Блоки



 ВВЕДЕНИЕ.

 

     Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники  их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

     В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

     Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности.

     Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.

     К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя  рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д. Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Анализ положения  дел в отрасли и описание  предприятия.

 

     Отраслевая принадлежность предприятия, для создания которого написан этот бизнес – план, производство весов. Предприятие будет специализироваться на выпуске напольных электронных весов.

     Обзор текущего состояния рынка сбыта напольных весов, в России был осуществлён с использованием СМИ и интернета, где представлены товары всех известных марок производителей. На отечественном рынке представлены разные производители электронных напольных весов: Mettler-Toledo; OHAUS; AND и DIGI;

CAS; «Масса-К» «Аурика»; KELI, YAOHUA; UISHAY; HBM и многие другие.

     ООО «Весы» предлагает широкий выбор электронных напольных весов. Наши клиенты – оптовые покупатели смогут по достоинству оценить как качество и точность весов, так и их оригинальный внешний вид. Бытовые напольные весы будут радовать глаз и прекрасно впишутся в любой интерьер. Напольные электронные весы «rizhik» нашего производства представлены в таблице 1 в трёх дизайнерских вариантах: 

Таблица 1 – Образцы новинок электронных напольных весов нашего производства

 

 

 

 

 

Класс точности по ГОСТ 29329 – высокий

Модель «rizhik 1»

Придел взвешивания 210 кг

Цена поверочного  деления   10/20 г.

Тип измерения  тензометрический

Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц

Тип дисплея жидкокристаллический

Количество знаков 5

Размер платформы 300 х 400 мм

Масса не более 2 кг

Класс точности по ГОСТ 29330 – Высокий

Модель «rizhik 2»

Придел взвешивания 210 кг

Цена поверочного  деления   10/20 г.

Тип измерения  тензометрический

Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц

Тип дисплея жидкокристаллический

Количество знаков 5

Размер платформы 300 х 400 мм

Масса не более 2 кг

 

Класс точности по ГОСТ 29331 – Высокий  

Модель «rizhik 3»

Придел взвешивания 210 кг

Цена поверочного  деления   10/20 г.

Тип измерения  тензометрический

Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц

Тип дисплея жидкокристаллический

Количество знаков 5

Размер платформы 300 х 400 мм

Масса не более 2 кг


   Связавшись с нами по телефону или через электронную почту, все клиенты могут получить исчерпывающую информацию о представленной продукции.

   ООО «Весы» - общество с ограниченной ответственностью. На рынке по производству напольных весов 7 лет. Зарегистрировано в городе Екатеринбурге 03 июня 2003 года. Предприятие специализируется на выпуске электронных напольных весов с использованием самых разных материалов: стекло, пластик, металл, дерево и даже природный камень. Также разнообразные сочетания стекла с пластиком или стекла с металлом. К тому же весы  «rizhic» по массе не более 2 кг, а так же уникальные дизайны.

  ООО «Весы» имеет широкий рынок сбыта в Свердловской, Челябинской, Московской областях, а так же на некоторых рынках за рубежом. Рынок сбыта предприятия постоянно расширяется. С целью дальнейшего развития предприятия, принято решение освоить выпуск новой продукции.

    Предприятие расположено в промышленной зоне г. Екатеринбург по ул. Бебеля 2/3, где арендует производственные площади. Энерго и водоснабжением, предприятие обеспечено. Имеются все условия для ввоза сырья и вывоза готовой продукции, как автотранспортом, так и железной дорогой. Имеются условия к расширению производственных площадей на арендной основе.

    Продукция предприятия и само производство соответствует всем экологическим стандартам.

    Предприятие готово к реализации проекта, имеет 7-ми летний опыт в производстве и продажах напольных весов, а также является обладателем патента на выпуск весов, как бытового назначения, так и производственного.

   Возможными основными источниками финансирования проекта являются банковские кредиты. Компания гарантирует возврат денег, взятых в кредит залогом имущества (Оборудование).

   Развитие бизнеса по производству электронных напольных весов, ориентирован на Россию и станы Европы.

   Продукция ориентирована на людей со средним и высоким достатком, имеет много аналогов, но она индивидуальна по своем качественным, практическим и техническим характеристикам, доступности и дизайну.

    Основными конкурентами специализирующимися на выпуске напольных весов, являются фирмы:

  • Швейцарская компания Mettler-Toledo;
  • Американская OHAUS;
  • Японские компании AND и DIGI;
  • Корейская фирма CAS;
  • Российские «Иглинский весовой завод» (Башкирия) и санкт-петербургская компания «Масса-К»
  • Литовская фирма «Аурика»;
  • Китайские компании KELI, YAOHUA;
  • Израильский концерн UISHAY;
  • Немецкая фирма HBM и многие другие.

2 Описание продукта

       В современном мире, наполненном гамбургерами и жареной картошкой, напольные электронные весы «rizhik»  становятся неотъемлемым атрибутом повседневной жизни каждого. Мы следим за собственным весом не только, чтобы оставаться стройными, но и для того, чтобы оставаться здоровыми.

      Современные напольные весы способны не только определять ваш вес, но и контролировать его, и сигнализировать о необходимости изменить рацион питания. Выбор напольных весов на современном рынке очень большой. 

 Электронные напольные весы «rizhik»  являются незаменимыми помощниками в быту. Уже давно в прошлом те времена, когда к эстетической стороне бытовых предметов не предъявлялось особых требований. Сейчас ситуация в корне изменилась и наряду с техническими характеристиками особое внимание уделяется и внешнему виду.  
     Напольные электронные весы «rizhik»  выпускаются с использованием самых разных материалов: стекло, пластик, металл, дерево и даже природный камень. Также разнообразные сочетания стекла с пластиком или стекла с металлом. Наиболее распространены пластиковые весы, так как они просты в использовании и имеют невысокую стоимость. Стеклянные модели выглядят стильно, но требуют большей осторожности в обращении и не требует усилий при уходе за ними. Очень интересны стеклянные модели с резиновыми вставками против скольжения. Напольные весы с деревянной поверхностью  они более экологичны и на них приятно и не холодно вставать босиком.

Модель «rizhik 1» , «rizhik 2», «rizhik 3»

Придел взвешивания 210 кг

Цена поверочного  деления   10/20 г.

Тип измерения  тензометрический

Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц

Тип дисплея жидкокристаллический

Количество знаков 5

Размер платформы 300 х 400 мм

Масса не более 2 кг

Упаковываются электронные напольные весы в коробку с фирменным знаком «rizhik», которая предохраняет технику от механических повреждений.

Руководство предприятия считает  необходимым освоить выпуск электронных напольных весов «rizhik1» , «rizhik2», «rizhik3» которые, несомненно, по своим характеристикам выгодно отличаются от аналогов, и надеется получить необходимое финансирование со стороны «Сбербанка России».

                                                     

                                                         3 План маркетинга

 

3.1 Товародвижение и сбыт продукции

 

 ООО «Весы» пользуется спросом во многих магазинах бытовой электротехники, Свердловской, Челябинской, Московской областях и в Европе, а так же интернет магазинах и телемагазинах. Во время исследований рынков сбыта руководство предприятия (коммерческий директор) обратила особое внимание на рынок весового электронного оборудования, а именно – на сегмент электронных напольных весов. Поэтому электронные напольные весы «rizhik» предприятия ООО «Весы» будет продаваться как в магазинах бытовой техники, интернет магазинах, телемагазинах, так и в оптово-розничной торговли.

     Характеризуя типы предлагаемых рынков сбыта, можно смело говорить о потребительском рынке, о рынке предпринимателей, о рынке оптово-розничных продавцов. Это означает, что продукцию предприятия могут покупать простые рабочие, бизнесмены и предприниматели, а также оптовые покупатели и заказчики.

    В ООО «Весы» работают рекламные агенты, которые ведут контроль за сбытом товара. Имеется свой интернет сайт (www. @ Rizhik. ru), а также реклама размещается на других интернет сайтах, в СМИ, телевидении и рекламных буклетах магазинов.

    Основной целью рекламы товара является проведение маркетинговых исследований, анкетирование и анализ спроса, интервью с покупателями, расширение производства и получение чистой прибыли.

   Маркетологи предприятия всегда в курсе о предлагаемых изменениях спроса и настроения потребителей, так как постоянно занимаются маркетинговыми исследованиями рынка.

 

3.2. Ценовая политика и политика стимулирования сбыта

 

     Электронные  напольные весы пользуются большой популярностью, так как становятся неотъемлемым атрибутом повседневной жизни каждого. Мы следим за собственным весом не только, чтобы оставаться стройными, но и для того, чтобы оставаться здоровыми.

    Статистика показывает, что ежедневно в магазинах бытовой техники в среднем продается 30% электронных напольных весов. В одном только Екатеринбурге магазинов бытовой техники свыше 200. Цены на товары конкуренты находятся в интервале от 4 500 руб. до 6 000 руб., в зависимости от производителя и технических характеристик.

     Стоимость напольных электронных весов «rizhik»  без НДС не превышает 4 000 руб.

     Напольные электронные  весы «rizhik» обладают уникальными свойствами и техническими характеристиками, что дает возможность судить об их несомненной конкурентоспособности на данном рынке товаров и конкретном сегменте рынка.

     При расчете цены изделия используем ценовой метод полных издержек. Ценовой метод полных издержек – способ формирования цен на основе всех затрат, которые вне зависимости от своего происхождения используются на единицу изделия.

    Цена будет покрывать все издержки и даст возможность получить максимальную прибыль.

    Цены на товар будут доступны, поэтому товар сможет приобрести любой потребитель.

    При повышении цены на товар потребители с низким доходом могут отреагировать отрицательно.

Если конкуренты начнут снижать цены на свой товар, цены предприятия останутся на том же уровне. Потребители, отдающие предпочтение Напольным весам ООО «Весы» не обратятся к товам конкурентов. Поэтому будет больше внимание уделяться рекламе с улучшением качества предлагаемого товара.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Оценка конкурентоспособности

     Предприятие ООО «Весы» не является новичком на рынке весового оборудования и за 7 лет сумело заработать отличный имидж и признание не только по России, но и в некоторой части  Европы.

     Важную роль в маркетинге играет оценка конкурентоспособности продукции. Необходимо выявить основных конкурентов, с точки зрения потребителя и по поэтому была проведена экспертную оценку продукции представленная в таблице 2.

 

Таблица 2. - Лист оценки конкурентоспособности  предприятия относительно конкурентов

               

Факторы

конкурентоспособности

Удельный вес

Анализируемое

Конкуренты

предприятие

А

Б

балл

оценка

балл

оценка

балл

оценка

Продукт

30%

           

Качество

25%

5

1,25

3

0,75

4

1

Упаковка

5%

4

0,2

2

0,1

2

0,1

Цена

30%

5

1,5

4

1,2

3

0,9

Каналы сбыта

25%

           

Прямая доставка

2%

2

0,04

1

0,02

1

0,02

Оптовые посредники

5%

4

0,2

3

0,15

2

0,1

Дилеры

5%

4

0,2

4

0,2

5

0,25

Степень охвата рынка

10%

5

0,5

3

0,3

4

0,4

Система транспортировки

3%

3

0,09

4

0,12

1

0,01

Продвижение продуктов на рынке

15%

           

Реклама

10%

5

0,5

4

0,4

3

0,3

Индивидуальная продажа

2%

4

0,08

3

0,06

5

0,25

Стимулы для потребителей

3%

3

0,09

2

0,06

1

0,03

Общая сумма  баллов

100

-

4,65

-

3,36

-

3,36




     По оценкам экспертов, электронные напольные весы «rizhik» по  факторам конкурентоспособности является, лучшим и имеют европейский сертификат качества, поэтому стали своеобразной визитной карточкой компании. Производятся с самой низкой ценой на рынке, высокое качество, индивидуальность товара, небольшое энергопотребление, хорошая степень охвата рынка. Сегодня ассортимент производимой весовой продукции увеличивается за счет новых модификаций и инновационных технологий, с возможностью более удобного сервисного обслуживания и ремонта.

 

 

4 Организационно - производственный план

 

4.1 Определение  производственной программы

 

Для определения производственной программы необходимо знание потенциальной емкости рынка, потенциального объема продаж и реально возможный объем продаж. В рамках курсового проекта определение данных рыночных параметров затруднено, поэтому определение производственной программы будет производиться исходя из максимально возможной загрузки оборудования, требуемого для производства продукции.

В основу расчетов закладывается  годовой действительный фонд времени  работы оборудования и трудоемкость выполнения минимально продолжительной  операции (формула 2.1):

 

                                                     ,      (2.1)

 

где - максимальная производственная мощность по изделию, шт.;

- годовой действительный фонд  времени работы оборудования, 1975 ч.;

- коэффициент выполнения норм  времени (1,1);

- норма времени на выполнение  минимально продолжительной операции, мин.

 

 

4.2 Определение  имущества предприятия

 

4.2.1 Определение  величины основного капитала

 

Величина основного  капитала рассчитывается посредством  определения потребности в основных производственных фондах, а также  их стоимости: потребности в оборудовании, потребности в транспортных средствах, потребности в производственных и административных площадях, потребности в инвентаре, а также потребности в прочих основных средствах.

При определении величины основного капитала рассчитывается стоимость только тех основных производственных фондов, которые являются собственностью предприятия.

 

а) Потребность в технологическом  оборудовании

Технологическое оборудование используется непосредственно при изготовлении продукции. Потребность в технологическом  оборудовании определяется по формуле (2.2):

 

                                               ,       (2.2)

 

где  wоб.i – расчетное количество единиц оборудования на i-ой операции, шт.;

tнi – норма времени на i-ой операции технологического процесса, мин;

Kвнв – коэффициент выполнения нормы времени, 1,1.

 

 

По результатам расчетов определяется принятое количество оборудования ( ) путем округления в большую сторону расчетной величины, а также коэффициент загрузки оборудования.

= 1; ; ; ; ; ; .

Стоимость технологического оборудования определяется по формуле (2.3):

 

                           

,     (2.3)

 

где Цi – цена единицы оборудования на i-ой операции (i=1,2…m), руб.

 

б) Потребность в транспортных средствах 

При весе изготавливаемого изделия свыше 100 кг, его перемещение  осуществляется с помощью транспортных средств. В рамках выполнения курсового  проекта предполагается перемещение изделий с помощью мостового крана. Потребность в транспортных средствах определяется по формуле (2.4)

                                                

,                                       (2.4)

где i – среднее количество крановых операций на одно изделие, 4;

Fр – количество рабочих дней в году, дн, 256.;

S – количество рабочих смен в сутки, 1;

fн – номинальный фонд времени работы крана в смену, мин., 480;

– коэффициент, учитывающий простой крана из-за ремонта, 0.95;

lср – средняя длина пути крана (туда - обратно) на одну крановую операцию, м, 10;

vср – средняя скорость движения крана, м/мин, 50;

tз и tр – время загрузки и разгрузки за одну крановую операцию, по 2 мин.

 Количество кранов равно 1.

Стоимость подъемно-транспортного  оборудования определяется по формуле (2.5):

                                                                   ,                                                          (2.5)

где Цкр – цена единицы подъемно-транспортного оборудования, 150 000 руб.

руб.

Итого стоимость оборудования определяется по формуле (2.6):

                                                                                                                             (2.6)

 
1 150 000 + 150 000 = 1 300 000

 

в) Потребность в производственных, складских и административных площадях

Потребность в производственных площадях Sпр, м определяется по формуле (2.7):

                                                      

,                                          (2.7)

где  Si - габариты оборудования оборудования, м2/ед.обор.;

            kдоп – коэффициент, учитывающий дополнительную площадь на проходы, проезды и        др., 2.5;

wi – количество единиц оборудования на i-ой операции (i =1,2…m).

м2

Площадь складских помещений, Sскл, м2 определяется по формуле (2.8):

                                                                    Sскл = 0.5 × Sпр                                                                            (2.8)

Потребность в административной площади  Sадм принимается в размере 15-20 м2.

Sадм принимаем в размере 17 м2.

Sскл = 0,5 × 45 = 22,5 м2

 

Стоимость производственных, складских и административных площадей определяется по формуле (2.9):

 

                                                    ,                                                   (2.9)

где Цs – стоимость аренды 1 м2 площади, 150 руб.

г) Стоимость хозяйственного и производственного инвентаря 

Стоимость хозяйственного и производственного инвентаря  принимается в размере 10% от стоимости  оборудования и определяется по формуле (2.10):

 

                                                       Эинв = 0,1 × Эоб  ,                                                                                              (2.10)

 

Эинв = 0,1 × 1 294 072 = 129 407,5

д) Стоимость прочих основных средств  принимается в размере 10% от стоимости оборудования и инвентаря и определяется по формуле (2.11):

                                            

                                                 Эпроч = 0,1 × (Эоб + Эинв)                                                         (2.11)

 

  Эпроч = 0,1 × (1 294 072 + 129 407,5) = 142 347,95

Таким образом, величина основного капитала определяется по формуле (2.12):

 

                                            Эопф = Эоб + Эs + Эинв + Эпроч                                                                               (2.12)

 

Эопф = 1 294 072 +12 675+ 129 407,5 + 142 347,95 = 1 578 502,1

 

Все данные по пункту 4.2.1 введены в таблицу 3.

Таблица 3- Величина основного капитала

Потребность в оборудовании

расчётное

принятое

оп. 1

1,00

1

оп. 2

1,25

2

оп. 3

1,25

2

оп. 4

1,00

1

оп. 5

1,00

1

оп. 6

1,50

2

оп. 7

3,00

3

Коэффициент загрузки оборудования

 

12

оп. 1

1,00

оп. 2

0,63

оп. 3

0,63

оп. 4

1,00

оп. 5

1,00

оп. 6

0,75

оп. 7

1,00


 

Изменение коэффициента загрузки  оборудования по операциям приведены в диаграмме 1

Диаграмма 1- Изменение  коэффициента загрузки оборудования.

 

 

 

 

Продолжение таблицы 3.

Производственная площадь, Sпр, м2

45

Площадь складских помещений, Sскл, м2

22,5

Административная площадь, Sад, м2

17

Итого стоимость  производственной и административной площадей тыс. руб.

12 675

Технологическое оборудование, тыс. руб.

1 150 000

Транспортные средства

0,96

Стоимость подъемно-транспортного  оборудования, тыс.руб.

144 071,1

Итого стоимость  оборудования, тыс. руб.

1 294 072

Блоки