Блоки
ВВЕДЕНИЕ.
Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности.
Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.
К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д. Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах.
1 Анализ положения дел в отрасли и описание предприятия.
Отраслевая принадлежность предприятия, для создания которого написан этот бизнес – план, производство весов. Предприятие будет специализироваться на выпуске напольных электронных весов.
Обзор текущего состояния рынка сбыта напольных весов, в России был осуществлён с использованием СМИ и интернета, где представлены товары всех известных марок производителей. На отечественном рынке представлены разные производители электронных напольных весов: Mettler-Toledo; OHAUS; AND и DIGI;
CAS; «Масса-К» «Аурика»; KELI, YAOHUA; UISHAY; HBM и многие другие.
ООО «Весы» предлагает широкий выбор электронных напольных весов. Наши клиенты – оптовые покупатели смогут по достоинству оценить как качество и точность весов, так и их оригинальный внешний вид. Бытовые напольные весы будут радовать глаз и прекрасно впишутся в любой интерьер. Напольные электронные весы «rizhik» нашего производства представлены в таблице 1 в трёх дизайнерских вариантах:
Таблица 1 – Образцы новинок электронных напольных весов нашего производства
Класс точности по ГОСТ 29329 – высокий |
Модель «rizhik 1» Придел взвешивания 210 кг Цена поверочного деления 10/20 г. Тип измерения тензометрический Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц Тип дисплея жидкокристаллический Количество знаков 5 Размер платформы 300 х 400 мм Масса не более 2 кг |
Класс точности по ГОСТ 29330 – Высокий |
Модель «rizhik 2» Придел взвешивания 210 кг Цена поверочного деления 10/20 г. Тип измерения тензометрический Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц Тип дисплея жидкокристаллический Количество знаков 5 Размер платформы 300 х 400 мм Масса не более 2 кг |
Класс точности по ГОСТ 29331 – Высокий |
Модель «rizhik 3» Придел взвешивания 210 кг Цена поверочного деления 10/20 г. Тип измерения тензометрический Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц Тип дисплея жидкокристаллический Количество знаков 5 Размер платформы 300 х 400 мм Масса не более 2 кг |
Связавшись с нами по телефону или через электронную почту, все клиенты могут получить исчерпывающую информацию о представленной продукции.
ООО «Весы» - общество с ограниченной ответственностью. На рынке по производству напольных весов 7 лет. Зарегистрировано в городе Екатеринбурге 03 июня 2003 года. Предприятие специализируется на выпуске электронных напольных весов с использованием самых разных материалов: стекло, пластик, металл, дерево и даже природный камень. Также разнообразные сочетания стекла с пластиком или стекла с металлом. К тому же весы «rizhic» по массе не более 2 кг, а так же уникальные дизайны.
ООО «Весы» имеет широкий рынок сбыта в Свердловской, Челябинской, Московской областях, а так же на некоторых рынках за рубежом. Рынок сбыта предприятия постоянно расширяется. С целью дальнейшего развития предприятия, принято решение освоить выпуск новой продукции.
Предприятие расположено в промышленной зоне г. Екатеринбург по ул. Бебеля 2/3, где арендует производственные площади. Энерго и водоснабжением, предприятие обеспечено. Имеются все условия для ввоза сырья и вывоза готовой продукции, как автотранспортом, так и железной дорогой. Имеются условия к расширению производственных площадей на арендной основе.
Продукция предприятия и само производство соответствует всем экологическим стандартам.
Предприятие готово к реализации проекта, имеет 7-ми летний опыт в производстве и продажах напольных весов, а также является обладателем патента на выпуск весов, как бытового назначения, так и производственного.
Возможными основными источниками финансирования проекта являются банковские кредиты. Компания гарантирует возврат денег, взятых в кредит залогом имущества (Оборудование).
Развитие бизнеса по производству электронных напольных весов, ориентирован на Россию и станы Европы.
Продукция ориентирована на людей со средним и высоким достатком, имеет много аналогов, но она индивидуальна по своем качественным, практическим и техническим характеристикам, доступности и дизайну.
Основными конкурентами специализирующимися на выпуске напольных весов, являются фирмы:
- Швейцарская компания Mettler-Toledo;
- Американская OHAUS;
- Японские компании AND и DIGI;
- Корейская фирма CAS;
- Российские «Иглинский весовой завод» (Башкирия) и санкт-петербургская компания «Масса-К»
- Литовская фирма «Аурика»;
- Китайские компании KELI, YAOHUA;
- Израильский концерн UISHAY;
- Немецкая фирма HBM и многие другие.
2 Описание продукта
В современном мире, наполненном гамбургерами и жареной картошкой, напольные электронные весы «rizhik» становятся неотъемлемым атрибутом повседневной жизни каждого. Мы следим за собственным весом не только, чтобы оставаться стройными, но и для того, чтобы оставаться здоровыми.
Современные напольные весы способны не только определять ваш вес, но и контролировать его, и сигнализировать о необходимости изменить рацион питания. Выбор напольных весов на современном рынке очень большой.
Электронные напольные весы «rizhik»
являются незаменимыми помощниками в
быту. Уже давно в прошлом те времена, когда
к эстетической стороне бытовых предметов
не предъявлялось особых требований. Сейчас
ситуация в корне изменилась и наряду
с техническими характеристиками особое
внимание уделяется и внешнему виду.
Напольные
электронные весы «rizhik» выпускаются с
использованием самых разных материалов:
стекло, пластик, металл, дерево и даже
природный камень. Также разнообразные
сочетания стекла с пластиком или стекла
с металлом. Наиболее распространены пластиковые
весы, так как они просты в использовании
и имеют невысокую стоимость. Стеклянные
модели выглядят стильно, но требуют большей
осторожности в обращении и не требует
усилий при уходе за ними. Очень интересны
стеклянные модели с резиновыми вставками
против скольжения. Напольные весы с деревянной
поверхностью они более экологичны
и на них приятно и не холодно вставать
босиком.
Модель «rizhik 1» , «rizhik 2», «rizhik 3»
Придел взвешивания 210 кг
Цена поверочного деления 10/20 г.
Тип измерения тензометрический
Питание от сети через адаптер или от батарей 110 ~ 240В, 49~51 Гц
Тип дисплея жидкокристаллический
Количество знаков 5
Размер платформы 300 х 400 мм
Масса не более 2 кг
Упаковываются электронные напольные весы в коробку с фирменным знаком «rizhik», которая предохраняет технику от механических повреждений.
Руководство предприятия считает необходимым освоить выпуск электронных напольных весов «rizhik1» , «rizhik2», «rizhik3» которые, несомненно, по своим характеристикам выгодно отличаются от аналогов, и надеется получить необходимое финансирование со стороны «Сбербанка России».
3.1 Товародвижение и сбыт продукции
ООО «Весы» пользуется спросом во многих магазинах бытовой электротехники, Свердловской, Челябинской, Московской областях и в Европе, а так же интернет магазинах и телемагазинах. Во время исследований рынков сбыта руководство предприятия (коммерческий директор) обратила особое внимание на рынок весового электронного оборудования, а именно – на сегмент электронных напольных весов. Поэтому электронные напольные весы «rizhik» предприятия ООО «Весы» будет продаваться как в магазинах бытовой техники, интернет магазинах, телемагазинах, так и в оптово-розничной торговли.
Характеризуя типы предлагаемых рынков сбыта, можно смело говорить о потребительском рынке, о рынке предпринимателей, о рынке оптово-розничных продавцов. Это означает, что продукцию предприятия могут покупать простые рабочие, бизнесмены и предприниматели, а также оптовые покупатели и заказчики.
В ООО «Весы» работают рекламные агенты, которые ведут контроль за сбытом товара. Имеется свой интернет сайт (www. @ Rizhik. ru), а также реклама размещается на других интернет сайтах, в СМИ, телевидении и рекламных буклетах магазинов.
Основной целью рекламы товара является проведение маркетинговых исследований, анкетирование и анализ спроса, интервью с покупателями, расширение производства и получение чистой прибыли.
Маркетологи предприятия всегда в курсе о предлагаемых изменениях спроса и настроения потребителей, так как постоянно занимаются маркетинговыми исследованиями рынка.
3.2. Ценовая политика и политика стимулирования сбыта
Электронные напольные весы пользуются большой популярностью, так как становятся неотъемлемым атрибутом повседневной жизни каждого. Мы следим за собственным весом не только, чтобы оставаться стройными, но и для того, чтобы оставаться здоровыми.
Статистика показывает, что ежедневно в магазинах бытовой техники в среднем продается 30% электронных напольных весов. В одном только Екатеринбурге магазинов бытовой техники свыше 200. Цены на товары конкуренты находятся в интервале от 4 500 руб. до 6 000 руб., в зависимости от производителя и технических характеристик.
Стоимость напольных электронных весов «rizhik» без НДС не превышает 4 000 руб.
Напольные электронные весы «rizhik» обладают уникальными свойствами и техническими характеристиками, что дает возможность судить об их несомненной конкурентоспособности на данном рынке товаров и конкретном сегменте рынка.
При расчете цены изделия используем ценовой метод полных издержек. Ценовой метод полных издержек – способ формирования цен на основе всех затрат, которые вне зависимости от своего происхождения используются на единицу изделия.
Цена будет покрывать все издержки и даст возможность получить максимальную прибыль.
Цены на товар будут доступны, поэтому товар сможет приобрести любой потребитель.
При повышении цены на товар потребители с низким доходом могут отреагировать отрицательно.
Если конкуренты начнут снижать цены на свой товар, цены предприятия останутся на том же уровне. Потребители, отдающие предпочтение Напольным весам ООО «Весы» не обратятся к товам конкурентов. Поэтому будет больше внимание уделяться рекламе с улучшением качества предлагаемого товара.
3.3 Оценка конкурентоспособности
Предприятие ООО «Весы» не является новичком на рынке весового оборудования и за 7 лет сумело заработать отличный имидж и признание не только по России, но и в некоторой части Европы.
Важную роль в маркетинге играет оценка конкурентоспособности продукции. Необходимо выявить основных конкурентов, с точки зрения потребителя и по поэтому была проведена экспертную оценку продукции представленная в таблице 2.
Таблица 2. - Лист оценки конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов | ||||||||
Факторы конкурентоспособности |
Удельный вес |
Анализируемое |
Конкуренты | |||||
предприятие |
А |
Б | ||||||
балл |
оценка |
балл |
оценка |
балл |
оценка | |||
Продукт |
30% |
|||||||
Качество |
25% |
5 |
1,25 |
3 |
0,75 |
4 |
1 | |
Упаковка |
5% |
4 |
0,2 |
2 |
0,1 |
2 |
0,1 | |
Цена |
30% |
5 |
1,5 |
4 |
1,2 |
3 |
0,9 | |
Каналы сбыта |
25% |
|||||||
Прямая доставка |
2% |
2 |
0,04 |
1 |
0,02 |
1 |
0,02 | |
Оптовые посредники |
5% |
4 |
0,2 |
3 |
0,15 |
2 |
0,1 | |
Дилеры |
5% |
4 |
0,2 |
4 |
0,2 |
5 |
0,25 | |
Степень охвата рынка |
10% |
5 |
0,5 |
3 |
0,3 |
4 |
0,4 | |
Система транспортировки |
3% |
3 |
0,09 |
4 |
0,12 |
1 |
0,01 | |
Продвижение продуктов на рынке |
15% |
|||||||
Реклама |
10% |
5 |
0,5 |
4 |
0,4 |
3 |
0,3 | |
Индивидуальная продажа |
2% |
4 |
0,08 |
3 |
0,06 |
5 |
0,25 | |
Стимулы для потребителей |
3% |
3 |
0,09 |
2 |
0,06 |
1 |
0,03 | |
Общая сумма баллов |
100 |
- |
4,65 |
- |
3,36 |
- |
3,36 | |
По оценкам экспертов, электронные напольные весы «rizhik» по факторам конкурентоспособности является, лучшим и имеют европейский сертификат качества, поэтому стали своеобразной визитной карточкой компании. Производятся с самой низкой ценой на рынке, высокое качество, индивидуальность товара, небольшое энергопотребление, хорошая степень охвата рынка. Сегодня ассортимент производимой весовой продукции увеличивается за счет новых модификаций и инновационных технологий, с возможностью более удобного сервисного обслуживания и ремонта.
4 Организационно - производственный план
4.1 Определение производственной программы
Для определения производственной программы необходимо знание потенциальной емкости рынка, потенциального объема продаж и реально возможный объем продаж. В рамках курсового проекта определение данных рыночных параметров затруднено, поэтому определение производственной программы будет производиться исходя из максимально возможной загрузки оборудования, требуемого для производства продукции.
В основу расчетов закладывается годовой действительный фонд времени работы оборудования и трудоемкость выполнения минимально продолжительной операции (формула 2.1):
где - максимальная производственная мощность по изделию, шт.;
- годовой действительный фонд времени работы оборудования, 1975 ч.;
- коэффициент выполнения норм времени (1,1);
- норма времени на выполнение
минимально продолжительной
4.2 Определение имущества предприятия
4.2.1 Определение величины основного капитала
Величина основного
капитала рассчитывается посредством
определения потребности в
При определении величины основного капитала рассчитывается стоимость только тех основных производственных фондов, которые являются собственностью предприятия.
а) Потребность в технологическом оборудовании
Технологическое оборудование используется
непосредственно при
где wоб.i – расчетное количество единиц оборудования на i-ой операции, шт.;
tнi – норма времени на i-ой операции технологического процесса, мин;
Kвнв – коэффициент выполнения нормы времени, 1,1.
По результатам расчетов определяется принятое количество оборудования ( ) путем округления в большую сторону расчетной величины, а также коэффициент загрузки оборудования.
= 1; ; ; ; ; ; .
Стоимость технологического оборудования определяется по формуле (2.3):
где Цi – цена единицы оборудования на i-ой операции (i=1,2…m), руб.
б) Потребность в транспортных средствах
При весе изготавливаемого изделия свыше 100 кг, его перемещение осуществляется с помощью транспортных средств. В рамках выполнения курсового проекта предполагается перемещение изделий с помощью мостового крана. Потребность в транспортных средствах определяется по формуле (2.4)
где i – среднее количество крановых операций на одно изделие, 4;
Fр – количество рабочих дней в году, дн, 256.;
S – количество рабочих смен в сутки, 1;
fн – номинальный фонд времени работы крана в смену, мин., 480;
– коэффициент, учитывающий простой крана из-за ремонта, 0.95;
lср – средняя длина пути крана (туда - обратно) на одну крановую операцию, м, 10;
vср – средняя скорость движения крана, м/мин, 50;
tз и tр – время загрузки и разгрузки за одну крановую операцию, по 2 мин.
Количество кранов равно 1.
Стоимость подъемно-транспортного оборудования определяется по формуле (2.5):
где Цкр – цена единицы подъемно-транспортного оборудования, 150 000 руб.
руб.
Итого стоимость оборудования определяется по формуле (2.6):
1 150 000 + 150 000 = 1 300 000
в) Потребность в
Потребность в производственных площадях Sпр, м2 определяется по формуле (2.7):
где Si - габариты оборудования оборудования, м2/ед.обор.;
kдоп – коэффициент, учитывающий дополнительную площадь на проходы, проезды и др., 2.5;
wi – количество единиц оборудования на i-ой операции (i =1,2…m).
м2
Площадь складских помещений, Sскл, м2 определяется по формуле (2.8):
Потребность в административной площади Sадм принимается в размере 15-20 м2.
Sадм принимаем в размере 17 м2.
Sскл = 0,5 × 45 = 22,5 м2
Стоимость производственных, складских и административных площадей определяется по формуле (2.9):
где Цs – стоимость аренды 1 м2 площади, 150 руб.
г) Стоимость хозяйственного и производственного инвентаря
Стоимость хозяйственного и производственного инвентаря принимается в размере 10% от стоимости оборудования и определяется по формуле (2.10):
Эинв = 0,1 × 1 294 072 = 129 407,5
д) Стоимость прочих основных средств принимается в размере 10% от стоимости оборудования и инвентаря и определяется по формуле (2.11):
Эпроч = 0,1 × (1 294 072 + 129 407,5) = 142 347,95
Таким образом, величина основного капитала определяется по формуле (2.12):
Эопф = 1 294 072 +12 675+ 129 407,5 + 142 347,95 = 1 578 502,1
Все данные по пункту 4.2.1 введены в таблицу 3.
Таблица 3- Величина основного капитала
Потребность в оборудовании |
расчётное |
принятое |
оп. 1 |
1,00 |
1 |
оп. 2 |
1,25 |
2 |
оп. 3 |
1,25 |
2 |
оп. 4 |
1,00 |
1 |
оп. 5 |
1,00 |
1 |
оп. 6 |
1,50 |
2 |
оп. 7 |
3,00 |
3 |
Коэффициент загрузки оборудования |
12 | |
оп. 1 |
1,00 | |
оп. 2 |
0,63 | |
оп. 3 |
0,63 | |
оп. 4 |
1,00 | |
оп. 5 |
1,00 | |
оп. 6 |
0,75 | |
оп. 7 |
1,00 |
Изменение коэффициента загрузки оборудования по операциям приведены в диаграмме 1
Диаграмма 1- Изменение коэффициента загрузки оборудования.
Продолжение таблицы 3.
Производственная площадь, Sпр, м2 |
45 |
Площадь складских помещений, Sскл, м2 |
22,5 |
Административная площадь, Sад, м2 |
17 |
Итого стоимость производственной и административной площадей тыс. руб. |
12 675 |
Технологическое оборудование, тыс. руб. |
1 150 000 |
Транспортные средства |
0,96 |
Стоимость подъемно-транспортного оборудования, тыс.руб. |
144 071,1 |
Итого стоимость оборудования, тыс. руб. |
1 294 072 |

- Блоки, звездочки и барабаны
- Блокинг-генератор
- Блоки памяти
- Блокирование и коррекция последствий сидячего образа жизни студентов
- Блокирование и коррекция последствий «сидячего образа жизни» студентов
- Блокированные дома (Box-House) в Сан-Паулу от Yuri Vital
- Блокированные здания
- Блокада Ленинграда (7)
- Блокада Ленинрада
- Блок Александр Александрович
- Блок Александр Александрович
- Блок Александр Александрович. Жизнь и творчество
- Блокаторы Н2- гистаминовых рецепторов, М – холиноблокаторы и ингибиторы протонной помпы
- Блок законов Российской Федерации о защите информации