SWOT- анализ ООО «Электра»
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский университет «МИЭТ».
Кафедра ЭиМ
Самостоятельная работа
Основы бизнеса
Студентки группы ЭУВ-46
Жулина Наталия
Москва 2014
Содержание
О предприятии |
3 | |
SWOT- анализ |
4 | |
Управление затратами
|
5 5 8 17 |
|
Расчет 4 групп финансово экономических показателей |
20 | |
Выводы |
23 |
ООО «ЭЛЕКТРА»
Компания ООО «ЭЛЕКТРА» является производителем осветительного оборудования для жилых и офисных помещений. В ассортименте нашей продукции вы всегда сможете найти: люстру, бра или светильник. Выбирая наши люстры, вы прежде всего приобретаете отличный дизайн и уют в вашем доме, т.к. правильно выбранная люстра – это залог уюта в доме.
Мы дорожим каждым нашим клиентом. Мы заботимся о том, чтобы, выбрав нашу продукцию, вы прежде всего остались довольны качеством наших люстр, оперативностью и аккуратностью исполнения заказа, а так же долгим сроком службы нашей продукции.
Выбор организационно-правовой формы - общество с ограниченной ответственностью «Электра». Учредителями общества с ограниченной ответственностью являются физические и (или) юридические лица, источником образования имущества - вклады участников. Ответственность по обязательствам все участники несут лишь в пределах своих вкладов и по обязательствам общества не отвечают. ООО «Электра» организована одним учредителем, что избавляет данную организационно- правовую форму от недостатков (в случае больше одного учредителя), связанных со сложностями выхода из общества, деления прибыли, управления организацией и т.д.
Общество с ограниченной ответственностью имеет два учредительных документа -учредительный договор и устав.
Учредительный договор - свод правил, условий, регулирующих взаимоотношения участников между собой в процессе хозяйствования.
Устав - свод правил, условий, регулирующих деятельность фирмы, ее взаимоотношения с другими организациями и физическими лицами, права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. Устав утверждается учредителями.
SWOT-анализ
Преимущества
- Высокий уровень качества
- Квалифицированные специалисты
- Привлекательный дизайн
- Доступные и выгодные цены
Недостатки
- Новая компания, неизвестность на рынке
- Существование большого количества товаров заменителей
Возможности
- Получение высокой прибыли
- Расширение рынков сбыта
- Привлечение дополнительных инвестиций
Угрозы
- Высокая конкуренция
- Ненадежность партнеров (поставщики)
SWOT-анализ показывает, что у предприятия есть возможность выйти на рынок
План производства
3. Управление затратами.
Описание товара:
Компания «Электра» занимается изготовлением люстр
- Мальвина
- Джозефина
Первоначальные вложения для открытия производства люстр составят $10 тыс. Рентабельность бизнеса оценивается на уровне 45-50%.
Производственный план.
Составим план реализации производства люстр.
Таблица 1.
План реализации люстр.
Модель |
Цена, руб. |
Кол- |
во по кварталам |
шт. |
Всего, шт. |
Всего, руб. | |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Мальвина |
1500 |
20 |
20 |
20 |
30 |
90 |
135000 |
Джозефина |
2000 |
30 |
30 |
30 |
40 |
130 |
260000 |
Итого |
50 |
50 |
50 |
70 |
220 |
395000 | |
На основании плана реализации, составим план производства.
Таблица2. План производства люстр.
Модель |
Мальвина |
джозефина |
||||||
Показатель |
Квартал |
Квартал |
||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Плановый объем реализации, шт. |
20 |
20 |
20 |
30 |
30 |
30 |
30 |
40 |
Планируемый уровень запасов на конец текущего периода (10% от объема следующего периода) |
8 |
8 |
10 |
15 |
15 |
15 |
12 |
8 |
Полный объем выпуска, шт. |
28 |
28 |
30 |
45 |
45 |
45 |
43 |
48 |
Планируемый уровень запасов на начало текущего периода (5% от объем предыдущего периода) |
0 |
6 |
7 |
8 |
9 |
7 |
8 |
7 |
Планируемый объем выпуска, шт. |
28 |
28 |
30 |
45 |
45 |
45 |
43 |
48 |
Планируемый годовой объем выпуска, шт. |
131 |
181 |
||||||
Рассчитаем потребность в материалах и комплектующих (таблица 3) и составим смету прямых затрат на материалы (таблица 4).
Таблиц3.
Таблица 3
Вид комплектующих |
Цена, РУб. |
Количество, шт./изделие |
Стоимость, руб./изделие | ||
|
|
|
Мальвина |
Джозефина |
Маьлвина |
Джозефина |
Деревяная основа |
50 |
3 |
2 |
150 |
100 |
Металлическая основа |
40 |
4 |
5 | ||
стекло |
60 |
6 |
3 | ||
Таблица 4.
Смета прямых затрат на материалы
Мальвина |
Джозефина | |||||||
Показатель |
Квартал |
Квартал | ||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Плановый объем выпуска продукции, шт. |
20 |
20 |
20 |
30 |
30 |
30 |
30 |
40 |
Норма стоимости материалов на единицу продукции, руб./шт. |
150 |
100 | ||||||
Потребность в денежных средствах на материалы для производства, руб. |
3000 |
3000 |
3000 |
4500 |
3000 |
3000 |
3000 |
4000 |
Планируемый уровень запасов на конец текущего периода |
4000 |
3500 |
3500 |
5000 |
4000 |
4000 |
4500 |
4500 |
Общая потребность, руб. |
5000 |
4000 |
4000 |
5500 |
5000 |
5000 |
5500 |
5000 |
Планируемый уровень запасов на начало текущего периода |
0,00 |
3000 |
3000 |
4000 |
4000 |
3500 |
4000 |
4500 |
Стоимость закупок необходимых материалов, руб. |
12000 |
13500 |
13500 |
13500 |
16000 |
15500 |
17000 |
18000 |
Годовая потребность в материалах, руб. |
52500 |
66500 | ||||||
Штат и организация оплаты труда.
Численность штата ООО «
Список должностей ООО «Электра»
- Руководитель
- Бухгалтер
- Менеджер по продажам
- Мастер по установке люстр ( 2 человека)
- Дизайнер
Должность |
Заработная плата в месяц |
Заработная плата в год |
Руководитель |
20000 |
240 000 |
Бухгалтер |
15 000 |
180000 |
Менеджер по продажам |
12 000 |
144000 |
Мастер по установке люстр (2 человека) |
10 000 |
360000 |
Дизайнер |
15 000 |
180 000 |
Итого на заработную плату (год): 1 104 000 руб.
Для расчета себестоимости продукции ООО «Электра», необходимо разделить зарплату основных производственных рабочих (переменные затраты) и административного персонала (постоянные затраты).
Заработная плата ООП – 864 000
Заработная плата АУ – 240 000
Основной капитал.
По назначению основные средства делятся на производственные, которые непосредственно обслуживают производственный процесс, и непроизводственные, используемые в инфраструктуре фирмы (обеспечение, обслуживание, социальная сфера).
Таблица 7. Потребность в основных средствах
Наименование основных средств |
Кол-во, шт. |
Цена, РУб. |
Стоимость, РУб. |
Срок эксплуатации, лет |
Амортизационные отчисления, руб./год* |
Основные производственные фонды | |||||
Токарный станок дереву |
1 |
4 500 |
4 500 |
10 |
150 |
Фрезерный станок |
3 |
500 |
1 500 |
10 |
100 |
Электролобзик |
15 |
300 |
6 000 |
10 |
200 |
Итого |
12 000 |
450 | |||
Основные непроизводственные фонды |
|||||
Компьютер |
1 |
5 000 |
5 000 |
1 |
700 |
Офисная оргтехника |
1 |
1 500,00 |
1 500 |
6 |
150,00 |
Итого |
5 500 |
850 | |||
Всего |
17 500 |
1 300 | |||
Примечание: * амортизация начисляется линейным способом |
|||||
Деятельность малой фирмы невозможна без использования основных фондов, к которым относятся здания, сооружения, транспортные средства, компьютерные системы, станки, установки и т. п. (имущество длительного пользования).
В балансе предприятия на начало и конец каждого отчетного периода отражаются стоимостные данные об основных средствах - первоначальная стоимость, величина износа (амортизация), остаточная стоимость.
В течение года происходит движение основных средств (выбытие или поступление), поэтому их наличие в бухгалтерском учете показываются ежемесячно. Стоимость основных фондов на конец периода (К0ф К) определяется по балансовой схеме:
Коф к = Коф нач + Коф п — Коф в,
где К0ф нач - стоимость основных фондов на начало периода;
К0ф п - стоимость приобретенных основных фондов;
К0ф в - стоимость выбывших основных фондов.
В стоимость приобретенного оборудования включаются покупная стоимость, расходы на транспортировку, страхование, монтаж, установку, наладку.
Для оценки уровня использования основных средств необходимо иметь информацию о среднегодовой стоимости основных фондов Кср оф:
Кср оф = (Коф нач + Кофк) : 2,
где Коф нач - стоимость основных фондов на начало года;
Коф к - стоимость основных фондов на конец года.
Более точно величину среднегодовой стоимости основных фондов определяют по формуле средней хронологической:
Кср оф = (0,5Коф1 + Коф2 + Коф3 + ... + 0,5Кофк): (п- 1),
где Коф1,2,... - балансовая стоимость основных фондов на начало каждого месяца; начиная с февраля;
п - число месяцев в году;
(п-1)-количество учитываемых месяцев (с февраля по декабрь);
22
К оф к - балансовая стоимость основных фондов на конец года (декабрь).
На основе таблицы движения основных средств, в течение года можно определять коэффициенты, характеризующие структурный состав и состояние основных фондов (табл.8).
Таблица 8
Баланс наличия и движения основного капитала (руб.)
Наличие на начало года |
Поступило в отчетном году |
Выбыло в отчетном году |
Наличие на конец года |
Остаточная
мость на 1янв. года, следующего за отчетным | ||
на начало года |
всего |
в т.ч. новых ОС |
всего |
в т.ч. ликвидировано |
на конец года |
стоимость на 1 января следующего |
17 500 |
5000 |
3000 |
3500 |
3000 |
19000 |
19000 |
Коэффициент ввода основных фондов (Квв):
Квв =
Квв = 5 000 / 19 000 = 0,26
Коэффициент обновления (Кобн):
Кобн =
Кобн = 3000/19000 = 0,16
Коэффициент выбытия основных фондов (КВыб):
КВыб =
К выб =3500 / 17 500= 0,2.
Коэффициент ликвидации основных фондов (Кл):
Кл =
Кл = 3000/17 500 = 0,17.
Коэффициент годности основных фондов (Кгодн):
Кгодн =
Кгодн = 19000/19000 = 1.
Коэффициент износа на конец года (Кизн):
Кизн= 1-1 = 0
Кизн характеризует долю той части стоимости основных фондов, которая перенесена на продукт (товар), а Кгодн - долю остаточной стоимости в полной стоимости основных фондов.
Каждый год необходимо определять темп прироста стоимости основных фондов (Кроф), который в определенной мере характеризует динамику развития основного капитала фирмы:
Кроф =
Кроф = (0,26-0,2) / 1 = 0,06
Таким образом, на обновление основных фондов направлено 6% части их общей стоимости на начало года
В процессе ведения бизнеса необходимо регулярно оценивать уровень использования оборудования с помощью показателя фондоотдачи (Кфонд).
Фондоотдача характеризуется отношением годового объема реализованной продукции (выручкой) (Nгод) к среднегодовой стоимости основных фондов Косн, т.е.:
Кфонд = Nгод : Косн ■
Однако окончательный вывод можно сделать только при сравнении с показателем фондоотдачи у фирм с аналогичными видами деятельности (фирмами одной отрасли). Каждая фирма исходя из своих особенностей, устанавливает приемлемый для себя уровень фондоотдачи (ориентир) и в процессе деятельности стремится к его повышению.
Важными характеристиками эксплуатации оборудования как активной части основных фондов являются коэффициенты экстенсивного (Кэкст)и интенсивного использования
Кэкст характеризует загрузку оборудования по времени:
Кэкст =Тфакт : Тмах
где Тфакт. - фактическое время работы оборудования;
Тмах - максимально возможное (нормативное) время работы оборудования.
Кинтенс характеризует уровень достижения проектной производительности оборудования:
Кинтенс = Qфакт: Qпроект
где Qфакт - фактически достигнутая производительность (выпуск продукции в единицу времени);
Qnpoeкт - проектная (паспортная) производительность оборудования.
При многосменной работе оборудования можно использовать коэффициент сменности
(Ксмен):
Ксмен = Tфакт :Тпотенц,
где Тфакт - суммарное количество часов фактической работы оборудования за сутки;
Тпотенц - потенциально возможное (нормативное) число часов работы оборудования в одну смену.
Например, Т потенц — 30 машино-ч; Тфакт = 35 машино-ч, тогда
Ксмен = = 1,1
Важнейшей составляющей основных средств являются производственные площади либо общая занимаемая площадь. Для оценки уровня использования площадей берутся показатели съема продукции с 1 м2 общей площади, занимаемой предприятием.
Осуществляя контроль за уровнем использования основных средств с помощью перечисленных выше показателей, необходимо также проводить мероприятия по поддержанию работоспособности основных средств.
При приобретении оборудования следует оценить уровень его прогрессивности, к характеристикам которой относятся следующие показатели:
- Уровень использования ресурсов (энергоемкость, материалоемкость, трудоемкость) и технологический коэффициент полезного действия.
- Уровень использования ресурсов отходов.
- Величина безвозвратных технологических потерь материалов.
- Уровень экологического загрязнения окружающей среды.
5. Уровень ремонтопригодности оборудования.
Главными критериями оценки основных средств являются: экономичность, технический уровень, безопасность, комфортность (эргономичность), эстетичность (дизайн).
При разработке мероприятий по поддержанию работоспособности оборудования необходимо учитывать:
- максимально возможный срок службы оборудования;
- способы восстановления работоспособности;
- графики ремонта и контроля;
- резерв запасных элементов;
- уровень автоматизации;
- обеспеченность оснасткой и инструментами;
- допустимую нагрузку.
В процессе эксплуатации каждый вид оборудования требует замены, которая целесообразна при:
- наступлении морального износа;
- списании с баланса из-за полной амортизации;
- проведении нескольких капитальных ремонтов;
- превышении нормативного или экономически целесообразного уровня расхода энергии, сырья;
- снижении уровня качества ниже допустимого;
- соизмерении затрат на ремонт со стоимостью нового оборудования;
- сдерживании перехода на новую продукцию. Предприниматель должен принимать во внимание, что износ основных средств в процессе их эксплуатации переносится в денежном выражении на стоимость продукции (услуги) в виде амортизации.
Суммы амортизационных отчислений, включаемые в затраты, при получении выручки выделяется (отчисляется) и накапливается в виде амортизационного фонда, средства из которого расходуются на инвестиции в новые основные средства или в долгосрочные финансовые вложения, а также на капитальный ремонт.
Затраты
Классификация затрат ООО «Электра» (таблица 8.)
Таблица 8
Постоянные затраты ООО «Электра»
Статьи затрат |
Сумма, руб./год |
Аренда производственных помещений |
360 000 |
Коммунальные услуги и электроэергия |
65 000 |
Реклама |
10 000 |
Ремонт |
25 000 |
электроэнергия |
65 000 |
Прочие расходы |
10 000 |
Итого: |
535 000 |
Переменные затраты ООО «Электра»
Статьи затрат |
Сумма, руб./год |
Сырье |
1 530 705 |
Оборудование |
17 500 |
Зарплата производственных рабочих |
864 000 |
Транспортные издержки |
100 000 |
Итого: |
2 511 500 |
Смета нормативных затрат.
На основе данных таблиц №№ 1-8, установим нормативы (удельные веса) элементов затрат относительно выручки, принятой за 100%. Нормативное распределение затрат для ООО «Электра» представлено в таблице 9.
Постоянные затраты ООО «Электра»
Таблица 9. Смета нормативных затрат.
Модель изделия |
Мальвина |
джозефина |
Итого по всем изделиям | |||
Показатели |
Нормат ивный % |
Абсолютная величина в год |
Нормат ивный % |
Абсолютная величина в год |
Нормат ивный % |
Абсолютная величина в год |
Объем реализации продукции, шт. |
- |
35500 |
- |
33500 |
- |
518 000 |
Цена (без НДС), руб./шт. |
- |
200 |
- |
150 |
- |
350 |
Выручка, руб./год |
100% |
7 500 000 |
100% |
5 175 000 |
100% |
12 675 000 |
Переменные затраты, руб./год |
17,33 |
1 300 000 |
23,4 |
1 211 000 |
19,81 |
2 511 500 |
Постоянные затраты |
6,3 |
455 000 |
7,72% |
400 000 |
6,9 |
855 000 |
Таблица 9 показывает, что переменные и постоянные затраты (по всей продукции предприятия) составляют 19,81% и 6, 9 от выручки ООО «Электра».
Расчет точки безубыточности.
Используя данные по постоянным и переменным затратам, рассчитаем точку безубыточности, запас финансовой прочности и силу воздействия производственного рычага.
Расчет произведем с помощью таблицы 10.
Таблица 10
Показатели |
Обозначение и расчетная формула |
Модель изделия |
Всего | |
|
|
|
1 |
2 |
|
Выручка от реализации, руб./год |
Npeal |
7 500 000 |
5 175 000 |
12 675000 |
Переменные затраты, руб./год |
V |
1 300 000 |
1 211 000 |
2 511 500 |
Валовой доход (маржинальная прибыль), руб./год |
В = Nреал - V |
6 200 000 |
3 964 000 |
10 163 500 |
Норматив валового дохода, % |
D = В / Npeaл |
0,83 |
0,77 |
0,80 |
Постоянные затраты, руб./год |
С |
415 000 |
400 000 |
875 000 |
Точка безубыточности |
E = C/D |
502 016 |
522 200 |
1 091 221 |
Запас финансовой прочности |
F = Nреал-Е |
6 997 984 |
4 652 800 |
11 583 779 |
Прибыль, руб./год |
Р =F*D |
5 785 000 |
3 564 000 |
9 288 500 |
Сила воздействия производственного (операционного) рычага |
I=В / Р |
1,07 |
1,11 |
1,09 |
По данным таблицы 10 можно сделать следующие выводы:
- у предприятия значительный запас финансовой прочности, превышающий безубыточный объем продаж, т.е. в сложившейся ситуации, зона прибыли больше зоны убытков, а это свидетельствует о достаточно прочном финансовом состоянии фирмы.

- SWOT-анализ организации
- SWOT-анализ организации. На примере ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ»
- SWOT-анализ. Организация и контроль марткетинга
- SWOT-анализ: Оценка внутренней среды организации
- Swot анализ предприятия
- Swot-анализ предприятия
- SWOT-анализ предприятия
- SWOT – анализ ООО «АмРест» "Ростик’с KFC"
- SWOT – анализ ООО «АмРест» «Ростик’с KFC
- SWOT анализ ООО АмРест Ростик с KFC
- SWOT - анализ ООО «Кей»
- SWOT – анализ ООО «Кей
- SWOT – анализ ООО «Кей»
- SWOT-анализ ООО «Торговый дом «Купеческий»