Возникновение предпринимательства в Городе Чебаркуль

                                                 Содержание 

  Введение

  1.История зарождения  предпринимательства

2. Развитие  предпринимательства  в  довоенные   и  после военные  годы

3.Внутренняя  характеристика предприятия

4. Малое  предпринимательство города

5. Разорившийся  завод Чебаркуля . И его восстановление

6. Здравницы  Чебаркуля 

7.Основные  показатели социально-экономического  развития Чебаркульского городского  округа за 2009год

                                                    Введение

Актуальность  этой работы заключается в том, что  бы увидеть развитие предпринимательства  с ранних времен.

Целью этой работы является, показать зарождение предпринимательства с   ранних времен и развитие.

Основной  задачей этой работы является,  показать поддержку предпринимательства городом.

Разработанность проблемы это работы состоит в  том, что бы показать развитость предпринимательства  города. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

              1.История зарождения предпринимательства 

   «Слобода Чебаркульская при озере того же имени, в 64 верстах юго-западнее Челябинска, основана была в конце 17 века, а 25 апреля в 1736 году переименовали в крепость¹».  Место под Чебаркульскую крепость выбрали не случайно: перекресток дорог, наличие бора и озера. С севера на юг до Бухары пролегла западная ветка торговой дороги Большая Сакма, башкиры с незапамятных времен называли её по древне-тюркски Аргаш («горнолесная»), татары и русские - сакмой. По Коелге тянулась дорога до устья Увелки и соединяла восточную ветку Большой Сакмы с перепутьем. По речке Атлян и ее притоку Уржумке проходила дорога на Уржумку же; приток Балошихи, впадающей в Ай - это южная ветка скифского пути из Азии в Европу через Уральские горы по реке Миасс и ее притоку Атлян, название которой в переводе с дневне-тюркского означает «проходная» (от диалектного чувашского «ат» - «идти»). Местность относилась к Сибири и Сибирскому ханству, после поражения хана Кучума отошла к России; из-за постоянных набегов степняков практически была безлюдной; в конце XVII в. здесь стали селиться летними кошами каратабынские и баратабынские башкиры. В 1695 г. государственные крестьяне подали челобитную царям Ивану и Петру о самовольном здесь поселении; земельный вопрос был решен в 1742-1745 гг. По завершении многолетних переговоров со степняками, казахи и каракалпаки приняли покровительство России, для развития торговли решено было на границе Башкирии в устье реки Ори построить торговый город Оренбург. Активному участнику переговоров Таймасу батыру Шаимову, главе табынцев, императрица присвоила почетное у тюрок звание "тархан", освободила его соплеменников от уплаты самого маленького ясака, приписала Таймасу земли до Тобола между Миассом и Уем при условии несения пограничной службы.

1.РахимовЭ.Х. «Чебаркульский край» г. Чебаркуль 1998г.с-5

Табынцы осели несколькими деревнями  на озерах в пределах нынешних Увельского, Троицкого и Октябрьского районов. Летом 1735 г. казахи увели вместе с  пастухами от 8000 до 10000 лошадей, «но как в тогдашнее время сделалось тем каратабынцам и баратабынцам от воров киргиз-кайсаков через набеги немалое разорение… принуждены были тогда оттоль отъехать во внутрь здешних башкирских же жительств…». Для снабжения строителей Оренбурга со стороны Сибири инструментом, провиантом, орудиями труда и обороны устроители края разведали через местное население все дороги и решили в верховьях реки Яик (Урал) построить Верхояицкую пристань со складами, от которой грузы сплавлять плотами до устья Ори. Главным помощником И. К. Кирилова, начальника Оренбургской экспедиции в Сибири, назначили В. Н. Татищева, управляющего казенными заводами на Урале; он развернул работы по поиску дорог на Яик и наметил построить (с согласия императрицы) цепочку крепостей по дороге Аргаш от Екатеринбурга до пристани при озерах Кизилташ, Аргази, Чебаркуль и реке Уй на расстоянии дневного перехода друг от друга. Под пристань башкиры предложили 3 места: на притоках Яика - Миндяк, Малая и Урляда. В устье последней во второй половине марта 1735 г. и заложили пристань. Для возведения крепости на озере Чебаркуль Татищев отправил государственных крестьян Багарякской слободы, которые приехали на озеро Чебаркуль в летние покинутые коши; в зимних деревнях в верховьях реки Уй и озера Учалы почти все мужское население отправилось в погоню за казахами, укравшими в очередной раз башкирских лошадей, и по этой причине переговоры вести было не с кем. В феврале 1736 г. дареные земли конфисковали; развернулось с наступлением тепла строительство Чебаркульской и Кизильской крепостей. Под склад крепостей выбрали каменистый полуостров, подрезанный болотом с южной стороны основания каменистой горкой: такую местность за уральцы и северяне называли и называют в диалектах «островом»; на полуострове было 4 покинутых дома Ябалака; летний кош Ябалак завел в районе истока Коелги у озера Чебаркуль; башкиры навоз не убирали; в годы солнечной активности начинался падеж скота и мор среди детей, кош покидали, оседали на лето на новом месте. 15 апреля 1736 г. полковник И. С. Арсентьев доносил управляющему казенными заводами на Урале В. Н. Татищеву, что «по силе Вашего Превосходительства, Е. И. В. Указов и ордеров при Чебаркуле по усмотрению и по общему согласию штаб- и обер- офицеров с присланным от Вашего высокопревосходительства геодезистом Шишковым, инженерным учеником Баннером на острову, где была деревня башкирская Ябалакова, крепость строить начали сего 14 числа». Донесение на немецком языке подписал и подполковник Михайло Миклашевский, который через несколько дней по указанию Татищева ушел по Коелге к озеру Еткуль (Йеккуль), выбрал место под крепость и отправился строить мост через р. Миасс в урочище Олотуп (с. Миасское). Согласно плана, составленного Иваном Шишковым в мае 1736 г., Чебаркульская деревянная рубленая крепость имела размеры 19х30 саженей; в горке сделали пороховой склад, дом командира, амбар и казармы на территории крепости; высота стен - 2 сажени; огородили рогатками; в дальнейшем за лето прокопали от болотины ров до северного берега мыса; 28 августа заложили 2-ю Чебаркульскую крепость таким образом, чтобы первоначальная оказалась внутри. 
На постоянное жительство в статусе городовых казаков крестьяне стали записываться с 1736 г. (6 семей) и к концу апреля 1740 г. записалось 97 семей. Летом 1742 г. по Зауралью путешествовал знаменитый немецкий ученый И. Г. Гмелин², для которого комендант крепости поручик Блинов составил описание (анкету) Чебаркуля. «Город деревянный, в нем строения - командирский дом, офицерская светлица, казарм семь, малых амбаров пять, погреб офицерский один. Город земляной, в нем строения: часовня, канцелярия, офицерских светлиц две, черная изба одна, казарм солдатских шесть, два караульных амбара и восемь магазейных (складов - ПВ), погреб

2 Акулич  Л.В.Рахимов Э.Х. «Родной край»  г. Чебаркуль 2000.с-12

 шесть,  два караульных амбара и восемь  магазейных (складов - ПВ), погреб зеленейный (пороховой), дом командирский один, офицерских между светлицами один, солдатских три, за городом для приезду башкирцов светлица одна, черная изба одна, редутов три, в них караулен три, кабак казенный, и оная Чебаркульская крепость состроена в 1736 г. августа 28 числа майором Яковом Павлуцким, который ныне полковник по силе присланного ордера». Вторая крепость была построена по чертежу Ягана фон Баннера. Согласно анкете у записавшихся в казаки крестьян и рекрутов есть 2 сержанта, 4 капрала, 20 канониров, рядовых 336 душ, женщин - 218, мальчиков - 115, девочек - 81; в слободе 125 дворов; лошадей маловато - 161, жеребят - 75, коров - 128, телят - 25; быков - 15, коз - 20, свиней - 15; вооружение: огненных ружей - 69, казенных мушкетов и самопалов - 135, собственных копий - 35. При формировании для нужд экспедиции Оренбургского драгунского полка оказались лишние рекруты, их зачислили в оренбургские казаки; в Чебаркульской крепости 102 рекрута, один из них мещеряк; 8 рекрутов женатых, имеют 12 детей; у рекрутов 25 дворов, 80 купленных лошадей, 10 коров, 4 теленка, 210 патронов с пулями. Регулярная команда драгун и солдат Сибирского полка состоит из 91 души, т. е. практически рота с небольшим недокомплектом; при И. И. Неплюеве сибиряков отправят на войну с джунгарами (калмыками). Посеяно 60 четвертей ржи и 17 - овса. В крепости решено было разместить правление Исетской провинции, «но токмо провинциальное правление по силе указу из канцелярии Оренбургской комиссии от 12 числа июня 1739 г. на первое время до усмирения башкирского бунта велено быть зимой в Теченской слободе, а летом в новых крепостях, и по силе того указу правление имеется в Теченской слободе…», - ответили путешественнику Г. Ф. Миллеру в июле-августе 1741 г. из канцелярии Исетской провинции: при первом губернаторе Оренбургской губернии И. И. Неплюеве, наместнике Оренбургского края, центр Исетской провинции перенесли в Челябинскую крепость. История раннего развития предпринимательства Чебаркульской крепости, показывает что люди стремились создать более выгодное  положение крепости для развития торговли и предпринимательства.

     2. Развитие предпринимательства в  довоенные и

     послевоенные годы.

   До Великой Отечественной войны Чебаркуль оставался небольшим селом, расположен на Южном Урале, на восточном склоне Ильменского хребта, на берегу озера Чебаркуль, железнодорожная станция в 78 км к юго-западу от Челябинска. Преобразования предпринимательства в Чебаркуле напрямую связаны со строительством в годы войны металлургического завода. Осенью 1941 г. из подмосковного города Электросталь начали прибывать эшелоны с людьми и оборудованием³. В сорокаградусный мороз при отсутствии техники рылись котлованы, возводились стены цехов. Часть рабочих жила в окрестных селах, для других были построены 72 барака и 105 землянок. Завод был выстроен в рекордные сроки и начал давать продукцию, которую так ждали на фронте. Чебаркульский металлургический завод (№ 701) первую продукцию выдал 15 марта 1942 года. Входил в систему Министерства черной металлургии СССР. В послевоенные годы началось освоение выпуска продукции для народного хозяйства. В 1950 годы завод поставил штампованные заготовки всем отраслям народного хозяйства страны. Первый директор П. Е. Карпенко стал Почетным гражданином не только Чебаркуля, но и Челябинска. Чебаркульцы также по праву гордятся своими земляками - Героями Советского Союза П. И. Ардышевым, Н. И. Князевым, кавалером трех орденов Славы А. С. Володиным, Героем Социалистического Труда - А. В. Гибловым. В 1951 г. рабочий поселок был преобразован в город районного значения, а в 1965 г. выделен в самостоятельную административную территорию областного подчинения.

3.Промышленность  Урала в годы Великой отечественной  войны1941-1945 История. Перспективы.  Вып.2/ Информ.-аналит.  центр «Реал». Ч., 2005г.

     В 1975-1989год продолжался рост объемов  промышленного производства. Начался  выпуск дисков для турбин и авиационных  двигателей с предварительными механическими  и окончательно термической обработкой. Освоен выпуск штамповок из никелевых сплавов. Были внедрены ультразвуковой и люминесцентный методы контроля качества продукции. Пушен в эксплуатацию механический цех, создан информационно-вычислительный центр. В 1992 году предприятие реорганизовано в ОАО с современным названием. Крупные партии изделий отправляются в Казахстан и Китай. В 1996 году производство поковок из конструкционных и легированных сталей⁴. В последние десятилетия в городе произошли значительные перемены. Прочно встало на ноги головное предприятие - металлургический завод (ныне ОАО «Уральская кузница»), один из крупнейших в России, специализирующийся на изготовлении самой широкой номенклатуры штамповок. Длительный опыт производства ответственных деталей для авиастроения является надежной гарантией высшего качества изделий. Производство сертифицировано. В 2005 году завод израсходовал на благотворительные цели более 1,6млн. рублей; оказывает материальную помощь ветеранам предпринимательства, ПУ№12 и школам города. С 2002 года советом Челябинской областной организации  Профсоюза машиностроителей  ежегодно признается лучшим машиностроительным предприятием области. Заводом руководили: П.Е. Карпенко(1939-1948), М.И. Федотов(1948-1972), В.М. Малков(1972-1978),  Г.Ф. Северин (1978-2003), И.О. Кацин (2003-2004), С 2004 директор Р.А. Закиров. Впервые в мировой практике на Чебаркульском заводе создано уникальное кузнечно-штамповое производство на базе тяжелых и сверхтяжелых агрегатов.

4.Энциклопедия  Челябинская область. Том 6 си-ф. Челябинск «Каменный пояс» 2006г.с-741

                           3.Внутренняя характеристика предприятия

     Открытое  акционерное общество «Уральская кузница» (ранее Чебаркульский металлургический завод), юридический адрес общества – 456440, г. Чебаркуль Челябинской области, ул. Дзержинского, 7, является одним из крупнейших заводов России, специализирующихся на изготовлении самой широкой номенклатуры молотовых объёмных штамповок. Благодаря уникальному набору кузнечно-прессового оборудования, основу которого составляют штамповочные молота с МПЧ от 2 до 25 тонн и бесшаботный молот с энергией удара 150 тонн, завод продолжает удерживать одно из ведущих мест в России. Завод имеет также длительный опыт производства ответственных деталей из конструкционных, углеродистых, легированных и нержавеющих сталей, жаропрочных сплавов на никелевой основе, а также из сплавов титана. В 1993 году завод стал Акционерным Обществом «Уральская кузница». Основным акционером является трудовой коллектив предприятия. В 90-е годы, при общем кризисе машиностроения, завод сохранил производственный потенциал, освоил производство штамповочных заготовок для нефтедобывающего оборудования, трубопроводов, железнодорожного транспорта. Вышел на рынки зарубежных стран – США, Италии, Индии, Китая, Словакии, Югославии, Болгарии и других стран. Завод постоянно осваивает новые виды штамповок, заинтересован в росте объема продаж, установлении новых производственных связей, расширение рынка сбыта продукции. С 1994 года производство завода сертифицировано по ISO 9002 TUV-Berlin-Brandenburg. В настоящее время «Уральская кузница» является одним из крупнейших заводов России, специализирующихся на изготовлении самой широкой номенклатуры объемных молотовых штамповок. Кроме вышеуказанного основного вида деятельности, предприятием осуществляется еще несколько видов деятельности, из них наибольшие объемы обеспечиваются продажей следующих видов продукции, товаров, работ, услуг: производство тепловой энергии, услуги связи, транспортные услуги.  Миссией предприятия является выпуск продукции, удовлетворяющей требования и ожидания потребителей, обеспечивающей экономическую устойчивость предприятия, удовлетворение потребностей персонала и других заинтересованных сторон. Завод входит в число 500 крупнейших компаний России. Характеристика завода по капиталу и контролю: национальная. ОАО «Уральская кузница» в данный момент не входит ни в один из типов монополистического объединения. Производственная и материально-техническая база предприятия состоит из комплекса производственных, складских, административных и вспомогательных зданий и сооружений. Число занятых на предприятии: 1360 человек. Организационная структура включает в себя следующие должности и подразделения:

  - управляющий  директор - контролирует и координирует  работу предприятия, принимает  решения по оперативным вопросам;

  -  юридическое управление - организует  контроль за подготовкой и  заключением договоров предприятия,  защищает имущественные интересы  в суде;

  -   управление безопасности и охраны - работа в принятии мер по  предотвращению экономических преступлений;

  - главный  инженер - осуществляет организацию  технического развития, обеспечивает  развитие научно- технического прогресса,  а также совершенствование работы  технических служб;

  -    коммерческий директор - осуществляет  руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-транспортного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение потерь;

  -   директор по экономике и финансам - принимает решения по финансово-экономическим вопросам деятельности предприятия, принимает решения по способам финансирования расходных статей бюджета предприятия;   

  -   главный бухгалтер - осуществляет  организацию бухгалтерского учета  хозяйственно- финансовой деятельности  предприятия.

  -   директор по труду и кадрам - организует управление формированием  и развитием персонала предприятия  на основе максимальной реализации  трудового потенциала работников;

  -   директор по производству - руководит  работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечивает ритмичный выпуск продукции в соответствии с планом производства, координирует работу подразделений предприятия;

- директор департамента продаж продукции кузнечно-прессового производства – руководит продажами продукции,  планирует и согласовывает план продаж, контролирует поступление денежных средств (план по поступлению денежных средств) на основании отчетов за предыдущие месяца  планируется объем продаж продукции на следующий месяц, квартал, год. Данная организационная структура предприятия позволяет эффективно вырабатывать стратегию развития и выпуск продукции, а так же сбыту продукции на мировой и внутренний рынок.

                      4. Малое предпринимательство города

 В  городе, Чебаркуле, так же осуществляется предпринимательство других заводов и частных предпринимателей.  Выделяют на и более известных: Чебаркулский молочный завод, Чебаркульская фабрика кондитерских изделий, Чебаркульская швейная фабрика, ЗАО Чебаркульская птица;  крупные частные предприниматели: Голышев Д.Ю. магазинов сети «ООО Алиса», Чмиль Н.П. магазинов сети «Лидер», Медведев С. А. магазинов сети «Калипсо» и многие другие. Чебаркульский молочный завод, предприятие пищевой промышленности, ОАО.

5. Энциклопедия  Чебябинская область. Том 7 х-я. Челябинск «Каменный пояс» 2007г.с-132.

Пущен в эксплуатацию в 1965 году (работало 113 чел.; директор Я.И. Балабанов)⁵, подчинялся областному управлению мясомолочной  промышленности. Выпускал  пастеризованное молоко, сметану, творог, масло, брынзу (1967), твердый сыр (1968). В 1970 годы было освоено производство домашнего сыра, ряженки, топленого молока, масло « Вологодское». В 1989 пушены в эксплуатацию  новая котельная и цех, в котором налажен выпуск сухого обезжиренного молока, сгущенного молока с сахаром, заменителя цельного молока для телят. Завод поставляет свою продукцию на внутренний рынок  Российской Федерации. Чебаркульская фабрика кондитерских изделий, предприятие пищевой промышленности, ОАО(2003). История Чебаркульской фабрики кондитерских изделии связана с основанием в 1939 пищекомбината, который выпускал пряники, печенье, безалкогольные  напитки⁶.  За последнее 10-летие значительно расширился ассортимент кондитерских изделий: освоен выпуск драже, вафель со сливочным кремом и фруктовой начинкой, новых сортов конфет, вафельных тортов, печенья (до90 т в год). В год фабрика выпускает около 1200 тон кондитерских изделий.    Чебаркульская птица, птицефабрика(Чебаркуль), ЗАО. Входит в состав  объединения  «Союз- Пищепром». Чебаркульская птицефабрика построена в 1969году; рассчитана на содержание 200 тысяч кур-несушек, производство 47  млн. шт. яиц и 600тон мяса в год⁷. Чебаркульская швейная фабрика, ЗАО «Пеплос». Швейная фабрика «Пеплос» - один из крупнейших российских производителей классической мужской и детской одежды. В ассортименте - более 60 моделей костюмов, смокингов, пиджаков и брюк. За высокое качество продукции фабрика «Пеплос» удостоена диплома 1 степени конкурса «Сто лучших товаров России» в 2001, 2003 и 2005 годах  и диплома победителя всероссийского

6. Энциклопедия  Чебябинская область. Том 7 х-я. Челябинск «Каменный пояс» 2007г.с-128.

7. Энциклопедия  Чебябинская область. Том 7 х-я. Челябинск «Каменный пояс» 2007г.с-128.

8.  Официальный портал города Чебаркуля. www.chebarcul.ru./portal/site/index/…ikc/?cms.

конкурса  «Качество товаров оценивает покупатель⁸».

     В городе Чебаркуле насчитывается  около 7 магазинов сети «ООО Алиса», директором которых  является Голышев Д.Ю., специализация этих магазинов, является продажа продовольственных товаров( продукты питания). Частному предпринимателу  Чмиль Н.П., принадлежит три магазина «Лидер», специализация которых продажа:  канцелярских изделий, мягких игрушек, развивающих игр, посуда, сувениры, спортивных принадлежностей. Частный предприниматель Медведев С.А., принадлежит два магазина «Калипсо», которые специализируется в продаже: косметики, женского нижнего белья.  

     Малое предпринимательство является одним из важнейших секторов экономики Чебаркульского района. В нем занято около 17% экономически активного населения. Этот сектор экономики отчасти снимает проблему безработицы, дает до 15% всех налоговых поступлений в районный бюджет. В 1 полугодии малый бизнес создал 21 новое рабочее место, из них 67 % создано в сфере потребительского рынка. Специфика деятельности субъектов малого предпринимательства - быстрая реакция и высокая приспособляемость к изменениям конъюнктуры, мобильность, являются предпосылкой для получения позитивных результатов в развитии потребительского рынка. В розничном товарообороте и в общественном питании доля малого бизнеса составляет около 70%. В первом полугодии 2008 года объем оборота розничной торговли в сопоставимых ценах вырос на 29,3 %, общественного питания - на 5,2 %, объем оказанных платных услуг населению района - на 4,8 %. На потребительском рынке доля участия малого бизнеса составляет около 70%. Поддержка малого предпринимательства была и остается одной из важнейших задач органов местного самоуправления. Создан и успешно работает Общественный координационный совет по поддержке и развитию предпринимательства, а также информационно-консультационный центр. Только за 9 месяцев 2008 г. в информационно - консультационный центр обратилось 113 субъектов малого и среднего предпринимательства, им даны консультации по 528 вопросам. Проведены 3 семинара и 2 совещания для предпринимателей. Субъектам малого и среднего бизнеса предоставляются в аренду земельные участки, нежилые помещения. Сформирован и утверждён перечень муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и пользование субъектам малого и среднего предпринимательства. В 2008 году в перечень имущества включено 5 объектов, общей площадью 537,8 кв. м.

                    5. Разорившийся завод Чебаркуля и его восстановление

    Общество  с ограниченной ответственностью «Крановый завод» единственный в России производитель гусеничных монтажных кранов грузоподъемностью 25 т, с раздвижным гусеничным ходом⁹. ООО «Крановый завод» находится в Челябинской области, г. Чебаркулъ, в 80 км западнее г. Челябинска вблизи транссибирской железной дороги и автомагистрали. ООО «Крановый завод» осуществлял свою деятельность на заводе с полным технологическим циклом для производства машиностроительной продукции. Основной продукцией завода являлась гусеничный кран МКГ-25.01 А с раздвижным гусеничным ходом в башенном или стреловом исполнении. Предметом другой деятельности завода являлась:

- изготовление  запасных частей ко всем кранам марки МКГ; 
- производство капитально-восстановительного ремонта и реконструкция кранов типа МКГ; - изготовление запчастей к кранам РДК; 
- производство монтажных блоков грузоподъемностью 10 т; 32 т; 50т; 
- производство стального, чугунного и цветного литья; 
- производство кислорода. После экономического кризиса и банкротства за последние два года полностью восстановлены заводские мощности. В частности: Построен новый газопровод и газораспределительный пункт, оборудованный новейшими измерительными приборами, в результате полностью восстановлено газоснабжение. Построена и введена в эксплуатацию новая котельная с двумя котлами марки ЗиОСаБ-500 с теплообменниками производства фирмы «Альфа Ловаль» - Голландия. Изготовлены и смонтированы тепловые сети, налажено водоснабжение. Проведена реконструкция сталеплавильной эл. дуговой печи ДСП-3,5 с применением новейшей электро-пусковой аппаратуры. Запущен весь комплекс литейного производства на заводе. Приведены в действие все участки машиностроительного производства. Но пока завод не функционирует, так как нет инвестиций и рабочего персонала.

                              6. Здравницы Чебаркуля

     Здравницы: в окрестностях города на берегах озер Кисегач, Еловое, Чебаркуль, Большой Теренкуль расположено более 30 оздоровительных учреждений различного профиля (санатории, пансионаты, профилактории, базы отдыха, детские лагеря).

     Курорт  Кисегач. На территории города расположено более 30 оздоровительных учреждений различного профиля. Все они - от санаториев до летних баз отдыха – являются составной частью КУРОРТА КИСЕГАЧ, который простирается от Ильменских гор ( на западе) , до поселка Мисяш на востоке. Санаторий «Еловое» - одна из немногих здравниц, рассчитанная на отдых детей и взрослых. Первых пациентов по путевке «Мать и дитя» здесь приняли в 1966 году. С тех пор санаторий продолжает развиваться в «семейном» направлении. С 1992 года на базе санатория действует круглогодичный детский оздоровительный лагерь. Санаторий расположен на берегу озера, в окружении леса. Санаторий «Кисегач» - одна из ведущих здравниц на Южном Урале, обладающая большим спектром природных лечебных факторов.

     Санаторий «Сосновая горка» специализируется на лечении заболеваний нервной системы, органов кровообращения, дыхания,  опорно-

9.Официальный портал города Чебаркуля. www.chebarcul.ru./portal/site/index/…ikc/?cms.

двигательного аппарата, мочеполовой системы, гинекологических и профессиональных заболеваний.

     Санаторий «Лесная сказка» предлагает отдых  и лечение на озере Еловое для взрослых и детей. Специализируется на лечении заболеваний дыхательной, нервной, сердечно-сосудистой систем, опорно-двигательного аппарата, желудочно-кишечного тракта. В летнее время в здравнице открыт детский оздоровительный лагерь. Пансионат с лечением «Утес» Входит в состав санаторных учреждений курорта «Кисегач». Расположен на живописном перешейке - между озер ТЕРЕНКУЛЬ и Большой КИСЕГАЧ. С городами Чебаркуль и Миасс связан автомобильными дорогами. Чебаркульский военный санаторий. Чебаркульский санаторий Приволжско- Уральского военного округа - многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение, предназначенное для отдыха и оздоровления больных с заболеваниями сердечно-сосудистой и нервной систем, органов дыхания, опорно-двигательного аппарата. Хотя основная цель курортов – оздоровление людей и удовлетворения их потребности в отдыхе, оздоровительные санатории ведут предпринимательство; оказание услуг связанное с оздоровлением людей и на основе этого получают прибыль. 

             7.Основные показатели социально-экономического развития

                           Чебаркульского городского округа за 2009год

     Финансово-экономический  кризис внес коррективы в динамику развития города в 2009 году. За 2009 год отгружено промышленных товаров крупными и средними предприятиями Чебаркульского городского округа на 5 млрд. 815 млн. руб., темп роста в действующих ценах 81,6%. Индекс промышленного производства по городу за январь-декабрь 2009 года составил 75%. По области индекс производства чуть выше – 80,5%. По сравнению с 2008 годом произошло снижение в металлообработке - на 34,1%, швейном производстве – на 8,8%. И, несмотря на кризис, удалось нарастить объемы в производстве пищевых продуктов – на 3,7% и обработке древесины – на 5,4%. Острая фаза кризиса продлилась около 8 месяцев - с ноября по июнь. Во второй половине года ситуация стабилизировалась, а в четвертом квартале в промышленности наблюдалось оживление. Если в начале года индекс производства был 40,7%, то по итогам года восстановление составило 34,3 п.п. Это неплохой результат. В декабре 2009 г. уже наблюдался значительный рост (к декабрю 2008 г.) в металлообработке – в 2,2 раза; производстве яиц – на 73,2%; производстве молочных продуктов – на 3%. Таким образом, в экономике города к концу года наметились тенденции к росту производства товаров и услуг. В агропромышленном секторе в течение года продолжался рост производства яиц. За год выпущено 292,4 млн. штук яиц, это на 10,8% больше, чем за 2008 год. Мяса птицы реализовано 14 тыс. центнеров. Объем инвестиций за 2009 год составил 429,6 млн. руб. Снижение к 2008 году – на 44,5% в сопоставимых ценах. По области снижение на 25%. Изменилась структура источников финансирования инвестиций – если в 2008 году наибольшая доля приходилась на собственные средства, то в 2009 году наибольшую долю - 49% составили привлеченные источники (кредиты банков, средства вышестоящих организаций и внебюджетные фонды). Собственные источники составили 46%. Доля бюджетных средств, инвестированных в основной капитал, уменьшилась до 5%. В 2009 году в городе введены такие значимые инвестиционные проекты как железнодорожный вокзал, комбикормовый завод, оздоровительный комплекс «У Федора». Объем строительных работ с учетом малого бизнеса составил 184,1 млн. руб. Снижение по сравнению с 2008 годом – на 35,6% в сопоставимых ценах. По области снижение еще больше – на 40%. Введено жилья 26233 кв. м., это в два раза больше, чем за 2008 год. При этом индивидуальное жилищное строительство составило 45% от всего введенного жилья, или 11713 кв. м. Финансовое состояние организаций города к концу 2009 года стабилизировалось. За прошедший год 14 организаций города получили прибыль в размере 1 млрд. 514 млн. рублей, что на 23% меньше, чем за 2008 год. Убыток получен двумя предприятиями на сумму 3,8 млн. рублей. Это меньше, чем в 2008 году (4,2 млн. рублей). В итоге сальдированный финансовый результат сложился в размере 1510,3 Традиционно, львиная доля прибыли (76%) приходится на предприятия по производству готовых металлических изделий. В обрабатывающих производствах динамика прибыли различна. Рост прибыли отмечен в производстве пищевых продуктов, в швейном производстве. В производстве готовых металлических изделий снижение прибыли составило около 34% к прошлому году. Увеличилась в 4 раза сумма прибыли организаций санаторно-курортного комплекса. Инфляция в прошлом году была незначительной. По прогнозу Министерства экономического развития она ожидалась в пределах 12%. Но фактически в Челябинской области она составила 8,6% к декабрю 2008 г. Индекс цен производителей промышленной продукции весь год держался на отметке менее ста процентов и к концу года снижение цен по области составило 1,6%(к декабрю 2008 г.). На динамику потребительского рынка во многом повлияло снижение доходов населения и соответственно потребительского спроса. Оборот розничной торговли составил по городу 1678 млн. руб. Снижение к 2008 году незначительное – на 0,2%. По области снижение больше - на 5,1%. В расчете на 1 жителя товарооборот сложился около 39 тыс. рублей.   Изменилась под влиянием финансового кризиса структура оборота розничной торговли: доля продовольственных товаров увеличилась до 60%, доля непродовольственных составила 40%. До кризиса доля продовольственных товаров составляла 56%, непродовольственных - 44%. Велика роль малого бизнеса в формировании розничного товарооборота – это две трети от общего объема проданных товаров в городе. И одна треть приходится на крупные и средние организации. Оборот общественного питания составил 150,8 млн. руб., что на 0,6% меньше, чем в 2008 году. По области снижение еще больше - на 19%. На малый бизнес в городе приходилось 52% от общего объема оборота общественного питания. Объем платных услуг населению составил 854,7 млн. рублей. Снижение по сравнению с 2008 годом – на 13,8%. По области снижение - на 10,5%. На душу населения объем платных услуг составил около 20 тыс. рублей. Больнее всего кризис прошелся по бытовым услугам – их объем снизился на 22,3%. Среднемесячная заработная плата без учета малого бизнеса за 2009 год составила 12341 рублей, это на 3,5 тыс. руб. ниже среднеобластного уровня – 15863 рубля. В реальном выражении заработная плата снизилась на 8,7% по сравнению с 2008 годом. Среднемесячная заработная плата по видам экономической деятельности характеризуется следующими данными: