Управление проектами. РГГУ (Решение → 8806)

Ответы на тест по предмету Управление Проектами. В тесте 43 вопроса. Тест сдан на 100 баллов.

1.Вопрос: Задачи руководителя проекта:

Тип ответа: Множественный выбор

контроль и управление проектом

определение состава работ

руководство работниками и их мотивация

2.Вопрос: Менеджер проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

манера поведения лидера по отношению к подчиненным

роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта

лицо, с личностными качествами руководителя

3.Вопрос: План управления требованиями это …

Тип ответа: Одиночный выбор

компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими

компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них

компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта

4.Вопрос: Контроль рисков – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта

процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта

процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/ проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата

5.Вопрос: Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

Тип ответа: Множественный выбор

высокой стоимостью

капиталоемкостью

близостью районов реализации

6.Вопрос: Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

Тип ответа: Одиночный выбор

формирование концепции проекта

определение плана реализации проекта

описание содержания проекта

7.Вопрос: Лидерство это…

Тип ответа: Одиночный выбор

способность эффективно управлять людьми

способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей

способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

8.Вопрос: Сбор требований это…

Тип ответа: Одиночный выбор

процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта

процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта

процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта

9.Вопрос: Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

Тип ответа: Одиночный выбор

Паттерн

Парето

Дельфи

10.Вопрос: Планирование реагирования на риски – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик

процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта

процесс, определяющий, каким образом осуществлять управление рисками проекта в ходе его реализации

11.Вопрос: Суть принципа «5/15/30» включает …

Тип ответа: Одиночный выбор

30 слайдов в презентации

5 минут времени на презентацию

15-м шрифтом набор текста на слайдах

12.Вопрос: Принцип «5/15/30» описан …

Тип ответа: Одиночный выбор

Джоном Скалли

Сетом Годином

Гаем Каваски

13.Вопрос: Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.

Тип ответа: Одиночный выбор

выявленными

исполняемыми

запланированными

14.Вопрос: К методам принятия группового решения относят…

Тип ответа: Множественный выбор

единогласие

диктатуру

меньшинство

15.Вопрос: Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

Тип ответа: Множественный выбор

по видам

по содержанию

по времени

16.Вопрос: Продвижение проекта помогает …

Тип ответа: Одиночный выбор

создать эталонную модель проекта

донести до людей то, что вы делаете

разработать нестандартные решения

17.Вопрос: Определение содержания проекта это …

Тип ответа: Одиночный выбор

процесс формирования цели и задач реализации проекта

процесс определения результата проекта

процесс разработки подробного описания проекта и продукта

18.Вопрос: Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

Тип ответа: Одиночный выбор

«путь – цель»

«цель-задача»

«цель-результат»

19.Вопрос: Риск проекта это …

Тип ответа: Одиночный выбор

неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта

результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта

набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта

20.Вопрос: Презентация – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений

слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную

мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта

21.Вопрос: Команда это…

Тип ответа: Одиночный выбор

устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели

высоко сплоченный трудовой коллектив

группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

22.Вопрос: В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

Тип ответа: Множественный выбор

подход с позиции личных качеств

демократический подход

поведенческий подход

подход с позиции власти и влияния

ситуационный подход

23.Вопрос: Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:

Тип ответа: Множественный выбор

компетенции в исполнении

компетенции в знаниях

межличностные компетенции

24.Вопрос: Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

Тип ответа: Одиночный выбор

более низкого уровня своих подчиненных

духовного и социального развития

в карьерном росте и повышении оплаты труда

25.Вопрос: Нейминг – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

актуальность проекта

название проекта

авторы проекта

26.Вопрос: Стиль руководства это…

Тип ответа: Одиночный выбор

совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий

процесс воздействия руководителя на подчиненных

манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

27.Вопрос: К непрограммируемым решениям относятся решения…

Тип ответа: Одиночный выбор

принимаемые в существующих ситуациях

принимаемые в новых ситуациях

принимаемые в старых ситуациях

28.Вопрос: Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

Тип ответа: Множественный выбор

менеджер

лидер

руководитель

29.Вопрос: Порог риска – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения

измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать

измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес

30.Вопрос: Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

Тип ответа: Одиночный выбор

от 10 %;

от 18%;

от 25%.

31.Вопрос: Раздаточный материал должен…

Тип ответа: Множественный выбор

украшать презентацию

быть неотъемлемой частью презентации

поддерживать цель выступления

32.Вопрос: При принятии управленческих решений бывают …ограничения

Тип ответа: Множественный выбор

точечные

строгие

интервальные

33.Вопрос: К условиям успешного продвижения относят…

Тип ответа: Одиночный выбор

постоянную связь

обратную связь

прямую связь

34.Вопрос: Субъект принятия управленческого решения это…

Тип ответа: Одиночный выбор

группа руководителей, принимающих решения

специалист, принимающий решения

лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения

35.Вопрос: Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы

Тип ответа: Одиночный выбор

Секторной

контекстной

биржевой

36.Вопрос: К методам диаграмм рисков относят …

Тип ответа: Множественный выбор

Диаграммы причинно-следственных связей

Диаграммы действия и взаимосвязей

Блок-схемы процесса или системы

37.Вопрос: Создание иерархической структуры работ это …

Тип ответа: Одиночный выбор

процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта

процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять

38.Вопрос: Управленческие решения принимает…

Тип ответа: Одиночный выбор

специалист

руководитель

сотрудник

39.Вопрос: К программируемым решениям относятся…

Тип ответа: Одиночный выбор

стандартные и повторяющиеся решения

нестандартные и разовые решения

повторяющиеся и цикличные решения

40.Вопрос: Миссия – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования

роль, в ведении которой находится бюджет проекта

статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней

41.Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

Тип ответа: Множественный выбор

обоснованности

важности

конкретности

42.Вопрос: Решение в широком смысле – это…

Тип ответа: Множественный выбор

процесс – серия действий

акт ожидания результата

результат выбора

43.Вопрос: Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

Тип ответа: Одиночный выбор

декомпозиция

детализация

реструктуризация