Командообразование.ои(dor) тест с ответами МТИ/МОИ (Решение → 2312)

Командообразование Ответы (Тесты Синергия) 93 балла (зачет/отлично) СБОРНИК ОТВЕТОВ

Все ответы в файле выделены цветом, можно искать с помощью поиска.

Тематика предмета:

Тема 1. Командообразование как ключевой элемент современного менеджмента

Тема 2. Формирование эффективных команд

Тема 3. Лидерство в коллективе

Тема 4. Управление деятельностью команды

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса

команды внедренцев-реализаторов

управленческие команды

поисковые команды

Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей

Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении

Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по Р.М. Белбину):

Интеллектуалы

Лидеры

Переговорщики

Менеджеры-трудяги

«социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов

представитель, мотиватор

аналитик, генератор

реализатор, контролер

Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это …

Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи …

Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет …

функция лидерства

креативная функция

коммуникативная функция

деятельность по основному бизнес-процессу

Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …

мотиватора

социального работника

реализатора

председателя

изыскателя ресурсов

генератора идей

Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …

отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия

каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль

самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и

суперинтеллектуалов

команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными

По Р. Белбину, в команде …

должно быть не менее двух генераторов идей

не должно быть более одного генератора идей

должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу

не относится ник консервативному,

ни к креативному относится к креативному

относится к консервативному

относится как к консервативному, так и к креативному

… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные

Интуитивные

Рациональные

Организационные

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой управленческая команда

поисковая команда

команда реализаторов

Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …

большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать

истинный профессионал способен решать задачи творчески в том случае, если его поддержат и оценят единомышленники

среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление ее, по возможности, избегать профессионал вполне способен осуществлять самоконтроль при выполнении тех задач, за которые он персонально отвечает

Харизма – это греческое слово, буквально означающее …

«личностная установка»

«своеволие»

«снисхождение святых даров»

«уникальная особенность человека»

Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета

функционального и формального формального и морального

морального и функционального

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению

управленческая команда

команда внедренцев-реализаторов

поисковая команда

Роберт Зайенц открыл … синдром группового мышления синдром «Аполлона» эффект социальной фасилитации

Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками

демократический

либеральный

деловой

компромиссный

Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей

первом втором третьем

четвертом

Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …

Понятие харизмы ввел в научный оборот …

В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …

генерация идей

прояснение проблемы

внедрение

критический анализ и отбор идей

… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)

Компромиссный

Демократический

Деловой

Авторитарный

Либеральный

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …

генератора идей внедренца

любителя копаться в проблеме

критика-скептика

Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора

к эвристическим как

к эвристическим, так и к алгоритмическим

к алгоритмическим

Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …

Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над

ситуацией

крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования

высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется

Синонимом командообразования в тренерской практике является … коучинг группирование интервенция

Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр.

… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей.

Бюрократический

Функциональный

Демократический

Либеральный

Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики.

Конструктивной

Эффективной

Контрманипулятивной

Целенаправленной

Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности.

Авторитарный

Авторитетный

Функциональный

Традиционный

Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют …

диффузными

аморфным

стартовым

примитивным

Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа

М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость»

Удовлетворение

Сплоченность

Счастье

Оптимизм

Идея командных методов работы заимствована из …

Семейной сферы

Образования

Спорта

Профессиональной деятельности

В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в …

наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и …

как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства.

Сплоченность

Толерантность

Единообразие

Целостность

Предпосылками сплоченности группы являются,в первую очередь срабатываемость и …ее членов

Нейтральность

Совместимость

Толерантность

Неконфликтность

Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия

Реструктуризация

Модернизация

Развития

Формирования

Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах … А. Маслоу

В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…»

Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и …

Синергия

Эмпатия

Понимания

Альтруизм

Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, соци­альной принадлежности, структуры, уровня развития.

Размером

Территорией

Стереотипами

Нормами

Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных…

Умений

Навыков

Компетенций

Знаний

Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д).

Малой

Средней

Референтной

Целевой

Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем

низким

высоким

умеренным

Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …

обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные

люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело

меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства

для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений

происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …

критика-скептика

любителя копаться в проблеме

внедренца

генератора идей

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …

доминирование сотрудничество избегание уступчивость

компромисс

В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)

консервативно-аналитический

консервативно-интуитивный

новаторско-интуитивный

новаторско-аналитический