Менеджмент підприємств звязку
ДЕРЖАВНИЙ
УНІВЕРСИТЕТ ІНФОРМАЦІЙНО - КОМУНІКАЦІЙНИХ
ТЕХНОЛОГІЙ
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни:" Менеджмент підприємств зв’язку "
на тему:
“ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ
ПОРІВНЯННЯ ПАКЕТНИХ
ТЕХНОЛОГІЙ”
Виконав студент
групи ТСЗС 63
Верес Віталій
Залікова
книжка №0810006
Київ 2011
Зміст
Завдання
на курсову роботу. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Вихідні
дані для розрахунку . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
- Розрахунок економічних характеристик . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
- Розрахунок ефекту від створення пакетної мережі . . . . . . . . . . . . .. . .. . 7
- Розрахунок
економічних характеристик
мережі з комутацією каналів. 10
- Розрахунок приросту прибутку. . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
- Розрахунок строку окупності. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
- Вибір та порівняння пакетних технологій IP і ATM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
- Результати порівняння і висновки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Література.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Завдання
на курсову роботу:
У курсовій роботі необхідно
здійснити вибір найкращої
1. Ефект від створення пакетної мережі;
2. Капітальні витрати на
3. Експлуатаційні витрати;
4. Приріст прибутку;
5. Строк окупності.
Вихідні
дані для розрахунку
- Розрахунковий період – 9 років.
- Загальний трафік у мережі складається з двох компонентів: трафіка мови і трафіка даних.
- Підсумовування трафіків даних і мови здійснюється в абонентській установці.
- На початку розрахункового періоду частка трафіку даних в усередненому трафіку одного користувача дорівнює частці трафіку мови, а до кінця розрахункового періоду вона поступово збільшується до 75%.
- На початку розрахункового періоду кількість абонентів мережі складає 13 млн., а до кінця періоду зростає до Nаб.
- Завантаження однієї абонентської лінії телефонною розмовою складає в середньому 0,02 Ерланга в годину, у годину пік – у 5 разів більше.
- Трафік даних в основному визначається трафіком користувача Інтернет.
- Число користувачів Інтернет змінюється від 1 млн (початок розрахункового періоду) до Nі млн (кінець розрахункового періоду).
- Абонентська лінія є цифровою, і швидкість передачі в момент її зайнятості складає 64 кбит/с.
- Частка навантаження Дн, що замикається в зоні дії вузла, дорівнює:
- Концентратор 0%,
- Районний вузол 50%,
- Граничний вузол 90%,
- Магістральний вузол 75%.
- Ефективність використання каналу або тракту при використанні пакетної технології збільшиться в 4 рази.
- Вартість оренди одного каналу (тракту) визначається, виходячи з тарифів Укртелекома ( Додаток 2 «Завдання і методичні вказівки для виконання курсової роботи з курсу менеджмент підприємств зв’язку»).
- Середня довжина тракту між вузлами приймається наступно:
- між магістральними вузлами 600 км,
- між магістральним і граничним вузлами 150 км,
- між граничним і районним вузлами 10 км,
- між районним вузлом і концентратором 2 км.
14. Число абонентів мережі до кінця розрахункового періоду Nаб = 26 млн.
15.
Число користувачів Інтернет
до кінця розрахункового
16. Коефіцієнт ефективності:
- для АТМ при передачі мови Кеф = 0,87; при передачі даних Кеф = 0,87;
- для ІР при передачі мови Кеф = 0,54; для передачі даних Кеф = 0,99
Рис.
1 Модель мережі електрозв’язку
- Розрахунок економічних характеристик
1.1.
Розрахунок ефекту від
створення пакетної
мережі
Позитивний ефект від
Еф
= А – А/Ксж, (1)
де А – витрати на оренду трактів і каналів до впровадження мережі з пакетною комутацією;
Ксж – показує підвищення ефективності використання каналів (трактів) при використанні пакетної мережі. Для передачі даних так само, як і для передачі мови Ксж орієнтовно можна прийняти рівним 4.
Далі приводяться міркування стосовно визначення цих величин.
Витрати на оренду каналів і трактів до впровадження мережі з пакетною комутацією можуть бути визначені, якщо буде визначена структура мережі з комутацією каналів. Природно, що ця структура буде відрізнятися від мережі з пакетною комутацією, тому що необхідна пропускна здатність каналів і трактів при одному і тому ж вихідному завантаженні буде вище (орієнтовно в Ксж раз). Що ж стосується топології мережі, то її можна вважати незмінною, принаймні, стосовно до порівняльних розрахунків даної роботи. Таким чином, модель мережі залишється незмінною і для випадку використання комутації каналів.
Це дозволяє визначити витрати на оренду каналів і трактів до впровадження мережі з пакетною комутацією А по тій же моделі.
Для визначення необхідної пропускної здатності (а, отже, і орендованих трактів) проведемо розрахунок трафіку на всіх рівнях мережі. При цьому будемо виходити з наступних міркувань, що випливають з вихідних даних:
- на початку розрахункового періоду кількість абонентів у мережі Naб складає близько 13 млн., а до кінця розрахункового періоду вона зростає до Nаб = 26 млн. Для спрощення розрахунків думаємо, що динаміка росту кількості абонентів описується лінійним законом;
- завантаження однієї абонентської лінії телефонною розмовою складає в середньому 0,02 Ерланга в годину, у годину пік – у 5 разів більше;
-
середній трафик мови визначаємо по формулі:
Тм
сер = 0,02 × Naб (2)
- піковий трафік мови:
Тм
пік = 0,02 ×5 × Naб (3)
- трафік даних, в основному, визначається трафіком користувачів мережі Інтернет. При цьому число користувачів мережі Інтернет Nі змінюється від 1,0 млн. (на початку періоду) до Nі = 4,2 млн. (наприкінці періоду). Для спрощення розрахунків думаємо, що динаміка росту кількості користувачів описується лінійним законом;
-
на початку розрахункового періоду частка
трафіка даних Тд в усередненому трафіку
одного користувача дорівнює частці трафіка
мови Тм, до кінця розрахункового періоду
вона лінійно зростає до 75%. П.п. – початок
періоду; к.п. – кінець періоду.
Звідси:
(Тд/Тм)п..п. = 50/50 = 1 … (Тд / Тм)к..п. = 75 / (100
– 75) = 3.
- середній трафік даних:
Тд
сер = 0,02 × Nі (4)
-
піковий трафік даних:
Тд
пік = 5 × 0,02 × Nі (5)
-
загальний трафік у мережі Тз складається
з двох складових трафіку мови Тм і трафіку
даних:
Тз
сер = Тм сер + Тд сер (6)
Тз
пік = Тм пік + Тд пік (7)
- підсумовування трафіка мови і даних відбувається в абонентській установці.
Результати
розрахунків зведені в табл. 1
Таблиця 1. Зміна трафику по роках (Ерланг)
| Роки | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Nаб, люд×106 | 13,0 | 14,625 | 16,25 | 17,875 | 19,5 | 21,125 | 22,75 | 24,375 | 26,0 |
| Тм сер, Ерл×106 | 0,2600 | 0,2850 | 0,3100 | 0,3350 | 0,3600 | 0,3850 | 0,4100 | 0,4350 | 0,4600 |
| Тм пік, Ерл×106 | 1,3000 | 1,4250 | 1,5500 | 1,6750 | 1,8000 | 1,9250 | 2,0500 | 2,1750 | 2,3000 |
| Nі, люд×106 | 1,0000 | 1,5500 | 2,1000 | 2,6500 | 3,2000 | 3,7500 | 4,3000 | 4,8500 | 4,2000 |
| Тд/Тм, од | 1,0000 | 1,2500 | 1,5000 | 1,7500 | 2,0000 | 2,2500 | 2,5000 | 2,7500 | 3,0000 |
| Тд сер, Ерл×106 | 0,0200 | 0,0310 | 0,0420 | 0,0530 | 0,0640 | 0,0750 | 0,0860 | 0,0970 | 0,1080 |
| Тд пік, Ерл×106 | 0,1000 | 0,1550 | 0,2100 | 0,2650 | 0,3200 | 0,3750 | 0,4300 | 0,4850 | 0,5400 |
| Тз сер, Ерл×106 | 0,2800 | 0,3160 | 0,3520 | 0,3880 | 0,4240 | 0,4600 | 0,4960 | 0,5320 | 0,5680 |
| Тз пік. Ерл×106 | 1,4000 | 1,5800 | 1,7600 | 1,9400 | 2,1200 | 2,3000 | 2,4800 | 2,6600 | 2,8400 |
За
даними таблиці 1 визначаємо середню
по роках величину сумарного (загального)
пікового навантаження Тз пік сер:
Тз
пік сер = (Σ Тз пік)/ 9 =19,08×106/9 = 2,12×106 (Ерл)(8)
По
цій же величині знаходимо середнє
пікове навантаження на одну абонентську
лінію з урахуванням
Таб
пік сер = Тз пік сер/Nаб сер = 2,12×106/18×106 = 0,1177 (Ерл/люд), (9)
де
Nаб сер = (Σ Nаб)/ 9 = 162×106/9 = 18×106 (люд).(10)
1.2. Розрахунок економічних характеристик мережі з комутацією каналів
Для визначення економічних характеристик мережі проводимо наступні розрахунки.
1.Визначаємо
середнє пікове навантаження на виході
концентратора:
Тср
пік конц = 200 × Таб пік сер = 200 × 0,1177 = 23,54
(Ерл) (11)
2.Визначаємо
середнє пікове навантаження на виході
районного вузла:
Тср
пік рв = Тср пік конц × 100 × (1–Дн)=23,54 ×
100 × (1-0,5)=1177 (Ерл) (12)
3.Визначаємо
середнє пікове навантаження на виході
граничного вузла:
Тср
пік грв = Тср пік рв × 40 × (1 – Дн)=1177 × 40
× (1-0,9)=4708 (Ерл) (13)
4.Визначаємо
середнє пікове навантаження на виході
магістрального вузла:
Тср
пік мв = Тср пік грв × 5 × (1 – Дн)=4708 × 5 ×
(1-0,75)=5885 (Ерл) (14)
5.Визначаємо
величину необхідної пропускної здатності
на виході вузла:
V
= Тср пік × 0,064 мбіт/с (15)
-
концентратора:
Vконц
= Тср пік конц × 0,064 мбіт/с=23,54 × 0,064=1,506
(мбіт/с)
-
районного вузла:
Vрв
= Тср пік рв × 0,064 мбіт/с=1177 × 0,064=74,88 (мбіт/с)
-
граничного вузла:
Vгрв=
Тср пік грв × 0,064 мбіт/с=4708 × 0,064=301,31 (мбіт/с)
-
магістрального вузла:
Vмв
= Тср.пік мв × 0,064 мбіт/с=5885 × 0,064=376,64 (мбіт/с).
6.Визначаємо тип каналів (трактів) і їхню кількість у кожному напрямку, шляхом розподілу сумарної швидкості на число виходів і порівняння із сіткою швидкостей передачі, пропонованих Укртелекомом (Додаток 2 «Завдання і методичні вказівки для виконання курсової роботи з курсу менеджмент підприємств зв’язку»).
Vконц = 1,506 мбіт/с. Найближчим номінальним трактом є тракт 1536 кбіт/с. Звідси вибирається Nтр = 1.
Vрв
= 74,88 мбіт/с. Найближчим номінальним трактом
є тракт 34 мбіт/с. Звідси кількість 34 мбітних
трактів на кожному виході повинно бути
Nтр.
Nтр
= 74,88 /34≈ 2,20
Вибирається
Nтр = 3.
Vгрв
= 301,31 мбіт/с. Найближчим номінальним трактом
є тракт 34 мбіт/с. Звідси кількість 34 мбітних
трактів на кожному виході повинно бути
Nтр.
Nтр
= 301,31/34 ≈ 8,8
Вибирається
Nтр = 9.
Vмв
= 376,64 мбіт/с. Найближчим номінальним трактом
є тракт 34 мбіт/с. Звідси кількість 34 мбітних
трактів на кожному виході повинно бути
Nтр.
Nтр
= 376,64/34 ≈ 11,07
Вибирається
Nтр = 12.
7.
Визначаємо вартість оренди одного тракту
з урахуванням довжини ділянки між вузлами
і тарифів Укртелекома.
А1,536
конц. = (2 / 100) × 365 × 24 × 12,30 = 2154,96 (грн.), (16)
де 2/100 – кількість 100-кілометрових ділянок;
- 365 – днів у році;
- 24 – години у добі;
-
12,30 грн. – тариф.
А34рв
= (10 / 100) × 365 × 24 × 214 = 187464 (грн.),
А34гв = (150 / 100) × 365 × 24 × 214 = 2811960 (грн.),
А34мв
= (600 / 100) × 365 × 24 × 214= 11247840 (грн.).
8.Визначаємо сумарну величину орендної плати за рік з урахуванням кількості трактів кожного типу.
9.Визначаємо загальну величину орендної плати за рік і за розрахунковий період.
Всі
отримані величини зводяться в табл.
2.
Таблиця 2. Економічні характеристики мережі
| Тип вузла |
Вихідне наванта-ження Тпік, Ерл | Сумар-на швидкі-сть, Мбіт/с | Число каналів,
од |
Тип каналу (тракту) Мбіт/с | Плата за 100 км/год, грн. | Середня довжина каналу (тракту), км | Вартість оренди одного каналу (тракту), грн | Загальна вартість оренди, грн |
| Магістральний вузол | 5885 |
376,64 |
12×5 |
34 |
214 |
600 |
11247840 |
629879040 |
| Граничний вузол | 4708 |
301,31 |
9×25 |
34 |
214 |
150 |
2811960 |
632691000 |
| Районний
вузол |
1177 |
74,88 |
3×1000 |
34 |
214 |
10 |
187464 |
562392000 |
| Концентратор | 23,54 |
1,506 |
1×100000 |
1,536 |
12,30 |
2 |
2154,96 |
215496000 |
| Разом за рік | 2040458040 | |||||||
| За розрахунковий період (9 років) | 18364122360 | |||||||
Дані
таблиці 2 дозволяють визначити ефект
від створення пакетної мережі
Еф
= А – А / Ксж.
А =18364122360
Еф = 18364122360- 18364122360/4 = 13773091770 (грн)
Загальні
капітальні витрати на всій мережі
визначаються в такий спосіб:
∆К
= Nмаг × Кмаг + Nrp × Кгр + Np × Кр (17)
де
N і К, відповідно, кількість і вартість
мережного устаткування (табл. 3).
Таблиця 3. Вартісні характеристики вузлів
| № п/п |
Устаткування |
Кількість, од. |
Тип обладнання/ вартість. (грн) | |
| ATM | IP | |||
| 1. |
Магістральний комутатор (маршрутизатор) | 5 |
461 110 |
204 100 |
| 2. |
Граничний комутатор (маршрутизатор) | 25 |
185 500 |
75 000 |
| 3. |
Районний комутатор (маршрутизатор) | 1 000 |
180 200 |
67 000 |
| 4. |
Концентратор |
100 000 |
|
|
Примітка:
ціни є приблизними.
Отже,
Для АТМ:
∆К
= 5 × 461110 +25 × 185500 + 1000 ×180200 = 187143050 (грн).
Для ІР:
∆К
= 5 × 204100 +25 × 75000 + 1000 × 67000 = 69895500 (грн).
1.3. Розрахунок приросту прибутку
У
загальному випадку приріст прибутку
визначається по формулі:
∆П
= Еф – ∆К – ∆Е, (18)
де Еф – ефект від створення пакетної мережі;
∆К – приріст капітальних витрат (вартість устаткування пакетної мережі);
∆Е – приріст експлуатаційних витрат (витрати на обслуговування введеного устаткування).
Розрахунок зробимо в тимчасовому проміжку 9 років.
Визначимо
приріст експлуатаційних
∆Е
= ∆Зпл + ∆Ел + ∆Сл, (19)
де ∆Зпл – приріст витрат на заробітну плату;
∆Ел – приріст витрат на оплату електроенергії;
∆Сл – витрати на передачу службової інформації (заголовки пакетів).
Приріст витрат на заробітну плату орієнтовно визначимо, задавши кількістю обслуговуючого персоналу на вузлах, що вводяться знову в дію, і величиною місячних окладів:
- магістральний комутатор (маршрутизатор) – 1 інженер з окладом 500 грн.;
- граничний комутатор (маршрутизатор) – 1 інженер з окладом 500 грн.;
- районний комутатор (маршрутизатор) – 1 інженер з окладом 400 грн.
Звідси,
∆Зпл
= Зп маг × Nмаг × 12 × 9 + Зп гр × Nгр × 12 × 9
+ Зп рн × Nрн × 12 × 9 (20)
∆Зпл = 500 × 5 × 12 × 9 + 500 × 25 × 12 × 9 + 400 × 1000 × 12 × 9 =
=43200000
(грн).
Приріст витрат на оплату електроенергії розрахуємо, виходячи з припущення, що всі мережні вузли працюють цілодобово і споживають однакову кількість енергії – 1 кВт у годину.
Тариф на оплату електроенергії приймаємо рівним 0,12 грн/кВт×год.
Тоді:
∆Ел
= (Nмаг + Nгр + Nрн) × 0,12 × 24 × 365 × 9, (21)
∆Ел
= (5 + 25 + 1000) × 0,12 × 24 × 365 × 9 = 9744624 (грн.).
Витрати на передачу службової інформації ∆Сл цілком залежать від особливостей технології пакетної передачі і визначаються коефіцієнтом інформаційної ефективності.
Коефіцієнт
інформаційної ефективності визначається
відношенням інформаційної (корисної)
частини пакету до загальної довжини пакету.
Тому з урахуванням зниження орендної
плати в Ксж раз витрати на передачу службової
інформації будуть рівні:

- Менеджмент по-американски
- Менеджмент: понятие и эволюция
- Менеджмент посредством делегирования полномочий: понятие; функции; техника и критерии правильного делегирования
- Менеджмент предприятий ресторанного бизнеса
- Менеджмент предприятия на примере ООО "Соната"
- Менеджмент, проблемы, функции
- Менеджмент процес управління організацією
- Менеджмент персонала инновационной организации
- Менеджмент персонала инновационной организации
- Менеджмент персонала инновационной организации
- Менеджмент персонала инновационной организации ОАО «Белгородский бекон»
- Менеджмент персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации
- Менеджмент персонала на предприятии индустрии гостеприимства (на примере ресторанной компании Кенни Роджерс Ростерс
- Менеджмент персонала на предприятии индустрии гостеприимства (на примере ресторанной компании Кенни Роджерс Ростерс (КРР))