Автоматизация инвестиционной компании

Автоматизация инвестиционной компании

Оглавление.

       Введение. 2

       Система автоматизации  инвестиционной компании.    3

       Архитектура системы  автоматизации и состав функциональных  подсистем.

6

       Подсистема управления  деловыми процессами.  6

       Некоторые бизнес-объекты  бэк-офиса в бухгалтерии. 7

       Подсистема бэк-офиса  8

       Подсистема бухгалтерии.    9

       Эксплуатация  системы StokRoute.  11

       Автоматизация  бизнес-процессов компании.    11

       Документы, реализующие  функционал системы.  12

       Учет и отчетность  в STOCKROUTE.  14

       Заключение.     19

       Список использованной  литературы.      20

 

                                  Введение.

 

       За последние  7 лет прошел целый ряд  этапов  становления  и  развития

 рынка ценных бумаг. За  этот период этот  экономический   институт  потерпел

 множество изменений: были  подъемы, спады, а в последнее  время и тяжелейший

 кризис. Но тем не менее  рынок рос, развивался. И естественно,  с  развитием

 рынка страны появилось «море  финансовой  информации  -  от  сухих  цифр  с

 различных торговых площадок  до новостей, способных повлиять  на  дальнейшее

 развитие событий в том  или ином секторе рынка. В  этой связи  у  инвесторов

 всех типов возникает потребность  в оперативной  и  полной  информации  для

 принятия правильных инвестиционных  решений.

       Наряду с развитием  непосредственно самого  фондового   рынка,  активно

 развивался и рынок информационных  технологий.  Большой  поток   информации,

 поступающий  из  различных   источников,  требует   обработки.   При   этом

 существует  потребность   в  правильной  анализе  информации  с  целью   ее

 использования при решении   тех  или  иных  задач.  Ведь  информация  -  не

 самоцель. Любые данные должны  систематизироваться и анализироваться.

       Особенно  важно   принять  правильное  и  своевременное   решение   для

 инвесторов, не являющихся профессиональными  участниками  фондового  рынка,

 которые напрямую не подключены  к торговым системам. Проблемы,  с  которыми

 приходится сталкиваться данным  инвесторам, достаточно традиционны.

       Необходима оперативная  и полная информация, поступающая  в удобном для

 пользования и анализа виде. По возможности необходима  программа,  которая

 смогла бы автоматически   анализировать  поступающую   информацию.  В  любом

 случае преследуется одна  цель  -  максимально  эффективное   инвестирование

 денежных  средств.  Из  этой  основной  уели  могут  вытекать   и   другие

 второстепенные  задачи:   правильное   финансовое   планирование   потоков

 платежей,  управление  рисками,  обеспечение  оптимального  баланса   между

 доходностью и ликвидностью  активов и  просто  автоматизация   хозяйственной

 деятельности  компании,  начиная   с  бухгалтерского  учета   и   заканчивая

 оперативной связью с региональными  отделениями.

       Часть из вышеуказанных  проблем предлагает решить компания  ВЕСТЬ  АО.

 Это   предложение   состоит    в    интеграции    проверенных    временем,

 высокоэффективных и надежных  программных продуктов. В  данном  случае  это

 система  управления  деловыми  процессами  WorkRoute  II  (ВЕСТЬ   АО)   и

 бухгалтерская система «Алеф  - Бухгалтерия» (ТОО АЛЕФ).

       Каждая из этих  программных  продуктов  прост   в  освоении,  удобен  в

 работе и содержит большое  количество  настроек,  которые   легко  позволяют

 адаптировать систему в конкретной  компании.

 

               Система автоматизации инвестиционной  компании.

 

       Процесс деятельности  инвестиционной  компании  как   профессионального

 участника фондового рынка  состоит из заключения сделок  и их исполнения.

 

 

 

       Рис1 Примерная  структура брекерско-диллерской  компании

 

       Инвестиционная  компания может работать с  различными ценными бумагами,

 а также их производными  на разных торговых площадках.  В  настоящее  время

 значительная доля в обороте  компании приходится  на  корпоративные   ценные

 бумаги. Самая большая концентрация  сделок с ними на  торговую  внебиржевую

 систему РТС. Поэтому рассмотрим  технологию работы,  характерную   для  этой

 торговой системы.

       В структуре  брокерской (дилерской) компании  можно выделить  следующие

 подразделения, связанные с  процессом исполнения и учета  сделки:

.  торговый отдел.

       Главной  функцией  торгового  отдела  является  заключение  сделок  с

 ценными бумагами от имени  компании и по поручению ее  клиентов. При этом на

 торговый отдел возлагается   минимум  учетных  и  расчетных   операций.  Они

 передаются бэк-офису;

.  бэк-офис.

       Бек-офис  (или  расчетный отдел)  занимаются  подготовкой  документов,

 являющихся неотъемлемой частью  сделки. В их числе:  подтверждение   сделки;

 договор купли-продажи; передаточное  распоряжение для перерегистрации   прав

 собственности.  Кроме   того,   бэк-офис   обеспечивает   документооборот,

 связанный с процессом исполнения  сделки, а именно: отслеживание  процессов

 отсылки  документов  для   перерегистрации  на   подпись   контрагенту   ил

 реестродержателям, отслеживание  получения (или неполучения) уведомления   о

 перерегистрации  от   реестродержателя  и   контроль   за   отсылкой   его

 контрагенту.   Наконец,   бэк-офис   осуществляет   котировку    платежей,

 поступающих в компанию с   целью  привязки  их  к   конкретным  сделкам  для

 отслеживания степени их  завершенности.

.  бухгалтерия.

       Деятельность  бухгалтерии заключается в учете  (проведении)  операций,

 непосредственно связанных  с торговлей ценными  бумагами  (в  основном  это

 платежи по сделкам и постановка  своих ценных бумаг на баланс). Кроме того,

 бухгалтерия составляет финансовую  отчетность в  соответствии  с  правилами

 российского бухгалтерского  учета и осуществляет обычные,  характерные  для

 любого предприятия хозяйственные  процессы (начисление и выплата  заработной

 и арендной платы, начисление  амортизации и т.д.)

       Безусловно,  правильным   является   утверждение   об   относительной

 автономности деятельности  бэк-офиса и бухгалтерии, но  нельзя рассматривать

 этот  процесс  как  абсолютно   несвязанную  деятельность,  поскольку   они

 отображают состояние одних  и тех же хозяйственных процессов,  но  в  разных

 ракурсах.  Более  того,   синхронизация  деловых   процессов   этих   двух

 подразделений является ключом  к  организации  согласованной   деятельности

 всей компании.

       Согласно  стандартам,  разработанным   НАУФОР,   бэк-офис   выполняет

 хозяйственные   операции,    соответствующие    исполнению    сделок,    с

 использованием  традиционного   для  бухгалтерии  системы   двойной  записи.

 Отличие заключается в том,  что бэк-офис применяет особенный  план счетов.

       Структура   плана  счетов  бэк-офиса   кроме   отслеживания   отношений

 собственности предусматривает  отслеживание  положения  ценных  бумаг.  Это

 позволяет в любой момент  времени осуществлять сверку  местоположения ценных

 бумаг   с   данными   реестродержателей.   Поэтому,   если    поддерживать

 синхронизацию  деятельности  бэк-офиса  и  бухгалтерии,   можно   избежать

 последующего расхождения балансовых  данных  с  данными  реестродержателей.

 Это лишь одно из достоинств.

       Другое же состоит  в том, что поскольку два  подразделения  работают  с

 одними и теми же документами,  хотя и в разном ракурсе,  процесс  исполнения

 и  учета  сделок  становится  не  только  саморегулируемым,  но  и   более

 динамичным.  А  это   позволяет  компании  увеличить   оборот  при  той   же

 численности персонала.

       И еще один  ключевой момент.  Деятельность  бэк-офиса  предусматривает

 учет  процесса исполнения  сделок  в  реальном  времени.   Иными  словами,

 двойные записи  (проводки)  появляются  в  момент  осуществления   события,

 связанного с этапами совершения  сделок, а не на момент появления  первичных

 документов, удостоверяющих изменение  валюты баланса фирмы.  Поэтому   счета

 бэк-офиса более реально   отражают  состояние  бизнес  процессов  компании,

 нежели счета российской  бухгалтерии. И не всегда  двойная   запись  в  бэк-

 офисе имеет аналог в российской  бухгалтерской методологии.

 

    Архитектура системы  автоматизации и состав функциональных  подсистем.

 

       В  упрощенном  виде  автоматизацию  инвестиционной   компании   можно

 представить следующим образом:

 

 

 

        Данные по  сделке,

           Данные  по сделке

  данные о завершении

       данные о завершении                             этапов

 

       этапов

 

 

 

                                   Тип сделки,

         Тип сделки,

                                  переменные

       переменные делового

                               делового процесса

       процесса

 

 

 

                              Платежи по сделке

 

 

 

                              Платежи по сделке

 

                 Подсистема управления деловыми  процессами.

 

       В конкретной  реализации она представлена  разработкой  компании  ВЕСТЬ

 АО WorkRoute II   - фундаментом  всей системы исполнения сделок. С  помощью

 карт деловых процессов система  информируется  о  количестве  и  содержании

 этапов  сделок,   об   исполнителях   на   каждом   конкретном   этапе   и

 предусмотренных для их исполнения  сроках. При этом система сама  назначает

 исполнителя в соответствии  с загруженностью каждого сотрудника.

       Нужно также  сказать о документировании и  контроле исполнения  сделок.

 Действия  каждого  сотрудника  на  любом  этапе  технологической   цепочки

 фиксируется, в том числе  и  при  попытке  несанкционированного  доступа  к

 информации. Также предусмотрен  обмен информацией на каждом  этапе  в  форме

 «вопрос - ответ».  И,  естественно,  в  любой  момент  времени   становится

 возможным проанализировать  ход протекавших событий. К  определенному  этапу

 совершаемой сделки  можно   прикрепить  документы,  непосредственно   к  ней

 относящиеся.  Хранение  большого  объема  информации  гарантирует   система

 электронного архива производства DOCS Open компании  PC  DOCS,  с   которой

 интегрируется WorkRoute II.

       Также присутствует  задача  отслеживания  времени   выполнения  этапов

 сделки. Если какой-либо из  этапов будет просрочен, то  об  этом  узнает  не

 только его исполнитель, но  и руководитель.  Такой инструмент  необходим  в

 условиях  жестокой  дисциплины  исполнения  сделок,  что  необходимо   для

 надежной компании.

       В конфигурацию  рабочего места подсистемы WorkRoute Client входит  так

 называемый Maps List - список внесенных  маршрутов  деловых  процессов.  На

 экране пользователя предстает  полная картина работы  компании  на  текущий

 момент: преимуществом здесь  является то, что маршруты или  карты исполнения

 сделок классифицируются по  различным признакам.

       В состав конфигурации  принята следующая схема:

.  дилерская или комиссионная  сделка;

.  собственные ценные бумаги, бумаги клиента, по которым  компания  выступает

  номинальным держателем, или  бумаги клиента,  находящиеся   в  собственности

  компании;

.  аффелированное лицо;

.  тип перерегистрации (FF, FB, FC и т.д.);

.  валюта сделки;

.  локальная или региональная  сделка.

       В дополнении  к этому заказчик может сконструировать  любой      другой

 тип сделки.

       При этом система  управления процессами организует  работу  компании  в

 реальном  времени.  Это   согласуется  с  методологией  отражения   учетных

 процессов в бэк-офисе. Таким   образом,  применение  workflow-подсистемы  в

 качестве  фундамента  для   всей  системы  компании  наиболее   гармонично,

 эффективно и оправдано.

 

              Некоторые бизнес-объекты бэк-офиса  в бухгалтерии.

 

       Как следует  из описания процессов деятельности  компании,  весь  объем

 выполняемых работ можно  условно разделить на следующие  компоненты:

.  заключение сделок;

.  обслуживание потоков ценных  бумаг;

.  обслуживание потоков денежных  средств;

.  обслуживание трансакций компании  в регионах.

       В подсистемах  бэк-офиса  и  бухгалтерии   разработаны  соответствующие

 ресурсы прикладной области  или  бизнес-объекты, каждый  из которых содержит

 свой набор атрибутов и  методов.

       Объект «Сделка». Он используется для построения  тех  этапов  бизнес-

 процессов, на которых сотрудники  заключают  договоры.  Для   этого  объекта

 выделяются  следующие  атрибуты   -   название,   регистрационный   номер,

 покупатель, продавец, код ценной  бумаги, количество, валюта, сумма и   т.д.

 и  методы  -  оформление  поручения  на  покупку-продажу   ценных   бумаг,

 заключение сделки, ее регулирование.

       В деятельности  инвестиционной  компании  встречаются   различные  типы

 сделок: по купле-продаже ценных  бумаг  у  юридических   и  физических  лиц,

 купле-продаже ценных бумаг  с выполнением правила поддержания  и т.п.

       Объект «Документы  для перерегистрации».  Этот  этап  применяется  для

 построения этапов  исполнения  сделок,  в  которых  задействованы   покупка

 ценных бумаг. Методы объекта   обслуживают  следующие  этапы   хозяйственных

 процессов: отсылка договора  купли-продажи  и  передаточного   распоряжения

 контрагенту на подпись с   последующей  перерегистрацией;  отсылка  тех  же

 документов реестродержателям;  получение уведомления о  перерегистрации   от

 реестродержателей, контрагентов  и доверенных лиц.

       В  качестве  атрибутов  используются:  фактическая   дата   получения

 документов  от  контрагентов;  дата  отправки  документов;  дата  отправки

 документов на перерегистрацию;  дата перерегистрации; регистрационный  номер

 сделки.

       Объект «Платежи»  Он используется для описания  тех  объектов  сделок,

 где  используются  потоки  денежных  средств.  Методы  объекта   позволяют

 регистрировать платеж; аннулировать  его;  проводить  отчет  в   системе.  К

 атрибутам данного объекта  относятся сумма платежа,  регистрационный   номер

 сделки, дата платежа, номер  платежного поручения т.д. В   работе  с  данным

 объектом могут принимать  участие как бэк-офис, так  и   бухгалтерия.  Важно

 то, что внутренняя логика  этого объекта  обеспечивает  ввод  согласованных

 между бэк-офисом и бухгалтерией  и  непротиворечивых  данных,  а  это  дает

 возможность достичь высокого  темпа и качества обработки  информации.

       Объект «Отчет  из регионов» Этот объект выступает  в  бизнес-процессах,

 отражающих работу доверенных  лиц в регионах.  Методы  объекта   традиционно

 просты: создать, редактировать,  провести  отчет.  Его  основные  атрибуты:

 сведения о доверенном лице; сумма, выданная  на  руки  по  всем  операциям

 купли-продажи в  регионах;  сумма  регистрационного  сбора   и  подоходного

 налога, удержанного и начисленного  в процессе купли-продажи ценных  бумаг.

       При этом структура  бизнес-процесса, отслеживающего работу  компании  в

 регионе, состоит из двух  основных этапов:

1. финансирование операций в  регионах (с использованием объекта  «Платежи»);

2.  учета и анализа операций  в регионе ( с  использованием  объектов  «Отчет

 из регионов» и «Сделка»)

       Структура   всего  процесса  полностью   соответствует   предлагаемому

 ассоциацией НАУФОР порядку  учета операций с физическими  лицами.

       Внутренняя  структура   бизнес-обектов  поддерживает  принцип  двойной

 записи, причем в соответствии  с  приведенной  классификацией  сделок  они

 содержат различные виды  корреспонденций, общая структура  которых совпадает

 с предложениями компании Artur Andersen по этому вопросу.

 

                            Подсистема бэк-офиса

 

       В основе учета  исполнения сделок в бэк-офисе  по рекомендациям  НАУФОР

 лежит   метод   двойной   записи.   Это   предопределяет   выбор   мощной,

 производительной и надежной  бухгалтерской системы в качестве  платформы для

 построения подсистем бэк-офиса  и бухгалтерии.

       Подсистема   бэк-офиса   работает   на   внебалансовых   относительно

 бухгалтерии счетах. Иными словами  из  всего  объема  собственных   денежных

 средств  компании  должен  быть  условно  выделен  фонд  под  операции  со

 сделками с ценными бумагами. Для этого в подсистеме бэк-офиса   открывается

 специальный контрольный счет. Он может корреспондировать со  счетами  учета

 наличных  средств  в   кассе  или  на  расчетном   счете.  Смысл   этого   с

 экономической точки зрения  заключается в том, чтобы привлечь  средства  для

 осуществления   основной   деятельности   компании;    контрольный    счет

 обеспечивает балансирование  ее активов и пассивов  на  момент  составления

 пробного или консолидированного  баланса. Далее открываются счета   клиентов

 и контрагентов ценных бумаг  и т.д. При завершении основных  этапов  сделки

 подсистема бэк-офиса производит  соответствующие этому этапу  двойные записи

 и помещает их в учетный  раздел.

       Полную классификацию  и исчерпывающее описание предназначения  счетов,

 которые использует бэк-офис, можно найти в  рекомендациях   по  внутреннему

 учету операций с ценными  бумагами в брокерских или  дилерских компаниях  от

Artur Andersen.

       Эта подсистема  автоматически формирует весь  спектр учетных регистров,

 опубликованных в Стандартах  НАУФОР, а именно:

.  журнал ежедневного учета  денежных средств;

.  журнал ежедневного учета  ценных бумаг;

.  книга учета (оборотная ведомость)  денежных средств;

.  книга учета (оборотная ведомость)  ценных бумаг;

.  журнал учета дилерских  операций  (по  собственному  портфелю  и  портфелю

 клиентов компании);

.  журнал незавершенных сделок.

       Отметим, что  подсистемы бэк-офиса  и   бухгалтерии  реализуют  базовые

 принципы функционирования  учетной системы для инвестиционных  компаний.  А

 это значит,  что,  во-первых,  операции  с  ценными  бумагами  учитываются

 отдельно от административно-хозяйственных;  во-вторых,  средства  клиентов,

 которыми распоряжается фирма,  учитываются отдельно от собственных   средств

 компании; и в-третьих, учет  ведется в режиме реального  времени, т.е. любая

 операция отражается в системе  в день ее совершения.

 

                           Подсистема бухгалтерии.

 

       Подсистема бухгалтерии  обеспечивает полноту учета всех  хозяйственных

 процессов  в  инвестиционной  компании.  Благодаря  тесной  интеграции   с

 подсистемой бэк-офиса и поддержке  релевантных бизнес-объектов  («Документы

 для регистрации», «Платежи»)  подсистема бухгалтерии  естественным  образом

 вовлекается в решение задачи  учета результатов бизнес-процессов   компании.

 Одновременно с этим в   ней  предусмотрена  автоматизация   стандартных  для

 любого предприятия функций:

.  учет основных средств;

.  учет МБП;

.  расчета зарплаты;

.  кассовых операций;

.  банковских операций;

.  учета и отчетности.

       Поскольку счета  учета  краткосрочных  вложений  фирмы  регистрируются

 параллельно в бухгалтерии  и бэк-офисе,  то  заметно   упрощается  процедура

 двойного контроля  за  точной  интерпретацией  первичных  документов.  Это

 только повышает качество  учетных процессов в компании.

       Необходимо и  обратить внимание и на то,  что  структура  счетов  бэк-

 офиса полностью соответствует  группировке счетов бухгалтерского  учета,  на

 основании  которой   строится   финансовая   отчетность,   соответствующая

 стандартам IAS (International Accounting Standarts).

 

                       Эксплуатация системы StokRoute.

 

 

 

Система

 

 

 

Область автомати-

          зации

 

 

Модули

системы

 

Подразделения

компании

 

 

 

Система управления инвестиционной компанией

 

       Система состоит  из  пяти  модулей  «Сделка»,  «Управление  сделками»,

 «Бухгалтерия», «Инвентарный  учет» и «Зарплата». Основная  производственная

 деятельность по торговле  ценными бумагами автоматизируется  за счет  первых

 двух модулей. Они тесно  связаны друг с другом, поскольку   они  обслуживают

 одни и те же хозяйственные  процессы.

 

                  Автоматизация бизнес-процессов  компании.

 

       В работе инвестиционной  компании  можно  выделить  ряд  периодических

 операций.

       При заключении  сделки: заключение сделки;  подготовка  документов  по

 сделке;  перерегистрации   прав   собственности;   осуществление   платежа;

 дополнительно, в  случае  заключения  сделки  с  клиентскими   бумагами,  -

 документирование поручения  от клиента; формирование  подтверждения   сделки

 клиенту.

       При нарушении  сроков на  каком-либо  этапе   сделки:  документирование

 сделки   (прикрепление   к   сделке   образцов   документов,    телефонных

 переговоров);  разработка  и   принятия  решения   начальником   бэк-офиса;

 разработка и принятие решения  юристом.

       При получении  отчета об  операциях  компании  в  регионах:  получение

 отчета из региона; получение  ведомости из региона; получение  контрактов из

 региона.

       При получении  от клиентов комиссионного вознаграждения:  формирования

 счет-фактуры;  получение платежа.

       Эти  последовательности  классифицируются  как  деловые   процессы   с

 жесткой маршрутизацией заданий.  Для их автоматизации  используется  модуль

 «Управление сделками».

 

 

                               Этапы

 

 

                                 к                  д

 

                                 о                  а

 

                                м                  н

 

                                а                   н

 

                                н                  ы

 

                                д                   е

 

                                а

 

                                Документы

 

 

 

       Таким  образом,  модуль  «Сделки»  играет  роль  системы   управление

 документами (система DMS), а  модуль «Управление  сделками»   маршрутизирует

 эти документы, обеспечивая  отражение хозяйственных  процессов   компании  в

 реальном времени. Исполнение  сделки по этапам обеспечивает WorkRoute II, а

 работу с документами - модуль  «Сделки»,  представленный  продуктом   фирмы

 «Алеф консалтинг»,  используемый  в  «Альфа-РИНАКО».  Взаимодействие  этих

 модулей заключается в вызове  электронных  документов  модуля  «Сделки»  со

 стороны  модуля  «Управление   сделками»  (в   соответствии   со   сроками,

 предусмотренными в торговом  соглашении НАУФОР и договоре  купли-продажи).

       Документы, реализующие  функционал системы.

       Документы в  StokRoute выполняют следующие функции:

        электронное   представление  первичного  документа  (распорядительная

 записка, платежное поручение  и выписка из расчетного счета  фирмы);

        плоские регистры  для хранения структурированной  информации  (сделка,

 документы для перерегистрации);

        непрямой источник  для составления бака (любой документ,  формирующий

 двойственную операцию)

        отчеты (журнал  незавершенных сделок, книга учета  денежных средств  и

 ценных бумаг, отчет брокера  перед клиентом);

        носитель управляющей  информации, заменяющей функционирование  системы

(инструктор хозяйственных операций).

 

 

 

       Визуальное представление  здесь означает, что документ  имеет интерфейс

 для конечного пользователя. Карта с документами модуля  «Сделки»  проста  и

 естественна: персонал  компании  заполняет  поля  документа,  затем  может

 сохранить его, пересчитать,  сделать проводки по документу  или распечатать.

 При этом система поддерживает  целостность информации, вводимой  посредством

 документов: нельзя удалить  проводки или хозяйственные операции, не  удалив

 сам документ; изменить проводки  можно также только через сам  документ.

       Каждый документ  имеет два основных вида представления:  список  (list)

 и форму (single). Работа с  любым  документом  начинается  через  «Список».

 Здесь  удобно  ориентироваться   между  разными  документами   одного  типа,

 имеются возможности для  поиска, сортировки и выборки  документа  по  любому

 из его полей. После отыскания  нужного  экземпляра  можно   получить  другое

 представление документа - «форму».  В ней также все понятно  -  обыкновенная

 карточка, где разложены поля  документа. На панели инструментов  расположены

 кнопки, представляющие  все   необходимые  функции,  а   именно:  копировать

 текущий в новый (создать  новый  документ  с  содержимым  старого  -  очень

Автоматизация инвестиционной компании