Особенности предпринимательской деятельности в России

Введение

Актуальность. Основу рыночной экономики любой страны составляет предпринимательство, осуществляемое малыми и средними предприятиями.

Предпринимательство как  одно из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению  материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную  почву для практической реализации способностей и талантов каждого  индивида, но и ведет к единению нации, сохранению ее национального  духа и национальной гордости.

Статистика показывает, что  в развитых странах на долю их производства приходится более половины всей производимой продукции. В России этот показатель гораздо ниже в силу несовершенства законодательства, регулирующего сферу  предпринимательства, недостаточного инвестирования, высокой налоговой  нагрузки и т.д.

Большое значение при анализе  развития предпринимательства в  Российской Федерации играют нормативно-правовые акты. Существует Закон РФ «О государственной  поддержке предпринимательства  в РФ», который закладывает основы нормативно-правового регулирования  частного предпринимательства в  России и, соответственно, в Республике Татарстан. Наиболее важным, с правовой точки зрения, для эффективной  реализации государственной политики в сфере поддержки предпринимательства  является Федеральный закон «О государственной  поддержке и среднего предпринимательства  в России». Принятый в 1995 году, он до сих пор играет исключительную роль в правовом регулировании взаимоотношений  между государством и предпринимательством, хотя и имеет свои недостатки.

Федеральные программы поддержки  предпринимательства занимают важное место в регулировании предпринимательства  в РФ.

В качестве методов исследования в курсовой работе использовались системный  анализ, сравнительный метод, прогнозирования  и др.

Целью данной работы является исследование процессов становления  и развития предпринимательства  в России.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- изучение учебно-методической  и научной литературы, статей, журналов  и других материалов по теме  работы, информации ресурсов Интернета  по вопросам работы;

- исследование понятия  и основных характеристик предпринимательства;

- исследование предпринимательства  как элемента современной рыночной  системы;

- анализ роли малого  и среднего бизнеса в экономике  страны.

Объектом исследования в  работе является предпринимательство  как социально- экономическое явление.

Предмет исследования –  развитие предпринимательства в  России.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы.

1. Предпринимательство,  его принципы, формы, менеджмент. менеджер предприятия

1.1 Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности

Самой историей доказано: предпринимательство  было и будет основным компонентом  экономической системы того общества, которое называет себя цивилизованным. Поэтому переход к рыночным отношениям ставит перед нашим обществом  множество сложных задач, среди  которых важное место занимает развитие предпринимательства.

Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную  деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под  свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли.

За словом "предпринимательство" стоит "дело", предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Часто предпринимательскую деятельность называют бизнесом.

Развитие предпринимательства  играет незаменимую роль в достижении экономического успеха, высоких темпов роста промышленного производства. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Чем больше хозяйствующих субъектов  имеют возможность проявить свою инициативу и творческие способности, тем меньше разрыв между потенциальными и фактическими результатами развития. Освоение инновационного экономического роста невозможно в условиях искусственного ограничения созидательной творческой стихии, свободы хозяйственной инициативы, необходимой для этого мобильности  всех производственных ресурсов. Предпринимательство  обеспечивает освоение новых перспективных  производств, способствует "вымыванию" устаревших.

Предпринимательство создает  механизмы координации, выработки  стратегии развития через рынок  и конкуренцию, связи между хозяйствующими субъектами.

Таким образом, предпринимательство  как субъект хозяйствования и  особый творческий тип экономического поведения составляет неотъемлемое свойство всех факторов достижения экономического успеха. Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность последовательно  или параллельно осуществляемых сделок, каждая из которых ограничена сравнительно непродолжительным, четко  очерченным временным интервалом. Сделка - основной кирпич, из которого строится предпринимательское здание.

Определение предпринимательства  будет выглядеть неполным, если не обрисовать образ главного действующего лица - самого предпринимателя.

Предпринимателем, или субъектом  предпринимательства, согласно принятому  законодательству может быть гражданин  страны, признанный дееспособным в  установленном законом порядке (не ограниченный в дееспособности).

Граждане иностранных  государств и лица без гражданства  могут выступать в качестве предпринимателей в пределах правомочий, установленных  законодательством.

Наряду с индивидуальным и частным допускается коллективное предпринимательство. В роли коллективных предпринимателей (партнеров) выступают  объединения граждан, использующие как собственное, так и приобретенное  на законном основании имущество. Официальный  статус предпринимателя приобретается  посредством его государственной  регистрации либо как участника  индивидуального предпринимательства (без применения наемного труда), либо как предприятия (с допустимым привлечением наемного труда в рамках, определяемых законом). Предприниматель может  выступать при этом и как физическое, и как юридическое лицо.

Законодательство о предпринимательстве  предусматривает возможность осуществления  предпринимательской деятельности с использованием средств производства, имущества, ценностей как самим их собственником, так и другим субъектом, управляющим его имуществом на праве хозяйственного ведения, предоставленном собственником.

Обобщая изложенное выше, можно выделить необходимые (базовые) и возможные (вторичные) свойства предпринимательства. К необходимым (базовым) следует отнести организационно-хозяйственное новаторство и экономическую свободу. Другие характеристики (риск, принятие решений, владение ресурсами, лидерство и т.д.) являются возможными (вторичными) свойствами предпринимательства.

1.2 Принципы предпринимательства

Важнейшим признаком предпринимательства  является самостоятельность и независимость  хозяйствующих субъектов. В основе их поведения лежат внутренние побуждения. Каждый человек, становясь предпринимателем, самостоятельно решает все вопросы  деятельности своего предприятия исходя из экономической выгоды и рыночной конъюнктуры.

В тесном единстве с самостоятельностью находится принцип личной экономической  заинтересованности и ответственности. Собственная выгода является движущим фактором предпринимательской деятельности, но хозяйствующий субъект, преследуя  свои собственные интересы, работает на общественные. Например, Г. Форд занялся производством автомобилей вовсе не из благотворительных побуждений. Он преследовал личную выгоду, но, удовлетворяя свои интересы, создал целую автомобильную империю, которая наводнила машинами весь мир. В современных условиях личный интерес предпринимателя все более переплетается с коллективным интересом фирмы или компании.

Обладая самостоятельностью, предприниматель берет на себя личную ответственность за результаты деятельности. Заинтересованность в сочетании  с ответственностью заставляет предпринимателя  работать в жестком режиме.

Предпринимательство немыслимо  без новаторства, творческого поиска. Эффективно работать может только тот, кто обеспечивает высокое качество и постоянно обновляет продукцию. Способность к принятию нестандартных  решений, творческий подход к оценке ситуации всегда высоко ценились в  деловом мире. Искать клиента, деньги, валюту, материалы, транспорт, помещения, контракты, связи, нужных людей, документы, обходные пути - неизбежный удел предпринимателя. Поэтому он вечно спешит и ему никогда не хватает времени, он редко различает рабочие и выходные дни, рано встает и поздно ложится спать, пытается делать несколько дел одновременно. Спокойная, тихая размеренная жизнь не ассоциируется с обликом предпринимателя.

При наличии приведенных  условий предпринимательство организуют по определенным принципам деятельности, т.е. общепризнанными и распространенными  правилами хозяйственных действий. Основными такими принципами, зафиксированными в Законе Российской Федерации «О предпринимательстве», есть:

1) свободный выбор деятельности;

2) привлечение на добровольных  началах к осуществлению предпринимательской  деятельности имущества и средств  юридических лиц и граждан;

3) самостоятельное формирование  программы деятельности и выбор  поставщиков и потребителей вырабатываемой  продукции, установление цен соответственно  законодательству;

4) свободный наем работников;

5) привлечение и использование  материально-технических, финансовых, трудовых, естественных и других  видов ресурсов, которое не запрещено  или не ограничено законодательством;

6) свободное распоряжение  прибылью, которая остается после  внесения платежей, установленных  законодательством;

7) самостоятельное осуществление  предпринимателем - юридическим лицом  внешне-экономической деятельности, использование любым предпринимателем надлежащей ему доли валютной выручки на свое усмотрение.

Кроме указанных принципов, которые в значительной мере отображают правовые основы предпринимательства, каждое предприятие в условиях социально  ориентированной рыночной экономики  должно действовать на принципах  хозяйственного (или коммерческого) расчета.

Такими основными принципами есть:

а) самоокупаемость;

б) самофинансирование;

в) самообеспечение;

г) материальная заинтересованность;

ґ) экономическая ответственность;

д) хозяйственная самостоятельность  в пределах действующего законодательства в сочетании с контролем государственных  органов за его соблюдением.

Предприятия несут экономическую  ответственность перед другими  предприятиями за выполнение своих  договорных обязательств, за выполнение заказов государства, перед потребителем, перед банками и т.п.. Договорные обязательства, как правило, выполняют с точностью не только к конкретной дате, а и к определенному часу. Поэтому в развитых странах мира отпала необходимость в строительстве больших складских помещений, хранении значительных запасов продукции на складах. Правилом для делового человека есть соблюдения и устного обещания. Нарушение этого правила неизбежно приведет к отказу бизнесменов иметь деловые отношения с такими партнерами.

1.3 Менеджмент предприятия

Менеджмент (в максимально  широком смысле) — означает разработку (моделирование), создание и максимально  эффективное использование социально-экономических  систем различных уровней. Менеджмент (в узком смысле слова) - управление социально-экономическими системами, в том числе производственными (англ. management, от лат. manu agere «указывать рукой» ср. рус.руководить).

Основные функции менеджмента  характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры и масштаба категории, системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности. Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента  представляет собой отдельный процесс  управления по выработке средств  воздействия на персонал и его  деятельность для достижения общих  результатов социально-экономической  системы.

Менеджмент организации  реализуется с помощью общих  и конкретных функций менеджмента. Общие функции менеджмента выделяются по этапам (стадиям) управления [приложение 1]

Каждый блоков функций  менеджмента, показанных на схеме, представляет собой обособленный этап процесса управления объектом, проектом, организацией. В каждом блоке — два вида функций, взаимосвязанных между собой и взаимодополняющих друг друга. При одном и том же назначении функции одного блока отражают особенности, характерные для менеджмента разных сфер управляемой деятельности, разных уровней управления и объектов.

Каждая из основных функций  менеджмента выступает критерием  выделения функционального менеджмента  как самостоятельного процесса и  системы управления. Можно говорить о целевом, стратегическом, мотивационном, корпоративном менеджменте. В то же время весь комплекс основных функций  дает системное представление о  процессах управления любой социальной и социально-экономической системой.

Установка цели как основная функция менеджмента ориентирует  социально-экономическую систему  во времени и в пространстве. Ее основное назначение заключается в  постановке, определении и формулировании целей управления в соответствии с потребностью народного хозяйства  и общества в производимой организацией продукции (услугах), в обосновании  ресурсообеспеченности целей и реализуемости в соответствии с имеющимся потенциалом (персонала, технологии, организации, информации). Цели производственно-хозяйственной организации должны соответствовать реальной потребности в ее продукции. Также реальной должна быть и стратегия ее достижения.

Планирование как основная функция менеджмента представляет виды деятельности по формированию средств  воздействия, обеспечивающих единое направление  усилий всех членов организации к  достижению общих целей. Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств  воздействия: концепцию, прогноз, программу, план. Каждое понятие имеет свое назначение в системе планирования. Так, концепция — это идея, теоретические  и методологические основы ее разработки, обоснование, методы и условия реализации. Любая управленческая проблема для  ее воплощения в практику проходит стадию концепции. Прогноз — научное предвидение возможного состояния экономики, общества, кбнкретной организации в будущем. Прогнозы в бизнесе разрабатываются, как правило, на достаточно долгий период времени. Программа — законченный комплекс заданий, мероприятий, работ, объединенных единой целью и конкретным конечным результатом. В современных условиях формирование целевых комплексных программ в бизнесе и их реализация играют все возрастающую роль в процессах управления. Их преимущество связано с более четкой ориентацией на конечный результат, с формированием более эффективной системы контроля и мотивации деятельности персонала, с сокращением бюрократических процедур и повышением оперативности управления, с более четкой системой ответственности, координации и регулирования деятельности. В условиях России, особенно в период реформирования, программное управление становится распространенным видом управления.

Организация как основная функция менеджмента представляет собой вид деятельности по упорядочению совместной деятельности людей для  достижения целей. При реализации данной функции оперируют категориями  «процесс», «система», «коммуникации», «организационно-стабилизационные методы», «организационно-распорядительные средства». Организация как функция менеджмента  формирует объект, совершенствует его, разрабатывает режимы функционирования, создает механизмы адаптации  к изменениям внешних и внутренних связей в системе управления. Поэтому  организация управления — это  формирование условий устойчивости и гибкости социально-экономической  системы на основе комплексного подхода  с учетом системных и ситуационных факторов.

Регулирование — вид деятельности по поддержанию режимов функционирования организации в сфере действия объективных законов, принципов  и обеспечению условий проявления объективных процессов и тенденций. В процессе регулирования вырабатываются средства воздействия и механизмы реализации по взаимодействию государственных и рыночных регуляторов. Данная основная функция выполняет роль адаптации менеджмента к устанавливаемым государством параметрам, таким как налоги, процентные ставки, тарифы, валютный курс, и реагирования на изменение макроэкономических параметров: уровня занятости, уровня инфляции, изменения динамики валового внутреннего продукта (ВВП).

Координация как основная функция менеджмента представляет собой вид деятельности по согласованию и упорядочению объединенных общей  целью и совместной деятельностью  людей в производственно-хозяйственных  организациях. Координация рассматривается  как дополнение и расширение функции  организации. В процессе данной функции  осуществляется координация преимущественно  внешних связей руководителями высших уровней отраслевого, регионального, муниципального управления.

Мотивация как основная функция  менеджмента связана с процессом  побуждения себя и других людей к  деятельности через формирование мотивов  поведения для достижения личных целей и целей организации. В  процессе мотивации предполагается использование следующей последовательности взаимозависимых категорий: потребности  людей — интересы людей — мотивы деятельности — действия людей. Мотивационный  подход к управленческой деятельности рассматривается как центральная  функция менеджмента.

Стимулирование — основная функция менеджмента, связанная  с процессом активизации деятельности людей и коллективов путем  использования стимулов, рычагов, методов  как способов формирования интересов  и мотивов деятельности. Отсюда следует, что функция стимулирования основывается на процессах мотивации, преобразуя их в стимулы, воздействующие на поведение  и деятельность преимущественно  коллективов и организаций. Так, по отношению к организации стимулами, активизирующими ее деятельность, могут  стать льготные кредиты, снижение пошлин и акцизов, налоговые льготы, повышение  штрафных санкций.

Наиболее действенными по отношению к работникам являются формы материального и морального стимулирования. О недейственности  экономических стимулов в условиях спада производства и кризиса, переживаемого  экономикой России в период реформирования, свидетельствует значительный разрыв в доходах (в 36 раз) между богатыми и бедными.

Контроль как основная функция менеджмента объединяет виды управленческой деятельности, связанные  с формированием информации о  состоянии и функционировании объекта  управления (учет), с анализом информации о процессах в производственно-хозяйственных  системах и результатах деятельности (анализ), с работой по диагностике  и оценке процессов развития и  достижения целей, эффективности стратегий, успехов и просчетов в использовании  средств и методов управления.

2. Организационно-правовые  формы предприятий. качество менеджмента

2.1 Виды предпринимательства

Предпринимательство как  особая форма экономической активности может осуществляться как в государственном, так и в частном секторе  экономики. В соответствии с этим различают:

а) предпринимательство государственное;

б) предпринимательство частное.

Государственные предпринимательство  есть форма осуществления экономической  активности от имени предприятия, учрежденного:

а) государственными органами управления, которые уполномочены (в  соответствии с действующим законодательством) управлять государственным имуществом (государственное предприятие)

б) органами местного самоуправления (муниципальное предприятие). Собственность  такого рода предприятий есть форма  обособления части государственного или муниципального имущества, части  бюджетных средств, других источников. Важной характеристикой таких предприятий  выступает то обстоятельство, что  они отвечают по своим обязательствам только имуществом, находящимся в  их собственности (ни государство не отвечает по их обязательствам, ни они  сами не отвечают по обязательствам государства).

Частное предпринимательство  есть форма осуществления экономической  активности от имени предприятия (если оно зарегистрировано в качестве такового) или предпринимателя (если такая деятельность осуществляется без найма рабочей силы, в форме  индивидуальной трудовой деятельности).

Конечно, каждый из этих видов  — государственное и частное  предпринимательство — имеет  свои отличительные признаки, но основные принципы их осуществления во многом совпадают. И в том и в другом случае осуществление такой деятельности предполагает инициативность, ответственность, инновационный подход, стремление к  максимизации прибыли. Схожей является и типология обоих видов предпринимательства.

В зависимости от содержания предпринимательской деятельности и ее связи с основными стадиями воспроизводственного процесса различают  разные виды предпринимательства: производственное, коммерческое, финансовое, посредническое, страховое.

Предпринимательство называется производственным, если сам предприниматель  непосредственным образом, используя  в качестве факторов орудия и предметы труда, производит продукцию, товары, услуги, работы, информацию, духовные ценности для последующей продажи потребителям, покупателям, торговым организациям. Таким образом функция производства в этом виде предпринимательства - основная, определяющая.

Предпринимательская деятельность, связанная с непосредственным производством  товаров, может носить:

1) традиционалистский характер {традиционалистское предпринимательство),

2) инновационный характер (инновационная предпринимательская  деятельность, инновационное предпринимательство).

Предпринимательство в сфере  непосредственного производства товаров  может, таким образом, ориентироваться  на производство и поставку на рынок  традиционных или инновационных  товаров. Практика предпринимательской  деятельности в любой ее форме  включает в себя инновационный процесс. Приводимое выше деление типов предпринимательской  деятельности основывается на убеждении, что производство и поставка на рынок  традиционных товаров осуществляется также с использованием каких-то новых методов или приемов, связанных  с организацией производства, техническими элементами производства или изменениями  качественных характеристик про­изводимого товара.

В коммерческом предпринимательстве  предприниматель выступает в  роли коммерсанта, торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю, покупателю. В таком предпринимательстве  прибыль образуется путем продажи  товара по цене, превышающей ценю приобретения. Отметим, что если товар приобретается  на законных основаниях, то торгово-коммерческое предпринимательство не следует  называть спекуляцией и на этом основании  осуждать. Только когда наблюдается  противозаконная, с нарушением правил торговли перепродажа, можно говорить о запретной, преступной спекуляции.

Финансовое предпринимательство  есть особая форма коммерческого  предпринимательства, в котором  в качестве предмета купли-продажи  выступают деньги и ценные бумаги, продаваемые предпринимателем покупателю или предоставляемые ему в  кредит.

Посредничеством называют предпринимательство, в котором предприниматель сам  не производит и не продает товар, а выступает в роли посредника, связующего гнезда в процессе товарного  обмена, в товарно- денежных операциях. Главная задача и предмет предпринимательской деятельности посредника - соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны. Так что есть основания утверждать, что посредничество состоит в оказании услуг каждой из этих сторон. За оказание подобных услуг предприниматель получает доход, прибыль.

Страховое предпринимательство  заключается в том, что предприниматель  гарантирует страхователю имущества, ценности, жизни за определенную плату  компенсацию возможного ущерба в  результате непредвиденного бедствия. Страхование имущества, здоровья, жизни  есть особая форма финансово-кредитного предпринимательства, заключающаяся  в то что предприниматель получает страховой взнос, выплачивая страховку только при определенных обстоятельствах. Так как вероятность возникновения таких обстоятельств невелика, то оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.

2.2 Формы организации бизнеса

Различают следующие организационно-правовые формы бизнеса: единоличное предприятие, партнерство, корпорация.

Единоличное предприятие.

Такого рода фирму также  называют бизнесом одного человека, или  частной собственностью. Владелец имеет  материальные ресурсы и капитальное  оборудование, необходимое для производственной деятельности, или приобретает их, а также лично контролирует деятельность предприятия.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

Единоличное владение легко  учредить, так как юридическая  процедура оформления весьма легка  и регистрация фирмы такого рода обычно не требует больших затрат.

Владелец сам себе хозяин и располагает значительной свободой действий. Для принятия решений о  том, что и как производить. Не надо ждать решений никаких собраний, партнеров или директоров. Владелец может предоставлять клиенту  персональные услуги.

Стимулы эффективной работы - самые энергичные. Владелец получает все в случае успеха и теряет все  в случае неудачи.

Однако существуют и недостатки этой организационной формы, и они  весьма значительные.

НЕДОСТАТКИ:

За редким исключением, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя  недостаточны для того, чтобы фирма  могла вырасти в крупное предприятие. Такая как единоличных владений процент банкротства относительно высок, коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты.

Осуществляется полный контроль над деятельностью предприятия, владелец должен выполнять все основные решения, например, относительно покупки, продажи, привлечения и содержания персонала; не упускать из внимания технические  аспекты, которые могут возникнуть в производства, в рекламе и  в распределении продукции.

Наиболее важным недостаток заключается в том, то единоличный  владелец являет субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что  самостоятельные предприниматели  рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, он персонально  и единолично отвечает по долгам фирмы. Для уплаты долгов в этом случае может быть продано личное имущество  владельца.