Командообразование. Синергия. Ответы на тест. (Решение → 2314)

Командообразование (Синергия) Ответы на тест РЕЗУЛЬТАТ 73 балла

После покупки вы получите файл - Ответы выделены цветом.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Тематика предмета:

Тема 1. Командообразование как ключевой элемент современного менеджмента

Тема 2. Формирование эффективных команд

Тема 3. Лидерство в коллективе

Тема 4. Управление деятельностью команды

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой

команда реализаторов

управленческая команда

поисковая команда

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления

… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные

Рациональные

Интуитивные

Организационные

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …

Р. Зайенц

К. Уилбер

Д. Майерс

Р. Белбин

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …

критика-скептика

любителя копаться в проблеме

внедренца

генератора идей

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль…

реализатора

социального работника

изыскателя ресурсов

мотиватора

председателя

генератора идей

В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)

консервативно-интуитивный

новаторско-аналитический

новаторско-интуитивный

консервативно-аналитический

Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем

высоким

умеренным

низким

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей дивергентное

Харизма – это греческое слово, буквально означающее …

«личностная установка»

«снисхождение святых даров»

«своеволие»

«уникальная особенность человека»

Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …

анархия

Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования

высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией

высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется

высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей

третьем

четвертом

втором

первом

Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …

В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса

поисковые команды

команды внедренцев-реализаторов

управленческие команды

Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета

морального и функционального

функционального и формального

формального и морального

Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …

Р. Зайенц

Д. Майерс

Р. Белбин

Дж. Марч

Роберт Зайенц открыл …

синдром группового мышления

эффект социальной фасилитации

синдром «Аполлона»

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …

уступчивость

доминирование

сотрудничество

компромисс

избегание

Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками

либеральный

демократический

компромиссный

деловой

В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …

генерация идей

критический анализ и отбор идей

внедрение

прояснение проблемы

Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это …

Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет …

функция лидерства

деятельность по основному бизнес-процессу

коммуникативная функция

креативная функция

… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)

Либеральный

Компромиссный

Авторитарный

Деловой

Демократический

Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …

для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений

обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные

происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы

люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело

меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства

Понятие харизмы ввел в научный оборот …

Д. Майерс

М. Вебер

Т. Парсонс

Б. Рассел

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker)… полюсу

относится как к консервативному, так и к креативному

относится к консервативному

не относится ник консервативному, ни к креативному

относится к креативному

Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …

профессионал вполне способен осуществлять самоконтроль при выполнении тех задач, за которые он персонально отвечает

среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление ее, по возможности, избегать

большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать

истинный профессионал способен решать задачи творчески в том случае, если его поддержат и оценят единомышленники

Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора

к алгоритмическим

как к эвристическим, так и к алгоритмическим

к эвристическим

Переговорщики - Социальный работник, исследователь ресурсов

Интеллектуалы - Аналитик, генератор

Менеджеры-трудяги - Реализатор, контроллер

Лидеры - представитель мотиватор