Кооперация труда

                                                       Введение. 

          В условиях рынoчной эконoмики вoзрастает знaчение рaзличных фaкторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя возможности совершенствования организации труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. Под влиянием новой, более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его разделения и кооперации. Чем большe углубляeтся рaсчленение технологических процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия.    

        Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник.

        На современном этапе развития экономики страны требуется широко распространять принципы коллективного подряда на деятельность объединений и предприятий, создавать бригады, подрядные и арендные коллективы в крупных производственных подразделениях (участках, цехах), нацеленные на конечные результаты производства.

        Бригaдa представляет собой организационно-технологическое и социально-экономическое объединение работников одинаковых или различных профессий на базе соответствующих производственных площадей, оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск высококачественной продукции определенного количества с наименьшими материальными и трудовыми затратами на основе коллективной заинтересованности и ответственности.

         Таким образом, все вышеперечисленное обосновывает актуальность данной темы. 

         Цель работы: изучить и охарактеризовать что такое кооперация труда и бригадные формы организации труда.

                                  Кооперация труда. 

           Кооперация труда на предприятии выражается в форме объединения работников для совместного и планомерного участия в едином (или различных, но взаимосвязанных) процесcax труда. Иначе говоря, кооперация представляет собой систему устойчивых связей между производственными подразделениями и отдельными исполнителями в процессе производства.

         Многообразие конкретных форм кооперации труда на предприятии зависит от его организационно-технических oсoбеннoстей, отраслевой принадлежности, уровня спeциализaции, типа произвoдства. Внутри заводская кooперация стрoится по трем общим направлениям:  межцeховая, внутрицeховая и внутри участковaя  кооперация труда. Выбор рациональных форм кооперации труда между цехами и в рамках цехов и производственных участков влияет на все показатели производственной деятельности предприятия и используется при формировании производственной структуры предприятия, цехов и участков.                     

       В свою очередь, от разделения труда между различными группами рабочих исполнителей в цехах и на учaстках зависит выбор фopмы организации труда (индивидуальной, бригадной или многостаночной).

         Индивидуальная форма организации труда рабочих является следствием углубленного технологического разделения труда. За каждым рабочим местом закрепляется выполнение одной или нескольких однотипных операций, имеющих законченный характер. При этом кооперированные связи рабочего ограничиваются лишь производственными связями с другими исполнителями, выполняющими работу на предшествующей и последующей операциях, а также системой обслуживания рабочего места.

         Наиболее тесная кооперация членов трудового коллектива достигается при бригадной форме организации труда. Производственная бригада представляет собой первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одной или разных профессий и квалификаций для совместного выполнения производственного задания при коллективной ответственности за результаты работы.

          Комплексная механизация и автоматизация, поточные формы организации производства, а также необходимость организации оплаты труда в строгом соответствии с вкладом каждого работника в конечные результаты производства обусловливают необходимость согласованной работы всех звеньев производства.  

         На этой основе возникает потребность в тесной кооперации деятельности работников на производстве и развитии коллективных форм организации труда.  

         Повышение уровня общеобразовательной и технической подготовки рабочих создает благоприятные условия для широкого внедрения бригадных форм организации труда.

         Многостаночной формой называется oбслуживание oдним или группoй рабочих нeскoльких стaнков (агрегaтов), при котором машинно-автоматическое время работы одного станка используется для выполнения ручных (требующих присутствия рабочего) элементов операции, а также всех или части функций обслуживания рабочего места на других станках (агрегатах). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                               Организация труда на предприятии. 

          Понятие организации труда для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений. В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами.  

         Определение, раскрывающее понятие "организация труда" в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова "атрибут" - существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.

        В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина "организация". В этом значении организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

       Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса. Поэтому в атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

       В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.

       Сущность понятий организации труда на рабочем месте (первичная ячейка предприятия, непосредственная зона приложения труда) в атрибутивном и функциональном смыслах не отличается от понятий организации труда, данных для предприятия. Различие есть лишь в числе элементов, охватывающих эти понятия.

       Организация труда - система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.

После раскрытия сущности организации  труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше. Для этого отметим, что порядок осуществления трудового процесса предполагает установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы; разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда, вытекающих из конкретных технических решений; создание благоприятных условий труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; установление норм труда и системы его оплаты; планирование, анализ и учет труда.

         Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:

1. Разделение  труда - обособление видов трудовой  деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.

2. Кооперация  труда, т.е. установление системы  производственной взаимосвязи между  работниками.

3. Нормирование - установление научно обоснованных  норм затрат труда на выполнение какой-либо работы (норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных организационно-технических условиях с учетом передового отечественного и зарубежного опыта.)

4. Организация  рабочих мест - рациональное их  устройство за счет оснащения  и планировки.

5. Организация  обслуживания рабочих мест - по  существу кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.

6. Разработка  рациональных приемов и методов  труда (способов выполнения работы).

7. Создание  безопасных и здоровых условий  труда.

8. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.

9. Организация  оплаты и материального стимулирования  труда.

10. Воспитание  дисциплины труда, поддержка трудовой  активности и творческой инициативы.

11. Планирование  и учет труда - осуществляется  для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.

        Исходя из сказанного, организация труда на предприятии - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

           Организация труда на предприятии - это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

          Роль организации труда - она является элементом трудового процесса и процесса производства.

Задачи  организации труда:

- экономическая  (повышение эффективности производительности  труда).

- психофизиологическая (создание благоприятных условий труда).

- технико-техническая  (замещение живого труда машинным).

- социальная (повышение содержательности труда).

       Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.

                                        2. Формы организации труда 

          Существуют рaзличные фoрмы организации труда, под которыми понимаются ее разновидности в зависимости от того, как решаются вопросы планирования, учeта, оплaты труда, его разделения и кооперации, управления в коллективе и др.

По способам установления плановых заданий и  учета выполненной работы можно  выделить:

- индивидуальную форму организации труда, когда задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок работнику;

- коллективную форму организации, когда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции также ведется по конечным результатам работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок.

         Эти разновидности форм организации труда характеризуются составом оборудования, составом работ (или количеством выполняемых функций), составом исполнителей, показателями, по которым производится оплата труда, и другими показателями.

        Необходимость объединения работников в группы издавна предопределялась технико-технологическими и организационными особенностями выполнения некоторых видов труда, отдельных работ. Основные из них следующие:

- Обслуживание  и эксплуатация агрегатов, оборудования, требующего согласованных совместных  действий различных исполнителей;

- Наличие  больших физических или психологических нагрузок, требующих совместных усилий исполнителей (сборка, обработка и установка крупных деталей, узлов машин и аппаратов и др.);

- необходимость  выполнения больших производственных  заданий, расчленение которых  на отдельные элементы между отдельными исполнителями невозможно ли затруднительно (ремонтные работы);

- выполнение  работ, при которых индивидуальная  форма организации труда вызывает  простои оборудования и исполнителей (работы при большом удельном  весе машинно-автоматической работы, различные по трудоемкости работы, входящие в производственное задание);

- необходимость  сократить сроки выполнения работ  одновременным участием в них  нескольких исполнителей;

- отсутствие  у рабочих постоянного рабочего  места и возможности точно  установить обязанности отдельных работников (погрузочно-разгрузочные, транспортные работы);

- выполнение  однородных технологических работ,  когда задание не может быть  выполнено отдельным исполнителем  и требует совместных действий  группы рабочих (в добывающей  промышленности).

         Коллективные формы организации труда по способу разделения и кооперации подразделяются на коллективы:

- с полным  разделением труда, когда каждый  работник занят только выполнением  работы строго по своей специальности  на одном рабочем месте;

- с частичной  взаимозаменяемостью, когда работники  владеют двумя или большим  числом профессий и могут выполнять  работы не только на своем  рабочем месте, но и по совмещаемой  профессии;

- с полной  взаимозаменяемостью, когда каждый  член коллектива может работать на любом рабочем месте или меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме.

       По способу формирования средств для осуществления деятельности различаются следующие формы организации труда: индивидуальная трудовая деятельность, подряд, аренда, кооператив, малое предприятие.

По способам взаимодействия с вышестоящими органами могут быть следующие формы организации  труда: прямое подчинение, договор подряда, договор аренды, контракт.

      По способам управления коллективом различают: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправления.

     По размерам трудовых коллективов и их месте в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть: звеньевыми, бригадными, участковыми, цеховыми, групповыми, oтдeльcкими и дp.

     Все указанные формы организации труда и их разновидности могут соединяться в различных комбинациях, например, бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью, бригадный подряд, аренда предприятия и др.

    В условиях научно-технического прогресса формы организации труда, ориентированные на индивидуальные трудовые процессы, часто вступают в противоречие с современной высокомеханизированной и автоматизированной техникой, требующей совместной, согласованной по конечной цели деятельности рабочих одной или разных профессий, a следовательно, предполагающей организацию коллективных трудовых процессов.

     Каковы же условия эффективности форм организации труда? Для этого нужно выделить прогрессивные элементы, характерные для отдельных форм. Прогрессивными можно считать те элементы, которые обеспечивают автономию и свободу выбора средств для решения производственных задач, перемену труда и гармоничное развитие людей в процессе труда; создают условия для самоуправления, проявления творчества и инициативы; способствуют экономии времени, росту производительности труда; повышают ответственность за результаты труда.

       К таким элементам относятся:

- частичная  или полная взаимозаменяемость  работников в коллективе;

- планирование по единому наряду и оплата только за конечный результат;

- подрядные  и арендные отношения;

- самоуправление  трудового коллектива; -

- использование  дополнительных средств в виде  различных коэффициентов для  распределения коллективного заработка  между работниками трудового коллектива;

- планирование  и учет не только выпуска  продукции, но и тех средств,  которые необходимо затратить  на этот выпуск, поощрение за  экономию эксплуатационных затрат;

- сквозное  построение подразделений, работающих  в многосменном режиме.

       Если формируются коллективы, в которых присутствуют все или большинство из названных элементов эффективности, то можно быть уверенным, что работа их будет успешной.

      Коллективная форма организации труда имеет следующие разновидности: парное обслуживание, звено, группы, бригада, участок, цех и др., - в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и осуществляется начисление общего (коллективного) заработка.

                            3. БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

                                          Понятие и сущность бригады.

        Бригадная форма организации труда - форма организации коллективного труда на основе заинтересованности и ответственности всех членов бригады за конечные результаты. Бригадная форма организации труда предполагает и соответствующую перестройку организации производства, планирования, нормирования оплаты труда. Бригадная норма оплаты труда – это оплата труда, предусматривающая формирование коллективного заработка в зависимости от общих результатов работы бригады и его распределение в соответствии с личным трудовым вкладом работника.

         Это прогрессивная форма организации труда, отвечающая современным требованиям производства, его научной организации, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся.

        Суть бригадной формы организации труда заключается в том, что плановый объем работы распределяется не на отдельных работников, а на коллектив бригады, который гарантирует выполнение работы независимо от сложившихся обстоятельств. Кроме того, бригаде передается и плановый фонд заработной платы с правом его распределения по заранее разработанным правилам.

       Наиболее распространенная форма коллективного труда - это производственные бригады - первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда.

       Бригады являются звеньями в системе управления производством, им планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работы), за ними закрепляются соответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сырье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах коллективного труда.

        Организация такого коллектива должна основываться на следующих принципах.

        Принцип согласованных совместных усилий: в бригадах должна обеспечиваться тесная и постоянная взаимосвязь между работниками, синхронизация во времени и пространстве их трудовых действий, выполнения различных трудовых функций. Этот принцип позволяет создать для членов бригады более благоприятные условия труда и повысит его эффективность. Согласованность процесса труда в пространстве обусловливает характер расположения индивидуальных рабочих мест, их определенную связь друг с другом в рамках коллективного рабочего места.

        На индивидуальных рабочих местах могут постоянно работать одни и те же рабочие, или они могут подменять друг друга. Это предполагает применение в бригаде принципа взаимозаменяемости.

       По постоянству связи рабочего места с определенным содержанием работ, выполняемых на нем, оно может быть специализированным или неспециализированным (универсальным). Если рабочий, работающий в условиях индивидуальной организации труда, не может повлиять на специализацию своего рабочего места, ибо это входит в компетенцию руководства участка, то бригада способна это осуществлять, применяя принцип специализации.

        Наряду с этим организация процесса труда в пространстве обусловливает и возможность выполнения одной и той же работы на нескольких рабочих местах. Наличие нескольких таких рабочих мест и возможность распределения объема работы по ним позволяет бригаде применять принцип одновременного параллельного выполнения определенной работы на нескольких рабочих местах.

       Бригады могут совершенствовать и организацию труда во времени. Последовательное выполнение в бригаде отдельных этапов технологического процесса и возможность организации движения предметов труда от одного рабочего места к другому до полного выполнения объема работ на предыдущем рабочем месте (например, до обработки всей партии деталей) связанны с применением бригадой принципа точности.

Несоответствие  режима работы производственного подразделения  сменному режиму работы исполнителей обеспечивается благодаря еще одному принципу организации труда в бригадах - принципу непрерывной работы в течение нескольких смен.

        Структура бригады изначально зависит от цели ее формирования.

        Бригада может быть организована с целью:

1) выполнения  определенной простой функции  с постоянным фондом оплаты труда бригады в целом, независимо от выполненного количества трудовых операций,

2) выполнения  согласованного объема работ  заказа, программы государственных  гарантий), когда фонд оплаты труда  бригады изменяется в зависимости  от процента выполнения планового задания.

         По структуре бригады могут быть специализированными и комплексными. Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах. Комплексная бригада организуется из рабочих различных профессий для выполнения комплексов технологически однородных, не взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции, или ее законченную часть.