Внешний вид менеджера и какие в этом существуют традиции

Федеральное агентство  по образованию Российской Федерации

Вологодский Государственный  Технический Университет

 

Кафедра ЭиТП

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа на тему:

«Внешний вид менеджера  и какие в этом существуют традиции»

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка  МЭТ 21

                                                                                                       Коробицына Е.А.

                                                                     Принял: Фролов А.А.

 

 

 

 

 

Вологда

2008

 

Содержание 

Введение                                                                                                                                          3

1. Теоретическая часть

1.1 Характеристика менеджера                                                                                                5                                                                                             

      1.2 Общие правила                                                                                                                    7

      1.3 Менеджер на приеме                                                                                                         11

      1.4 Внешний облик женщины-менеджера                                                                            12

      1.5 Этикет менеджера                                                                                                            14

      1.6 Самодисциплина и тайм-менеджмент                                                                          17

      1.7 Традиции делового стиля в других странах                                                                 18

2. Практическая

      2.1 Проектирования параметров технологической системы при переменном объёме производства продукции                                                                                                             20

2.2 Проектирования параметров технологической системы при снижении                                 материальных и (или) прочих прямых, удельных, затрат                                                         22

2.3 Проектирования параметров технологической  системы при изменении объёма  выпуска продукции при адекватном  изменении удельных переменных затрат                     23

Заключение                                                                                                                                    25           

Список использованных источников

Приложения                              

       Приложение А                                                                                                                        27

       Приложение Б                                                                                                                        28

       Приложении В                                                                                                                       29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

     Труд менеджера — это прежде всего, работа с людьми, воздействие на каждого отдельного человека. Умение расположить к себе, убедить в своей правоте, добиться своего — важнейшие профессиональные качества делового человека. Ничуть не менее важные, чем умение торговать или организовывать производство.

Работа менеджера требует от него нечто большее, чем отдельные полезные качества. Действительно, для того чтобы добиться удачи в любом деле, нужен ум. Но есть много умных неудачников. Чтобы завоевать успех, нужно быть смелым. Однако мы знаем немало смелых людей, которые потерпели фиаско. Видимо, наряду с умом и отвагой необходимо обладать еще целым рядом данных. Всех их вместе можно объединить понятием стиль.

     Словом "стиль" древние греки называли заостренную палочку из кости, металла или дерева, которой писали на покрытых воском дощечках или бересте. От такого "стиля" во многом зависело, как будет написан, а значит, и прочитан текст. Сегодня, говоря о стиле человека, мы имеем в виду его индивидуальный "почерк", особенности личности, все то, что выделяет данного работника из круга его коллег.

     Роль стиля при ведении любого дела огромна. Это воистину волшебная палочка делового человека. Известное выражение "человек — это стиль" можно смело дополнить: "деловой человек — это стиль". [1]

      Итак, восемь часов в день, пять дней в неделю вы перестаете быть человеком и превращаетесь в штатную единицу. Ваша внешность перестает быть вашим личным делом, какие-то люди могут указывать вам, что вам следует носить и как причесываться. Школа, вроде бы, позади, а форма - вот она, на плечиках в шкафу, только стоит раз в двадцать дороже.  
      Не стоит переживать, что классический стиль, предписанный дресс-кодом, не соответствует вашему характеру и не является "вашим" избранным стилем. На рабочем месте ваш имидж - это инструмент, а не исповедь, способ воздействия на окружающих вас людей, тихое, молчаливое внушение через зрительное восприятие. Используйте его, не боясь, что вы врастете в него. То, что ваша рабочая одежда несет крайне слабый отпечаток вашей личности - это нормально и в этом нет ничего страшного. Точно так же, как работа отличается от хобби тем, что на работе вам периодически приходится делать не то, что вам хочется, а то, что нужно, рабочая одежда зачастую выбирается не по принципу "нравится - не нравится", а "соответствует - не соответствует", это не должно вас тревожить. Это всего лишь работа, это еще не ваша жизнь.  
      У делового костюма есть две функции: демонстрация статуса и мимикрия. На самом деле, это две стороны одной медали. Деловой костюм позволяет вам слиться со средой, показать, что вы являетесь частью рабочего процесса, и одновременно занимаете в нем определенную нишу, играете предписанную роль. Ваша индивидуальность отступает на задний план, главное - ваши рабочие качества, эффективность, соответствие занимаемому месту. Классический стиль и качественные, довольно дорогие вещи, неброские украшения высокого качества обеспечивают эти функции.  
Важная особенность делового костюма - его нейтральность, т.е. наш костюм должен быть таким, чтобы не задевать вкусов большинства, не раздражать, не бросаться в глаза, не вызывать лишних эмоций. Это гарантируют нейтральные, приглушенные тона и консервативные фасоны.  
      Итак: фасон и цвет - две главные изобразительные силы в ансамбле, два способа сообщить через зрительное восприятие об идейной составляющей вашего имиджа ("Я деловой, серьезный профессионал, на которого можно положиться"). Цвет и фаcон хором поют о деловитости, респектабельности, эффективности, дисциплинированности, умении вписаться в коллектив, подчиняться и подчинять.  
Возможно, вам хотелось бы, чтобы даже ваша деловая униформа несла на себе какой-то отпечаток вашего характера. В царстве серых и коричневых оттенков, английских пиджаков, прямых юбок и туфель-лодочек найдется ли место для самовыражения? Можно ли совмещать и смешивать два и более стилей? Возможно ли просачивание личного стиля в деловой?  
      Возможно. Есть только одно неписаное правило: чем выше ваше положение на служебной лестнице, тем больше вольностей вы можете позволить себе в офисном костюме. В любом случае, необычные и несоответствующие бизнес-стилю элементы могут присутствовать в вашем деловом костюме только в умеренных дозах. Лучше, если вы, модифицируя деловой костюм, ограничитесь только одной выразительной силой: цветом, фасоном или способом декорирования (аксессуары, украшения, собственно декор одежды). [3] 
     Специфика   предпринимательской   деятельности   предъявляет    весьма серьезные  требования  к  внешнему  облику  ее  участников.  Внешний   облик делового человека - это первый шаг к успеху,  поскольку  для  потенциального партнера его костюм служит кодом, свидетельствующим о степени  надежности  и респектабельности.

      Аккуратный,  со  вкусом  одетый,  подтянутый  -  таков  внешний   облик делового человека, доброжелательно воспринимаемого окружающими партнерами  и клиентами. И дело здесь не в какой-то  изысканности  вкуса,  а  в  том,  что внешность такого человека свидетельствует о его уважении к людям.

      Как и у  всякой  профессиональной  группы  людей,  у  предпринимателей сложился  определенный  стереотип в   отношении   одежды.   Посетив   любую международную  ярмарку  или  выставку,  можно  заметить,   что   большинство стендистов  проявляют  удивительное  сходство  взглядов   в   выборе   цвета галстука, сорочки или костюма.

  В  настоящее время многие  предприниматели считаются   с   советами модельеров. Основополагающими принципами при составлении гардероба,  по  их мнению, должна стать универсальность одежды. Если  в гардеробе есть  много вещей, которыми редко пользуются, значит, гардероб составлен неправильно.

Необходимо  помнить, что в  деловых  отношениях  мелочей  нет.  Одежда, поведение предпринимателя, менеджера - это его визитная карточка [4]

      В свою очередь менеджер – это компетентность, достоинство, высшая мера ответственности, чувство нового, умении рисковать, высокая работоспособность. Но на первом месте – умение убеждать, потому что:

• вопрос цены товара или услуги – это производная убеждения, но, отнюдь, не характеристика, свойственная вещи.
• качество товара или услуги – это производная убеждения, но не свойство, присущее вещи.

    Внешний  вид же менеджера при этом  – не самый последний элемент  технологии убеждения. Умение  убеждать есть результирующая  многих объединившихся в одном  «кулаке» качеств человека, таких  как: умение говорить, внешний вид человека, его внутренний настрой, возраст, пол, запах изо рта  и многих, многих других качеств.

     Мы не можем заранее знать, какие выводы сделает партнер, слушая нашу речь,  поэтому следует активно подключать к убеждению периферийные стимулы. Стимулы, находящиеся вне содержания информации, на периферии, вокруг информации. Наша внешность, например, –  это один из самых мощных периферийных стимулов.

    Внешность  человека обладает достаточно  весомой суггестией, чтобы пренебрежительно к ней относиться, чтобы выглядеть «белой медведицей».

    Внешность,  данную нам Богом, трудно исправить  радикально, да и зачем, следует  заняться тем, что можно улучшить, например, для деловой встречи  вместо вязаной вещи надеть  классический костюм с галстуком. [7]

     В  данной работе 28 страниц, 3 иллюстрации, 1 таблица

   

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретическая часть

1.1 Характеристика менеджера

Менеджер – это компетентность, достоинство, высшая мера ответственности, чувство нового, умения рисковать, высокая работоспособность.

Существует четыре основных правила  хорошего поведения: вежливость, простота, достоинство и хорошее воспитание. «Что нужно сделать, чтобы стать настоящим джентльменом? Окончить три ВУЗа. Сразу три или друг за другом? Один должен закончить дед, второй отец, и третий вы».

Существует много путей для  достижения  финансового успеха и столько же учителей и рецептов. Но вне зависимости от того, какой путь вы выбираете, кого возьмете себе в наставники, какой философии будете следовать, все должно начинаться с вас самого.

Для менеджера должны быть обязательными  заповеди:

1.Делать правильные дела, вместо  правильно делать дело.

2. Оптимизировать использование  ресурсов вместо их сбережения.

3. Повышать прибыль, вместо снижения  издержек.

4. Добиваться результатов вместо выполнения долга.

5. Создавать альтернативы вместо  решения проблем.

« Нет ничего более легкого, чем  быть занятым, и нет ничего более  трудного, чем быть результативным»  (Аден Макензи)

Из совокупности качеств менеджера  можно выделить «великолепную  семерку»:

• Смелость – боязнь неудач и страх осложняют движение к успеху; каждое новое действие дает и жизненный опыт;
• Терпение – добиться успеха мгновенно невозможно; упорство и осознанное преодоление трудностей ведут к цели;
• Зависть – чувство неудовлетворенности должно быть доброжелательным и освобождающим от злого духа соперничества;
• Сомнение – здоровое сомнение сопутствует принятию ответственных решений;
• Скромность – скромный человек видит себя как часть всего, что его окружает;
• Искренность – основа уверенности в себе ; очень большой вред приносит человек, который верит своей лжи;
• Сострадание – доброта и служение людям, симпатия к другим усиливает личную энергию человека.

 

                 «Навластвовать всласть».

Среди диктаторов много мужчин маленького роста – к тому же они все, как правило, в детстве были не самыми любимыми детьми в семье. У таких людей желание выделиться и таким образом привлечь хоть какое-то внимание – развито особенно. Они « кормят свои комплексы за чужой счет».

           «Симптом вахтера».

Административная должность для  некоторых людей – это возможность  реализовать чувство собственного достоинства. Чем меньше социальная роль, тем с большим «шумом»  она исполняется, давая работнику  чувство превосходства над другими  людьми. « Только подавляя других, он может выдавить собственное Я».

          «Власть портит человека».

В обладании власть заложены право  приказывать и право наказывать. Редко кому удается удержаться а  способностях понимать и чувствовать  других работников, управлении через обсуждение просьбы и конструктивную критикую « Проще приказывать, а потом наказать за невыполнение».

          «Сладость власти».

Человек, облеченный властью, может  говорить, а другие должны его слушать. «Наконец, можно с облегчением  выговориться».

         «Одного желания мало»

Люди со слабым типом нервной  системы, рефлектирующие, тонко чувствующие  чужие обиды, вряд ли долго удержаться у власти. Для должности начальника тоже существует понятие «профпригодности».

 

« Немного фантазии и наблюдательности позволяют увидеть в каждом руководители жесты, мимику и привычки определенной группы приматов» (журнал «Форбс»)

• вождь-горилла – бьет себя в грудь, сжимает зубы, любит устраивать много шума из ничего, всегда норовит занять место повыше, не терпит никаких возражений, в основном игнорирует критику, ходит в костюмах хорошего покроя;
• руководитель-шимпанзе – ценит коллектив, прост в обращении, всегда широко улыбается, имеет много новых идей, непревзойденный мастер интриг, находит применение своим способностям в области вычислительной техники и маркетинга;
• босс-макака – невозмутимый, устойчивый к стрессу, сконцентрирован на главном , не позволяет сбить себя с нужного направления;
• руководитель-павиан – повадками напоминает гориллу, но переоценивает свои способности, имеет недостаточную компетенцию и решительность, напускает на себя важный вид, дает несбыточные обещания, бесстыдно эксплуатирует всех, кто поверил ему, прирожденный демагог.

         Оценив в менеджере некую типовую модель, следует использовать типовое       противоядие:

• задира — грозен и несгибаем; его любимый конек — контролировать других; жизнь для него — непрекращающаяся борьба; но он боится собственного несовершенства и любой формы близости; при общении с ним стойте прямо, говорите уверенно, не выказывайте волнения;
• боец — это ходячая бомба, много кричит, атакует; ему нравится «стрелять» быстро и не целясь; главная его цель -  восстановление справедливости и отмщения, но пытайтесь противостоять ему конструктивно, просите о личной встрече, скажите, что трудно иметь дело с его «заводящимся с пол-оборота» гневом;
• льстец - постоянно улыбается, шутит, демонстрирует дружелюбие,  специалист по уловкам, но он боится прямых разговоров, нуждается в одобрении; не позволяйте ему брать на себя нереальные обязательства, смейтесь его шуткам, наслаждайтесь его рассказами;
• пессимист -  несчастен от жизни, от самого себя и от всех, постоянно хнычет, обвиняет, жалеет себя, убежден в очередной неудаче; но с ним нельзя спорить и нельзя разделять его взглядов;
• интроверт — сосредоточен на своих переживаниях, скрытен; из него трудно что-то выудить, он чувствителен и боится раскрыться; но попытайтесь добиться, чтобы он говорил как можно больше; он боится задеть чувства людей, оказывающих на него нажим;
• всезнайка — знает много, очень нетерпелив, не умеет слушать; при неудачах винит других, ненавидит работать в группах; но не воюйте и не конфронтируйте с ним; не вздумайте стать его оппонентам; тактично подведите его к решению проблемы; спрашивайте, слушайте и выражайте признательность; деликатно предлагайте альтернативу. [2]

 

 

 

1.2 Общие правила

Хотя и говорят ,что провожают  по уму , но принимают по одежке, и  одежда одно из главнейших условий  того, насколько хорошее сложиться  у человека мнение о вас. Рокфеллер  начал свой бизнес с того, что купил себе на последние деньги дорогой костюм и стал членом гольф-клуба. [8]

«В декабре 1701 года в Москве вышел указ Петра I « О ношении всякого чина людям немецкого платья и обуви и об употреблении в верховой езде немецких седел». «Боярам и окольничим и думным и ближним людям и стольникам и стряпчим и дворянам боярским и гостям и приказным людям и драгунам и солдатам и стрельцам и черных слобод всяких чинов людям московским и городовым жителям и которые помещиковы и вотчинниковы крестьяне, приезжая, живут в Москве для промыслов, кроме духовного чипу, священников и церковных причетников, и пашенных крестьян, носить платье немецкое верхнее саксонския и французския, а исподнее камзолы и штаны и сапоги и башмаки и шапки немецкия, и ездить на немецки седлах; а женскому полу всех чинов, также попадьям и дьяконицам и церковных причетников и драгунским и солдатским и стрелецким женам и их детям носить платье и шапки и кунтуши, а исподнее и бостроги и юпки немецкие же, а русского платья и черкесских кафтанов и тулупов и азямов и штанов и сапогов и башмаков шапок отнюдь никому не носить, и на русских седлах не ездить, и мастеровым людям не делать и в рядах не торговать. А буде кто с сего Его Величества Государя указу, станут носить платье и штаны и сапоги и башмаки и шапки русские и черкесские кафтаны и азямы и тулупы, так-де и на русских седлах ездить: с тех людей в воротах целовальникам имать пошлина, с пеших по 13 алтын и 2 деньги, с конных по 2 рубли с человека; также и мастеровые люди станут делать и в рядах торговать: и тем людям за ослушание их, учинено будет жестокое наказание».».

Имидж складывается из  совокупности черт внешнего облика, манер  поведения. « Имидж – это искусство  управлять впечатлением» (Э. Гофман)

Люди формируют свое впечатление о вас в первые секунды, еще до того как вы начали говорить. Если первое впечатление положительно, то вы можете начинать общение уже на «второй ступеньке», если отрицательно — вам придется «подниматься с подвала». Одежда не должна привлекать к себе слишком много внимания. Ее роль сводится к помощи руководителю. Подобающий внешний облик способствует успеху.

В крупных западных фирмах существуют регламентированные правила в отношении одежды сотрудников. В них детально прописано, как работник должен быть одет в различных ситуациях. Обычно dress  code допускает послабления к форме одежды в пятницу. Наиболее жесткие требования предъявляются сотрудникам служб, работающим с клиентами. Разработанные  профессиональные требования помогут выбрать одежду человеку даже при полном отсутствии вкуса. Костюм обычно рекомендуется выбирать консервативный и дорогой, регламентируется его ткань. Например, требования фирмы «Ernest and Young» предусматривают: натуральные плечи, один разрез сзади, две или три пуговицы, 100%-ная шерсть или смесь с полиэстером (не более 20%), гладкий, с «подернутой» вертикальной цветной ниткой, полоски — тоном светлее основного цвета, приглушенная клетка. Для женщин; однобортный пиджак на одной пуговицу, узкая юбка того же цвета (темно-синий, серый, черный, цвет бургундского), 100%-ная шерсть или смесь шерсти с полиэстером, платье классического силуэта.

Для мужчин можно использовать следующие простые правила:

• костюм следует подбирать строго классический и консервативный;
• когда вы садитесь, края брюк не должны подниматься настолько, чтобы между брюками и носками открывалась полоска кожи;
• ботинки должны блестеть всегда;
• рубашка не должна быть слишком узкой;
• галстук должен иметь сдержанный рисунок.

     Для женщин возможны следующие правила:

• важно, чтобы вещь хорошо сидела;
• лучше иметь более свободную одежду, чем слишком тесную;
• не следует появляться с короткими рукавами; длинные рукава придают стройность фигуре и делают внешний вид профессиональнее;
• новый костюм следует попробовать в повседневной ситуации.

Достичь успеха бизнесмену помогает умение «сконструировать» свой внешний вид. Деловой мужчина должен быть не без претензий на изящество и элегантность. Для женщины необходимо впечатление естественной красоты и грации, концентрация внимания на собственную личность и высказывания. [2]

Вы сами должны получать удовольствие от своего внешнего вида. Существует незыблемое правило: одежду надо менять ежедневно. Если не весь костюм, то хотя бы рубашка и галстук должны меняться.

Сейчас уже смешно вспоминать, как  в 1980—1990 годах крупные корпорации предписывали служащим–женщинам приходить на работу только в костюмах с юбкой (платья и брюки запрещались!), в туфлях на высоком каблуке, в колготках телесного цвета — в любую погоду, а в обеденный перерыв требовалось непременно переменить блузку. Подобные предписания теперь выглядят явным перегибом. Однако правила делового и корпоративного этикета, выработанные годами, десятилетиями и даже столетиями становления бизнес–культуры и корпоративной этики, остаются незыблемыми, потому что они — индикатор благополучия, зрелости и ответственности бизнеса. [8]

Семинар художника и теоретика  моды Ирины Филичкиной «Деловой этикет в одежде», который состоялся  в конце апреля в Пермской

торгово–промышленной палате, —  это не просто преподавание основ

dress code. Это еще и «прививка»  основных правил, которым необходимо  следовать при формировании внешнего  облика независимо от рода  деятельности. Будь ты менеджер, директор, или просто бизнесмен  твоим ключевым стилем в одежде  должен быт деловой.[3]

Деловой стиль — это знак принадлежности к определенным кругам независимо от конкретного места работы и наиболее яркое выражение афоризма «Встречают по одежке». Деловой костюм должен прежде всего демонстрировать успешность. Существует понятие «круг успеха»: успешный внешний вид стимулирует деловой успех, а тот, в свою очередь, способствует тому, что вы... лучше одеваетесь и успешно выглядите. Замкнутый круг, который, однако, имеет свое начало. И начинается все с внешнего вида.

Основу гардероба любого менеджера  составят три костюма — синего, серого и черного цветов. Надо помнить, что любая вещь «устает», причем брюки «устают» больше, чем пиджак, поэтому к каждому пиджаку их должно быть по крайней мере двое — сегодня вы надели костюм целиком, завтра тот же пиджак, но с другими брюками.

При комплектований своего рабочего костюма избегайте вещей из вельветовых, велюровых, бархатных и джинсовых тканей, поскольку они мало соответствуют деловой обстановке.

Палитра костюма для бизнеса  редко выходит за рамки сине–серо–черной гаммы.

Темно–синий костюм традиционно считается  строгим, он позволяет сохранить  дистанцию в общении (между прочим, именно в синем костюме выступал Владимир Путин на заседании Госдумы, обсуждавшей его кандидатуру  на пост премьер–министра).[7] У этого цвета есть еще одно свойство — он не запоминается, а следовательно, в комбинации с новыми рубашками и галстуками синий костюм можно надевать несколько раз в неделю.

Серый цвет более «дружелюбен», он хорош в тех случаях, когда  необходимо, чтобы люди «раскрылись» и больше вам доверяли. Не случайно для телеобращений к народу Борис Ельцин чаще всего выбирал костюм именно этого цвета. [7] Имейте в виду: даже дорогой светло–серый костюм редко отражает свою реальную стоимость, в то время как вещь более темного угольного цвета всегда будет смотреться дорого.

Черный костюм считается атрибутом  торжественного мероприятия, хотя, судя по последним веяниям моды, не возбраняется носить его и в повседневной рабочей  обстановке.

На приемы до 20:00 ,мужчинам можно  одевать любые костюмы не ярких цветов. На приемы начинающиеся после 20:00 следует надевать костюмы черного цвета. В случае ,когда нужно одевать смокинг это специально указывается в приглашении (cravate noire,black tie)

Теплые светлые тона — бежевый, песочный, цвет ванили — хороши летом и в полуофициальной обстановке. Костюм такого цвета, но в клетку считается принадлежащим к спортивному стилю и выглядит очень выигрышно на мужчинах спортивного склада. В этой связи Ирина Филичкина рассказала забавный случай. Однажды в разговоре с неким журналистом она сказала, что посоветовала бы Юрию Трутневу носить костюмы спортивного стиля. В газете же появилась фраза о том, что Филичкина советует губернатору носить спортивные костюмы... «Я не могла выйти на улицу. Я потеряла лицо!» — сетует модельер. [7]

При выборе костюма в первую очередь  нужно примерять пиджак. В плечах хороший костюм обязан сидеть как влитой, а воротник должен мягко облегать шею; при этом вы не должны чувствовать себя ни скованно, ни слишком расслабленно. На спине не должно быть ни вертикальных, ни горизонтальных складок. Если у пиджака две шлицы, что модно в последнее время, то они должны быть закрыты, когда пиджак застегнут. Стоя прямо, опустите руки и ухватите полы пиджака. Если вам удалось сделать это без лишних телодвижений, значит, по длине он вам впору. Теперь можно примерять и брюки. Вверху они всегда должны доходить до линии талии, а низ штанин должен доходить до каблука ботинок.

Если ткань костюма в клетку или в полоску, обратите внимание на то, чтобы на левой и правой половинах пиджака рисунок был абсолютно симметричным. Особенно важно правильное совмещение рисунка на шве посередине спинки, а также на клапанах карманов и полочках пиджака.

Хороший костюм частично сшит с использованием ручного труда. Отверните воротник и проверьте шов, соединяющий его со спинкой пиджака. Если шов зигзагообразный или абсолютно прямой и ровный — увы, воротник пришит на машине. Если стежки отличаются по размеру, шов чуть неровный — воротник пришивался «на коленке», т. е. на выпуклой поверхности, а значит, будет плотно прилегать к шее. В дорогих костюмах прокладка в лацканах не приклеивается, а незаметно пришивается к ткани.

Пуговицы не должны быть пришиты  насквозь через все «слои» пиджака.

И последнее: в самых дорогих  готовых костюмах и тех, что шьются на заказ, пуговицы на рукавах можно расстегнуть, на тех же, что подешевле, петли — лишь бутафория.

В официальной обстановке пиджак должен быть застегнут. В застегнутом пиджаке  входят к знакомым, в ресторан, в  зрительный зал театра, сидят в президиуме или выступают с докладом, но при этом следует знать ,что нижнюю пуговицу пиджака никогда не застегивают. Расстегнуть пуговицы пиджака можно на обеде, ужине или сидя в кресле.

Добротно сшитый костюм при условии  хорошего ухода за ним можно носить 10, а то и 20 лет (а классическая вещь мало подвержена капризам моды), а его аналог с клеевыми лацканами и бортами прослужит без потери формы максимально один–два года.

Цвет сорочки подбирается к  цвету лица. Очень выигрышный и  актуальный, как ни странно, розовый цвет. Более актуальны только белый и голубой цвета, а вот серые и бежевые не так хороши. Белые рубашки молочного или сливочного цвета выглядят более располагающими, чем снежно–белые. Воротничок сорочки должен на один–полтора сантиметра выступать над воротником пиджака, а рукава рубашки — на такое же расстояние из–под рукавов пиджака.

Не забывайте о мелочах, делающих мужчину элегантным. К костюму  нужен ремень — простой и стильный, из качественной кожи, желательно в  цвет ботинок; пряжка — одной  ширины с ремнем; если вы предпочитаете подтяжки, то они должны быть на кожаных петлях, которые продеваются в те же шкивы на поясе брюк, что и ремень; подтяжки на металлических защипах носить несолидно.

Внешний нагрудный карман предназначен лишь для шелкового носового платка; платок должен быть сложен на ладони с элегантной небрежностью, ему нельзя придавать геометрическую форму; платок из той же ткани, что и галстук, — моветон, он должен лишь перекликаться с одной из красок, присутствующих в рисунке галстука.

В теплое время года в офисе жилет  способен заменить пиджак, а вот  сорочки с коротким рукавом в  деловой обстановке непозволительны. Лучше, по мнению Ирины Филичкиной, работать буквально засучив рукава. [7]

Головной убор и перчатки мужчины  сейчас носят преимущественно к  плащу

или пальто для защиты от холода. И все же шляпа тоже должна  соответствовать

верхней одежде.

Шляпы весной и летом носят более  светлые, осенью и зимой - темные.  Не

рекомендуется носить велюровые шляпы,  а  также  черные  шляпы  к  пальто  и

костюму не черного цвета.

А теперь — галстук. В Европе к  дорогим галстукам подбирают  подходящий костюм, а не наоборот. Галстуки изготавливаются вручную потомственными итальянскими галстучниками из натурального шелка и с подкладом из натуральной  толстой шерсти. С узкого конца галстука должна торчать шелковая ниточка, если ее потянуть — галстук собирается. Это — натуральный «ручной» итальянский галстук. Он при любых обстоятельствах сохранит свою идеально прямую форму.

Хороший галстук не может стоить дешевле $30, при этом его нельзя стирать или сдавать в химчистку. Посадили пятно — прощайтесь с ним!

Ширина галстука должна соотноситься с шириной лацканов костюма. Правильно  завязанный галстук широким концом прикасается к поясу брюк.

Следует избегать галстуков броских цветов, а также клетчатых, полосатых, в горошек, ярких расцветок, из блестящих материалов. Галстук подчеркивает цвет глаз, поэтому, например, к голубым и серым глазам подойдут графито-сине-серые расцветки, темные глаза лучше смотрятся с бордовыми, графитовыми или темно-синими галстуками:

Для деловой обстановки подходят только кожаные ботинки темных цветов на шнурках и на тонкой подошве. Серый, светлые и яркие цвета исключены  даже летом.

Цвет мужских носков должен быть в любом случае темнее ,чем костюм, что создает переход от цвета костюма к цвету обуви. Лакированная обувь должна надеваться только к смокингу.

Как мужчины, так и женщины могут  носить на пальцах не более двух колец, из них одно — обручальное. Второе кольцо мужчина может надеть с небольшим драгоценным камнем или с гербом, например, своего клуба. «Печатки», не отягощенные смыслом, носить не рекомендуется. Из украшений для мужчин также допускаются неброские плоские часы на кожаном или золотом браслете, золотые запонки. Для женщин допускаются изящные украшения из золота и серебра (цепочки, серьги, запонки), жемчужные серьги и ожерелье, плоские неброские часы на кожаном ремне или золотом браслете. И напоследок — маленькое правило для женщин: неприлично приходить «в присутствие» с «неодетыми» ушами. Если вы — принципиальная противница пирсинга, носите клипсы. [2]