Виды и задачи модернизации ОПФ

Содержание:

          Введение……………………………………………………………. 3 

Глава I. Виды и задачи модернизации ОПФ

         I.1. Основные производственные фонды......................................... 5 

       I.2. Воспроизводство ОПФ………………………………………. 6 

       I.3. Виды модернизации ОПФ……………………………………. 11 

Глава II. Модернизация на предприятиях

           II.1. Модернизация на UC RUSAL ……………………………….. 14

          II.2. Модернизация на заводе имени И.А. Лихачева ……………. 17 

        Заключение……………………………………………………......... 20

           Список используемой литературы………………………………… 22  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     Экономика – наука о том, как общество использует определенные ограниченные ресурсы для производства полезных продуктов и распределяет их среди различных групп людей. Экономика как наука изучает теоретические основы и практические формы деятельности рыночных структур: предприятий, фирм, банков, бирж, изучает механизм взаимодействия между ними. В зависимости от уровня изучения явлений и процессов экономической жизни различают макро- и микроэкономику.

     Роль  экономики в жизни общества –  экономика есть фундамент всякого общества. Человечество всегда жило экономикой, и лишь на этой основе могли существовать политика, религия, наука, искусство.

     Экономика предприятия (фирмы) как образовательная  дисциплина — это комплекс знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйства. Она включает широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования материальных и нематериальных ресурсов, объектов, процессов и способов с целью создания и распределения материальных и духовных благ, без которых не может обходиться как отдельный индивид, так и общество в целом. Таким образом, если экономика в целом представляет собой фундамент, на котором покоятся все без исключения компоненты системы жизнеобеспечения людей, то ее основным звеном, или ядром, является производство материальных благ, включая как предметы потребления, так и средства производства.

     Основная  задача, которую решает управленческий персонал предприятий, заключается в том, чтобы каждый вложенный в производство рубль не только окупался в полном объеме, но и приносил дополнительный доход. Профессиональный экономист как основное лицо в структуре хозяйственного управления в достаточной мере должен обладать знаниями о реальных процессах и механизмах производства и обращения товаров, позволяющими избегать ошибок и гарантировать успех дела.

     Актуальность изучения экономики объясняется тем, что для поддержания необходимого жизненного уровня, для того, чтобы иметь семью, растить потомство, людям необходимы пища, одежда, кров. Эти предметы жизнеобеспечения создаются на предприятиях промышленности, сельского хозяйства, строительства при непосредственном участии различных фирм, организаций и предприятий транспорта, торговли и связи. Поэтому знание экономики предприятий, где создаются предметы жизнеобеспечения — необходимое условие понимания происходящих социально-экономических процессов и решения любых хозяйственных задач.

     Значение  экономики состоит в осознании  реальности и понимании того, как направить общество по пути наиболее эффективного использования ресурсов. Именно здесь экономика вносит свой уникальный вклад.

     В хозяйственной деятельности организации  часто сталкиваются с необходимостью проведения модернизации устаревшего оборудования. У любой организации рано или поздно возникает необходимость в капитальном ремонте или реконструкции основных средств. В связи с этим модернизация является одной из важных задач, которую необходимо решать предприятиям для их эффективной деятельности.

     Цель данной работы: рассмотреть основные виды и задачи модернизации ОПФ.

     Для достижения данной цели поставлены следующие  задачи:

     1. Дать теоретическое толкование  основных производственных фондов;

     2. Дать четкое определение модернизации ОПФ;

     3. Выделить  виды модернизации ОПФ и определить основные задачи модернизации ОПФ;

     4. Разобрать на примере проведенную  на предприятии модернизацию. 
 
 
 

Глава I. Виды и задачи модернизации ОПФ 

     I.1. Основные производственные фонды

     Основными производственными фондами называется та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства более года, сохраняя при этом свою натуральную форму, и переносит свою стоимость на изготовляемый продукт по частям по мере износа. Пополняются основные производственные фонды (ОПФ) за счет капитальных вложений (инвестиций).

     В целях эффективного управления основные производственные фонды подразделяются на следующие группы:

1. здания;
2. сооружения;
3. передаточные устройства;
4. силовые машины и оборудование;
5. рабочие машины и оборудование;
6. измерительные и регулирующие прибору и устройства, лабораторное оборудование;
7. вычислительная техника;
8. транспортные средства;
9. инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь, служащие больше года и стоящие более установленной суммы за единицу.

     Распределение основных фондов по этим группам представляет собой состав, а количественное соотношение  групп, выраженное в процентах - структуру  ОПФ. 
 
 

     Предприятию небезразлично, в какую из групп ОПФ вкладывать средства. Оно заинтересовано в оптимальном увеличении активной части основных фондов — машин, оборудования, других орудий труда, которые определяют производственные возможности предприятия.

     Чем выше доля оборудования в стоимости основных фондов, тем больше при прочих равных условиях выпуск продукции. Поэтому улучшение структуры ОПФ рассматривается как условие роста производства и фондоотдачи, снижения себестоимости, увеличения денежных накоплений предприятия. 

I.2. Воспроизводство ОПФ

     Воспроизводство основных фондов — это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта. Целью воспроизводства основных фондов является обеспечение предприятий основными фондами в количественном и качественном составе и поддержание их в рабочем состоянии. Задачи процесса воспроизводства основных фондов:

1. возмещение выбывающих по различным причинам основных фондов;
2. увеличение массы основных фондов с целью расширения объема производства;
3. совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных фондов, т.е. повышение технического уровня производства.

     Существуют  следующие формы воспроизводства  основных фондов:

     — формы простого воспроизводства - замена устаревших средств труда и капитальный ремонт;

     — форма расширенного воспроизводства - новое строительство, расширение действующих предприятий, их реконструкция и техническое перевооружение, модернизация оборудования.

     Воспроизводство и обновление основных фондов предприятия осуществляется посредством капитальных вложений и ремонтов. Посредством капитальных вложений может осуществляться как простое, так и расширенное воспроизводство основных фондов в производственной и непроизводственной сферах.

     Под простым воспроизводством следует  понимать строительство и приобретение основных фондов в размерах, соответствующих  сумме начисленного износа по действующим  производственным основным фондам. В  этом случае производится доведение  общих размеров основных фондов до их первоначальной стоимости. Расширенное воспроизводство — это строительство и приобретение основных фондов в размерах, превышающих сумму уменьшения основных фондов в результате их износа.

     К новому строительству относится  возведение предприятий, зданий и сооружений на новых строительных площадках. Помимо нового строительства и расширения предприятия проводят различного рода улучшения основных фондов. К улучшениям основных фондов можно отнести техническое перевооружение, реконструкцию, модернизацию, капитальный, текущий ремонты и другие виды, которые позволяют улучшить их технико-экономические показатели, экологию, конкурентоспособность продукции, причем с меньшими затратами и при сокращении сроков строительства в сравнении со строительством новых предприятий.

     Техническое перевооружение и реконструкция  предприятий — прогрессивные формы воспроизводства основных производственных фондов действующих предприятий. К техническому перевооружению относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня производства, его механизации и автоматизации, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб. Цель технического перевооружения действующих предприятий является всемерная интенсификация производства, увеличение производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда, сокращении рабочих мест, снижении материалоемкости и себестоимости продукции, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшении других технико-экономических показателей работы предприятия.

     Реконструкция действующих предприятий предусматривает переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения зданий и сооружений основного назначения, и связана с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса.

     Реконструкция обеспечивает устранение диспропорций в технологических звеньях; внедрение  малоотходной, безотходной технологии и гибких производств; сокращение числа  рабочих мест; повышение производительности труда; снижение материалоемкости и себестоимости продукции, повышение фондоотдачи и улучшение других технико-экономических показателей.

     Капитальный ремонт и модернизация основных фондов могут проводиться подрядным  и хозяйственным способами. При  подрядном способе работы ведутся  специализированными строительными или ремонтными организациями на основе договора. Расчет между подрядчиком и заказчиком за выполненные работы по капитальному ремонту производится путем оплаты счетов с расчетного счета предприятия за полностью законченные работы по объекту в целом или по отдельным узлам (законченным этапам работ) согласно утвержденным сметам. При хозяйственном способе капитальный ремонт и модернизацию выполняют предприятия собственными силами с последующим возмещением затрат на основании акта приемки выполненных работ.

     Капитальный ремонт — способ возмещения частичного износа путем замены износившихся узлов  машин и оборудования, конструкционных  частей зданий и сооружений с периодичностью свыше одного года. В результате капитального ремонта замедляется физический износ основных фондов, снижается потребность в капитальных вложениях на создание новых основных фондов. Необходимость капитального ремонта вытекает из различных сроков службы отдельных деталей, узлов оборудования, машин и других составных частей основных фондов. Регулярная замена износившихся деталей, узлов и т. д. способствует поддержанию основных фондов в рабочем состоянии.

     Для поддержания основных фондов в рабочем  состоянии и простого воспроизводства  основных фондов на предприятии проводят не только капитальный, но текущий и планово-предупредительные ремонты. Текущий ремонт — ремонт, который выполняется с периодичностью до одного года для поддержания работоспособности машин, оборудования, зданий, сооружений. Различают текущий ремонт активной и пассивной части. Текущий ремонт активной части — это замена быстроизнашивающихся сменных деталей новыми или восстановленными, устранение неполадок, мелких дефектов. Текущий ремонт пассивной части — это работы по своевременному предохранению отдельных частей зданий и сооружений.

     Планово-предупредительный  ремонт включает все виды ремонтных  работ, осуществляемых в целях профилактики поломок основных фондов. Данный вид  ремонта способствует нормальной эксплуатации основных фондов и эффективному их использованию.

     Одновременно  с капитальным ремонтом, как правило, производится модернизация основных фондов, направленная на устранение не только физического, но и морального износа. Под модернизацией оборудования понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износа и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

     Задачи  модернизации основных фондов: повышение их технического уровня и улучшения экономических характеристик путем внесения изменений, усовершенствований, отвечающих современным научно-техническим требованиям; обновление с целью устранения морального износа; повышение конкурентоспособности продукции; экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов.

     Модернизация  позволит повысить производительность труда ОПФ, сделать более удобным их обслуживание, уменьшить вероятность поломок и, тем самым, обеспечить надёжность и безопасность работы оборудования, а также сократить время простоя, связанное с его ремонтом.

     Увеличение  производительности труда машин  приведёт к уменьшению себестоимости  продукции и, следовательно, к повышению  конкурентоспособности.

     Можно сказать, что модернизация оборудования приводит к тем же результатам, что и покупка более «свежего» оборудования. При хорошем техническом состоянии модернизация станка намного выгоднее покупки его современного аналога. При этом покупатель избегает трат на такелажные и пуско-наладочные работы, стоимость которых для некоторых видов оборудования может быть сопоставима с проведением модернизации.  

I.3. Виды модернизации ОПФ

     Модернизация  средств труда — совершенствование действующих средств труда и приведение их в состояние, отвечающее современному технико-экономическому уровню производства, путем конструктивных изменений, замены и упрочнения узлов и деталей, установки приспособлений и приборов для механизации и автоматизации производственных операций.

     Модернизация  средств труда является постоянной формой обновления основных фондов, главным  образом орудий труда, прежде всего машин и оборудования. Она предусматривает внесение в их конструкцию частичных изменений, приводящих к повышению технического уровня и улучшению экономических показателей работы. Модернизация средств труда позволяет частично устранить моральный износ основных фондов.

     Особенно  эффективна комплексная модернизация средств труда, осуществляемая одновременно с внедрением более прогрессивных  технологических процессов, комплексной  механизацией и автоматизацией производства, углублением специализации. В результате модернизации средств труда оборудование включается в поточные и автоматизированные линии, оснащается специальными технологическими приспособлениями и оснасткой. Модернизация оборудования повышает его производительность, точность работы и износоустойчивость, улучшает условия труда. Затраты на модернизацию средств труда возмещаются обычно в короткие сроки (в пределах двух лет).

     Модернизации  средств труда принадлежит важная роль в повышении технического уровня производства, его интенсификации, она является составной частью планов технического перевооружения производства в сочетании с ускоренным обновлением  производственных основных фондов.

       Модернизация оборудования может проводиться по следующим направлениям:

1. усовершенствование конструкций действующих машин, повышающих  их режимные характеристики и технические возможности;
2. механизация и автоматизация, позволяющие увеличить производительность оборудования;
3. перевод оборудования на программное управление.

     Модернизация  ОПФ экономически эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, снижается себестоимость продукции, повышаются, производительность труда и рентабельность производства.

     Цели  модернизации на предприятии:

1. выпуск новой продукции и/или продукции с улучшенными характеристиками;
2. повышение эффективности парка технологического оборудования;
3. сокращение трудоемкости производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности операционного персонала;
4. сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции;
5. сокращение потерь (производительных и непроизводительных);
6. сокращение себестоимости изделия (за счет применения прогрессивных технологий, материалов, экономии трудовых и энергоресурсов).

     Различают малую модернизацию и модернизацию комплекса средств труда. Малая модернизация проводится по отдельным видам оборудования, источникам ее финансирования, как правило, являются средства амортизационного фонда. Модернизация комплекса средств труда связана с группой оборудования, источником ее проведения являются средства, предназначенные на капитальные вложения, такие как фонд развития производства, науки и техники, долгосрочные кредиты и т. д.

     По  степени обновления различают частичную  и комплексную модернизацию (коренная переделка). По способам и задачам проведения различают модернизацию типовую и целевую. Типовая модернизация – это массовые однотипные изменения в серийных конструкциях; целевая – усовершенствования, связанные с потребностями конкретного производства.

     Условную  экономию или дополнительную прибыль  от проведения модернизации можно определить по формуле:

     DС  = DП= (С₁ —С₂)V₂, где

     DС  — снижение себестоимости продукции;

     DП  — дополнительная прибыль;

     С₁, С₂ — себестоимость изготовления единицы продукции до и после проведения модернизации;V₂ — объем выпуска продукции после. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава II. Модернизация на предприятиях 

     В связи с подъемом промышленного производства, рынок диктует предприятиям наращивание производственных мощностей. В то же время, на промышленных предприятиях большая часть оборудования представлена станками, которые выпущены в 90-е, 80-е и даже 70-е годы. Переоснащение производства, приобретение нового оборудования связано с большими капитальными вложениями, средств на которые у большинства предприятий недостаточно. Модернизация имеющегося оборудования требует значительно меньших инвестиций.

     Очевидно, что существует острая потребность  в модернизации основных фондов, проведение которой затрудняется существующими проблемами отрасли: неуклонным старением и ухудшением качественного состава инженерных и производственных кадров, устаревшей образовательной базой, недостаточным уровнем инновационного развития страны и другими.

     Результатом многочисленных примеров реализованных  программ технического перевооружения является новое, но неэффективно работающее оборудование, существенно не увеличивающее  прибыли.

     Таким образом, нужна не просто модернизация, а эффективная модернизация, повышающая рентабельность предприятий, увеличивающая уровень инновационности продукции и ее потребительских свойств. 

     II.1. Модернизация на UC RUSAL

     Компания  UC RUSAL, крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, 7 ноября 2007г. завершила программы модернизации литейного производства на четырех алюминиевых предприятиях - Саяногорском, Красноярском, Братском и Новокузнецком. Инвестиции в проект составили около 130 млн. дол. Доля литейной продукции с добавленной стоимостью увеличена почти в десять раз и составляет сегодня более 50% от общего объема производства алюминия.

     Программа модернизации литейного производства была принята в 2002 г. Проект направлен на увеличение доли продукции с добавленной стоимостью до 50% от общего объема производства и расширение ассортимента литейной продукции, включая прокатные и цилиндрические слитки, кремниевые сплавы для автомобильной промышленности, сплавы высокой чистоты для электротехнической промышленности, катанку.

     Модернизация  позволила запустить в производство более 250 новых сплавов и тем самым войти на новые рынки и существенно расширить клиентскую базу компании. Значительно увеличился экспорт на азиатский рынок благодаря сплавам для автомобильных дисков. Также после модернизации значительно возросли поставки сплавов, используемых в строительной отрасли. Совместно с клиентами UC RUSAL продолжает разрабатывать новые сплавы, которые лягут в основу современных транспортных средств, упаковочных и строительных материалов, способствуя снижению экологической нагрузки и предотвращению климатических изменений.

     В рамках программы модернизации литейного  производства на предприятиях компании проведены следующие мероприятия:

     1. Саяногорский алюминиевый завод:

     Инвестиции - около 40 млн. дол. Проведена модернизация двух литейных машин, что позволило увеличить производство слитков 6xxx с 30 тысяч до 196 тысяч тонн в год. Построена печь гомогенизации. Модернизированы две литейные машины для производства плоских слитков (фольгового качества) с увеличением их мощности до 140 тыс. тонн в год. Завершена модернизация конвейеров для производства литейных сплавов для автомобильных дисков.  
 

     2. Красноярский алюминиевый завод:

     Инвестиции - около 35 млн. дол. Построены две литейные машины мощностью более 200 тыс. тонн в год, выпускающие плоские прокатные слитки, предназначенные для производства алюминиевой фольги и банок. Установлены две линии резки плоских и Т-образных слитков общей мощностью 500 тыс. тонн в год. Проведена модернизация нескольких литейных комплексов с целью увеличения производства литейных сплавов с 25 до 120 тыс. т в год.

     3. Братский алюминиевый завод:

     Инвестиции - более 20 млн. дол. Проведена модернизация двух литейных машин для производства плоских прокатных слитков из сплавов Al-Mg и Al-Mn, что позволило увеличить их мощность с 15 тыс. до 100 тыс. тонн в год. Построена литейная машина для производства слитков из сплава Al-Mg5%, мощностью 120 тыс. тонн в год. Введена в эксплуатацию новая линия резки плоских слитков мощностью 300 тыс. тонн в год.

     4. Новокузнецкий алюминиевый завод:

     Инвестиции - более 30 млн. дол. Построена новая литейная машина, мощностью 90 тыс. тонн в год для производства слитков 6xxx. Построена печь гомогенизации. Налажено производство поршневых сплавов (Al-Si-Cu-Ni) мощностью 25 тыс.тонн.