Инновационный менеджмент. 49
19
Глава 1 Сущность и особенности жизненного цикла инноваций
1.1 Жизненный цикл инноваций и его стадии
Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как период, который начинается с выполнения теоретических и прикладных исследований, включает в себя последующую разработку, освоение и применение новой научно-технической идеи, улучшение технико-экономических параметров выпускаемой продукции, ее ремонтное и иное обслуживание, а заканчивается моментом, когда эта продукция подлежит замене качественно новой, более эффективной продукцией. [4, с. 15]
Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:
1) зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;
2) рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
3) зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж).
Жизненный цикл инноваций заканчивается на стадии зрелости. После инновация становится продуктом.
С.позиций инновационной деятельности целесообразно различать как жизненные циклы производства, так и жизненные циклы обращения новшества.
Состав и структура циклов жизни новой техники и технологии тесно связаны с параметрами развития производства. Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость продукции снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая прибыль даже отрицательна. В период быстрого роста выпуска продукции заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты.
Частая смена техники и технологии создает большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых технологических процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений предприятия. Вот почему инновациям в области технологических процессов и орудий труда должны сопутствовать новые формы организации и управления, пооперационный, попроцессорный и подетальный расчет экономической эффективности. [1; 7]
Жизнециклическая концепция инноваций играет очень важную роль в определении как максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла жизни конкретного новшества. Анализ продолжительности циклов жизни новой техники и технологий проводится в следующей последовательности, включающей:
1) определение общей продолжительности циклов жизни изделий данного семейства, поколения за всю историю, с тем, чтобы установить устойчивую величину цикла данного вида техники или технологического процесса, в том числе и по стадиям;
2) определение распределений продолжительностей циклов жизни и их стадий вокруг центральной тенденции, поскольку это является основой прогноза продолжительности циклов жизни будущего новшества;
3) выработку базы стратегии и тактики роста производства соответственно продолжительности стадий циклов жизни новой техники и технологии;
4) распределение вероятностей продолжительности циклов будущих образцов и пропорционально ей ресурсов во времени следующего цикла;
5) тщательный анализ факторов, влияющих на продолжительность прошлых циклов, и экстраполяция результатов на прогноз их влияния на циклы жизни будущих изделий;
6) формализацию методов сбора исходных данных и применение эконометрических моделей расчета.
Методика анализа продолжительности жизненных циклов инновации позволяет дать ответ о динамике технико-экономических показателей производства. Во- первых, это дает возможность определить период роста производства до максимального, которому эквивалентны наилучшие тенденции ведущих показателей экономической эффективности: приведенных затрат, себестоимости продукции, производительности труда, величины рентабельности. Во-вторых, следует установить зависимость роста выпуска с экстремумом технико-экономических показателей и с объемом продаж, ибо они, как правило, не совпадают. В-третьих, необходимо проанализировать тенденции изменения технико-экономических показателей при удвоении объема выпуска, дать ответ: существует ли пропорциональность, инерционность, эффект запаздывания и проч. Из приведенной методики ясно, что исследование динамики продолжительности стадий циклов жизни в зависимости от технико-экономических показателей и объема продаж является одним из важнейших современных методов анализа новой техники и технологии. [2, с. 73]
Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:
1) проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;
2) подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
3) разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
4) проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции; разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
5) исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
6) подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;
7) проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
8) организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т. д. [3, с. 8]
Качество технологического процесса реализуется в его способности создать новшество. Оно оценивается как с позиций технико-технологических характеристик, так и системой экономических показателей. Широко применяемые технико-экономические и функционально-стоимостные методы анализа позволяют установить зависимость между техническими и экономическими показателями процессов и найти алгоритм оптимального функционирования производственных систем.
Как следует из вышеизложенного, весьма важным этапом инновационной деятельности является поиск кардинальных взаимосвязей и взаимозависимостей между показателями технического уровня, качества применяемых новшеств с условиями их производства и эксплуатации и с экономической эффективностью. Дело в том, что в отдельности решить проблему качества и экономической эффективности новой техники и технологии невозможно. Наиболее целесообразно применить обобщенную технико-экономическую модель (или в простейшем варианте блок-схему), которая выявляет воздействие показателей технического уровня на обобщающие технико-экономические показатели: себестоимость, производительность, приведенные затраты и т. д. Для этого необходимо на самом начальном этапе проектирования новшества избрать альтернативный вариант:
1) оптимальные свойства новшества при максимальной экономической эффективности;
2) максимально совершенный уровень новшества при удовлетворительной экономической эффективности.
Полезный эффект новшества как в производстве, так и в эксплуатации не всегда можно оценить с помощью стоимостных оценок. Поэтому применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и интегральный (обобщающий) показатель качества новшества. Если невозможно установить количественную функциональную зависимость между частными показателями качества и приведенными затратами, то используют экспертные или статистические методы по определению средневзвешенного обобщенного показателя новшества, рассчитанного как средневзвешенное арифметическое либо как средневзвешенное геометрическое. Следующим этапом может служить установление зависимости между значением приведенных затрат и обобщающим показателем технического уровня изделия или процесса. Инструментом такого подхода является корреляционное и регрессионное моделирование.
Предлагаемая методика использует как традиционные нормативные подходы, так и метод «затраты – эффективность». С изменением хозяйственной ситуации при переходе к рыночной экономике для предприятия произошла переориентация критериев технического и технологического уровня и экономической эффективности нововведений. В краткосрочном плане внедрение нововведений ухудшает экономические показатели, увеличивает издержки производства, требует дополнительных капиталовложений в развитие НИОКР. Помимо того, интенсивные инновационные процессы, в том числе внедрение новой техники и технологии, нарушают стабильность, увеличивают неопределенность и повышают риск производственной деятельности. Более того, инновации не позволяют полностью использовать производственные ресурсы, снижают загрузку производственных мощностей, могут привести к неполному использованию персонала, к массовым увольнениям.
С одной стороны, инновационная деятельность предприятия является системой последовательно проводимых производственных и коммерческих мероприятий, где качество инноваций всецело зависит от состояния и технико-организационного уровня производственной среды.
С другой стороны, именно рынок выступает решающим арбитром отбора инноваций. Он отвергает самые приоритетные новшества, если они не отвечают коммерческой выгоде и сохранению конкурентных позиций предприятия. Вот почему технологические новшества подразделяются на приоритетные, важные для экономической и технологической безопасности страны, и на коммерческие инновации, необходимые предприятию в условиях перехода к рынку. Критерии технического уровня и эффективности новых технологий должны быть адекватны к требованиям научно-технической государственной политики, и коммерческой целесообразности, и соответствующим источникам финансирования. Так, для показателей рентабельности и финансовой устойчивости предприятия новая технология в более чем половине случаев является нежелательной. Более того, изменчивость технологии в отраслях, характеризующихся длительным жизненным циклом, капиталоемких и фондоемких производствах может нанести непоправимый ущерб при неправильном прогнозировании, внедрении и эксплуатации.
В наукоемких, прогрессивных отраслях дело обстоит наоборот: именно технологические «сдвиги и прорывы» и внедрение новых технологий резко повышают конкурентоспособность предприятия и ведут к максимизации прибыли в долгосрочном периоде. Более того, с начала 90-х годов конкурентный статус крупных компаний в значительной мере связывается не только с новыми товарами, но и в большей степени с наличием новейших технологий у фирмы. Так обстоит дело у флагманов мировой экономики «Сони», «Панасоник», «Ай-Би-Эм», «Дженерал Электрик», «Джонсон и Джонсон», а также у российских «Газпрома», «Росвооружения» и др.
Приведенные стратегические технологические факторы выявляют зависимость рыночной стратегии фирмы от характеристики НИОКР и применяемой технологии. Для успеха необходимы такие качества новой технологии, как адаптивность, гибкость, способность к «встроенности» в старое производство, возможности синергизма, четкая стратегия НИОКР и наличие патентов и лицензий на технологию, высококвалифицированный персонал, адекватные организационно-управленческие структуры. Все эти понятия свести к каким-либо единым показателям невозможно, поэтому в рыночной экономике арбитром и экспертом качества технологии выступает рынок, а критерием всего многообразия свойств может быть только экономическая эффективность. [10]
1.2 Основные этапы жизненного цикла инноваций
Можно насчитать 5 укрупнённых стадий жизненного цикла инноваций:
1) исследовательская – создание идей (открытий, изобретений, патентов, вложений), их аккумуляция, конкурсный отбор и формирование предложений для коммерческого использования и продвижения;
2) техническая – это фильтрация предлагаемых идей и предложений, превращение идей в действующие прототипы и добавление к прототипам технологии производства, предложение инновационных проектов предпринимателям;
3) производственная – это отбор инновационных проектов, выпуск новой наукоёмкой продукции в мелкосерийном и массовом стандартном производстве;
4) диффузия инноваций в инновационной среде потребителей – государственное, хозрасчётное, корпоративное и рыночное распространение нововведений;
5) рутинизация – растворение и перенос новизны нововведения.
На исследовательской стадии многочисленными академическими и отраслевыми ВУЗами, НПО, отдельными учёными и группами учёных делаются открытия, изобретения, выдвигаются патенты.
Этот массив новых идей должен постоянно находиться под вниманием лиц, заинтересованных в их реализации. Прежде всего, это государство и его институты.
На технической стадии идеи превращаются в конструкторские прототипы (конструкторская документация, опытные образцы, испытания и эксперименты).
Далее к прототипам добавляются разработки технологии производства.
Оба этапа выполняются на конкурсной и коммерческой основе.
Производственная стадия – 2 этапа:
1) выпуск новой наукоёмкой продукции в малых тиражах – мелкосерийное производство;
2) выпуск в массовых тиражах. К двум этапам добавляется производство дифференцированной продукции и организация выпуска имитации продукции (упрощённая конструкция, упрощённый дизайн, тот же продукт со снижением количества основных функций, со сниженным качеством и прочее).
Стадия диффузии:
1. государственное целевое распространение;
2. внутрикорпоративное распространение;
3. потребители зарождающегося рынка;
4. потребители серийной продукции;
5. потребители массовой продукции;
6. потребители дифференцированной продукции;
7. потребители имитаций;
8. лизинговый рынок;
9. франчайзинг;
10. сервисная поддержка.
На стадии рутинизации идёт процесс перенесения всего нового (4 стадии):
1. внедрение, когда преодолевается сопротивление и когда организация принимает твёрдое решение выпускать новинку;
2. опытное освоение нового;
3. закрепление нового в технологии организации;
4. закрепление нового в культуре. [6, с. 28]
1.3 Преимущества концепции жизненного цикла инновации
Инновационная деятельность состоит из ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено этой цепи (каждая стадия инновационного цикла) подчинено своей логике развития, имеет свои закономерности и особенности. Соединяясь воедино, научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические разработки, инвестиционно-финансовые, маркетинговые мероприятия, производственные мощности и организационные структуры подчинены одной главной цели – созданию новшества.
Зародившись в недрах маркетинговых исследований, жизненные циклы товаров, спроса и технологий за короткое время заняли доминирующее положение в изучении экономических объектов, процессов и систем. Значительное развитие получили концепции жизненных циклов организации, отраслей промышленного производства, строительных конструкций, машин и механизмов.
Для изучения инновационной деятельности наибольшее значение имеют жизненные циклы нового товара, новой техники и технологии и инновационных организаций как открытых систем.
Наиболее плодотворной современной идеей жизненных циклов является концепция больших технологических систем, включающая эволюцию и преобразование технологий как экономических объектов. Так, исследование жизненных циклов больших технологических систем приводит к теории поколений техники и технологии, развивающихся в рамках как традиционной, так и новой технологической парадигмы.
Развитие технологических систем реализуется по двум направлениям: совершенствование базовых и создание принципиально новых технологий. По мере улучшения и модернизации технологий, их перехода в стадию зрелости и насыщения рынка данным товаром, дальнейшее технологическое развитие в рамках старой парадигмы делается невыгодным, падает объем продаж и прибыль. Жизненные циклы всех технологических объектов, процессов и систем имеют одну и ту же теоретическую базу: любой жизненный цикл начинается с зарождения, проходит стадии роста и зрелости.
Достоинства жизнециклической концепции инноваций проявляются в том, что она обеспечивает:
1) учет временного фактора;
2) выявление центральной тенденции процесса;
3) наглядность динамики превращений;
4) логику развертывания процесса;
5) наглядность и прозрачность материальных, информационных и финансовых потоков;
6) возможность математического моделирования стадий и процессов; 7) возможность применения альтернативных методов прогнозирования;
8) выявление взаимосвязей различных экономических объектов типа товар – техника – технология, новый товар – спрос – технология, факторы производства – конкурентные преимущества фирмы – развитие фирмы.
Одним из наиболее важных преимуществ жизнециклической концепции в инновационном менеджменте является создание математических моделей жизненных циклов. Наиболее результативные возможности для принятия оптимальных решений инновационный менеджер получает на основании анализа и детального изучения жизненного цикла организации как открытой системы. Жизнециклическая концепция организации демонстрирует особое значение основных исходных принципов концепции, которые требуют изучения экономических объектов и систем с позиций их саморазвития и совершенствования. Этим объясняется тесная связь циклических подходов с системным анализом, на основании чего в процесс управления инновационной деятельностью становится возможным внести систематичность, комплексность и завершенность.
В инновационной деятельности экономические объекты и системы, такие, как предприятие, организация, техника и технология, товары и услуги, рассматриваются в иерархической соподчиненности и во взаимодействии, как целостная совокупность средств и способов, направленных на непрерывное обновление. Иначе говоря, инновационные процессы различного масштаба и уровня составляют основу развития экономических систем. [5; 8]
Исследование особенностей инновационных процессов, протекающих в различных производственных, научно-технических, организационных, креативных и социальных системах, лежит в основе повышения результативности инновационного менеджмента.
В инновационном процессе как динамической системе следует выделить подсистемы создания, производства и потребления новшества.
Этап создания новшества требует не только рождения новой идеи, новых знаний, но и применения нового оборудования, новой технологии, новых материалов для производственного воплощения идеи в опытный образец. Нововведение проходит этап научно-технического воплощения, которое является результатом инженерных предложений, лабораторных испытаний, создания конструкторской документации, изготовления опытных образцов и технологической подготовки производства. Реальный эффект от нововведения проявляется лишь в результате его распространения, диффузии и коммерциализации в условиях рынка. [9, с. 49]
Выводы по первой главе
Жизненный цикл инновации представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду.
Инновация в своем жизненном цикле проходит такие стадии, как зарождение, рост, зрелость.
Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации. Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», т.е. базовую основу жизненного цикла с четко выделенными стадиями.
Схемы жизненного цикла различны у инновационного продукта и у инновационной операции.
Жизненный цикл продукта – это время его существования на рынке или концепция, описывающая сбыт продукции с момента поступления изделия на рынок и до его снятия с производства и замены другим, более востребованным рынком, товаром.
Жизненный цикл нового продукта состоит из семи стадий: разработка нового продукта, выход на рынок, развитие рынка, стабилизация рынка, уменьшение рынка, подъем рынка, падение рынка.
Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре стадии: разработка новой операции и ее оформление в виде документа, реализация операции, стабилизация рынка, падение рынка.
Инновационное предпринимательство как бизнес-процесс включает в себя следующие стадии: поиск инновационной идеи и ее оценка, составление бизнес-плана инновационного проекта, поиск необходимых ресурсов, управление созданным предприятием.
Итак, можно сделать вывод, что сущность и особенности концепции жизненного цикла инновации были раскрыты.
Глава 2 Анализ жизненного цикла товара на примере ООО ТПК «Пантеон»
2.1 Применение инновационных методов в процессе изготовления окон из ПВХ
В нашей жизни, все ее части находятся в постоянном развитии, движении, также прогресс дошел и до строительства. Сейчас деревянные оконные рамы уходят из повседневного использования, и на их замену приходят более надежные, современные, качественные оконные металлоконструкции, а их простота использования в быту дает еще одно преимущество над деревянными рамами. Наивысшим из показателей качества профилей из поливинилхлорида является как экологически не загрязненные, так и надежные в своем использовании материалы, из которых изготовлена продукция. Контингент здоровых людей, живущих в современных городах, стремительно уменьшается из-за плохой экологии, загрязнения пылью и вредными газами воздуха. Но для того, чтобы оградить себя и своих близких от постоянного шума, пыли, необходима надежная защита и ее обеспечивают окна из пластика.
Производство профилей ПВХ не допустит пользование материалов плохого или сомнительного происхождения, материалы проходят все тесты и пробы на качество, и только потом используются в производстве. Использованная раннее оконная конструкция, не в состоянии удовлетворить потребности общества, которым должны соответствовать окна. Фирмы, производящие пластиковые окна, всегда могут исполнить индивидуальный заказ по вашей заявке. Несмолкаемый шум – вот большая проблема больших городов и современные окна ПВХ будут более подходящим вариантом решением данной проблемы. Инновационный механизм поворотных или поворотно-откидных створок оконных рам дает возможность открывать и закрывать их очень легко и просто.
Все неприятности, которые могут возникнуть при использовании обычных окон, будут беспомощны перед надежностью пластиковых окон. А прочность материалов отлично защищает дом от разной неприятной погоды. В то же самое время, простота ухода за такими оконными металлоконструкциями не будет требовать больших затруднений с покраской. Вся работа по уходу за такими оконными профилями состоит в том, что необходимо вовремя смазывать необходимые части пластиковых окон.
2.2 Инновации в окнах ПВХ
Пластиковые окна уже прочно вошли в нашу жизнь, даря их обладателям спокойствие и комфорт, защищая от уличного шума, пыли, других раздражителей. Такие окна стали практически обязательным элементом современной квартиры: они стильны и красивы, их удобно открывать и закрывать. Они украшают здание снаружи и выглядят симпатично изнутри. Безусловным преимуществом пластиковых окон, или как их еще называют – окна ПВХ, является возможность их изготовления на заказ практически под любые размеры, даже самые нестандартные. Все это делает их очень удобными как для остекления обычной квартиры, так и загородного дома. В последнее время фирмы, занимающиеся производством и установкой окон, предлагают заказчикам самую различную цветовую гамму для профиля. Однако безусловным лидером инноваций в этой сфере является факт появления окон с климат-контролем. Основной функциональной особенностью таких окон является то, что они умеют контролировать подачу свежего воздуха в помещения, работая в дождь и холод, и при этом, не пропуская шум и насекомых, не требуя дополнительного источника питания.
Постоянная инновационная деятельность коллектива ТПК «Пантеон» позволяет выводить на рынок все новые виды продукции, такие как двери из вспененного ПВХ, единую систему вспомогательных и дополнительных профилей для монтажа окон и отделки откосов, соответствующую всем требованиям ГОСТа и позволяющих вести монтаж окон по классу «А». Новейшее оборудование позволяет полностью соответствовать мировым стандартам качества, а производственные нововведения позволяют практически полностью исключить человеческий фактор в технологических процессах.
Продукция ТПК «Пантеон» не только отвечает оперативным требованиям рынка, но и разрабатывается с учетом специфики клиентов. Расскажем о некоторых инновационных разработках подробнее. Конструкторами ТПК "Пантеон" решены многие проблемы, связанные с монтажом оконных блоков, а именно:
1) применение универсального подстановочного профиля позволяет значительно сократить время монтажа окна, объединяя в единый технологичный узел такие элементы, как оконную раму, подоконную доску и слив. При этом профиль служит дополнительной защитой от продувания, промерзания в нижней части окна и связанных с этим последствий (вздутие ламината на подоконнике вследствие попадания влаги);
2) проблему отделки откосов – за счет внедрения универсальной откосной системы, которая удобна в монтаже, позволяет уменьшить время отделки откосов и при этом значительно улучшает эстетичный вид окна. Все выпускаемые новинки, прежде чем выйти на рынок, проходят практические испытания на предприятиях ТПК «Пантеон», где в процессе эксплуатации отслеживаются и оперативно решаются все проблемы, возникающие при работе с продукцией. В результате этого на рынок поступает продукт, который соответствует по качеству мировым аналогам, а также лишен каких-либо технологических недостатков.
Стремясь обеспечить комплексный подход к решению проблем монтажа и отделки светопрозрачных конструкций, компания каждый год выводит на рынок новые продукты. В конце 2009 года линейка отделочных профильно-погонажных изделий дополнилась пятью новыми профилями, которые призваны обеспечить растущие нужды строительного рынка:
1) профиль нащельника, который не только позволяет скрывать швы, монтажную пену, а также является дополнительной защитой от продувания. Основное качество данного продукта – отличные пароизоляционные свойства, которые достигаются путем герметизации монтажных швов оконных проемов;
2) внедрение в производство финишного профиля позволило расширить номенклатуру завершающих элементов для отделки откосов. Универсальность профиля позволяет использовать различные наполнители при отделке оконных проемов. Подстановочный профиль для оконных систем EXPROF устраняет продувание и промерзание в нижней части оконной рамы. При этом специальная защелка обеспечивает технологичный способ крепления к раме. Появление на рынке профиля для формирования четверти позволяет повысить технологичность монтажа оконных блоков, сокращая при этом время формирования самой четверти.

- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Инновационный менеджмент