Управление человеческими ресурсами. 2 (Решение → 8851)

Тест с ответами из 45 вопросов. Сдано 25.04.2021 на 90 баллов.

1.Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …

службой персонала

вице-президентом по персоналу

руководителями подразделений финансовой службой

2.Должностная инструкция оформляется …

непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре

вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю службой персонала

в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)

службой безопасности в четырех экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)

3.Целью премирования является мотивация сотрудника к …

отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности

превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией

выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией

4.К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …

Закон рыночной конкуренции

Закон перемены труда

Закон непрерывного улучшения условий труда

Закон соответствия спроса и предложения

5.Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …

от 1 до 3 месяцев

от 3 до 6 месяцев

от 6 до 9 месяцев

не менее года

6.Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …

для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала

только в отношении руководителей и специалистов

только в отношении специалистов

7.В системе персонального менеджмента штатное расписание …

является документом методического (рекомендательного) характера

является документом директивного характера

может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций

8.Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений

пять семь девять

9.Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …

формирование кадровой стратегии

регулирование численности персонала

кадровый учет и отчетность кадровое планирование

10.В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …

первого руководителя организации

руководителя кадрового направления деятельности

службы персонала организации

руководителей структурных подразделений организации

11… это часть населения страны, способная к трудовой деятельности Тип ответа: Одиночный выбор Человеческий фактор

Человеческий капитал

Трудовые ресурс

12.В содержание основных разделов должностной инструкции входят …

условия назначения на должность

подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее

условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет

13.Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …

не фиксируется в трудовом договоре

фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена

не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника

фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон

14… форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки

Сдельно-премиальная

Сдельно-регрессивная

Сдельно-прогрессивная

15… это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады

Кадровая стратегия

Должностная инструкция

Штатное расписание

16.Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Введите ответ: самоутверждение

17.стиль управления это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом

Смешанный

Демократический

Либеральный

18.При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …

мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда

открытые и замкнутые отраслевые рынки

трудоизбыточные и трудодефицитные рынки

19.Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …

формирование кадровой стратегии

кадровое планирование

регулирование численности персонала

кадровый учет и отчетность

20.Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …

за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом

при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом

при перевыполнении нормы выработки, работнику выплачивается специальная премия в заранее оговоренных размерах

21… – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором

Аутстаффинг

Аутплейсмент

Внешний рекрутинг

Экзекьютив сеч

22.Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем … периодического повышения его в должности

перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса

перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса

23.Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта

3–5 %

2–4 %

5–7 %

8–10 %

24.В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ

разделе I части I

разделе II части II

разделе III части III

разделе XII части IV

25.При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …

все сотрудники организации

все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов

только специалисты и топ-менеджеры

все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год

26.Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации

службы персонала

руководителя кадрового направления деятельности

финансовой службы

руководителей структурных подразделений

27.К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику … показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения

удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение

показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию

пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)

28.В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) … принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности

принимает участие штатный психолог

службы персонала

принимает участие руководитель организации

29.Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к … обеспечению подсистемы

информационному

нормативно-методическому

технологическому

инструментарному

Кадровые риски

риски количественного характера

риски качественного характера

риски нелояльности,

30.Кадровые риски качественного характера проявляются в форме …

финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников

финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников

угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала

32.Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …

«кадровый балласт» (тип «Х»)

«трудоголики» (тип «У»)

«прагматики» (тип «Z)

33.Под человеческим капиталом организации понимается …

совокупность ее постоянных сотрудников

часть населения страны, способная к трудовой деятельности

совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде

34… детально регламентирует функциональные обязанности, права и персональную ответственность нанимаемого сотрудника

Типовой перечень требований к рабочему месту

Трудовой кодекс РФ

Должностная инструкция

35.Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …

осуществляется в два последовательных этапа

осуществляется в четыре последовательных этапа

не подразделяется на этапы

36.Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …

руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат

руководитель службы персонала

штатный психолог

37.Основная цель политики развития персонала – …

полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах

обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя

поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем

38.Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …

недостатка или переизбытка персонала

недостаточной ответственности или квалификации персонала

недостаточной лояльности персонала своему работодателю

39.Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры

горизонтально-вертикальный

горизонтальный

вертикальный

40.Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …

привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника

дифференциация социальных выплат по категориям персонала

реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот

41.Создание собственного учебного центра целесообразно …

для небольшой организации

для любой крупной организации

только для крупных организаций, работающих на периферии

42.На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника

может выступать в роли как государственного, так и негосударственного

выступает в роли государственного

выступает в роли негосударственного

43.Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера

социального

психологического

административного

44.Закон перемены труда отражает …

потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности

потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни

потребность работников в повышении материального вознаграждения

45.Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации… носит открытый характер

имеет статус информации «для служебного пользования»

носит строго конфиденциальный характер