Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Лесопромышленный комплекс РФ

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Воронежская государственная лесотехническая академия»

Кафедра управления производством

Курсовая работа

по дисциплине

« Управление производством»

Студентки заочного отделения

Специальность БУАиА(СП)

Группа ……..

Шифр ......1

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Лесопромышленный комплекс РФ: современное состояние, перспективы развития.

2.Определение потребности в оборотных средствах.

3.Расчет потребности в основных средствах и суммы амортизационных отчислений.

4.Определение потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда.

5.Определение текущих издержек на производство и реализацию продукции.

6.Определение цены, выручки от реализации продукции и прибыли предприятия

7.Определение критического объема производства.

8.Расчет основных технико-экономических показателей работы предприятия.

Список литературы

Введение

В курсовой работе решается технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта, который включает: определение потребности в оборотных средствах, расчет потребности в основных средствах и суммы амортизационных отчислений, определение потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда, расчет текущих издержек на производство и реализацию продукции, определение цены, выручки от реализации продукции и прибыли предприятия, расчет основных технико-экономических показателей работы предприятия.

В современной рыночной экономике задачи являются наиболее актуальными, т.к. благодаря представленному проекту можно рассчитать целесообразность создания какой-либо продукции на предприятии.

1.Лесопромышленный комплекс РФ: современное состояние, перспективы развития.

Лесопромышленный комплекс РФ представляет собой совокупность предприятий лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности. Он обеспечивает своей продукцией практически все отрасли народного хозяйства: промышленность, строительство, машиностроение, сельское хозяйство, транспорт, торговлю и т.д.

Лесопромышленный комплекс производит 3,1% валовой внутренней продукции, 5,2% выпуска промышленной продукции, 10% производства непродовольственных товаров; на его долю приходится 5,2% валовой валютной выручки от экспорта, 8,8% численности работающих.

Основой развития и функционирования лесопромышленного комплекса является лесосырьевой потенциал Российской Федерации. В России сосредоточено 80,7 млрд. м³ общего запаса древесины. Запасы спелой древесины составляют около 48 млрд. м³. Объем расчетной лесосеки по состоянию на 2000 год установлен в 505 млн. м³, а объем лесозаготовок в 1999 году составил 84 млн.м³.

Использование лесосырьевых ресурсов по главному пользованию по территории России неодинаково. Так, в лесах Европейско-Уральского региона оно составило около 40%, а в районах Сибири и Дальнего Востока – лишь 15% от возможного объема главного пользования.

Объем промежуточного пользования за счет рубок ухода за лесом и санитарных рубок, установленный лесоустройством по лесоводственным требованиям, составляет 140 млн. м³, а используется только на 12%.

Запасы древесины на корню, в расчете на одного жителя планеты в среднем составляют 65 м³, в том числе на одного жителя страны: в Канаде – 574 м³, в России – 545 м³, в Финляндии – 373 м³ и в США – 84 м³.

Лесопромышленную деятельность в России осуществляют около 20 тысяч предприятий, в том числе более 3 тысяч крупных и средних предприятий, на которых работают 1144 тысячи человек. В лесохозяйственном секторе комплекса функционируют свыше 2 тысяч лесхозов, являющихся унитарными государственными предприятиями.

За годы экономических реформ лесопромышленный комплекс значительно снизил производство основных видов лесобумажной продукции в 2-3 раза; имеющиеся мощности используются на 20-40%. Объем вывозки за последние семь лет снизился в 3.5 раза; почти в четыре раза сократилось производство пиломатериалов; в 2.5-3 раза – производство древесных плит, целлюлозы, бумаги. В 1999 г. Производство лесопромышленной продукции увеличилось и составило 117% к уровню прошлого года. Основными факторами роста промышленного производства являются повышение спроса на внутреннем рынке на отдельные виды лесобумажных товаров (мебель, картон, древесные плиты и т.п.) и благоприятные условия поставок лесопродукции на экспорт, позволившие предприятиям пополнить оборотные средства.

Экспорт является одним из основных направлений деятельности предприятий лесопромышленного комплекса; он занимает четвертое место в общем объеме экспорта России; валютная выручка составляет в 1999 году 3,2 млрд. долл. США. В структуре экспорта за 1998 год преобладает древесина в необработанном виде – 29,1% (круглый лес), бумага и картон – 24,9, пиломатериалы – 18,1, целлюлоза товарная – 12,8, фанера и плиты – 8.0, прочая продукция – 7,1%.

В 1998 году резко упали цены на круглые лесоматериалы и пиломатериалы, что существенно повлияло на объем валютной выручки. Однако кроме сезонных колебаний цен и спроса лесоматериалов на внешнем рынке, на объем валютной выручки существенно влияет снижающийся уровень конкурентоспособности продукции лесопромышленного комплекса, а также неквалифицированные действии многочисленных экспортеров леса.

Экспорт круглой древесины из России в 1998 году составил: в Финляндию – 48%, Японию – 24, Швецию – 9, Китай – 9, Норвегию – 3, другие страны – 7%. В 1999 году экспорт круглого леса увеличился на 45%, пиломатериалов – на 38, фанеры клееной - на 22,2, целлюлозы – на 21,8, газетной бумаги – на 15,3%. В перспективе предусматривается улучшение структуры Российского лесного экспорта за счет стабилизации поставок необработанной древесины на уровне 20-21 млн. м³ при значительном увеличении поставок пиломатериалов, клееной фанеры, целлюлозы, бумаги и картона. Такая стратегия развития экспорта лесобумажной продукции позволит приостановить процесс превращения России в сырьевой придаток промышленно развитых стран мира.

В 1997-1998 годах в лесопромышленном комплексе был самый большой процент убыточных предприятий по сравнению с другими отраслями промышленности – 71%, а в лесозаготовительной отрасли – 80%. По состоянию на 1 июня 1998 года были объявлены несостоятельными 47 предприятий лесопромышленного комплекса, преимущественно леспромхозов. В 1999 году доля убыточных предприятий снизилась до 51,1%, причем наибольший удельный вес таких предприятий в тех регионах, которые в силу своего географического положения значительно удалены от основных рынков сбыта лесобумажной продукции.

Неудовлетворительное финансовое положение предприятий не дает им возможность своевременно осуществлять расширение, реконструкцию и техническое перевооружение производства, обеспечивать повышение конкурентоспособности продукции, формировать собственные оборотные средства. Заемные оборотные средства в виде кредитов остаются не всегда доступны из-за высоких процентных ставок банков. В связи с этим предприятия испытывают острый недостаток оборотных средств.

В лесных поселках остро стоит вопрос о занятости высвобождаемых работников. С 1990 года в лесопромышленном комплексе было высвобождено 38% численности работающих.

Такое положение в лесопромышленном комплексе обусловлено рядом факторов:

сезонный характер работы предприятия;

инфляция, неплатежи, несовершенная налоговая политика с расширением системы налогообложения для лесных предприятий;

отраслевые особенности – создание запасов, географическое расположение лесопромышленного потенциала, взаимосвязь подотраслей лесного комплекса, градообразующая и социальная специфика большинства предприятий;

наличие незавершенного производства в капитальном строительстве из-за отсутствия инвестиций;

высокий процент износа основных средств (около 60%), сопровождающийся выбытием действующих мощностей без соответствующего их обновления;

снижение удельного веса экспорта лесных товаров с потерей конкурентоспособности и престижа на мировой арене. В Финляндии на экспорт отправляется 87% производимой бумаги и картона, 80 – фанеры, 56 – пиломатериалов, 30% древесных плит. Значительную часть производимой продукции экспортирует Швеция, Канада, США. Объем экспортируемой продукции лесопромышленного комплекса России от собственного производства составляет 3-5%;

снижение спроса на лесопродукцию в других отраслях народного хозяйства и у населения из-за падения платежеспособности и ухудшении материального благосостояния;

ухудшение обслуживания работников лесозаготовительных предприятий объектами социально-бытового назначения;

нарушение принципов управления лесопромышленным комплексом; появление негосударственных структур посреднического типа без функций лесопромышленного производства, ослабляющих стабилизацию комплекса в целом;

несовершенная структура лесопромышленного производства по сравнению с промышленно развитыми странами, выражающаяся в преобладании продукции механической переработки над химической и химико-механической переработкой, составляющей 33% в России и 65-70% в передовых зарубежных странах;

падение уровня заработной платы работников лесопромышленного комплекса в 2-4 раза по сравнению с базовыми отраслями народного хозяйства (газовой и угольной промышленности);

низкая обеспеченность жильем и инженерной обустроенностью жилья, в основном у жителей лесных поселков.

Выход лесопромышленного комплекса из кризиса возможен при реализации целой совокупности мер, важнейшими из которых являются структурная перестройка комплекса в соответствии с требованиями рынка, мобилизация собственного потенциала и необходимость государственно поддержки по ключевым позициям.

В лесопромышленном комплексе для возможности сохранения технологических связей между предприятиями, проведения скоординированной инвестиционной политики были созданы более 40 лесопромышленных холдинговых компаний, в состав которых вошли около 600 лесозаготовительных, деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных предприятий.

Принцип формирования холдинговых компаний заключался либо во внесении государственных пакетов акций в уставный капитал существующих перерабатывающих предприятий, либо в создании новой холдинговой компании, уставный капитал которой формировался бы из пакетов акций дочерних предприятий, переданных государством. По различным причинам величина пакетов акций дочерних предприятий, передаваемых в уставный капитал компании, не превышала 20%. Большая часть лесопромышленных холдинговых компаний не смогли увеличить свое участие в капитале дочерних предприятий до уровня контрольного пакета. В связи с этим участие представителя холдинговой компании в органах управления дочернего предприятия и принимаемых управленческих решениях было неэффективным.

С целью объединения усилий в преодолении кризиса и перехода к устойчивому развитию лесопромышленного комплекса стали создаваться вертикально-интегрированные структуры, включающие лесозаготовительные, деревообрабатывающие, целлюлозно-бумажные предприятия, трейтинговые компании, страховые, финансовые институты и т.п. с централизацией всех материальных, производственно-хозяйственных, финансовых и сбытовых функций и потоков. В качестве таких структур в лесопромышленном комплексе появились: крупные компании, имеющие жесткую соподчиненную структуру, холдинговые компании вместе с дочерними предприятими, финансово-промышленные группы и др.

Для крупных компаний обязательным условием являются центр управления, включающий общие функции управления деятельностью всей созданной структуры и выпуск определенного вила товарной продукции всеми подразделениями, составляющими соподчиненную структуру.

В лесопромышленном комплексе наибольший интерес как вертикально-интегрированные структуры представляют холдинговые компании и финансово-промышленные группы.

Лесопромышленные холдинговые компании – это совокупность юридических лиц, представленных основным и дочерним предприятиями, связанными между собой долевым участие в собственности или договорными отношениями, в которых право по важнейшим управленческим решениям принадлежит основному предприятию. Они в лесопромышленном комплексе подразделяются на два вида: финансовые холдинговые компании и промышленно-финансовые холдинговые компании.

Характерной особенностью холдинговых компаний является то, что в их капитале более 50% составляют финансовые вложения и ценные бумаги. Однако в течение финансового года они обязаны изменять структуру капитала; если этого не происходит, им разрешено заниматься только инвестиционной деятельностью в установленном порядке, и запрещено участвовать в органах управления дочерних предприятий и заниматься производственно-коммерческой деятельностью.

В качестве основного предприятия в лесопромышленной холдинговой компании могут быть крупные перерабатывающие центры и предприятия, осуществляющие сбытовые, коммерческие, управленческие функции по отношению к дочерним. Такая организационная форма лесопромышленных холдинговых компаний является наиболее распространенной и перспективной.

Финансово-промышленные группы представляют собой совокупность промышленных предприятий, трейтинговых компаний, банковских, кредитных и страховых организаций, связанных между собой долговременными кооперационными, кредитными и акционерными отношениями.

В настоящее время в лесопромышленном комплексе действуют две финансово-промышленные группы: «Вятка-лес-Инвест» и «Славянская бумага». В их состав входят лесозаготовительные, деревообрабатывающие, целлюлозно-бумажные предприятия, трейтинговые компании и банки. Однако, по ряду причин, финансово-промышленные группы не получили широкого распространения в лесопромышленном комплексе. Внедрение перечисленных вертикально-0интегрированных структур лесопромышленного комплекса показывает, что основные технико-экономические показатели их производственно-хозяйственной деятельности на 3-55% выше, чем средние показатели по лесопромышленному комплексу.

Преимущества предприятий, входящих в вертикально-интегрированные структуры лесопромышленного комплекса вполне закономерны: они работают в режиме единой банковской системы, товаропроводящей сети, получают предоплату от постоянных покупателей продукции и банков партнеров для пополнения оборотных средств, материально-технического обеспечения и сбыта продукции.

Реализация структурных преобразований в значительной степени повлияла на увеличение выпуска продукции.

В 1999 году производство лесобумажной продукции по сравнению с 1998 годом увеличилось на 17,2%. Выпуск деловой древесины возрос на 12,4%, древесно-стружечных плит – на 28,1, древесноволокнистых плит – на 21,8, фанеры клееной – на 17,2, целлюлозы товарной – на 26,5, бумаги на 19,3, картона на 32,3%. В два раза возросли инвестиции в основной капитал, в составе которых 65-70% составляют собственные средства предприятий.

Создается также структура взаимодействия с администрацией многолесных регионов и предприятий: сформированы департаменты лесного комплекса при администрациях, с которыми ведется совместная работа по реструктуризации лесопромышленного комплекса; организована работа с предприятиями через систему региональных и федеральных отраслевых ассоциаций.

Немаловажным направлением в структурной перестройке лесопромышленного комплекса является развитие малого предпринимательства. Создание малых предприятий по переработке древесины в районах основных заготовок, использование и переработка древесных отходов для недревесной продукции леса в виде грибов, ягод и т.п. – все это создает условия для развития малого бизнеса. Однако в настоящее время реализация этого направления без целевой федеральной программы по поддержке малого предпринимательства крайне затруднительна.

Осуществление реструктуризации лесопромышленного комплекса возможно как при привлечении инвестиций из различных источников, так и при осуществлении определенных мер государственной поддержки предприятий комплекса. Так, на развитие лесопромышленного комплекса за счет средств федерального бюджета предусматривалось выделить 7,1 млрд. рублей на 11995-1998 годы, фактически же было выделено 0.09 млрд. рублей, что совершенно недостаточно для ввода предусмотренных мощностей.

Местные администрации в ряде регионов принимают меры по поддержке предприятий лесопромышленного комплекса в виде отмены отдельных местных налогов, выделения товарных кредитов под горюче-смазочные материалы, регулирования тарифов на электроэнергию и железнодорожные перевозки и т.п.

Важным направлением экономической и технической политики дальнейшего развития лесопромышленного комплекса является опережающее развитие перерабатывающих производств, то есть механической, химико-механической и химической переработки древесины в районах основных лесозаготовкой, что приведет к снижению себестоимости товарной продукции, эффективному использованию оборотных средств, сокращению транспортных расходов.

Развитию лесопромышленного комплекса способствуют внедрения передовых отечественных разработок и обеспечение сохранения научно-технического потенциала ведущих научных и проектных организаций за счет финансирования научно-технических проектов в рамках Федеральной программы развития лесопромышленного комплекса.

В деревообрабатывающей промышленности ведется внедрение комплекса станков для малых лесопильных предприятий ОАО «ЦНИИМОД», который позволит развивать деревообработку в местах заготовки древесины.

В целлюлозно-бумажной и лесохимической промышленности продолжаются разработки по внедрению бесхлорной отбелки и производства новых видов бумаги и картона технического, медицинского и общего назначения. Разработан и передан для освоения технологический процесс и исходные данные для выделения ценных продуктов лесохимии в процессе производства сульфатной целлюлозы.

Проводятся работы по переходу на современные технологии в деревянном домостроении, обеспечивающие строительство качественного и дешевого жилья по разработанным новым проектам. Развитие деревянного домостроения позволит стабилизировать работу лесозаготовительной и деревообрабатывающей промышленности и внутренний рынок лесоматериалов.

Необходима поддержка со стороны государства лесозаготовительной отрасли, являющейся основой лесопромышленного комплекса и имеющей сезонный характер работы, в период межсезонного создания производственных запасов хлыстов, когда заготавливается до 70% годового объема древесины.

Одним из направлений развития предприятий лесопромышленного комплекса является регулирование ставок таможенных пошлин. Так, например, предприятия, выпускающие тетради и альбомы в настоящее время загружены на 30%.Однако, ежегодно растет импорт бумажно-беловых изделий, который составляет 18% на рынке школьных тетрадей в России. Росту импорта способствует льготная ставка налога на добавленную стоимость на бумажно-беловые товары и достаточно низкая величина таможенных ввозных пошлин. Увеличение размера налога на добавленную стоимость и таможенных пошлин на эти изделия повысит величину поступлений в бюджет, а предприятиям, выпускающим эту продукцию, позволит более конкурентно работать на внутреннем рынке. На импортные материалы, комплектующие изделия и технологическое оборудование, не выпускаемые в России, необходимо наоборот снизить ставки ввозных таможенных пошлин для обеспечения развития производства и выпуска конкурентоспособной продукции на основе обновления оборудования и технологических процессов. Серьезным направление по поддержке и выходу из кризиса предприятий лесопромышленного комплекса является необходимость снижения железнодорожных тарифов на перевозку лесопродукции.

Значительный экологический и экономический урон в отдельных регионах России наносит недостаточный контроль за заготовкой и вывозкой ценнейших пород твердолиственной древесины, принимаемые органами исполнительной власти регионов меры по ограничению объемов рубок ценных пород древесины не дают ожидаемых результатов. Порядок таможенного оформления вывоза древесины на экспорт не предусматривает контроль законности ее происхождения.

По мнению Минэкономики России, предотвращение незаконной рубки ценных пород древесины можно достичь путем установлении контроля происхождения поставляемой на экспорт древесины ясеня за счет введения специального сертификата и поштучной (торговой) маркировки, подтверждающей легальность заготовки этой древесины.

Реализация перечисленных мер при поддержке государства, регионов и проведении реформы предприятий позволят обеспечить прирост продукции лесопромышленного комплекса и увеличить объемы лесного экспорта в ближайшие годы до 7-8 млрд. долл. США.

Основным задачами на ближайшую перспективу по преодолению кризисной ситуации в лесопромышленном комплексе являются:

- развитие системы сертификации древесины, отпускаемой на корню с расширением научно-исследовательских работ в этой области, а также международное научно-техническое сотрудничество в сфере сертификации;

- выделение эффективно работающим лесозаготовителям необходимого лесосечного фонда с установлением стабильны ставок арендной платы за лесосырьевые ресурсы и регулированием величины лесных податей за низкокачественную древесину;

- увеличение объемов лесопользования и освоение новых районов лесного фонда;

- выделение бюджетных средств на финансирование лизинговых операций;

- продолжение работы по формированию интегрированных структур путем объединения целлюлозно-бумажных и деревообрабатывающих предприятий с лесозаготовительными производствами по первичной обработке древесины;

- совершенствование системы управления, регулирования и координации лесопромышленным комплексом;

- внесение изменений в законодательные акты по совершенствованию системы налогообложения лесопромышленных предприятий;

- совершенствование тарифной и ценовой политики в отношениях с предприятиями монополистами в части тарифов на перевозку древесного сырья, на энергию и т.д.

Реализация мер по развитию лесопромышленного комплекса и внедрению инвестиционных и инновационных разработок в промышленное производство будет способствовать улучшению структуры потребления древесного сырья, снижению затрат на производство и реализацию продукции и увеличению объема продаж лесобумажной продукции в 1,5 раза.

Стратегия развития лесопромышленного комплекса в условиях общей стабилизации экономики народного хозяйства России позволит обновить производственный потенциал лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности, преодолеть кризисное состояние отрасли и обеспечить ее дальнейшее функционирование, улучшить социально-экономическое положение работников и экологическую обстановку в России.

2.Определение потребности в оборотных средствах

Для расчета величины оборотных средств, необходимых предприятию для осуществления бесперебойного процесса производства и реализации продукции, следует определить потребность:

1)по оборотным фондам:

- в материальных ресурсах (производственных запасах);

- по незавершенному производству;

- по расходам будущих периодов;

2)по фондам обращения:

- готовая продукция на складе (товары отгруженные);

- дебиторская задолженность;

- денежные средства.

Материальные ресурсы включают: затраты сырья, материалов, комплектующих изделий, покупных полуфабрикатов; вспомогательные материалы; запчасти для ремонта оборудования; работы и услуги производственного характера; топливо и энергию, приобретаемые со стороны.

Учитывая, что пиломатериалы хвойных и лиственных пород различных сортов имеют разную цену, следует определить среднюю стоимость 1 м³ покупных пиломатериалов (табл.2.1)

Таблица 2.1

Расчет средней стоимости 1 м³ сырья, получаемого со стороны на изделие

После определения средней стоимости 1м³ сырья необходимо рассчитать общую величину затрат по сырью и материалам, требующуюся для выпуска годового объема изделия. Результаты расчетов сведены в табл.2.2.

Таблица 2.2

Определение затрат по сырью и материалам в расчете на годовой выпуск изделий

Далее перейдем к определению потребности предприятия в материальных ресурсах. Зная сумму по одному элементу материальных затрат, можно определить и общую сумму затрат на годовой выпуск. Расчет представлен в табл.2.3.

Таблица 2.3

Потребность в материальных ресурсах на годовой выпуск продукции

Для изучения динамики материальных затрат при изменении объема производства в составе материальных ресурсов следует выделить зависимые от объема производства (условно-переменные) и независимые от объема производства (условно-постоянные). Результаты расчетов сведены в табл.2.4.

Таблица 2.4

Материальные затраты на производство продукции

Определив годовой расход материальных затрат на производство продукции, следует рассчитать потребность предприятия в оборотных средствах. Используем прямой метод при расчете потребности в оборотных средствах для создания производственных запасов сырья, материалов, вспомогательных материалов, запчастей, топлива и косвенный метод при расчете по всем остальным составляющим. Расчет сведен в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Расчет потребности в оборотных средствах в составе

производственных запасов

Рассчитав потребность в оборотных средствах для создания производственных запасов, определим потребность предприятия по остальным составляющим оборотных средств (таблица 2.6).

Таблица 2.6

Расчет потребности в оборотных средствах

3.Расчет потребности в основных средствах и суммы амортизационных отчислений

Общая потребность предприятия в основных средствах распределена по элементам их видовой структуры. Для того, чтобы определить общую сумму и видовую структуру основных средств, целесообразно начать расчеты с определения потребности в технологическом оборудовании. Данный расчет ведется на основе общей трудоемкости программы выпуска продукции и режима работы предприятия.

В курсовой работе выбран технологический процесс, состоящий из пяти операций, каждой из которых соответствует определенный вид оборудования: станочники, облицовщики, шлифовщики, отделочники, сборщики.

Эффективный фонд времени работы оборудовании представлен в табл.3.1

Таблица 3.1

Баланс времени работы оборудования

Расчет потребности в технологическом оборудовании сведен в табл.3.2

Лесопромышленный комплекс РФ 📙 Курсовая → 🆔 115893