Анализ формирования прибыли предприятия

Содержание

Введение

Глава 1. Прибыль в условиях рыночной экономики

1.1 Экономическая сущность  прибыли и особенности ее формирования  в современных условиях

1.2 Совершенствование управления  прибылью в условиях рыночной  экономики

1.3 Пути повышения прибыли  на предприятии

Глава 2. Анализ формирования прибыли на ООО "М-РИОС"

2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия ООО  "М-РИОС"

2.2 Анализ состава и  динамики балансовой прибыли  предприятия ООО "М-РИОС"

2.3 Практические рекомендации  по совершенствованию формирования  прибыли на ООО "М-РИОС"

Заключение

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе  управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение  хозяйственной ситуации с целью  поддержания устойчивого финансового  состояния и постоянного совершенствования  производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынка.

 

Предприятие самостоятельно планирует на основе договоров, заключенных  с потребителями и поставщиками материальных ресурсов свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию  и необходимость обеспечения  производственного и социального  развития. Самостоятельно планируемым  показателем в числе других стала  прибыль. Однако нельзя полагать, что  планирование и формирование прибыли  осталось исключительно в сфере  интересов только предприятия. Не в  меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры  и другие держатели ценных бумаг.

 

Рост прибыли создает  финансовую основу для осуществления  расширенного воспроизводства организации  и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.

 

Формирование механизма  жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации ставили перед  предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его  распоряжении внутренних ресурсов с  одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние  условия, к которым относятся: финансово-кредитная  система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура  рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных  причин меняются и направления аналитической  деятельности.

 

Чтобы обеспечить высокую  экономическую эффективность производства, нужна государственная экономическая  политика, которая содействовала  бы формированию среды, благоприятной  для хозяйственной деятельности и ориентировало предприятие  на максимальное получение прибыли (доходов).

 

Так как, именно государство  определяет успешное функционирование предприятия, то проблемы прибыли и  рентабельности в настоящее время  очень актуальны. На основе проведенного анализа были сформулированы теоретические  предложения по совершенствованию  экономического механизма управления прибылью.

 

Целью данной курсовой работы является анализ формирования прибыли  на предприятии.

 

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

 

произвести анализ основных показателей и рассмотрение основных понятий;

 

произвести анализ формирования прибыли по данным отчетности предприятия;

 

произвести анализ увеличения прибыли на предприятии путем  исследования различных источников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Прибыль в условиях рыночной экономики

 

1.1 Экономическая сущность  прибыли и особенности ее формирования  в современных условиях

 

В условиях перехода к рыночной экономике главную роль в системе  экономических показателей играет прибыль.

 

Основой рыночного механизма  являются экономические показатели, необходимые для планирования и  объективной оценки производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, образования  и использования специальных  фондов, соизмерения затрат и результатов  на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к  рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей  играет прибыль.

 

Прибыль представляет собой  конечный финансовый результат, характеризующий  производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное  воспроизводство. За счет нее выполняется  часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его  деловой активности и финансовое благополучие.

 

За счет отчислений от прибыли  в бюджет формируется основная часть  финансовых ресурсов государства, региональных и местных органов власти, и  от их увеличения в значительной мере зависят темпы экономического развития страны, отдельных регионов, приумножения общественного богатства и, в  конечном счете, повышения жизненного уровня населения.

 

Основным показателем  прибыли, используемой для оценки производственно-хозяйственной  деятельности, выступает: балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой  продукции, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль.

 

После формирования прибыли  предприятие производит уплату налогов, а оставшаяся часть прибыли, поступившая  в распоряжение предприятия после  уплаты налога на прибыль, называется чистой прибылью. Чистая прибыль - это  разность между балансовой прибылью и налоговыми платежами за счет нее. Чем больше балансовая прибыль, тем  больше чистая прибыль. Чистой прибылью, предприятие может распоряжаться  по собственному усмотрению. Оно может  выделить часть прибыли на развитие производства (например, закупку нового оборудования), социальное развитие, поощрение  работников и дивиденды по акциям. Оставшаяся часть нераспределенной прибыли может быть направлена на увеличение собственного капитала предприятия или может быть перераспределена на самострахование, т.е. в резервный фонд (на случай форс-мажорных обстоятельств: пожары, землетрясения, наводнения и иные бедствия), накопительный фонд (формирование средств для производственного развития), фонд потребления (средства для премирования сотрудников и т.п.), оказание материальной помощи, фонд соц. развития и иные цели, на которые руководитель захочет перечислить эти деньги.

 

Первое, что необходимо учесть при определении финансового  результата - это принятый учетной  политикой предприятия метод  определения выручки от реализации продукции (работ, услуг) для целей  налогообложения.

 

Метод определения выручки  от реализации продукции (работ, услуг) устанавливается предприятием на длительный срок (несколько лет) исходя из условий  хозяйствования и заключаемых договоров. При формировании финансовых результатов  от реализации продукции (работ, услуг) и, как следствие, налогооблагаемой базы, существенное влияние может  оказать определение себестоимости, и поэтому требующие наиболее тщательного исполнения, является определение  себестоимости продукции для  целей налогообложения. Любая ошибка в формировании себестоимости продукции (в том числе и чисто бухгалтерская) в конечном итоге, как правило, приводит к неверному формированию финансового  результата, а значит, и налогооблагаемой прибыли. В некоторых случаях  это может привести и к неверному  исчислению иных налогов (НДС, налога на пользователей автодорог (от выручки), налог на имущество). При формировании себестоимости необходимо руководствоваться  перечнями затрат, установленными действующими нормативными документами.

 

Прибыль от прочей реализации представляет собой прибыль, полученную от реализации основных фондов и другого  имущества, нематериальных активов. Прибыль от прочей реализации включает финансовые результаты (прибыль, убыток) от реализации продукции, работ, услуг подсобных и обслуживающих производств, а также от реализации покупных товарно-материальных ценностей.

 

Руководители предприятий, как правило, уделяют большое  внимание первым двум составляющим финансовых результатов. Между тем результаты внереализационных операций оказывают существенное влияние на финансовое положение предприятий, их платежеспособность, ликвидность. Внереализационные операции - это хозяйственные операции, в результате которых у предприятий образуются доходы или расходы, не связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг). В состав внереализационных доходов включаются:

 

доходы от долевого участия  в деятельности других предприятий, дивиденды по акциям, облигациям и  другим ценным бумагам, принадлежащим  предприятию;

 

доходы от сдачи имущества  в аренду;

 

суммы, полученные от других предприятий за невыполнение условий  договоров: штрафы, пени, неустойки, а  также суммы, поступившие в погашение  дебиторской задолженности, списанные  ранее на убытки;

 

суммы средств, полученных безвозмездно от других предприятий, при отсутствии оформленной соответствующим договором  совместной деятельности, за исключением  средств, зачисляемых в уставные фонды предприятий их учредителями в установленном законодательством  порядке;

 

положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;

 

другие доходы от операций, непосредственно не связанных с  производством продукции (работ, услуг) и ее реализацией.

 

Так как основную часть  прибыли предприятия получают от реализации выпускаемой продукции, сумма прибыли находится под  взаимодействием многочисленных факторов: изменения объема, ассортимента, качества, структуры произведенной и реализованной  продукции, себестоимости отдельных изделий, уровня цен, эффективности использования производственных ресурсов. Кроме того на нее оказывают влияние соблюдение договорных обязательств, состояние расчетов между поставщиками и покупателями и др. Из прибыли производятся отчисления в бюджет, уплачиваются проценты по кредитам банка.

 

Главное предназначение прибыли  в современных условиях хозяйствования - отражение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия. Это обусловлено  тем, что в величине прибыли должно находить отражение соответствие индивидуальных затрат предприятия, связанных с  производством и реализацией  своей продукции и выступающих  в форме себестоимости, общественно  необходимых затрат, косвенным выражением которых должна явиться цена изделия. Увеличение прибыли в условиях стабильности оптовых цен свидетельствуют  о снижении индивидуальных затрат предприятия  на производство и реализацию продукции.

 

В современных условиях повышается значение прибыли как объекта  распределения, созданного в сфере  материального производства чистого  дохода между предприятиями и  государством, различными отраслями  народного хозяйства и предприятиями  одной отрасли, между сферой материального  производства и непроизводственной сферой, между предприятиями и  его работниками.

 

Работа предприятия в  условиях перехода к рыночной экономике  связана с повышением стимулирующей  роли прибыли. Использование прибыли  в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению  использования имеющихся производственных ресурсов. Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятии и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда.

 

Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего  повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия. Дальнейшее усиление распределительной и стимулирующей роли прибыли связано с совершенствованием механизма ее распределения.

 

Однако, прибыль не может рассматриваться в качестве единственного и универсального показателя эффективности производства.

 

Если темпы роста стоимостных  показателей превышают темпы  роста производства конкретных видов  продукции в натуральном выражении, имеет место снижение эффективности  использования производственных ресурсов в расчете на единицу его полезного  эффекта. Это находит выражение  и в повышении материалоемкости, трудоемкости, зарплата емкости, фонда  емкости и, в конечном счете, себестоимости  единицы конкретных видов продукции  в натуральных измерениях. В величине и темпах роста прибыли недостаточно полно отражается изменение объема и эффективности использования  основных фондов и оборотных средств.

 

Дополнительная прибыль  может быть получена при увеличении объема производственных фондов и снижения эффективности их использования.

 

Изменение экономических  показателей за любой временной  период происходит под влиянием множества  разнообразных факторов. Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует  их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений, поиска резервов повышения эффективности хозяйствования.

 

Факторы, влияющие на прибыль, могут классифицироваться по разным признакам. Так выделяют внешние  и внутренние факторы. К внутренним относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности самого предприятия, но некоторые из них могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства.

 

В свою очередь внутренние факторы подразделяются на производственные и внепроизводственные. Внепроизводственные факторы связаны в основном с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности предприятия, а производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли, - это средства труда, предметы труда и сам труд.

 

По каждому из этих элементов  выделяются группы экстенсивных и интенсивных  факторов.

 

К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов (например, изменения численности работников, стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования и др.), а также непроизводственное использование ресурсов (затраты материалов на брак, потери из-за отходов).

 

К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий).

 

В процессе осуществления  производственной деятельности предприятия, связанной с производством, реализацией  продукции и получением прибыли, эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости.

 

Первичные факторы производства воздействуют на прибыль через систему  обобщающих факторных показателей  более высокого порядка. Эти показатели отражают, с одной стороны, объем, и эффективность использования  их потребленной части, участвующей  в формировании себестоимости. Таким  образом, можно сделать вывод, что  одни и те же элементы процесса производства, именно средства труда, предметы труда  и труд, рассматриваются, с одной  стороны, как основные первичные  факторы увеличения объема промышленной продукции, а с другой - как основные первичные факторы, определяющие издержки производства. Поскольку прибыль  представляет собой разность между  объемом произведенной продукции и ее себестоимостью, то ее величина и темпы роста зависят от тех же трех первичных факторов производства, которые воздействуют на прибыль через систему показателей объема промышленной продукции и издержек производства.

 

1.2 Совершенствование управления  прибылью в условиях рыночной  экономики

 

Учитывая наличие проблем  управления прибылью и рентабельностью  производства, подход к механизму  управления должен носить комплексный  характер. В первую очередь, это непосредственно  связано с эффективным управлением  операционной системы в целом, то есть системы обеспечения производства продукции предприятия.

 

От руководителя требуется прежде всего умение эффективно вести дело, то есть увеличивать прибыль. Известны две основные возможности увеличения прибыли: первая - наращивание объема выпуска и реализации товаров, вторая - уменьшение издержек. В наших условиях, когда практически на каждом предприятии имеются малорентабельные, убыточные производства, первый путь кажется нереальным. Однако, тщательный экономико-организационный анализ может подсказать выход даже из такого тупикового положения.

 

При неизменных экономических  условиях легче было планировать  и прорабатывать программу. Все  функции по реализации программы  перекладывались на предприятия. Однако многое меняется и предприятие находится в динамических условиях, постоянно изменяться. Проанализировав ситуацию, необходимо создавать программу в комплексе для ее лучшей реализации. Главный упор делается на конкретное совершенствование хозяйствования, особенно на тех участках, которые приносили убыток (или были малорентабельны). В противном случае следует поставить вопрос об их ликвидации.

 

Управление прибылью предприятия  сводится к разработке механизма  организационно-экономического воздействия  по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности  по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих  из стихийного получения доходов  предприятий перейти к регулируемым доходам. В то же время, недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия.

 

Прибыль должна быть настолько  весомой, чтобы обеспечивать все  расширенное воспроизводство, решение  стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция  должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Выживание предприятия все чаще обуславливается действием факторов более досрочного порядка, нежели просто экономия на каких-либо видах прямых или накладных расходов. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличение доходов, чем собственно управлению производством с целью снижения издержек. Так как нужды и запросы потребителей быстро распространяются по всему свету, то они становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре; руководство предприятия, если оно стремится к преуспеванию на рынке, должно неукоснительно следовать правилу: делать прежде всего ставку на увеличение доходов, а не на снижение издержек хотя они и взаимосвязаны.

 

Таким образом, в настоящее  время необходимо, чтобы руководство  предприятием не столько на получение  максимальной прибыли, сколько на получение  максимального дохода. Как же упоминалось, максимальное получение прибыли  в основном связывается со снижением  производственных издержек. Однако, в  условиях, когда самими затратами  предприятие может управлять, в  основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляем, а  в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие  крайне ограничено в возможности  снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает  необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия.

 

 

Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:

 

1. Обладать большой гибкостью,  способностью быстро менять ассортимент  изделий, так как неспособность  постоянно приспосабливаться к  запросам потребителей, обречет  предприятие на банкротство.

 

2. Технология производства  осложнилась на столько, что  требует совершенно новые формы  контроля, организации и разделения  труда.

 

3. Требования к качеству  не просто возросли, а совершенно  изменили характер. Мало выпускать  хорошую продукцию, необходимо  еще думать об организации послепродажного обслуживания, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг.

 

4. Резко изменилась структура  издержек производства. Одновременно  все более возрастает доля  издержек, связанных с реализацией  продукции. Все это требует  принципиально новых подходов  к управлению и организации  производства, непосредственно касается  и управления прибылью. Более  того, они должны найти достойное  место в разработке управления  ею в рамках предприятия в  целом.

 

Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю. Естественно, что такой подход требует совершенно иного в управлении качеством продукции и организации поставок.

 

Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных  изделиях, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов продаж и  доходов. Необходимо уметь управлять  доходами, а следовательно и прибылью.

 

При рассмотрении прибыли  сталкиваются интересы различных сторон:

 

государства, которое рассчитывает на рост производства и реализацию продукции, увеличение прибыли, что  означает нарастание налоговых отчислений в казну;

 

трудового коллектива, который  рассчитывает на свою долю прибыли;

 

банков, которых беспокоит  платежеспособность фирмы, возвратность полученных ссуд и обеспечение представления  новых;

 

руководства предприятия, стремящегося как можно большую часть прибыли  оставить нераспределенной, в качестве ресурса, резерва, позволяющего укреплять  основы самофинансирования.

 

Руководителю придется так  планировать распределение прибыли, чтобы не нанести ущерба ни одной  стороне, и в тоже время обеспечить благосостояние предприятия.

 

На деятельность предприятий  должно большое внимание оказывать  гибкое государственное регулирование  с использованием экономических  рычагов. В странах Запада государство  воздействует на них через систему  стимулирующих мер. Ускоренная амортизация  обеспечивается за счет уменьшения налогооблагаемой прибыли. Этим методом государство  регулирует рентабельность в различных  секторах экономики. Наиболее быстрая  амортизация предусмотрена в  передовых отраслях индустрии. Помимо прочего, такая политика подталкивает предприятия к ускоренному обновлению основного капитала, оборудования, выпускаемой продукции.

 

Оборот производственных фондов есть непрерывный, периодически повторяющийся процесс, в результате которого авансированная стоимость  полностью возвращается к своей  исходной форме. В результате обеспечивается процесс воспроизводства. Скорость оборота измеряется числом его оборотов, совершаемых в течение года. Его  ускорение означает сокращение времени  производства или времени обращения  и свидетельствует о повышении  эффективности используемого капитала. Кроме того, ускорение влияет на: прибыль в сторону ее повышения, на снижение себестоимости продукции  и повышение рентабельности производства.

 

Таким образом, к основным факторам, влияющим на прибыль относятся:

 

1. Конкурентоспособность  выпускаемой продукции, в силу  того, что предприятие должно  существовать для потребителя  и только клиенты, потребности  которых удовлетворяются, дают  предприятию возможность выжить  на рынке и получить доход.

 

2. Высокая мобильность  на рынке, свобода экономического  маневра, делающая объективно  необходимыми учет рыночной конъюнктуры,  гибкое маневрирование всеми  имеющимися ресурсами для достижения  эффекта.

 

3. Ритмичность и гибкость  производства, способность быстро  менять ассортимент продукции  в соответствии с запросами  потребителей.

 

4. Разработка мер по  улучшению выпускаемой продукции,  способность предприятия дать  потребителю товар более высокого  качества или обладающий какими-либо  новыми свойствами, причем за  туже цену, при тех же издержках  производства.

 

Все эти факторы являются важными для эффективного функционирования предприятия, только с их помощью  предприятие сможет получить максимальную прибыль. Однако ведущим является производство товаров более высокого качества, иными словами, удовлетворение на потребности  потребителей и определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке. Товар, спрос на который существует, считается  рентабельным и будет приносить  предприятию больше дохода, а высокий  уровень рентабельности при наличии  свободной конкуренции служит символом для перелива капиталов и вложения средств в отрасли с более  высокой нормой прибыли (рентабельности). Для рынка неприемлемы регулируемые цены, но уровнем рентабельности монополистов производителей, их можно регулировать.

 

Управление прибылью предприятия  сводится к разработке механизма  организационно-экономического воздействия  на результат предприятия, поскольку  позволяет из стихийного получения  доходов перейти к регулируемым доходам.

 

Управление прибылью должно носить государственный характер. Необходима четко проработанная налоговая  политика государства, так как она  является необходимым инструментом проводимой реформы. Налоговая система  должна быть гибкой, стимулировать  развитие передовых, эффективных производств, а налоги должны быть четкими и  стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия.

 

С целью совершенствования  экономического механизма управления прибылью необходимо:

 

1. Строгое соблюдение  заключенных договоров по поставкам  продукции. Особо важно заинтересовать  предприятие в производстве престижных  и наиболее нужных для рынка  изделий.

 

2. Проведение масштабной  и эффективной политики в области  подготовки персонала, что представляет  собой особую форму вложения  капитала.

 

3. Повышение эффективности  деятельности предприятия по  сбыту продукции. Прежде всего,  необходимо больше внимания уделять  повышению скорости движения  оборотных средств, сокращению  всех видов запасов, добиваться  максимально быстрого продвижения  готовых изделий от производителя  к потребителю.

 

4. Снижение непроизводительных  расходов и потерь.

 

5. Внедрение в практику  оперативного учета затрат на  производство продукции.