Бизнес-план детского развивающего центра

Бизнес-план детского развивающего центра 

 На детях не  экономят – это аксиома. И  сейчас, по окончании финансового  кризиса, все больше родителей  имеют возможность отдать ребенка  не в обычный детсад, а в  детские развивающие центры в  Москве, где за ребенком не  только присмотрят, но и дадут  возможность раскрыть свой потенциал.  Это лучше, чем частные няни  и воспитатели – ребенку ведь  нужно общение со сверстниками. 

 Итак, есть спрос  на образовательные услуги для  дошкольников. А значит, открытие  развивающего детского центра  может стать вашим хорошим  бизнесом. 

 Мы предлагаем  вам информацию к размышлению,  которая поможет составить бизнес-план  детского развивающего центра. 

 Во-первых, нужно  знать, что подобные учреждения  используют разные методики: есть  детский развивающий центр «Сема», есть детский развивающий центр  «Умка», детский развивающий Монтессори-центр. У каждого свой подход и свой уровень оказания услуг. Вам тоже нужно определиться, чего конкретно вы хотите. 

Как открыть детский  развивающий центр? В предлагаемом нами бизнес-плане детского развивающего центра мы рассмотрим учреждение, направленное на творческое развитие малышей. Аудитория  – дети от года до восьми лет, хотя насчет возраста вы можете решать самостоятельно. 

 В качестве  организационно-правовой формы для  ведения бизнеса мы предлагаем  индивидуальное предпринимательство  – так будет проще вести  бухгалтерию, к тому же окажутся  ниже налоговые ставки. 

Детские развивающие  центры в Москве очень популярны, так что недостатка в воспитанниках  не будет, а это гарантирует высокую  рентабельность и быструю окупаемость. 

Описание предпринимательской  деятельности 

 В своей деятельности  нужно сообразовываться с нуждами  родителей, поэтому рекомендуемый  график работы детского центра  – с раннего утра (6-7 часов)  и до позднего вечера (8 часов). 

 В число предлагаемых  услуг мы включим: присмотр  за малышами специалистов с  профильным образованием и опытом  работы; развивающие и обучающие  занятия согласно выбранной методике; горячее питание в соответствии  со здоровым режимом; игры и  тренировки; организацию и поддержание  благоприятного эмоционального  микроклимата в детском коллективе. 

 На этапе исследования  рынка нужно собрать как можно  более полную информацию об  уже открытых развивающих детских  центрах в вашем городе. Так  как спрос велик, большой конкуренции  не будет. Нужно ознакомиться  с предпочтениями родителей –  ведь именно они ваши потенциальные  клиенты. 

 Эффективным может  оказаться социологический опрос  среди семей с детьми подходящего  возраста. Результаты пригодятся  как при составлении бизнес-плана  детского развивающего центра, так  и в его последующей деятельности. 

 Начать осуществление  проекта нужно с поиска подходящего  помещения. Сразу большой центр  вам не нужен, так что сгодится  квартира с четырьмя-пятью комнатами.  В ней легко разместятся шестеро-восьмеро  детишек, которым будет предоставлена  спальня, игровой и спортивный  залы, столовая. 

 Учтите, что помещение  должно соответствовать санитарным  нормам и требованиям. Площадь  – от восьмидесяти «квадратов».  Чем больше финансовых возможностей, тем скорее детский центр можно  увеличить. 

 Потребуется обстановка  – восемь детских кроваток, 3 комплекта  детских столов со стульями, шведская  стенка, пара тренажеров. Кроме того, нужны детские игрушки (чем  больше, тем лучше!), до десятка  комплектов для развития ребенка,  посуда. 

 Важный вопрос  – наем персонала. Это могут  быть воспитатели со стажем, выпускники  педвузов, даже люди без образования  при соответствующем отношении  к делу. 

 Половину успеха  гарантирует рекламная компания. Тут лучше не скупиться –  эффективная реклама привлечет  множество родителей, дедушек  и бабушек, которые еще и  передадут информацию своим родственникам,  знакомым и друзьям. 

 Можно расклеить  объявления, развесить плакаты, раздать  листовки прямо в руки и  разослать их по почтовым ящикам. Чем больше информации об открытии  детского развивающего центра  появится, тем лучше. 

 Теперь приступим  к самой важной составляющей  вопроса «как открыть детский  развивающий центр» — финансовому  плану. Нужно предусмотреть и  рассчитать всевозможные затраты  и прибыль, чтобы точно определить  требуемые вложения и срок, за  который они окупятся. Наилучший  бизнес-план тот, где срок окупаемости  минимален. 

 Итак, главный  расход – покупка помещения.  Потребуется около трех миллионов  рублей. На ремонт уйдет еще  триста тысяч, на оборудование  – примерно четыреста. Зарплата  педагогического персонала –  360 тысяч (в расчете на год), повара – сто восемьдесят.  Еще тысяч двадцать нужно запланировать  на рекламу. 

 Получается, чтобы  открыть детский развивающий  центр, нужно более четырех  миллионов рублей. Предполагаемая  оплата за каждого ребенка  при этом – 30 тысяч рублей  в месяц. Чистая прибыль в  год – почти три миллиона (2 880 000) рублей. 

 Соответственно, проект целиком окупится менее, чем за два года. При этом учтите, что вы производите вложение в недвижимость, ведь помещение остается в вашей собственности. Поэтому срок окупаемости можно скостить до полугода. 

 Удачи вам и  высоких прибылей!