Основные направления развития деятельности компании ТezТour на Европейском рынке
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты сегментации рынка………………………..........5
1.1. Сущность и цель сегментирования рынка……………...……….……...5
1.2. Сегментация туристического рынка……………………………….........6
1.3. Методы сегментирования туристического
рынка.........................
Глава 2. Сегментация европейского рынка туристических услуг………………15
2.1. Характеристика компании «TezTour»……………………...………….15
2.2. Исследование предпочтений российских потребителей на рынке
туристических
услуг Европы…………………..………………………
2.3. Процедура сегментации европейского рынка туристических
услуг.........................
Глава 3. Основные направления развития деятельности компании ТezТour на Европейском рынке ………………………………………………………………..26
3.1. Разработка туристических программ
компании ТezТour на рынке Европы на основе
результатов сегментирования..………………………....
3.2. Обоснование экономической эффективности
внедрения туристических программ на
рынок Европы……………………………………...………....
Заключение……………………………………………………
Список
использованной литературы……………………………...…………….
Приложение
1……………………………………………………………...…….
Приложение
2…………………………………………………………………....
Введение
Мировой рынок, в особенности рынок туризма, интересен и многогранен. Данная тема является интересной для изучения.
В наши дни невозможно представить себе крупный город без иностранных туристов. Их можно встретить повсюду – в Париже, Лондоне, Москве и других городах. Сегодня туристская индустрия охватила многие, если не сказать все страны.
Любая компания, стремящаяся к завоеванию рынка, должна осознавать, что она не в силах обслужить всех без исключения клиентов. Потребителей слишком много, а их желания и потребности порой противоположны. Не стоит даже пытаться завоевать сразу весь рынок, будет разумнее выделить только ту его часть, которую именно эта компания именно в это время и в этом месте способна эффективно обслужить. Любой рынок с точки зрения маркетинга состоит из потребителей, которые отличаются друг от друга по своим вкусам, желаниям, потребностям и приобретают туристские услуги, исходя из разных мотиваций.
Осуществление успешной маркетинговой деятельности предполагает учет индивидуальных предпочтений различных категорий потребителей. Именно это составляет основу сегментации рынка.
Сегментация — это разделение рынка на группы покупателей, обладающих схожими характеристиками, с целью изучения их реакции на тот или иной товар или услугу.[9, с. 52]
С помощью сегментации из общего числа потенциальных потребителей выбираются определенные рыночные сегменты, предъявляющие более или менее однородные требования к туристскому продукту.[2, с. 68]
Сегментация рынка и позиционирование продукта на рынке являются мощным средством для получения признания на туристском рынке, повышения конкурентоспособности и наиболее полного удовлетворения пожеланий заказчика туристических услуг. При исследовании компаниями потребностей целевого рынка они должны определить возможности создания желаемого имиджа, который будет отличать их от конкурентов. В этом заключается актуальность курсовой работы.
Объектом исследования курсовой работы выступает сегментация туристического рынка.
Предметом исследования является процесс сегментирования рынка туристических услуг. Целью – выявления основных направлений развития деятельности компании ТezТour на Европейском рынке. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты сегментирования рынка как элемента международного маркетинга, его сущность цели и задачи; методы сегментации рынка сбыта и туристических услуг;
2. провести анализ сегментирования и маркетингового исследования европейского рынка туристических услуг;
3. изучить результаты сегментации европейского рынка туризма, выявить преимущества выделенных сегментов.
Теоретическая значимость курсовой работы состоит в том, что данный материал может быть использован для дальнейшего углубленного изучения данной тематики.
Практическое значение курсовой работы состоит в том, что, проведя сегментацию европейского рынка туристических услуг можно выявить наиболее приоритетные туристические сегменты и разработать туристические программы для населения.
Данная курсовая работа базируется на следующих методах: а) метод сравнительного анализа; б) расчетный метод; в) графический метод.
В
работе была использована информационная,
законодательная, нормативная, учебная,
учебно-методическая база, периодические
источники, а так же официальные сайты.
Глава
1. Теоретические аспекты
сегментации рынка
- Сущность и цель сегментирования рынка
Международный маркетинг — комплекс мероприятий за пределами страны в области исследования торгово-сбытовой деятельности предприятия и изучения всех факторов, оказывающих влияние на процесс производства и продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю.[4, с.12]
Основой всей системы планирования в условиях рынка является прогнозирование сбыта. Поэтому первой задачей руководства фирмы является определение объема продаж в соответствии со спросом, так как только на основе оценки рынка сбыта можно приступать к планированию производственной и финансовой деятельности фирмы. Каждое предприятие осознает, что его товары не могут нравиться всем покупателям сразу, поэтому с помощью маркетинга руководство предприятия на основе информации о потенциальных потребителях, регионах, в которых имеется спрос, ценах, которые потребители готовы заплатить за товар, о каналах сбыта, о конкуренции определяет сегмент рынка сбыта.[5, с. 34-45]
Сегментация выступает средством, методом осуществления дифференциации рынка на основе изучения и учета индивидуальных потребностей каждой группы покупателей, благодаря чему рынок преобразуется в совокупность гетерогенных сегментов, для которых может представляться соответствующий товар и комплекс маркетинга.
Сегмент — группа покупателей, обладающая похожими потребностями, желаниями и возможностями. Разделение рынка на различные сегменты и их последующее изучение позволяет компаниям сконцентрировать свое внимание на наиболее перспективных, с точки зрения прибыльности, сегментах.[11, с. 265]
Целью сегментирования рынка является поиск групп покупателей и потребителей, которые одинаково реагируют на определенные свойства товаров, а главной задачей – адекватная разбивка рынка на сегменты.
Сегментация рынка позволяет фирмам-производителям сосредоточиться на поставке товаров и обслуживании тех частей рынка, которые обладают наилучшей способностью обеспечить сбыт, принести доходы и прибыль. Осуществляя маркетинговую деятельность, фирма должна стремиться выявить и обслужить наиболее привлекательные для разных групп покупателей сегменты рынка. Стремление к сегментации рынка является результатом постепенного совершенствования маркетинга, переходом от массового маркетинга к товарно-дифференцированному и целевому маркетингу. [3, с. 365]
Основными
признаками сегментации рынка по
группам потребителей являются географические,
демографические, психографические, поведенческие.
Сегмент рынка по группам потребителей
определяется по совпадению нескольких
признаков у определенных групп потребителей.
[2, с. 79]
- Сегментация туристического рынка
Сегментирование
рынка в международном
Сегментация туристского рынка обычно проводится по определенным признакам, в том числе:
- по географическим признакам, включая страну (место проживания) и географическую цель путешествия;
- по возрастным признакам – это демографическая сегментация: дети, молодежь, экономически активные люди, люди старшего возраста;
- по социально-экономическим признакам (выделение сегментов потребителей по уровню дохода, уровню образования, профессиональной принадлежности);
- по психографическим признакам – это сегментация рыночной группировки в зависимости от социального класса, жизненного стиля и личных характеристик;
- по поведенческим признакам это сегментация с выделением групп потребителей в зависимости, например, от мотивов путешествий, имиджа туристической организации, источников информации, сезонности и др. [16, с.155]
Преимущество сегментирования рынка состоит в том, что позволяет организации правильно ориентироваться на рынке, целенаправленно расходовать ресурсы на достижение конкурентных преимуществ в определенных сегментах рынка, выявлять рыночные изменения, обоснованно подходить к разработке новых товаров и услуг, разрабатывать стратегию организации.
Слабые
стороны сегментации
Последовательность сегментирования рынка:
- Выбор признаков и проведение сегментации с использованием количественных методов (методов статистического анализа) и качественных методов (методы опроса потребителей и продавцов, использование причинно-следственных диаграмм и т. д.). В результате устанавливается множество признаков сегментации рынка и сегментов рынка.
- Ограничение числа сегментов с использованием предварительного анализа (возможность качественной и количественной оценки, размер сегмента, наличие связи с будущей стратегией и т. д.) и более углубленного анализа (конкурентный анализ, внешний анализ, анализ покупательской ценности, анализ внутренних ресурсов, определение прибыльности).
- Стратегическое позиционирование товаров и услуг, в том числе относительно предложений конкурентов. Позиция продукта определяется мнением группы потребителей целевых сегментов относительно характеристик товара или услуги по отношению к товарам и услугам конкурентов. Необходимо определить их покупательскую ценность, цену (высокая, на уровне конкурентов, низкая), средства продвижения на рынок (реклама, ознакомительные продажи, туры), возможности управления каналами сбыта, достаточность квалификации персонала, особенно в сфере услуг. Все перечисленные составляющие стратегического позиционирования должны быть рассмотрены с финансовой стороны. [14, с. 47]
- Методы сегментирования туристического рынка
Сегментирование по географическому признаку часто используется органами статистики. Они подразделяют генеральную совокупность туристов на однородные группы по регионам или странам их происхождения. Туристам, объединенным в одну группу, присущ определенный стереотип поведения. Они близки в своих предпочтениях, ожиданиях, искомых выгодах.
Американцы готовы потратить большие суммы денег на отдых, но и рассчитывают получить много. Они требовательны к уровню сервиса. Иногда жалуются, если их ожидания не оправдываются.
Англичане
— очень трудный сегмент
Французы — изощренный рынок. Ревностно относятся к английскому языку и не понимают, почему весь мир говорит по-английски, а не по-французски. Часто не сдержанны. Любят только свою национальную еду.
Немцы – трудный рынок. Очень разборчивы, часто жалуются, пунктуальны во всем и требуют четкости в организации поездки.
Японцы
— более легкий рынок. Их можно
запрограммировать и
Каждый выделенный сегмент рынка отличается моделью поведения туристов и требует особого подхода.
Сегментирование по геодемографическому признаку. Региональная разбивка нередко дополняется сегментированием по признаку «город—село» или по уровню урбанизации (размерам населенных пунктов). Хотя в последнее время наблюдается стирание различий между запросами городского и сельского населения, жителей крупных и малых городов и все они активно вовлекаются в сферу туристских обменов, величина и характер туристского спроса по-прежнему зависят от местожительства потребителей. Урбанизация с ее повышенным риском для здоровья человека играет заметную роль в формировании рекреационных потребностей и туристского спроса. Чем крупнее город, тем острее желание его жителей вернуться в естественное состояние и шире круг лиц, которые проводят отпуск вне постоянного местожительства, регулярно совершая бегство от экологической агрессии. [17, с. 244]
Сегментирование по демографическому признаку заключается в делении рынка на группы по возрасту, полу потребителей, их семейному положению, составу семьи и т.д. Эти и другие демографические характеристики являются самыми распространенными факторами сегментирования.
При
сегментировании туристского
Сегментирование по социально-экономическому признаку давно известно и применяется в маркетинговых исследованиях рынка путешествий. Среди социально-экономических характеристик потенциальных туристов наиболее важными являются уровень доходов, а также социальный статус, род занятий (профессия) и уровень образования.
Создавая туристский продукт, производитель должен ответить среди прочих и на такие вопросы: «Кто может позволить себе приобрести данный тур?», «Кого он заинтересует?». Существует один или несколько социальных слоев, определявших картину путешествий.
Приведенные признаки сегментации туристского рынка не являются регламентированными и исчерпывающими, так как с увеличением доходов общества усложняются потребности туристов, возрастает значение отдыха для людей. В этих условиях туристические организации стремятся, используя арсенал маркетинга, оптимально выбрать для себя определенные сегменты рынка, в наибольшей степени удовлетворяющие потребности туристов и улучшающие финансовое положение организаций. [12, с.12-14]
Сегментирование
по принципам туристических
Таблица 1.1. – Потребности сегментов населения и требования к туроператорам.
| Сегмент | Потребности сегмента | Требования к возможностям туроператора, работающего с сегментом | ||
| Сегментирование по принципу транспортного предпочтения | ||||
| Авиатуры | - безопасность
полетов;
- наличие прямого авиарейса или удобных стыковок по маршруту; - богатый
ассортимент предлагаемых - организация проводов в аэропорт; - приобретение полного тур-пакета |
- наличие договорных
отношений с авиакомпанией (о продаже
авиабилетов, либо об организации чартерных
перевозок);
- положительный имидж авиаперевозчика; - тренсферы к месту вылета и прилета | ||
| Автотуры | - интересный
маршрут;
- минимальное число ночных переездов; - географическое место отправления группы в автотур; - дешевизна тура |
- опыт организации
автотуров и связи с имеющими лицензию
автоперевозчиками;
- необходимость сопровождения группы работниками тур-оператора | ||
| Ж/д-туры | - полный
сервис во время движения - маршрут тура и классы обслуживания в пути; - места отправления, прибытия; - наличие
в туре пересадок и |
- договоренность
с МПС о распространении - рыночное
возможности оператора по - необходимость
сопровождения группы - необходимость организации досуга туристов в поездке. | ||
| Круизы | - интересный
маршрут;
- организованный досуг туристов, экскурсионная программа, мероприятия на борту; - качество питания; - категориальность кают и качество проживания; - место отправления в круиз |
- наличие у оператора
договора с судоходной компанией;
- организаторские способности персонала (для организации мероприятий на борту); - организация трансфера к месту отправления и от места назначения | ||
| Сегментирование по целям тура | ||||
| Отдых | - широкий ассортимент
отелей для отдыха;
- место планируемого отдыха и особенности воздействия рекреационных ресурсов; - организация досуга; - качественное питание |
- знание рекреационных
особенностей региона;
- наличие деловых и личных связей с большим количеством хотельеров; - наличие в офисе экспозиционного материала | ||
Продолжение таблицы 1.1
| Лечение | - бальнеологический
эффект ресурсов места планируемо го отдыха;
- перечень лечебных процедур и методик; - минимальная
длительность - широкий ассортимент санаториев и условий проживания в них |
- знание профиля
лечения курортов и отдельных здравниц;
- лечебная база и качество размещения и питания в санаториях |
| Сегмент | Потребности сегмента | Требования к возможностям туроператора, работающего с сегментом |
| Познавательные туры | -интересные
маршруты;
-широкий выбор экскурсионных программ; - удобное месторасположение отелей в туристических центрах |
- наличие экспозиционного
материала и подробного описания турцентров
и экскурсионных программ;
- опыт организации групповых экскурсий, наличие русскоговорящих гидов в туристических центрах |
| Обучение | - приемлемые условия
проживания во время обучения;
- варианты
документирования процесса - ясное
представление о статусе студента (виза,
права и обязанности обучающегося, |
- наличие договорных отношений с гарантирующими качество услуг зарубежными партнерами |
| Клубный отдых | - информация об
особенностях членства в клубах, правилах
приобретения или получения членских карт; - информация об инфраструктуре клуба, предоставляемых им услугах и льготах |
- наличие квалифицированного
штата, лично знакомого с предлагаемыми
клубами;
- наличие договорных отношений с клубом; - наличие солидного и удобно расположенного офиса |
| Паломнические туры | - предложение интересного
маршрута;
- наличие в туре качественных экскурсионных программ; - соответствующая по интересам группа и компетентный сопровождающий; - отзывчивость и понятливость персонала |
- владение информацией
о возможных льготах и скидках для паломников;
- специфика работы с клиентами; - компетентность работников в религиозных вопросах |
| Инсентив-туры | - оптимальное сочетание
цены и качества туров;
- насыщенная экскурсионная и развлекательная программа; |
- активная работа
с корпоративными клиентами;
- солидный офис и компетентный и обаятельный персонал |
Продолжение таблицы 1.1
| Эко-туры | - интересные
с точки зрения знакомства с дикой природой
индивидуальные или мини- групповые (до
5- 9 человек) маршруты;
- уникальность дикой природы предлагаемых направлений |
- опыт работы с
эко- туристами;
- наличие опытных гидов, инструкторов, сопровождающих, - деловые связи с заповедниками, заказниками... | |
| Экстрим-туры | - возможности
и степень опасности |
- наличие инструкторов
и сопровождающих;
- возможность проката спортивного и туристического инвентаря | |
| Сегмент | Потребности сегмента | Требования к возможностям туроператора, работающего с сегментом | |
| Событийные туры | - значение события
и подогреваемый СМИ, интерес к нему;
- условия посещения места проведения события |
- связи с
организационным комитетом | |
| Деловые туры | - кратковременность
туров;
- индивидуальные поездки; - условия для занятий бизнесом во время поездок; -месторасположение предлагаемых отелей |
- опыт работы с
деловыми людьми, крупными фирмами;
- оперативность, четкость и гарантированность качества работы | |
| Шоп-туры | - маршрут поездки;
- условия перевозки грузов; - возможности оперативной - наличие льгот при таможенном оформлении грузов |
- опыт работы с таможенными органами страны | |
| Саб-туры | - тема и маршрут
поездки;
- личности спутников и их интересы; -конфиденциальность; - выбор средств размещения; - количество и качество тематических экскурсий |
- творческие способности
работников оператора;
- наличие связей с обществами, кружками, объединениями граждан | |
В данной таблице представлены туры для различных групп населения, каждый турист может выбрать подходящий именно для него маршрут в зависимости от интересов, предпочтений и требований к поездке и к туроператору.
Сегментирование на практике проводится либо по одному из вышеперечисленных принципов, но чаще всего основываясь на их сочетании. Результатами такой политики может стать анализ потребностей таких сегментов, как обеспеченная молодежь, предпочитающая событийные туры, или среднего достатка сениоры, выбирающие групповые познавательные туры. При этом как предпочтения туристов в таких совмещенных сегментах, так и требования к возможностям туристического оператора должны суммироваться (другими словами, сегмент конкретизируется, а требования к туроператору ужесточаются для более правильного позиционировании тур-проекта на рынке).Итак, в ходе изучения данной темы, было выявлено, для чего нужна сегментация рынка услуг компаниям, которые собираются выйти со своим товаром или услугой на мировой рынок, почему правильное выделение целевой аудитории, которая будет заинтересована в предлагаемой услуге столь важно для компании. Если ошибочно выделить направление движения товара и указать целевой рынок и аудиторию, то это приведет к не эффективной деятельности компании.
Приоритетными направлениями государственного регулирования туристской деятельности являются поддержка и развитие внутреннего, въездного, социального и самодеятельного туризма.
Законодательство Российской Федерации о туристской деятельности состоит из настоящего Федерального закона, принимаемых в соответствии с ним федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, а также законов и иных нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации. Нарушение законодательства Российской Федерации о туристской деятельности влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.[1]
Глава 2.
Сегментация европейского
рынка туристических
услуг
2.1.
Характеристика компании
«TezTour»
На российском рынке туристских услуг наблюдается значительная насыщенность компаниями – туроператорами и турагентами, между ними обостряется конкуренция. Большинство предприятий обладают ограниченными финансовыми, трудовыми и иными ресурсами и поэтому не могут рассредоточивать свои усилия с целью удовлетворения потребностей всех клиентов. Для организации эффективной и прибыльной деятельности туристские предприятия используют сегментацию рынка.

- Основные направления развития жилищно-коммунального комплекса в Российской Федерации
- Основные направления развития заготовительной деятельности потребительской кооперации обслуживаемого населения в товарах и услуг
- Основные направления развития законодательства, регулирующего порядок расследования грабежей
- Основные направления развития земельного кадастра в Европе
- Основные направления развития ипотечного кредитовая в России
- Основные направления развития и проблем внешней торговли в России
- Основные направления развития и пути совершенствования безналичного платёжного оборота в банках второго уровня Республики Казахстан
- Основные направления развития банковской системы на 2012-2014 гг
- Основные направления развития банковской системы Республики Беларусь
- Основные направления развития велоинфраструктуры в Москве
- Основные направления развития взаимодействия банков и предприятий
- Основные направления развития внешнеторговой политики РК
- Основные направления развития внешнеэкономических связей предприятия (на примере ОАО "Коммунарка")
- Основные направления развития внешнеэкономической деятельности