Инновационные предприятия России

Введение

Инновационный путь развития России был определен в стратегии  её развития до 2020 года, в которой  говорилось о важности развития инновационного потенциала страны. Осуществить данный потенциал можно только с помощью  развития инновационного предпринимательства, так как именно эта форма предпринимательства  выступает создателем новых видов  товаров, услуг, технологий. Инновационное  предпринимательство позволит повысить конкурентоспособность продукции  и как следствие конкурентоспособность  страны в условиях рыночной экономики.

Актуальность выбранной темы заключается  в важности развития инновационного предпринимательства, как важнейшей  категории повышения конкурентоспособности  страны.

Цель данной работы – описать  инновационное предпринимательство, выявить проблемы, с которыми оно  сталкивается, а так же наметить пути возможного решения.

Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи:

- описать инновационное предпринимательство;

- обозначить виды и модели инновационного предпринимательства, а так же основу его существования;

- описать инновационные предприятия России

- выявить основные проблемы, с которыми сталкивается инновационное предпринимательство, и наметить пути возможного их решения

Объектом исследования работы явилось  инновационные предприятия России, предметом исследования – проблемы инновационного предпринимательства  и пути решения Для написания данной курсовой работы использовались учебники, монографии, научные статьи.

I Инновационное предпринимательство как основа развития экономики России.

1.1 Общие положения об  инновационном предпринимательстве.

С ростом уровня развития экономики  возрастает значение использования  нововведений в широких масштабах.

Можно выделить две основные формы  предпринимательства: создание и экономическая  реализация новшеств (инновационное  предпринимательство) и чисто рыночное предпринимательство (маркетинг в  широком его понимании). Наиболее полно сущность предпринимательства проявляется в нововведениях, где создается новая, ранее не существовавшая комбинация факторов производства (новая производственная функция).

К сожалению, важнейшее конкурентное преимущество – уровень развития науки и интеллектуальная продукция (патенты, ноу-хау, информация) используются в нашей практике исключительно  слабо. Практически по всем позициям основная масса гражданской продукции  явно уступает зарубежным аналогам. Это  особенно четко проявилось в настоящее  время в условиях массового выхода на внешний рынок. Возможности конкурировать  на мировом, да и российском рынке  товаров были резко ограничены, как  только исчезли преимущества низких цен на ресурсы и факторы экстенсивного  роста.

В российской экономике пока мало хозяйствующих субъектов, осуществляющих в полной мере инновационную предпринимательскую  деятельность. Ситуация в этом случае порождена сложностью восприятия и  практического перехода на инновационную  систему хозяйствования после долгих лет принудительного перераспределения  и концентрирования ресурсов. Кроме  того, ограниченность ресурсов должна побуждать производство снять эти  ограничения путем инноваций. Однако побудительные мотивы могут быть практически подавлены, с одной стороны, при экономических кризисах и неопределенности развития, а с другой стороны, при снижении отдачи от вложенных средств. Поэтому общее состояние экономики, материального производства влияет на развитие инновационного предпринимательства. Необходимо сформулировать ряд важных положений, определяющих изменение экономического климата в инновационной сфере.

1. Повышение в условиях рыночной  экономики внимания к оценке  будущих запросов потребителей.

2. Необходимость работать с потребителями  в самом тесном контакте, помогая  им использовать предлагаемый  новый продукт или технологию  для формирования их бизнеса.

3. Обострение отношения к времени,  которое проходит с начала  проверки новшества до получения  экономического результата. Началась  волна сжатия времени, отведенного  на нововведение, и поиск оптимального  соотношения вложения капитала  в долгосрочные инновационные  проекты с ярко выраженным  коммерческим характером. Коммерциализация  процесса нововведений заметно  усиливается, меняются темп и  масштабы предпринимательской деятельности  в этой области.

В отличие от производственного  процесса инновационный процесс  характеризуется:

- многочисленностью и неопределенностью  путей достижения цели и высоким  риском;

- невозможностью детального планирования  и ориентации на прогнозные  оценки;

- необходимостью преодоления сопротивления,  как в сфере сложившихся экономических  отношений, так и интересов  участников инновационного процесса.

Эти особенности в предпринимательстве  слабо учитываются, что резко  снижает инновационную культуру. Сложность проблемы состоит в том, что простое накопление научных результатов в любых масштабах автоматически не вливается в инновационный процесс. Передача знаний по цепочке от одной фазы инновационного процесса к другой требует дополнительной, посреднической системы. Такая система по существу представляет собой рынок новшеств, входящий составной частью в товарный рынок.

Рынок новшеств образуется в условиях неопределенности, которые вытекают из характера инновационных процессов, и в специфической среде взаимоотношений  участников рынка.

Становление рынка новшеств следует рассматривать в связи с развитием предпринимательства в сфере инноваций. В начале этого пути пришлось отказаться от прямого управления производством в пользу предпринимательства, адаптироваться к новым, рыночным условиям хозяйствования. Наконец, появились активные независимые субъекты рынка, осуществляющие инновационное поведение, суть которого – в непрерывном поиске новшеств и диверсификации производства, активном вовлечении в этот процесс финансового капитала и интеллектуального потенциала.

1.2 Виды и модели инновационного  предпринимательства.

В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства:

1) инновация продукции – процесс  обновления сбытового потенциала  предприятия, обеспечивающий выживаемость  фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т.д.;

2) инновация технологии – процесс  обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности  труда и экономию энергии, сырья  и других ресурсов, что, в свою  очередь, дает возможность увеличить  объем прибыли фирмы, усовершенствовать  технику безопасности, провести  мероприятия по защите окружающей  среды, эффективно использовать  внутрифирменные информационные  системы;

3) социальные инновации – общий  процесс планомерного улучшения  гуманитарной сферы предприятия;  применение инноваций такого  рода расширяет возможности на  рынке рабочей силы, мобилизует  персонал предприятия на достижение  поставленных целей, укрепляет  доверие к социальным обязательствам  предприятия перед сотрудниками  и обществом в целом. 

Модели инновационного предпринимательства: по способу организации инновационного процесса в фирме можно выделить три модели инновационного предпринимательства:

1) на основе внутренней организации,  когда инновация создается и  (или) осваивается внутри фирмы  ее специализированными подразделениями  на базе планирования и мониторинга  их взаимодействия по инновационному  проекту;

2) на основе внешней организации  при помощи контрактов, когда  заказ на создание и (или)  освоение инновации размещается  между сторонними организациями; 

3) на основе внешней организации  при помощи венчуров, когда фирма для реализации инновационного проекта учреждает дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные сторонние средства.

Наиболее широко распространена вторая модель – фирма размещает заказ  на разработку новшеств, а осваивает  их собственными силами. Относительная  редкость использования первой модели объясняется недостаточным потенциалом  «заводской науки». В России использование  такой модели затрудняется тем, что  принятие фирмами на свой баланс множества  самостоятельных научных организаций  проблематично из-за плохого финансового  состояния крупных промышленных предприятий и неблагоприятных  перспектив на заполнение портфелей заказов научных организации.

1.3 Основа инновационного  предпринимательства.

В основе всех видов инновационного предпринимательства – создание и освоение новых видов продукции (товаров, услуг), изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемых в  самом широком смысле слова. Главной  и определяющей частью такого предпринимательства  являются создание и производство научно-технической  продукции, товаров, работ, информации, духовных (интеллектуальных) ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителя.

Для освоения и изготовления нового вида товаров (продукции, услуг) предприниматель  должен иметь оборотные средства – материалы, используемые в процессе создания научно-технической продукции, энергию для обработки материалов, другие ресурсы. Кроме этого, может  возникнуть потребность в комплектующих  изделиях, полуфабрикатах, т.е. готовых  составных частях, которые используются при изготовлении научно-технической  продукции. Материалы, сырье и комплектующие  изделия предприниматель приобретает у собственников оборотных средств, оплатив их стоимость.

Для производства научно-технической  продукции (товаров, услуг) предпринимателю  также необходимы основные средства в виде сооружений, помещений, специального оборудования, оснастки, инструментов и тому подобного. Предприниматель  может прибрести их у собственников  или арендовать. За требуемые для  инновационной деятельности ОС необходимо уплатить денежную сумму, размер которой  зависит от вида и количества ОС и их стоимости.

Для осуществления инновационной  деятельности предпринимателю также  необходимо привлекать научно-технические  кадры, производственный персонал, т.е. рабочую силу, затрачивая на это  определенные денежные ресурсы.

Если предприниматель не обладает собственными денежными средствами, то они могут быть привлечены со стороны в виде кредита, с последующим  возвратом и выплатами в виде процентов по кредиту.

Осуществление предпринимательской  деятельности невозможно без своевременного получения необходимой информации, которая может быть получена от сторонних  обладателей на платной основе.

Отдельные работы, услуга могут осуществляться сторонними организациями на возмездной основе.

Результатом инновационной деятельности выступает готовый товар, продукция, услуга, которые предприниматель  реализует потребителю инновационной  продукции по цене, включающей в  себя затраты на производство и прибыль  предпринимателя. Результатом предпринимательской деятельности является получение прибыли и, как следствие, взаимодействие с финансовыми органами по уплате налогов.

Предпринимательство как процесс включает в себя четыре стадии: поиск новой идеи и ее оценка; составление бизнес-плана; поиск необходимых ресурсов; управление созданным предприятием. Для инновационного предпринимательства эти основные четыре стадии целесообразно разбить на более мелкие.

Особенно важное значение для инновационного предпринимательства приобретает именно первая стадия – поиск новой идеи, на которой остановимся более подробно. Предпринимательская деятельность всегда основана на какой-то конкретной идее – активной и решительной, продуманной во всех деталях инновационной инициативе самого предпринимателя, которая может охватывать как процесс производства в целом, так и один или несколько его отдельных частей. Если сосредоточить внимание на фрагментарной форме предпринимательской идеи, то можно выделить основные направления в деятельности предпринимателя, по реализации идеи, т.е. по полному или частичному обновлению предприятия:

1) изменение системы управления  производством;

2) применение новой техники или  технологии;

3) использование новых более  экономичных или прочных материалов  в производстве товара;

4) улучшение дизайна и упаковки  товара;

5) принципиально новая схема  организации рекламной кампании  предприятия и т.д.

Однако инновационный характер деятельности фирмы может проявляться  в отношении не только факторов производства, организации самого процесса производства или же товара, но и расстановки  людей, принимающих в этом участие. В этом случае предпринимательская  идея может основываться на следующих  действиях:

1) полной или частичной смене  всех участвующих в процессе  производства с целью «удаления»  малоквалифицированных работников;

2) создании «особого духа» в коллективе работающих за счет мобилизующих формулировок целевых установок и стимулов движения к таким целям;

3) принятии мер по продуктивному использованию каждым работником своего рабочего времени и т.п.

Инновационную идею можно определить как реально существующую возможность  производства оригинального товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов или модификаций, а  также новых марок. Для предпринимателя  важно выделить для себя те информационные источники, которые помогут ему  найти какую-то определенную инновационную  идею. Такими источниками могут быть конкретные знания о рынке и его  потребностях, появлении новых технологий, материалов и способов производства, существующих структурных или географических разрывах в обеспеченности каким-то определенным товаром. Конкретными  источниками инновационных идей могут выступать:

1) потребители, т.е. речь идет об изучении потребительского спроса;

2) ученые, если они занимаются  изобретением или поиском новых  материалов и товарных свойств,  которые могут привести к созданию  оригинальных или усовершенствованных вариантов товарной продукции, услуг;

3) конкуренты, если их деятельность, направлена на изучение потребительского  спроса, может подтолкнуть предпринимателя  к формированию собственной инновационной  идеи;

4) торговые агенты, дилеры и прочие  посредники;

5) консультанты предпринимателя  по каким-то определенным элементам  инновационной деятельности;

6) работники предприятия.

Наиболее активно в некоторых  фирмах как источник инновационных  идей используется именно персонал предприятия, для чего применяются особые приемы стимулирования его деятельности по разработке новых товаров, причем в  процесс зарождения инновационных  идей вовлекаются рядовые работники.

II. Инновационные предприятия России

2.1 Малые и средние  инновационные предприятии.

Основу инновационного предпринимательства  составляют малые инновационные  фирмы – технологические лидеры в зарождающихся отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые производства, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность производства и тем самым способствующие формированию новых технологических укладов.

К сильным сторонам малых инновационных  предприятий относятся следующие:

- оперативное принятие управленческий решений, позволяющее сократить длительность инновационного цикла;

- низкий уровень накладных расходов, благодаря прямым и персональным  контактам с ними;

- отсутствие бюрократических процедур  в организации в виду минимальной  управленческой иерархии предприятий.

Трудности в деятельности таких  предприятий связаны с низким профессиональным уровнем менеджмента, ограниченными возможностями внешнего финансирования, низкой специализацией рабочих мест. Из-за отсутствия множества  структурных подразделений, что  связано с незначительной степенью разделения труда, малые инновационные  предприятия не получают синергетический  эффект.

Учредителям малых инновационных  предприятий свойственна высокая  мотивация предпринимательской  деятельности несмотря на персональную ответственность за ее успех в условиях коммерческого риска. К мотивам инновационного предпринимательства можно отнести:

- возможность реализации собственных  творческих проектов;

- высокая степень самостоятельности  и свободы в принятии решений; 

- утверждение высокого имиджа  и творческое признание успеха  в инновационной сфере и др.

Повышенной инновационной активности малого предпринимательства способствуют свобода поисков, отсутствие бюрократизма, быстрая апробация новшеств и  то, что инновационная деятельность – это единственная возможность  для предпринимателя, хозяйствующего в небольшой фирме, повысить свой статус, создать более масштабную организацию. Из-за ограниченности всех видов ресурсов малый бизнес заинтересован  в ускоренной разработке и использовании  новых технологий, производстве новых  продуктов, доведении до стадии промышленного  образца нововведений, которые передаются на коммерческой основе для использования  крупным предприятиям.

Многие экономисты связывают инновационное  предпринимательство со способностью продвижения инноваций посредством  рискового бизнеса, а к субъектам  инновационного предпринимательства  относят малые рисковые фирмы, способные  реализовать коммерчески привлекательные  новшества и получить на этой основе прибыль. Однако помимо малых форм инновационного предпринимательства (типичными представителями  являются венчурные предприятия, создаваемые  для апробации, доработки и доведения  до промышленной реализации рисковых нововведений), функционируют средние  и крупные организационные формы  инновационного предпринимательства.

Как малые, так и средние формы  инновационных предприятий могут  быть представлены следующими организациями:

- деловой центр (бизнес-инкубатор), содействующий развитию совместного  предпринимательства и обеспечивающий  управление и услуги в юридической,  бухгалтерской, экономической и  другой деятельности малым предприятиям;

- внедренческая фирма, специализирующаяся  на внедрении, патентовании и  лицензировании, продвижении на  рынок научно-технических новшеств  и объектов инновационной деятельности, доведении изобретений до коммерческого  использования и продаже лицензий.

В отличие от названных выше форм инновационного предпринимательства, венчурные (рисковые) фирмы являются временными структурами, создаваемыми для получения конкретного конечного  инновационного продукта.

Малые инновационные предприятия  имеют по сравнению с подобными  крупными субъектами высокие шансы  на получение предпринимательской  прибыли при:

- использовании стратегии, ориентированной на малые ниши рынков;

- отсутствии жесткой конкуренции и сложных барьеров на рынке;

- невысокой капиталоемкости производства  и продвижении на рынок; 

- использовании результатов базисных, пионерных НИОКР в пограничных областях науки и техники;

- возможности прямых контактов  с потребителями; 

- возможности многовариантного  использования результатов выполненных  НИОКР, приложение их к различным  потребностям;

- относительной стабильности экономических  условий деятельности и устойчивость  цен на сырье, материалы, комплектующие,  энергию и др.

Малые инновационные предприятия  в России в настоящее время  действуют в сфере разработки программных продуктов, лазерной техники, маркетинговых исследований, в области  «улучшающих» нововведений, т.е. в основном заняты модернизацией продукции, производимой крупными предприятиями и имеющей  хорошие рыночные перспективы. Именно поэтому они могли бы оказать  существенное влияние на улучшение  качества и повышение конкурентоспособности  производимой продукции. Малые предприятия, созданные специалистами научно-исследовательских  институтов, крупных НПО и функционирующие  по сути как их необходимые партнеры, занимаются, в зависимости от текущих  потребностей, исследованиями, разработками и даже производством. Основное приложение сил таких фирм ориентировано  на оказание научно-инженерных услуг.

Динамика развития малого предпринимательства  показывает, что обеспечение роста  производства и наращивание производственного  и научного потенциала невозможно без  привлечения необходимых инвестиций. В условиях ограниченности финансовых ресурсов всех институциональных инвесторов, неразвитости рыночных институтов и  инфраструктуры инновационной деятельности, государственное регулирование  инновационного развития экономики  играет для России особую роль.

Малые технологические фирмы занимаются доведением научных исследований и  разработок до готового рыночного продукта, выпуском малых серий продукции. Они играют роль интерфейса между  наукой, производством и рынком, сканируют рынок, поставляют заказы на рыночно ориентированные исследования и разработки, осуществляют продвижение разработок на рынок. Вложенные в инновационную инфраструктуру средства возвращаются повышением занятости и увеличением сбора налогов.

В России созданы практически все  необходимые базовые элементы поддержки  инновационного предпринимательства, которые в совокупности способны оказать содействие малым инновационным  предприятиям в их становлении и  деятельности. Вместе с тем значительная часть трудностей и препятствий  на пути становления и развития российского  малого предпринимательства лежит  за рамками самой сферы малого предпринимательства

Малый и средний бизнес институционально утвердился как основа экономики  России, закрепив за собою выполнение как социальных, так и хозяйственных  функций.

Однако малый бизнес в России играет еще не достаточно активную роль. Российский малый бизнес отстает  от своего европейского аналога как  в части решения проблем занятости, так и в насыщении рынков товарами и услугами. Инвестиции российских компаний в исследования и разработки остаются на низком уровне. К тому же спрос на продукцию инновационных  компаний в России также остается низким.

Многие российские малые и средние  предприятия по своей природе  являются инновационными, поскольку  были созданы на базе научно-исследовательских  институтов и вполне могли бы производить  инновационную продукцию на рынках в условиях XXI века. Однако нынешней уровень коммерциализации результатов  научно – исследовательской деятельности предприятий учреждений пока остается низким, а у персонала инновационных  компаний еще нет необходимых  навыков и опыта управления бизнесом, проведения исследований рынка и пр. Большинство российских компаний не знают, как превратить свои инновации в конечную продукцию, которую можно продать на рынке. Предпринимателям не хватает знаний по менеджменту, маркетингу, они не могут свободно общаться с зарубежными партнерами и клиентами на английском языке. Часто инновационные компании не знают, где можно получить необходимую информацию, знания и опыт. Поскольку в одиночку предприятию трудно стать действительно инновационным, успех инноваций и инновационного бизнеса зависит от сотрудничества нескольких инновационных компаний. Но сложность состоит в том, что сами компании пока еще не осознали необходимость такого сотрудничества, и каждая компания продолжает работать в одиночку. Информацию, например, о средствах и способах защиты прав интеллектуальной собственности, а также информацию по законодательству, связанному с инновационным бизнесом, по-прежнему получить из внешних источников достаточно сложно.

2.2 крупные инновационные  корпорации России.

Крупные инновационные предприятия  отличаются консервативностью и  медленно реагируют на новые общественные потребности и коммерчески выгодное воплощение новых идей в рыночный продукт. Эффективность работы крупных инновационных предприятий повышается при:

- возможности масштабного использования  инноваций; 

- наличии жесткой конкуренции на уже освоенных рынках, требующей крупных вложений для продвижения инноваций;

- высоких начальных издержках в производстве инновационного продукта;

- необходимости использования  сложных технических систем, проведении  длительных процедур испытания,  апробации, лицензирования и сертификации  инновационного продукта.

В отличие от малых предприятий, крупные корпоративные структуры  предпринимательского типа имеют материальную и финансовую возможность для  освоения базовых, стратегических инноваций. Используя эффект масштаба и располагая большим капиталом, крупное корпоративное  предпринимательство способно осваивать  стратегические технологии, имеющие  приоритетное значение для достижения национальной экономики научно-технического прогресса. Государство, сотрудничая  с крупными предпринимательскими структурами, создает смешанные частно-государственные предприятия по выполнению определенных предпринимательских проектов и программ.

К крупным организационным формам инновационного предпринимательства  относятся научно-технические комплексы, инженерные центры, научно-технические  кооперативы, технополисы и научно-технологические парки (технопарки), исследовательские консорциумы и инкубаторы, на средства которых осуществляется коммерционализация инновационного продукта. Крупные формы инновационного предпринимательства способствуют развитию наукоемкого производства, осуществлению трансферта технологий для скорейшего внедрения среди экономических агентов национальной экономики.

В экономически развитых странах средняя  доля нематериальных активов в основном научного характера составляет на производственных предприятиях 30%, тогда как в России она практически не учитывается. Это ведет к безнаказанному воровству  авторских достижений, а результаты НИОКР российских ученых коммерчески  используются за рубежом без всякого  долевого участия России и авторов достижений.

Поддержка инновационного предпринимательства  должна способствовать преодолению  субъектами инновационной деятельности барьеров организации, коммуникации, компетенции.