Основные функции управления финансами
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ
«Основные функции управления финансами» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Актуальность исследования заключается в том, что анализ финансовой устойчивости предприятия является в определенной мере новым явлением в отечественной экономической теории и практике. Эта необходимость обусловлена в первую очередь переходом нашей экономики на рыночные отношения, в условиях которых залогом выживаемости предприятия служит его финансовая устойчивость. В связи с этим вопросы анализа финансовой устойчивости в условиях резко обострившегося кризиса неплатежей выходят на одно из первых мест в области управления финансами российских предприятий. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Цель курсовой работы состоит в анализе основных функций управления финансами
Данная цель подразумевает в себе решение ряда последовательных задач:
- подробное рассмотрение теоретических основ управления финансами деятельности предприятия, в т.ч. их экономической сущности, функций;
- исследование взглядов различных авторов, в т.ч. авторов научно-финансовых школ на данные понятия;
- изучение Методических указаний, регламентирующих оценку функций управления финансами деятельности предприятия предприятий;
- определение системы показателей анализа финансового состояния предприятия и мероприятий по управлению им;
- анализ функций правления финансами деятельности конкретного предприятия
Объектом исследования стало ОАО “ВКДП”.
Предмет исследования – функции управления финансами
Для раскрытия поставленной цели и задач определена следующая структура исследования : работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы Названия глав отображают их содержание.
Глава 1. Характеристика функций управления финансами деятельности предприятия
1.1. Сущность финансового анализа предприятия
Анализ финансового состояния предприятия приобретает все большее значение с развитием рыночных отношений в экономике. В зависимости от целей пользователей финансовое состояние оценивается по различным критериям. Для собственников контрольных пакетов акций и инвесторов наиболее важным критерием является эффективность вложенного капитала и его рентабельность. Кредиторов более всего интересует ликвидность предприятия, поставщиков - его платежеспособность. Но независимо от целей почти всех возможных контрагентов предприятия интересует его финансовая устойчивость. Внешним проявлением финансовой устойчивости служит платежеспособность предприятия.
Платежеспособность отражает способность хозяйствующего субъекта платить по своим долгам и обязательствам в данный конкретный период времени. Считается, что, если предприятие не может отвечать по своим обязательствам к конкретному сроку, то оно неплатежеспособно. При этом на основе анализа определяются его потенциальные возможности и тенденции для покрытия долга, разрабатываются мероприятия по избежанию банкротства. ( 12, с. 67)
Однако,
можно ли в этом случае говорить,
что предприятие финансово
1.2. Понятия управления финансами предприятия
Финансовая устойчивость – это экономическая категория, выражающая такую систему экономических отношений, при которых предприятие формирует платежеспособный спрос, способно при сбалансированном привлечении кредита обеспечивать за счет собственных источников активное инвестирование и прирост оборотных средств, создавать финансовые резервы, участвовать в формировании бюджета. Финансовая устойчивость предприятия предполагает ее способность успешно повышаться под воздействием изменений внешней и внутренней среды. Таким образом, финансовая устойчивость предприятия предопределяется влиянием совокупности внутренних и внешних факторов. ( 7, с.31)
Внешние
факторы не зависят от предприятия,
в силу чего оно не может оказывать
воздействие на них и должно к
ним приспосабливаться. Внутренние
факторы являются зависимыми и, поэтому
предприятия посредством
Первую
группу факторов образуют организационно-управленческие,
определяющие основные направления, цели
и стратегию развития предприятия.
Организационная структура
Финансовая устойчивость предприятия также во многом определяется уровнем и качеством менеджмента, требующими постоянного совершенствования, что должно быть направлено на обеспечение координации, взаимосвязанности и интегрирования всех функций управления в единое целое.
Немаловажную роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия играет формирование высокой культуры предприятия и его репутация. Культура предприятия отражает его нравы, обычаи, поощряет определенные нормы поведения персонала и привлекает подходящих работников. репутация предприятия, формируемая его партнерами. Сотрудниками, общественным мнением побуждает клиента пользоваться услугами именно данного предприятия.
Вторая группа внутренних факторов, путем воздействия на которые можно повысить финансовую устойчивость предприятия, представлена производственными факторами, куда входят: объем, ассортимент, структура, качество продукции; себестоимость, обеспеченность основными оборотными средствами и уровень их использования; наличие и степень развития инфраструктуры; экология производства.
Рост
объема производства продукции, улучшение
ее качества, изменение структуры
продукции оказывают
Финансово-экономические факторы образуют третью группу факторов, направленных на улучшение финансовой устойчивости предприятия АПК, что возможно по следующим направлениям: постоянный финансовый анализ деятельности предприятия; улучшение его платежеспособности; оптимизация структуры имущества и источников его формирования; оптимизация соотношения собственных и заемных средств; улучшение прибыльности и рентабельности.
Группу внешних факторов, влияющих на платежеспособность предприятия, составляют: импортоориентированность спроса, слабость правового режима, инфляция издержек, противоречивая государственная финансовая политика, чрезмерная налоговая нагрузка, бюджетное недофинансирование, государственное или муниципальное участие в капитале предприятия.
1.3. Виды и функции управления финансов
Конкретными методами и формами управления финансами служат:
- финансовое планирование;
- прогнозирование;
- программирование;
- финансовое регулирование;
- оперативное управление;
- финансовый контроль;
Финансовое планирование
финансами. Именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансов, выявляет возможности увеличения финансовых ресурсов, направления их наиболее эффективного использования. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе анализа финансовой информации, которая в связи с этим должна быть достаточно полной и достоверной.
Достоверность и своевременность получения информации обеспечивают принятие обоснованных решений. Финансовая информация базируется на бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.
Пропорциональность – рациональное соотношение между величиной дохода до уплаты налога и после уплаты по предприятиям, отраслям хозяйства, регионам, субъектам федерации. Государство через увеличение или уменьшение этого соотношения может стимулировать либо ограничивать их развитие.
Финансовое планирование представляет собой составную часть
народнохозяйственного планирования, базируется на показателях плана
социально-экономического развития, направлено на координацию деятельности
всех органов финансовой системы.
Главным объектом финансового планирования являются звенья финансов,
получающие в плане свое количественное выражение. Движение средств
конкретного денежного фонда выражается и закрепляется в соответствующих
финансовых планах, которые объединены в единую систему.
Финансовые планы имеют все звенья финансовой системы, причем форма
финансового плана, состав его показателей отражают специфику соответствующего звена финансовой системы. Так, предприятия и организации, функционирующие на коммерческих началах, составляют балансы доходов и расходов; учреждения, осуществляющие некоммерческую деятельность, – сметы; общественные объединения, страховые компании – финансовые планы; органы государственной власти – бюджеты различных уровней.
Конкретные задачи финансового планирования определяются финансовой политикой.
Это определение объема денежных средств и их источников, необходимых для
выполнения плановых заданий; выявление резервов роста доходов, экономии в
расходах; установление оптимальных пропорций в распределении средств между централизованными и децентрализованными фондами.
Финансовое прогнозирование –
предвидение возможного
положения,
обоснование показателей
прогнозирование предшествует стадии составления финансовых планов, вырабатывает концепцию финансовой политики на определенный период развития. Целью финансового прогнозирования является определение реально возможного объема финансовых ресурсов, источников формирования и их использования в прогнозируемом периоде. Прогнозы позволяют наметить разные варианты развития и совершенствования системы финансов, формы и методы реализации финансовой политики.
Финансовое прогнозирование предполагает применение различных методов:
-
построение эконометрических
-
корреляционно-регрессионный
- метод экспертной оценки.
Финансовое программирование –
метод финансового
использующий программно-целевой подход, в основе которого заложены четко
сформулированные цели и средства их достижения, предполагает:
-
установление приоритетов
-
повышение эффективности
-
прекращение финансирования в
соответствии с выбором
варианта.
Выбор варианта программы зависит, прежде всего, от экономических факторов
(ресурсных).
При этом учитываются не
Финансовое регулирование
Субъектами финансового регулирования выступают государственные структуры, а объектами – доходы и расходы участников общественной системы.
Основная задача, решаемая в ходе финансового регулирования, связана с
установлением
пропорций распределения
Финансовыми регуляторами рыночного хозяйства являются:
- налоги и неналоговые платежи в бюджет;
- финансовые льготы и санкции;
- общие и целевые субсидии;
- доходы и расходы внебюджетных фондов;
-
доходы и расходы
Финансовому воздействию присущи прямые, косвенные и смешанные формы регулирования.
Прямое влияние на ход рыночных процессов оказывается: с помощью взимания прямых общегосударственных налогов; посредством применения повышенных или пониженных ставок налогов и платежей в бюджет и в централизованные внебюджетные фонды; при изменении нормативов государственных расходов; в результате взимания штрафов, пени, неустоек за нарушение финансовой дисциплины. Все это прямо изменяет и уровень доходов субъектов воспроизводства и рыночную конъюнктуру.
Оперативное управление финансами связано с осуществлением практических действий по выполнению финансового плана, внесению корректив в его показатели с учетом новых хозяйственных обстоятельств, изысканию иных источников формирования финансовых ресурсов и направлений их эффективного вложения.
Оперативное управление представляет собой комплекс мер, разрабатываемы на основе оперативного анализа складывающейся ситуации и преследующих цель получения максимального эффекта при минимуме затрат с помощью перераспределения финансовых ресурсов. Основное содержание оперативного управления сводится к маневрированию финансовыми ресурсами с целью решения вновь возникающих задач.
Оперативное управление финансами – главная функция аппарата финансовой
системы: Министерства финансов, финансовых управлений местных органов власти, дирекций внебюджетных фондов, страховых организаций, финансовых служб предприятий.
Финансовый контроль, с одной стороны – одна из завершающих стадий
управления финансами, а с другой он выступает необходимым условием
эффективности управления ими.
Финансовый контроль, являясь формой реализации
контрольной функции финансов, представляет
собой совокупность действий и операций
за соблюдением финансово- экономического
законодательства и финансовой дисциплиной
в процессе формирования и использования
денежных фондов на макро- и микроуровне
с целью обеспечения целесообразности
и эффективности финансово-
Финансовый контроль включает:
-проверку соблюдения экономических законов (оптимальности распределения и перераспределения национального дохода);
-составления и исполнения бюджетного плана (бюджетный контроль);
-эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятий и организаций, бюджетных учреждений;
-налоговый контроль.
Финансовый контроль преследует следующие задачи:
-содействие
сбалансированности между
-обеспечение
своевременности и полноты
-выявление
внутрипроизводственных
Важную роль в обеспечении качества финансового контроля играет уровень
организации учета в стране – бухгалтерского, бюджетного, налогового. В зависимости от субъектов контроля, осуществляющих финансовый контроль,
различают следующие его виды:
· ведомственный контроль, осуществляется контрольно-ревизионными
управлениями,
другими структурами
деятельность подотчетных им предприятий, учреждений и организаций;
· внутрихозяйственный контроль проводится экономическими и финансовыми
службами предприятий и организаций. Объект контроля – хозяйственная и
финансовая деятельность;
· общественный контроль осуществляют неправительственные организации.
Объект контроля зависит от стоящих перед ними задач;
· независимый контроль проводится специальными органами: аудиторскими
фирмами и другими службами.
К методам финансового контроля относятся:
-Проверка производится по отдельным вопросам финансово-хозяйственной
деятельности на основе отчетных, балансовых и расходных документов. В процессе проверки выявляются нарушения финансовой дисциплины и намечаются мероприятия по их устранению.
-Обследование охватывает отдельные стороны деятельности предприятий,
организаций и учреждений.
-Надзор
проводится контролирующими
-Ревизия – наиболее распространенная форма финансового контроля,
представляющая собой взаимосвязанный комплекс проверок финансово-хозяйственной деятельности предприятий, учреждений и организаций. Ревизия проводится для установления целесообразности, обоснованности, экономической эффективности совершенных хозяйственных операций, проверки финансовой дисциплины, достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности – для выявления нарушений и недостатков в деятельности ревизуемого объекта.
Контроль осуществляют законодательные органы власти, исполнительные органы управления, финансовые, налоговые и кредитные учреждения, страховые организации, госкомитеты, министерства и ведомства; финансовые службы предприятий, организаций и учреждений.
В зависимости от факторов, влияющих на устойчивость предприятия, ее подразделяют на внутреннюю, внешнюю и “унаследованную” устойчивость. (7, с. 64-66)
Следует выделить несколько функций обеспечения финансовой устойчивости предприятия: целевую, побудительную, регулирующую. ( 2, с. 50-52)
Финансовая
устойчивость рассматривается во взаимосвязи
с блоком регуляторов: ценообразованием,
налогово-бюджетным
1.4. Анализ финансовой устойчивости
Оценить и проанализировать финансовую устойчивость предприятия можно, применив определенную систему показателей. Данная система показателей классифицируется следующим образом:
Первая группа – показатели эффекта финансового обеспечения. Данная группа может быть представлена показателем собственного капитала в обороте.
Вторая группа – эффективность финансового обеспечения. Может быть представлена коэффициентами автономии, маневренности, обеспеченности собственного капитала в обороте, обеспеченности собственными средствами запасов и затрат, соотношения собственных и заемных средств, долгосрочного привлечения заемных средств, кредиторской задолженности. При этом необходимо принятие единой терминологии в названии коэффициентов. Иначе при одинаковом алгоритме расчета одни авторы называют показатель коэффициентом автономии, другие – независимости. Следует оставить в системе показателей коэффициент маневренности. Удачно уточнение в Методических указаниях от 23 января 2001года показателя – собственный капитал в обороте.
Третья группа показателей – удельные характеристики финансового обеспечения: запас устойчивости финансового состояния (в днях), излишек (недостаток) оборотных средств на 1000 руб. запасов.
Четвертая группа – показатели специфики воспроизводственного процесса: коэффициенты соотношения мобильных и иммобилизованных средств, имущества воспроизводственного назначения.
Пятая группа – превентивные показатели: ликвидности, коэффициенты риска не возврата кредита и др.
Прежде всего, необходимо четко сформулировать условия, в которых эта методика может применяться. Дело в том, что многие показатели данного аналитического блока могут иметь различное наполнение в зависимости от того, какие источники средств и в какой градации выбраны аналитиком для анализа. В наиболее общем случае возможны три варианта, когда для расчетов используются данные: а) о всех источниках (Ковалев В.В. и Сергеев В.Н.); б) о долгосрочных источниках (Ковалев В.В.); в) об источниках финансового характера, под которыми понимается собственный капитал, банковские кредиты и займы (Колчина И.С.).Схема обособления различных источников средств представлена на рисунке 1. ( 9, с. 317)
Рисунок 1.1. - Классификация источников средств для анализа финансовой устойчивости предприятия
Методика анализа финансовой устойчивости Сергеева В.Н. самая короткая и представлена лишь тремя показателями – коэффициентами.
Можно также заметить, что имеют место показатели одинаково называемые, но отличающиеся нюансами расчета и наоборот, рассчитываемые по одной методике, но имеющие различные названия.
1.5. Показатели анализа управления финансами предприятия
Для того, чтобы проанализировать структуру источников предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска рассчитывают следующие показатели:
1)
коэффициент финансовой
где СК – собственный капитал;
SК – общая сумма капитала.
2)
коэффициент концентрации
где ЗК – заемный капитал.
3) коэффициент финансовой зависимости:
4)
коэффициент текущей

- Основные функции управленческого цикла и их взаимосвязь
- Основные функции фирменного наименования
- Основные функции цены в рыночной экономике. Государственное регулирование цен
- Основные характеристики видеокарт
- Основные характеристики волновых процессов. Эффект Доплера. Его значение в акустике, оптике и космологии
- Основные характеристики выставочно-ярмарочной деятельности
- Основные характеристики глаголов со значением «побуждения» в современном английском языке
- Основные функции территориального общественного самоуправления
- Основные функции товародвижения
- Основные функции упаковки и ее роль в рыночном успехе товара
- Основные функции упаковки и ее роль в рыночном успехе товара
- Основные функции управления
- Основные функции управления и их взаимосвязь
- Основные функции управления и их классификация