Оптимизация отрасли растениеводства (бригады)
План.
- Введение.
- Организация рабочих процессов в отрасли растениеводства.
- Оптимизация отрасли растениеводства (бригады).
3.1 Обоснование объёмов
3.2 Расчёт оптимального размера коллектива.
4. Вывод и предложение.
5. Список литературы.
Введение.
Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства. Определяющие в значительной мере качество трудовой жизни населения, занятого активным трудом.
Перед каждым товаропроизводителем стоит задача снижения издержек производства, в особенности затрат труда, для которых в себестоимости продукции сельского хозяйства составляет значительную часть. Это важно, так как с развитием рыночных отношений возможности получения высоких доходов предприятиями за счёт ценового механизма резко ограничены.
Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.
Поэтому целью данного исследования является изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства, и организации мероприятий по совершенствованию форм организации и оплаты труда. Направленных на повышение производительности трудовых коллективов, и наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов.
Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:
- изучить виды и формы
- раскрыть особенности и
- провести анализ и оценить
состояние эффективности и
- разработать предложения по
повышению эффективности, а так
же трудовой мотивации
Предметом исследования являются меры по повышению эффективности труда работников, трудовые процессы и организационно-экономические отношения в трудовых коллективах, занятых в отрасли растениеводства.
- Организация рабочих процессов в отрасли растениеводства.
Растениеводство — основная отрасль сельскохозяйственного производства. От успехов растениеводства зависит эффективность не только самой отрасли, но и других отраслей сельского хозяйства и в целом экономики сельскохозяйственных предприятий.
На наш взгляд, растениеводство имеет ряд особенностей, что не может не отражаться на методике применения нормативного метода учета затрат на производство и технологии бюджетирования данной отрасли.
Первая состоит в том, что основным средством производства в растениеводстве является земля. Земля — незаменимое, вечно действующее средство труда. При разумном использовании она не только не истощается, но и может стать более плодородной, а следовательно продуктивнее. Однако систематическое повышение плодородия почвы требует дополнительных вложении, выражающихся не только в улучшении ее обработки, но и в дополнительных затратах на удобрения.
В связи с этим при планировании и калькулировании затрат на производство необходимо учитывать особенности земли, так как даже при равных затратах и одинаковых погодных условиях на разных земельных участках производится неодинаковое количество продукции. На разных участках земли в одном и том же хозяйстве необходимо также устанавливать разные нормы выработки. Например, на ровных площадях норма выработки будет больше, чем на землях с неровным рельефом, затраты на производство продукции меньше, а само производство продукции больше. В связи с этим на один вид продукции, производимой на неодинаковых по рельефу площадях, необходимо составлять несколько нормативных калькуляций.
Вторая особенность заключается в том, что производственный процесс связан с живыми организмами — растениями, т. е. он переплетается с естественным процессом воспроизводства. Поэтому проявление экономических законов в данной отрасли связано с действием биологических законов, по которым развиваются живые организмы. Это требует индивидуального подхода к планированию нормативных затрат, уровень которых может измениться не только под воздействием технико-экономических, но и биологических факто- ров (например, влияние плодородия почвы на урожайность сельскохозяйственных культур и др.).
Третья особенность растениеводства — участие в процессе производства сельскохозяйственной продукции, кроме человека и технических средств, природных факторов. Работа в растениеводстве, как правило, выполняется на открытом воздухе с изменяющимися метеорологическими условиями и температурой. Погода оказывает влияние на увеличение или уменьшение объема производства продукции, облегчает или усложняет выполняемые работы. В силу этой особенности изменяются технология производства по месяцам, нормы расхода материальных, денежных и трудовых ресурсов, а также план производства продукции.
Четвертая особенность заключается в том, что процесс производства невозможно организовать так, чтобы выход всей продукции на протяжении года был равномерным или продолжался без длительного перерыва при равномерных затратах. Производственные затраты в отрасли растениеводства совершаются в течение длительного времени, причем крайне неравномерно; возмещение средств — выход продукции происходит в момент, определяемый естественными условиями созревания растений.
Пятой особенностью сельскохозяйственного производства является длительность производственного цикла, период которого иногда может быть больше года. Например, в растениеводстве длительность производственного цикла не дает возможности ежемесячно определять нормативную и фактическую себестоимость продукции, а обусловливает накапливание нормативных затрат по отдельным работам, выполняемым под те или иные культуры, по их нормативной себестоимости. Фактические же затраты, которые складываются из затрат по норме и отклонений от норм, и конечные финансовые результаты деятельности (прибыль или убыток) определяются по окончании периода производства. Это приводит к тому, что отчетная калькуляция продукции растениеводства составляется один раз в год, и поэтому не требуется ежемесячный перерасчет по новым нормам незавершенного производства. Таким образом, в растениеводстве работа по пересчету незавершенного производства по новым нормам отпадает вообще.
Шестая особенность сельскохозяйственного производства состоит в том, что сельскохозяйственные организации воспроизводят своими силами и средствами большую часть необходимых им средств производства. Так, выведенные здесь же многолетние насаждения зачисляются в основные средства, выращенное в хозяйстве зерно используется для посева, сено — на корм скоту. Таким образом, значительная часть продукции своего производства не принимает товарной формы, а остается в хозяйстве для нужд производства. При этом некоторые затраты одной отрасли переносятся на другую (например, затраты по выращиванию кормов в растениеводстве через стоимость этих кормов переносятся на стоимость продукции животноводства). В результате уровень себестоимости одного вида продукции зависит от себестоимости другого. Использование в хозяйствах покупных материалов облегчает нормативное калькулирование затрат, применение нормативного метода учета и планирования.
Особенности сельскохозяйственного
производства определяют учетную
классификацию затрат, методы учета калькулирования
себестоимости продукции, сроки проведения
калькуляции и организации текущего бухгалтерского
учета. Они оказывают влияние на структуру
затрат в сельскохозяйственных предприятиях,
на методы оперативного экономического
контроля и анализа выполнения плана производства
и требуют проведения мероприятий по улучшению
качественных показателей работы.
3.1 Обоснование объёмов
производства продукции
Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.
Особенностью растениеводства является то, что производственный цикл в этой отрасли охватывает длительный период времени (обычно несколько месяцев, а иногда и лет - для многолетних насаждений). Результатом производственного процесса является урожай сельскохозяйственных культур. Он зависит от материально-технической базы; величины и структуры посевных площадей; качества семенного фонда; наличие и использование защищенного грунта; внесение удобрений; своевременного проведения агротехнических мероприятий; качественного проведения уборочных работ.
Поэтому система показателей продукции растениеводства включает в себя показатели:
А) посевных площадей и сортовых посевов;
Б) многолетних насаждений;
В) посадок в защищенном грунте;
Г) агротехнических мероприятий;
Д) урожая и урожайности сельскохозяйственных культур;
Е) потерь сельскохозяйственной
продукции.
Посевная площадь сельскохозяйственных
культур является одной из важнейших статистических
характеристик, применяемых в оценке состояния
и уровня развития сельского хозяйства
и отрасли растениеводства.
Посевная площадь распределяется по четырем группам посевов сельскохозяйственных культур:
1) зерновые культуры;
2) технические культуры;
3) картофель и овощебахчевые культуры;
4) кормовые культуры.
Из площади посевов всех зерновых культур выделяют посевы озимых и яровых культур, а также посевы отдельных зерновых культур. Посевы технических и других культур имеют свои группы распределения. Кроме того, в состав посевных площадей включается площадь чистых паров, используемых под урожай будущих периодов.
Под сельскохозяйственными многолетними насаждениями в статистике понимаются культурные насаждения, служащие целям получения урожая в течение длительного периода времени. Урожай этих многолетних насаждений выражается в виде плодов, ягод, винограда, технического сырья (чайного листа), кормов (шелковицы) или посадочного материала (саженцев).
К сельскохозяйственным многолетним насаждениям статистика относит также цветочные и декоративные культуры, выращиваемые для получения специальной продукции. Дикорастущие многолетние насаждения, а также культурные многолетние насаждения, от которых не получают сельскохозяйственную продукцию (например, культурные плодовые деревья в лесозащитных полосах) в состав сельскохозяйственных многолетних насаждений не включаются.
Под агротехническими мероприятиями понимается система мероприятий, направленных на эффективное использование земли, сохранение и приумножение плодородия почвы, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и обеспечение ее устойчивости, а также на улучшение качества получаемых продуктов.
Выделяют следующие группы агротехнических мероприятий: севообороты, семеноводство и внедрение интенсивных высокоурожайных сортов и гибридов; подготовка семян к посеву; обработка почвы, посев, уход за посевами, уборка; применение удобрений; предотвращение потерь урожая; защита растений от болезней, борьба с вредителями и сорняками; противоэрозионные мероприятия. К агротехническим мероприятиям относят и сроки их выполнения.
Урожай и урожайность являются важнейшими статистическими характеристиками, которые используются для оценки результатов уровня развития и эффективности отдельных отраслей растениеводства и сельского хозяйства в целом. Статистика трактует эти понятия следующим образом: урожай – это продукция, полученная в результате выращивания сельскохозяйственных культур; валовой сбор сельскохозяйственных культур представляет собой общий сбор продукции со всей площади посева, а урожайность – средний урожай с единицы площади посева.
Задачи статистики урожая и урожайности заключаются в определении размеров урожая и урожайности, характеристике их изменений, выявлении резервов дальнейшего увеличения продукции растениеводства.
Важнейшим резервом увеличения объемов производства продукции растениеводства является сокращение потерь продукции при уборке, транспортировке, хранении и переработке.
В литературе предлагается различать фактические потери полученного урожая и недобор урожая в результате несоблюдения тех или иных технологических приемов производства продукции (нарушении сроков сева, недостаточная борьба с болезнями, сорняками и вредителями и т.п.). Предлагается делить потери на прямые, т.е. потери продукции, и косвенные, к которым относят снижение качества убираемого урожая.
Возможна следующая группировка причин потерь: организационные, агротехнические, технические, биологические, непредвиденные и лично профессиональные.
Для измерения экономической эффективности показателей продукции растениеводства используются многие статистические методы, в том числе группировки, индексы, регрессия, корреляция, ряды динамики.
Динамика растениеводства.
Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.
В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.
Экономическая характеристика.
Для анализа основных экономических показателей воспользуемся данными следующих таблиц.
Таблица 1. Землепользование коллектива на начало года, га.
Виды угодий |
Площадь, га |
Всего земли |
3100 |
В т. ч. с.- х. угодий |
3050 |
Из них пашни |
2700 |
сенокосов |
100 |
пастбищ |
200 |
Прочих угодий |
50 |
Таблица 2. Принятое и сложившееся чередование культур.
Номер поля в сево-обороте |
Площадь поля |
Чередование с. – х. культур в принятом севообороте |
Культуры и работы незавершённого производства в планируемом году |
Площадь | ||
|
га |
% к итогу |
% |
% к итогу | |||
1 |
675 |
25 |
пар |
Сев озимых |
675 |
20 |
2 |
675 |
25 |
Озимая пшеница |
Вспашка зяби |
1350 |
40 |
3 |
675 |
25 |
Яровая пшеница |
Лущение стерни |
1350 |
40 |
4 |
675 |
25 |
ячмень |
- |
- |
- |
Итого |
2700 |
100 |
- |
- |
3375 |
100 |
В таблице 2. рассмотрим состав и структуру севооборота культур по полям, которая дает представление о специализации хозяйства.
Таблица 3. Мероприятия, обеспечивающие рост урожайности с. – х. культур.
Плановые мероприятия |
Площадь под культурой, га |
Ожидаемый объём мероприятий в план. Году, ц/ га |
Прибавка урожая, ц/га |
Прирост всей продукции в план. году, ц |
Возможный прирост урожайности ц/га |
С.-х. культура: Озимая пшеница | |||||
1.технологические |
12,8 |
||||
Внесение удобрений |
675 |
- |
1,6 |
1080 |
1,6 |
сортообновление |
675 |
50 |
3,5 |
175 |
0,26 |
2.организационные |
|
||||
Сокращение потерь на уборке |
675 |
- |
2,5 |
1687,5 |
2,5 |
Сокращение гибели посевов |
675 |
- |
0,35 |
236,25 |
0,35 |
С.-х. культура: | |||||
1.технологические |
10,8 |
||||
Внесение удобрений |
675 |
- |
1,8 |
1215 |
1,8 |
сортообновление |
675 |
50 |
2,45 |
122,5 |
0,18 |
2.организационные |
|||||
Сокращение потерь на уборке |
675 |
- |
0,15 |
101,25 |
0,15 |
Сокращение гибели посевов |
675 |
- |
0,35 |
236,25 |
0,35 |
С.-х. культура: Ячмень | |||||
1.технологические |
6,9 |
||||
Внесение удобрений |
675 |
1,8 |
1215 |
1,8 | |
сортообновление |
675 |
50 |
2,45 |
122,5 |
0,18 |
2.организационные |
|||||
Сокращение потерь на уборке |
675 |
0,15 |
101,25 |
0,15 | |
Сокращение гибели посевов |
675 |
0,35 |
236,25 |
0,35 | |
Зная эти данные
мы можем рассчитать возможную
урожайность по
Таблица 4. Возможная урожайность по сельскохозяйственным культурам.
С.–х. культура |
Средний уровень за предыдущие 3-5 лет |
Дополнительная прибавка от агротехнических мероприятий (из табл. 3) |
Дополнительная прибавка от организационных мероприятий (из табл.3) |
Возможная урожайность, ц/га |
Озимая пшеница |
12,8 |
1,86 |
2,85 |
17,51 |
Яровая пшеница |
10,8 |
1,98 |
0,5 |
13,28 |
Ячмень |
6,9 |
1,98 |
0,5 |
9,38 |
Зная возможную урожайность можно рассчитать урожайность основной продукции и побочной, а также валовой сбор со всей площади.
Таблица 5. Производственная программа растениеводческого коллектива.
Наименование культур, работ незавершённого производства, услуг |
Площадь, га ( усл. эт. га) |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор со всей площади, ц | ||
Основной продукции |
Побочной продукции |
Основной продукции |
Побочной продукции | ||
Озимая пшеница |
675 |
17,51 |
17,51 |
11819,25 |
11819,25 |
Яровая пшеница |
675 |
13,28 |
10,62 |
8964 |
7168,5 |
Ячмень |
675 |
9,38 |
5,63 |
6331,5 |
3800,25 |
Итого |
2025 |
40,17 |
33,76 |
27114,75 |
22788 |
Коэффициент выхода побочной продукции по культурам: озимая пшеница – 1:1, яровая пшеница – 1:0,8 , ячмень – 1:0,6.
- Расчёт оптимального размера коллектива.
Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства. Определяющие в значительной мере качество трудовой жизни населения, занятого активным трудом.
Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.
В сельскохозяйственных предприятиях
сложились определенные формы организации
производственных подразделений: в растениеводстве
- цех, отделение, бригада (различных: отряд,
звено, семейный коллектив). В каждом хозяйстве
состав и размер подразделений определяются
индивидуально. Однако в условиях интенсификации,
совершенствования структуры управления,
организации работы на условиях коммерческого
расчета постоянно возникает необходимость
уточнения размеров сложившихся производственных
подразделений или обоснования вновь
организуемых. В этом случае возможны
два способа.
Первый способ. Заданы севооборот (состав
культур, площади полей), марочный состав
техники, технология возделывания культур.
Нужно определить численность трудового
коллектива и необходимое количество
техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных
машин), других средств производства. Такая
ситуация возникает при создании или уточнении
размера тракторно-полеводческих бригад,
отрядов по производству и заготовке кормов
и т. д. Для определения искомых параметров
необходимо:
- разработать (или уточнить) технологические
карты возделывания и уборки сельскохозяйственных
культур и работ незавершенного производства
с указанием сроков их выполнения.
Второй способ. Задана численность основных работников (например, трактористов-машинистов) первичного трудового коллектива, изъявивших желание в условиях коллективного подряда возделывать определенную культуру (или их набор). Известны марочный состав средств производства, которые могут быть выделены данному коллективу, и технология возделывания культуры. Нужно определить, какую площадь пашни (или других угодий) и какие средства производства необходимо выделить коллективу.
Поскольку нам известны севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Мы будем рассчитывать первым способом.
Сначала рассчитаем фонд рабочего времени на 1 работника.
Таблица 6. Расчёт возможного фонда рабочего времени на 1 работника.
Месяц |
Период |
Количество рабочих дней |
Продолжительность дневной работы, ч |
Фонд рабочего времени одного работника, ч | |
За месяц |
За период | ||||
Апрель |
I |
13 |
7 |
91 |
145 |
Май |
I |
6 |
9 |
54 | |
Май |
II |
18 |
9 |
162 |
566 |
Июнь |
II |
26 |
9 |
234 | |
Июль |
II |
17 |
10 |
170 | |
Июль |
III |
9 |
10 |
90 |
360 |
Август |
III |
27 |
10 |
270 | |
Сентябрь |
IV |
26 |
10 |
260 |
356 |
Октябрь |
IV |
12 |
8 |
96 | |
Итого |
- |
181 |
- |
1427 |
1427 |

- Оптимизация параметров двухступенчатого цилиндрического редуктора
- Оптимизация параметров электронного средства
- Оптимизация педагогической эффективности словесных методов воспитания
- Оптимизация педагогической эффективности словесных методов воспитания
- Оптимизация питания ячменя в условиях Рязанской области с целью получения высококачественного зерна
- Оптимизация плана ассортимента и выпуска продукции
- Оптимизация плана перевозок
- Оптимизация организационной структуры отдела технического контроля в системе менеджмента качества
- Оптимизация организационной структуры управления
- Оптимизация организационной структуры управления
- Оптимизация организационной структуры управления
- Оптимизация организационной структуры управления
- Оптимизация, отладка и тестирование программ
- Оптимизация отраслевой структуры производства в сельскохозяйственном предприятии ООО «Агрофирма им Ленина»