Инновационные методы развития строительной компании

Содержание

Введение

     Управление  развитием - процесс целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия  на изменение направления деятельности выполняемых функций, структуры организации, уровня эффективности и качества организации. Управление развитием проявляется в различных формах. Основной формой, в которой реализуется менеджмент развития, является стратегическое управление.

     Стратегическое  управление - процесс формирования стратегии, ее реализации и контроля соответствия достигнутых результатов запланированным целям. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой она находится (позиция организации на рынке, динамика ее развития, ее потенциала, поведение конкурентов, характеристика производимого товара или оказываемых услуг, состояние экономики и других факторов). Фактически можно сказать что, сколько существует фирм, столько же существует конкретных стратегий.

     С каждым годом увеличивается интерес  к вопросам управления развития бизнесом. В последние десять - пятнадцать лет стратегическому управлению стало уделяться повышенное внимание. Это связано, не только с тем что управление развитием играет очень важную роль в бизнесе, но и с тем, что стратегическое управление как практическая деятельность постоянно развивается, обретая иногда такие формы, которые по своей сущности в корне противоположны тому, что прежде в практике и в теоретическом осмыслении считалось образцом правильного управления.

     Постоянно увеличивается количество материалов по данной тематике: разрабатываются  и выпускаются современные учебники, публикуются статьи. Помимо этого, актуальные вопросы управления обсуждаются  на конференциях, форумах. Несмотря на это, изучение методов стратегического управления будет продолжаться. Новые методы управления, разработанные в зарубежных странах с активно развивающейся экономикой, будут адаптироваться и применяться в российской практике, с учетом специфики ведения бизнеса в России, именно это обуславливает актуальность выбранной темы.

     В практической части работы использовались: устав ОАО «Центр А», должностные инструкции, данные бухгалтерского учета.

     Целью курсовой работы является рассмотрение инновационных методов развития строительной компании.

     Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

1. Характеристика предприятия;
2. Анализ внешней среды организации;
3. Анализ внутренней среды;
4. Оценка инновационной позиции предприятия;
5. Обоснование направлений инновационной деятельности предприятия;
6. Предложение по реализации выбранных направлений по реализации развития;
7. Подвести итоги;

     Объектом исследования является ОАО «Центр А», которая занимается строительными, отделочными и монтажными работами.

     Предметом исследования являются инновационные методы развития строительной компании ОАО «Центр А».

     Практическая  значимость исследования состоит в  возможности использовать полученные данные для повышения эффективности  деятельности предприятия и его  дальнейшего развития.

      1.Характеристика  предприятия

     Компания  ОАО «Центр А» занимается следующими видами деятельности.

     1.Производство  строительных материалов, конструкций,  изделий: производство деревянных  строительных конструкций и изделий  для возведения домов усадебного  типа, сельскохозяйственных зданий и сооружений.

     2. Строительно-монтажные работы.

     2.1. Земляные работы:

     · планировка площадей;

     · разработка грунтов.

     2.2.Возведение  несущих и ограждающих конструкций  зданий и сооружений (при строительстве  домов усадебного типа, сельскохозяйственных объектов производственного назначения и соцкультбыта):

     · монтаж металлических конструкций  и установка арматуры;

     · устройство конструкций из монолитного  бетона;

     · монтаж сборных бетонных конструкций;

     · монтаж сборных железобетонных конструкций;

     · устройство железобетонных конструкций;

     · кладка камня, кирпича, блоков;

     · установка деревянных конструкций  и изделий;

     · остекление.

     3.Устройство  инженерных сетей и оборудования:

     · устройство колодцев и лотков;

     · прокладка сетей водоснабжения;

     · прокладка канализационных сетей;

     · установка запорной арматуры.

     4.Защита  конструкций и оборудования:

     · гидроизоляция строительных конструкций;

     · кровельные работы;

     · антикоррозийная защита строительных конструкций и оборудования.

     5.Отделка  конструкций и оборудования.

     · штукатурные работы и устройство полов;

     · облицовочные работы;

     · малярные и обойные работы.

     6.Благоустройство  территории:

     · устройство дорожных оснований и  покрытий;

     · устройство ограждений

     Компания  осуществляет строительство индивидуальных жилых строений, сельскохозяйственных объектов, садово-дачных домиков, ведет многоэтажное строительство, а также создает необходимое производство строительных материалов.

     Уставный  капитал компании разделен на 40 обыкновенных акций, которые распределены между  учредителями.

     Компания  «Центр А» имеет определенный регион действий: строительство коттеджей  ведется преимущественно в Подольском районе. Однако накопленный строительный потенциал позволяет возводить  объекты на территории всей Московской области.

     Потребителями услуг компании могут быть следующие граждане и организации:

     · лица со сверхвысокими доходами, способные оплатить стоимость жилья в 200-400 тыс. дол. США за год;

     · организации, покупающие жилье для  своих сотрудников;

     · сельскохозяйственные объединения (бывшие колхозы и совхозы) и фермеры;

     · коммерческие организации - для самостоятельной достройки дома и выгодного помещения капитала;

     · лица, способные за 3-5 лет собрать необходимую сумму.

     По  мнению специалистов компании, в настоящее  время наибольший удельный вес имеют первые две категории потребителей. Вместе с тем руководство компании осознает, что осуществление широкомасштабного индивидуального строительства невозможно без нарастающего привлечения заказчиков, названных последними.

      2.Анализ  внешней среды  предприятия

     Качественное  создание строительной системы и  ее эффективное функционирование целиком  зависят от того, насколько удачно, точно были определены, спрогнозированы  на длительный период цели организации  для каждого этапа жизнедеятельности  системы.

     Маркетинговая система ориентации ОАО «Центр А» в рыночных условиях должна представлять собой всестороннее изучение внешней среды, окружающей это предприятие, определение в ней своего места и места своей строительной продукции (строительных услуг), требований потребителей к объему, качеству, цене продукции и услуг. Достигается это путем комплексного, всестороннего и системного анализа рынка, прогнозирование спроса, цен, создание новых видов продукции и услуг, рекламы, координации внутрифирменного планирования, финансирования и т. д.

     Маркетинговая система в строительстве, направлена, прежде всего, на определение индивидуальной цели организации строительного  производства.¹

     При определении бюджета продвижения  строительных работ и услуг на предприятии применяется метод расчета от наличных средств. Как отмечалось выше, такой метод расчета игнорирует влияние мероприятий по продвижению на объем сбыта.²

     Предприятие осуществляет рекламу следующим  образом:

• почтовые рассылки;
• участие в специализированных выставках;
• реклама в специализированных газетах и журналах;
• наружная реклама.

     При отборе и анализе различных вариантов  рекламы в должностные обязанности менеджеров входит следующее:

• просмотр специализированной прессы, почтовой рекламы с целью отбора вариантов участия в строительных выставках;
• рассмотрение отобранных вариантов: анализ ожидаемой посещаемости выставки и количества фирм, которые будут в выставке участвовать; собираются или нет участвовать в выставке конкуренты и т. д.
• подготовка текстов рекламных писем для почтовых рассылок;
• анализ специализированных справочников, журналов и газет с целью выбора вариантов рекламы по следующим параметрам: тираж, регионы распространения, способы распространения, соотношение с целевой рекламной аудиторией, стоимость рекламы в зависимости от ее вида и размера, стоимость охвата 1000 человек целевой рекламной аудитории.
• анализ возможных вариантов размещения наружной рекламы.

     Окончательно  вопрос о выборе выставок, в которых  будет участвовать предприятие; вариантов и способов почтовой и наружной рекламы; видов и методов рекламы в прессе решает директор. Он также принимает решение о конкретном исполнителе и координаторе данного варианта рекламы. ³

     Рассмотрим  поподробнее работу менеджеров при  подготовке и проведении специализированных выставок строительного оборудования. Эта работа состоит в следующем:

• подготовка рекламных материалов для выставки;
• организация и контроль рассылки приглашений на выставку;
• приглашение по телефону возможных клиентов на стенд предприятия;
• организация и контроль оформления стенда предприятия на выставке;
• работа на выставочном стенде: демонстрация оборудования, сбор информации об организациях, заинтересовавшихся предприятием;
• сбытовая работа по результатам выставки.

     Основным  методом стимулирования сбыта компании является предоставление скидок в зависимости от объемов работ, а также скидок постоянным клиентам. На предприятии не ведется сколько-нибудь заметная работа по организации и построению связей с общественностью.⁴

      3.Анализ  внутренней среды

     Строительная компания «Центр А» объединяет компетенции ведущих русских в области строительного и монтажного дела. Для каждого из проектов, которые ведёт компания, назначаются проектные группы и высококвалифицированный менеджер проекта (департамент проектного анализа и бизнес-оценки), что обеспечивает индивидуальный подход к каждому заказу и адекватное понимание проблем, и одновременно позволяет решить весь комплекс задач, который поставлен. Знание специфики отрасли обеспечивает высокий уровень обслуживания. ⁵

     Управление  предприятием осуществляется на основании Устава на основе сочетания принципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника.

     Уставный фонд на момент государственной регистрации составил 2.4 млн.$.

     К основным услугам, оказываемым компанией «Центр А» относятся:

     1. Разработка комплексных проектов.

     2. Строительные и монтажные работы.

     3. Производство деталей для строительства (преимущественно деревянных).

     4. Отделочные работы

     Компания  «Центр А» является лидирующим строительных холдингом в России. Успешность реализованных проектов обусловлена хорошими контактами компании с широким кругом отечественных и иностранных производителей, опытом и знанием специфики рынка, ответственным подходом и четко проработанным и налаженным алгоритмом взаимодействия.

      4.Оценка инновационной позиции предприятия

     «Центр  А» - одна из старейших на московском рынке компаний в сфере домостроения комфорт класса и одна из немногих, кто обеспечивает в строительстве  полный производственный цикл, занимается глубокой переработкой древесины и выводит на рынок принципиально новые для региона продукты. Еще в начале своего пути «Центр А» поставило цель: строить жилье XXI века, жилье европейского уровня качества. Поэтому компании пришлось развернуть самостоятельную лесозаготовительную деятельность и наладить производство современных (быстровозводимых) панельно-каркасных домов. Причем производственная деятельность «Центр А» все время расширяется. Не только из-за увеличения количества жилых объектов, но и по мере выхода в новые сегменты рынка. Но какие бы рынки не осваивала компания, она работает исключительно с «деревянными» технологиями - традиционными для России и самыми благополучными в плане экологии. (см.приложение)

     В январе 2008 года компания «Центр А» запустила  завод «HAUS - KONZEPT Центр А», который производит быстровозводимые дома коттеджного типа. По панельно-каркасной технологии можно быстро изготовить дом и быстро его собрать. Коттедж площадью 200 кв. м собирается за один день.

     Сейчас  компания нацелена на большепролетные  деревянные конструкции. В этом году запустила на заводе новую линию - по производству большепролетных клееных деревянных конструкций объемом 40 тыс. кубов в год. Они используются не столько в малоэтажном домостроении, сколько для возведения нежилых зданий: спортивных сооружений, складских помещений, выставочных центров.

     Вообще  есть много сооружений, которые лучше  строить из дерева. Металл и бетон  разрушаются под действием солей  и влаги, а дерево - при правильном проектировании - живет гораздо дольше. Например, коровники и птицефермы лучше строить деревянные, аквапарки или ледовые сооружения - тоже. А есть такие объекты, которые кроме как из дерева не из чего больше нельзя строить. Например, склады удобрений и солесодержащих смесей. Раньше конструкции для таких складов возили в Москву из Англии. В этом году их сооружением занимается компания «Центр А»

     Древесина хороша всем. Ее легче обработать на автоматической линии. И собрать  большепролетные сооружения из дерева тоже проще. Ну, может быть, не проще, но быстрее. Склад солесодержащих смесей площадью 1100 кв. м собирается за 10 дней.

     Вряд  ли компания «Центр А» сможет конкурировать  с иностранцами, которые сейчас двинулись  в Россию. Раньше они покупали кругляк  у российских компаний, но теперь увеличиваются  таможенные пошлины на круглый лес, поэтому иностранцы вкладываются в строительство предприятий по первичной переработке в России. Уже сейчас сооружаются три предприятия с объемом переработки по 1 млн кубов. Но глубокой переработкой никто из них заниматься не хочет. А компания «Центр А» несколько лет занимаемся именно глубокой переработкой древесины. Ее результат - большепролетные клееные конструкции, каркасы для быстровозводимых домов, окна из клееного бруса, брусовые дома. У компании все идет в дело: отходы производства перерабатываются в гранулы для отопления и поставляются в качестве сырья целлюлозно-бумажной промышленности. Даже кору научились использовать - для отопления промышленных помещений и сушильных камер. Правда, для этого понадобилось специальное оборудование. Теперь «Центр А» получило  100%-но безотходное производство.

     Доля  производства в общей прибыли  организации увеличивается. Сейчас оно дает до 35% прибыли, остальное  компания получает, в основном, за счет жилищного строительства. С увеличением  производства соотношение будет меняться.

     В 2010  году «Центр А» вложило  15 млн  евро в производство. Объем выпуска  панельно-каркасных домов теперь - 100 тыс. кв. м в год.

     В следующем году инвестиции в развитие производства будут менее масштабными - 5-6 млн. евро. Также компания планирует запустить вторую линию производства клееного бруса, линии автоматической сортировки и калибровки пиломатериалов. Начнет реконструкцию завода оконных систем.

     «Центр  А» собирается увеличить выпуск брусовых домов. Сейчас это 3 тыс. кв. м в месяц, в планах до 6-7 тыс.

     Инвестиционно-строительная деятельность сейчас приносит больше прибыли, но и проблем тоже. Но компания, конечно, продолжит строительство.

     Компания «Центр А» известна в Москве как организация, занимающаяся строительством жилья комфорт-класса, а также как предприятие, осуществляющее свою деятельность в лесозаготовительной, лесоперерабатывающей и деревоперерабатывающей отрасли.

     Завод «HAUS-KONZEPT Центр А» по производству быстровозводимых панельно-каркасных домов и большепролетных клееных деревянных конструкций входит в состав холдинга.

     Это – единственное в России предприятие такого уровня по качеству продукции, применяемому оборудованию, материалам, технологиям и производительности. Он был введен в эксплуатацию в 2008 году как завод по производству быстровозводимых деревянных домов коттеджного типа из элементов полной заводской готовности, и успешно существует по настоящее время, постоянно развиваясь и расширяя линейку продукции.⁶

     Большепролетные клееные деревянные конструкции (БКДК)  –  монолитная совокупность деревянных деталей, соединенных клеевой прослойкой, предназначенная для выполнения несущих, ограждающих и декоративных функций в строительных сооружениях. БКДК используются при возведении сооружений с пролетом до 50 метров: ледовых дворцов, бассейнов, аквапарков, торговых и выставочных центров, складских, промышленных и сельскохозяйственных помещений.

     Продукция завода может быть эффективно использована при реализации национальных проектов «Развитие АПК», «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», «Здоровье». Кроме того, БКДК найдут применение и при строительстве инфраструктуры в коттеджных поселках, горнолыжных курортов и баз отдыха. Сегодня на их территории все чаще размещают бассейны, тренажерные залы, корты, спортивно-оздоровительные комплексы и пр., для строительства которых большепролетные клееные деревянные конструкции подходят лучше всего.

     БКДК  обладают повышенной несущей способностью, долговечностью, огнестойкостью и малым объемным весом

     Применение  деревянных клееных конструкций в строительстве обеспечивает:

     1. Значительную экономическую привлекательность;

     В большепролетных зданиях использование  БКДК позволяет снизить стоимость покрытий на 10%, общую стоимость проектирования и строительства на 15–25 %, стоимость эксплуатации на 20-70 % по сравнению с металлом и железобетоном.

     2. Скорость строительства;

     Высокая заводская готовность деталей в  сочетании с высокоразвитой технологией сопряжений позволяют в короткие сроки получить здание, готовое к эксплуатации.

     3. Возможность создания конструкций любых размеров и форм;

     Получение оригинальных архитектурно-дизайнерских решений при отсутствии необходимости в дополнительной отделке.

     Возможность перекрытия больших (более 50 м) пролетов при низких нагрузках на опоры и фундамент.

     4. Использование для хранения химически агрессивных веществ;

     Сроки эксплуатации хранилищ удобрений и  химреагентов из БКДК в несколько раз больше, а расходы по эксплуатации значительно ниже, чем у металлических или железобетонных.

     5. Высокую огнестойкость зданий;

     Низкие  скорости обугливания клееной древесины  при пожаре (около 0,7 мм/мин) и низкая теплопроводность обеспечивают устойчивость конструкций при пожаре в течение длительного времени. Как правило, расчетные сечения конструкций без дополнительных мероприятий обеспечивают огнестойкость здания не менее  20 мин.

     6. Экологическую чистоту;

     Проявляется в более низком расходе энергии на обогрев, в способности дерева влиять на влажность внутри помещения, приближая ее к более благоприятным для человек значениям, а также позитивным психологическим восприятием дерева как естественного материала.

     Затраты на возведение здания – основной критерий при выборе способа строительства. При сравнении различных вариантов дерево по затратам оказалось чрезвычайно конкурентоспособным как при строительстве, так и при эксплуатации. Наилучший конечный результат достигается в том случае, когда дерево принимается во внимание на возможно более раннем этапе проектирования.

     Производство  БКДК – высокотехнологичный, инновационный, экономически эффективный вид глубокой переработки древесины. Большепролетные клееные деревянные несущие конструкции – индустриальный вид современных строительных конструкций, производство которых может осуществляться только на специализированных предприятиях. Заводом «HAUS-KONZEPT Центр А» заявлены производственные мощности в 20 000 м клееных конструкций в год. Общий объем инвестиций составил 15 млн евро, в том числе покупка и реконструкция цеха. Завод использует оборудование известных европейских производителей: «Grecon Dimter», «Waco», «Weinig», «H.Hundeger», «Rex» и др. Прочность и долговечность конструкций обеспечивает применение клеевых систем немецкого концерна «AKZO NOBEL».

     Конструкционные высококачественные пиломатериалы из хвойных пород на производство поставляет собственный лесозаготовительный и лесоперерабатывающий комплекс – ООО «Новгородская Лесопромышленная Компания Центр А». Технологический процесс на заводе «HAUS-KONZEPT Центр А» максимально механизирован. Лаборатория, оснащенная современным испытательным оборудованием, позволяет регулярно (1 раз в смену) контролировать качество продукции: показатели прочности клеевых соединений, влажности материала и т.п.

     Завод «HAUS-KONZEPT Центр А» изготавливает клееные деревянные несущие конструкции, конструкционный брус для строительства деревянных домов и сооружений, балки перекрытий, стропила. С использованием изделий завода компания уже построила ряд объектов для собственных нужд: крытый склад для сушки пиломатериалов с применением гнутоклееных балок типа «бумеранг».

     Кроме того, для собственного использования, для подразделения компании «Центр А» занимающегося лесопереработкой, в рекордные сроки – за 8 дней – в Новгородской области был построен производственный цех с применением балок прямоугольного сечения.

     В собственном архитектурном подразделении компании спроектированы спорткомплекс площадью 750 м (с применением балок треугольного сечения  –  пролет 1 000 мм) и торговый центр площадью 1000 м (с применением гнутоклееных балок типа «бумеранг»  –  пролет 2 000 мм). Монтаж зданий осуществляется в течение 10 дней.

     БКДК  – индустриальный вид современных  строительных конструкций, а их производство – это высокотехнологичный, инновационный, экономически эффективный вид глубокой переработки древесины, которое может осуществляться только на специализированных предприятиях, каковым и является HAUS-KONZEPT. К работе на нем привлечены лучшие в Европе и России специалисты в области деревообработки, а технологические линии укомплектованы оборудованием ведущих производителей. Кроме БКДК, здесь также производятся быстровозводимые дома коттеджного типа из элементов полной заводской готовности и дома из клееного бруса.

     Новое производство «HAUS-KONZEPT» можно рассматривать как адекватную реакцию бизнеса на назревшие запросы инвестиционно-строительного рынка. Инициатива оказалась ко времени, а поэтому – востребованной: с использованием изделий завода удалось построить ряд объектов даже в период, когда тот еще не успел достигнуть запланированной мощности. К примеру, свой собственный цех в Новгородской обл. с использованием балок прямоугольного сечения компания возвела за каких-то 8 дней. Это своего рода рекорд, поставленный благодаря тем свойствам, которые присущи дереву и позволяют максимально ускорить монтажные работы. Масса самих конструкций относительно невелика, что, в свою очередь, дает возможность сэкономить на стоимости работ и сроках производства фундамента. В большепролетных зданиях использование БКДК по сравнению с металлом или железобетоном позволяет снизить цену перекрытий на 10-30%, затраты по проектированию и строительству – на 15-25%, а эксплуатационные расходы – на 20-70%.