип индивидуальности, который приводит к развитию свободной, конкурентной экономики.
Собственность в основном частная.
Цены со стороны
продавцов и покупателей
В рыночной экономике гарантируется свобода заключения договоров и контрактов.
В рыночной
экономике каждому
Не противоречащие закону. Государство контролирует соблюдение принятых норм и законов, а не вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятия.
В современных условиях рыночной экономики в Украине многократно увеличился ассортимент различных товаров, значительная часть которого представлена продукцией недостаточно высокого качества и не отвечающая современным мировым требованиям.
Ошибки при выборе товара, незнание
его свойств, характеристик, условий
хранения, транспортирования, неправильная
оценка его качества могут обернуться
для предпринимателя крупными потерями
и убытками. Поэтому, будущим предпринимателям
необходимы основные представления
о товароведении различных
Рыночный
успех отныне является главным критерием
оценки деятельности отечественных
предприятий, а их рыночные возможности
предопределяются правильно разработанной
и последовательно
В сложившихся условиях конкуренции фирм, занимаясь продажей товаров, они вынуждены особенно четко формировать ассортимент. В идеале, конечно, было бы желательно иметь полный ассортимент товаров на складе, на практике складывается иная ситуация. Проблема состоит в том, что вследствие ограниченности ресурсов фирм, они не могут себе этого позволить. И их цель - выбрать оптимальный ассортимент, удовлетворяющий максимальный спрос клиентов.
Например: персонал в маленьких магазинах видит своих клиентов практически каждую неделю, знает их по именам. Эти действия позволяют продавцам узнать лучше нужды и потребности покупателей.
К решению задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно «работает» на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на главных направлениях.
2. Определение понятия - договор
Договор
- наиболее устойчивая во времени правовая
форма. Ее история насчитывает
С течением времени расширялся состав возможных участников договора - наряду с физическими лицами (гражданами) в этой роли стали выступать коллективные образования - организации, наделенные правами юридического лица. Все более многообразными становились предусмотренные в законодательстве виды договоров, усложнялись комбинации элементов, используемых при конструировании конкретного договорного правоотношения.
Все виды
контрактов должны отвечать определенным
требованиям: представлять собой правила,
которые являются сложившимися и
широко применяемыми в какой-либо области
предпринимательской деятельности,
и по сути своей не противоречить
действующему законодательству.
Случаи и порядок разработки формуляров и стандартных форм контрактов в ГК не установлены.
Однако, примерные формы контрактов все же существуют. Они имеют рекомендательный характер и публикуются в специализированной периодической литературе. Приведу пример возможного составления контракта:
КОНТРАКТ № _____________
г. _______________ "___"___________ 201_ г.
______________________________
аккредитованный в
качестве Государственного центра
испытаний средств измерений (регистрационный
номер __________), органа по сертификации
приборостроительной продукции (регистрационный
номер ________________) и испытательного
центра приборостроительной продукции
(регистрационный номер _______________), именуемый
далее ИСПОЛНИТЕЛЬ, в лице ______________________________
стороны, и фирма __________________________, именуемая далее ЗАКАЗЧИК, в лице Директора московского представительства ______________________,
(Ф.И.О.)
с другой стороны, заключили
настоящий КОНТРАКТ о
1. ПРЕДМЕТ КОНТРАКТА
1.1. ЗАКАЗЧИК поручает, а ИСПОЛНИТЕЛЬ принимает на себя проведение работ по исследованию и сертификации приборов.
2. ЦЕНА И ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ КОНТРАКТА
2.1. Цена
устанавливается в долларах
(сумма цифрами и прописью)
3. СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА
3.1. Первая
часть исследований и
3.2. Результаты
исследований и сертификации
аппаратуры передаются
3.3. Работа
по КОНТРАКТУ завершается
4. УСЛОВИЯ ПЛАТЕЖА
4.1. Оплата по КОНТРАКТУ
- ______________________(_______
выплачиваются в течение _____ дней после окончания работ на фирме изготовителя;
- _______________________(______
выплачиваются в течение _______ рабочих дней после подписания сторонами АКТА об окончании работ по КОНТРАКТУ.
4.2. Все
банковские издержки при
4.3. Во всех платежных документах ссылка на номер КОНТРАКТА и дату заключения обязательна.
5. ПРЕТЕНЗИИ
5.1.
В случае получения неполного
перечня документов ЗАКАЗЧИК
имеет право заявить
5.2. ИСПОЛНИТЕЛЬ обязан рассмотреть конкретную претензию в течение _______ дней с даты ее получения и представить ЗАКАЗЧИКУ предложения по урегулированию претензий с указанием сроков ее урегулирования.
6. САНКЦИИ
6.1. В случае, если подготовка документации будет продлена не в сроки, указанные в КОНТРАКТЕ, ИСПОЛНИТЕЛЬ выплачивает ЗАКАЗЧИКУ штраф в размере ______% от стоимости КОНТРАКТА за каждый день просрочки, но не более _____% от общей стоимости КОНТРАКТА.
7. ФОРС-МАЖОР
7.1.
Ни одна из сторон не будет
нести ответственность за
8. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
Настоящий КОНТРАКТ подписан в двух экземплярах на английском и русском языках, оба текста имеют одинаковую юридическую силу.
9. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА СТОРОН
ЗАКАЗЧИК:
______________________________
______________________________
ИСПОЛНИТЕЛЬ:
______________________________
______________________________
ПОДПИСИ СТОРОН:
Заказчик: ___________ Исполнитель: ___________
Далее в курсовой работе мною будут рассмотрены виды контрактов и их структура.
2.1. Виды контрактов.
Контракт – весьма условное наименование международной сделки. Это прямая транслитерация наименования сделки за рубежом. Часть авторов претендует на закрепление термина «договор».
Итак, договор
купли-продажи товаров в
Виды контрактов:
- Основные: к ним относятся контракты купли-продажи или обмена:
- Любой продукции
- Научно-технических знаний (торговля патентами, лицензиями)
- Научно-технические услуги (консалтинг, инжиниринг)
- Кино-, телепродукции и других объектов искусства
- Аренды, включая лизинг
- Международный туризм
- Консалтинг в области информации и совершенствования управления производством
- Обеспечивающие: контракты товародвижения, посреднические, связанные с продвижением товара от продавца к покупателю:
- Международные перевозки грузов
- Транспортно-экспедиторские услуги
- Услуги по страхованию грузов
- Услуги по хранению грузов
- Агентские и дилерские услуги
- Услуги по международным расчётам
- Факторинг
3. Ассортимент продукции.
Ассортимент товаров - совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединённых или сочетающихся по определённому признаку. Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Ассортимент должен оказывать максимально притягательное воздействие на покупателей.
Формирование ассортимента товаров - процесс подбора и установления номенклатуры товаров, соответствующей спросу покупателей и обеспечивающей высокую прибыльность торгового предприятия. Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса населения, обслуживаемого клиентами предприятия. Оно должно предусматривать комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента рынка. В связи с этим ассортимент товаров, предлагаемых покупателям, должен обладать достаточной широтой и глубиной. При этом широта ассортимента определяется числом товарных групп, подгрупп и наименований товаров, включённых в номенклатуру, а глубина - числом разновидностей товаров по каждому наименованию.
Номенклатура, или товарный ассортимент , - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Широкий ассортимент
позволяет диверсифицировать
Номенклатура
буквально означает перечень имен.
Таким образом, номенклатура продукции
- это перечень наименований производимой
предприятием продукции. Что касается
товарной номенклатуры, то это перечень
групп товаров, предлагаемых конкретным
продавцом. Продавец же может предлагать
покупателям продукцию одного или
многих производителей, привлекая номенклатуру
продукции каждого из них в
полном объеме либо частично. Номенклатура
как экономическая категория
имеет укрупненный характер. Речь
может идти, например, о мужской,
женской или детской обуви, о
спальных или столовых гарнитурах,
о телевизорах или
Ассортимент продукции буквально означает подбор предметов, совокупность их наименований по каким-либо признакам. С этой точки зрения ассортимент может быть простым или сложным, узким или широким.
Такая классификация
предусматривает выделение
Формируются
ассортиментные признаки товарных групп,
в пределах которых предметы имеют
определенное сходство. И также можно
различать ассортимент
4.Планирование ассортимента.
Ассортиментная политика - определение набора товарных групп, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего экономическую эффективность деятельности предприятия в целом.
Задачи ассортиментной политики
1. удовлетворение запросов
2. оптимальное использование
3. оптимизация финансовых
4. завоевание новых покупателей
путем расширения сферы
5. соблюдение принципов гибкости за счет диверсификации сфер деятельности предприятия отрасли печати и включения в них нетрадиционных отраслей;
6. соблюдение
принципа синергизма, предполагающего
расширение областей
Широкая ассортиментная гамма выпускаемой продукции укрепляет рыночные позиции предприятия и расширяет объем продаж.
Ассортиментная политика определяет оптимальное соотношение набора изданий, разных по стадиям жизненного цикла, но одновременно находящихся на рынке. Оптимизация номенклатуры изданий, одновременно находящихся на рынке, но различающихся по степени новизны, позволяет гарантировать предприятию отрасли печати относительно стабильные общие условия обеспечения объемов реализации, покрытия расходов и достижения прибыли.
Ассортиментная стратегия
- Товарная дифференциация связана с выделением предприятием своих изданий в качестве особых, отличных от изданий конкурентов, и обеспечением по ним отдельных «ниш» спроса;
- Узкая товарная специализация определяется работой предприятия на довольно узком сегменте рынка и связана с ограничением сферы сбыта продукции в силу ряда причин. Иногда узкая специализация как вариант товарной политики воспринимается в качестве вынужденной меры, поскольку предприятие не располагает достаточными ресурсами для проведения успешной работы по широкому кругу товарной номенклатуры или в силу специфики самого товара, а также особенностей технологического процесса. Причиной может служить и глубокая сегментация рынка данного издания. В ряде случаев политика узкой товарной специализации оптимальна для эффективной деятельности небольшого предприятия или когда предприятие периодически меняет узкую специализацию, используя ее для освоения новых рынков или адаптируясь к меняющемуся характеру спроса;
- желание и предпочтение покупателей приобретать большое число наименований продукции одного предприятия;
- оптимальность продаж сбытовой сети нескольких видов продукции одновременно;
- развитие торговли по специальным заказам отдельных потребителей, предусматривающим индивидуальное изготовление продукции заданных свойств и характеристик;
- стремление избежать наличия неиспользованных или незагруженных мощностей за счет производства других, дополнительных видов продукции;
- желание использовать побочные продукты для производства новых видов продукции и повысить общую эффективность деятельности предприятия.
Товарная
политика предприятия требует изменения
в том случае, если в течение
длительного периода имеются
избыточные производственные мощности;
основную прибыль дают два-три вида
продукции; нет достаточного количества
видов продукции, соответствующих
возможностям рынка и объему предъявляемого
спроса; объем продаж и прибыль
предприятия постоянно
Большое значение имеет выбор ассортимента выпускаемой продукции, который позволил бы предприятию отрасли печати увеличить выручку от реализации и соответственно прибыль.
Рациональную
структуру выпускаемой
где Rb - объем реализации продукции, при котором предприятие не имеет убытков, а также и прибыли; С - постоянные расходы предприятия, не зависящие от объема производства; k - коэффициент, выражающий состояние между переменными расходами предприятия, зависящими от объема производства V, и выручкой от реализации R:
Сущность планирования ассортимента продукции определяется как планирование всех видов деятельности, направленных на отбор изделий для будущего производства и на приведение технических, функциональных и эстетических свойств этих изделий в наиболее полное соответствие с требованиями потенциальных потребителей.
5.Формирование ассортимента в магазинах.
При формировании ассортимента главным принципом отбора товара для реализации должна быть обязательная апробация первых партий новых товаров. Реализация традиционных товаров и полученных по товарообмену должна выступать как вспомогательная функция продажи (хотя это и не исключает значительной доли таких товаров в структуре продажи).
Таким образом, в целом ассортимент товаров, реализуемый через фирменный магазин, должен складываться из следующих групп товарного поступления:
пробных партий новых товаров (главная группа);
традиционных (ранее апробированных) товаров данного предприятия (объединения);
товаров, полученных по товарообмену, т.е. от других предприятий (объединений), производящих родственные или дополнительные виды товаров;
сопутствующих товаров.
Ассортимент по перечисленным группам должен составляться исходя из превалирующей функции обеспечения апробации новых товаров и изучения спроса. Остальные группы формируются по результатам ранее проведённого изучения спроса в целях составления ассортимента.
Основными элементами (или фазами) планирования ассортимента продукции являются:
1) выявление
текущих и потенциальных (
2) оценка
конкурирующих изделий-
3) анализ
потребительских оценок
4) определение
того, какими изделиями должен
быть пополнен вырабатываемый
ассортимента продукции и
5) рассмотрение
предложения об освоении новых
изделий, усовершенствовании
6) разработка
спецификаций новых или
7) изучение
с помощью специалистов по
научно-техническим изделиям и
разработкам перспектив
8) тестирование
продукции с привлечением
9) разработка
специальных рекомендаций для
изготовителей продукции в
10) подготовка
рекомендаций по сбыту
При этом важно иметь в виду, что планирование ассортимента продукции - это непрерывный процесс, продолжающийся на протяжении всего жизненного цикла товара, начиная с зарождения идеи и кончая снятием его с продажи.
5.1.Технология планирования ассортимента имеет исходные условия:
Формированию ассортимента предшествует
разработка предприятием ассортиментной
концепции. Она представляет собой
направленное построение оптимальной
ассортиментной структуры, товарного
предложения, при этом за основу принимаются
потребительские требования определенных
групп и необходимость
Ассортиментная концепция

- Деловые качества менеджера
- Деловые качества менеджера
- Деловые качества менеджера
- Деловые качества менеджера
- Деловые качества современного менеджера
- Деловые качества современного менеджера
- Деловые коммуникации
- Деловые и личностные качества PR-специалиста
- Деловые и личностные качества и особенности руководителя. Стили и методы руководства
- Деловые и личностные качества менеджера
- Деловые и личностные качества менеджера
- Деловые и личностные качества руководителей
- Деловые и личностные качества руководителя
- Деловые качества и стиль управления руководителя