Содержание 

Введение………………………………………………………………………3

1. Классификация видов экономического анализа………………………..5

2. Роль экономического анализа в управлении коммерческой

    рганизацией………………………………………………………………19

Заключение………………………………………………………………….23

Список  использованной литературы……………………………………..25

      Введение

     Экономический анализ — специальная отрасль  экономических знаний. Становление  экономического анализа как науки  обусловлено объективными потребностями:

• во-первых, потребностями практики хозяйствования;
• во-вторых, развитием экономической науки в целом и ее отдельных отраслей.

     Первое  условие. Оно связано с практической потребностью. На ранних этапах хозяйствования на небольших предприятиях достаточно было интуитивного анализа ситуаций, примерных прикидок и расчетов. С  развитием отраслей экономики, ростом концентрации производства, усложнением  связей между хозяйственными субъектами появилась потребность в выделении  специальной сферы управленческой деятельности — экономического анализа.

     В настоящее время действуют коммерческие организации, основанные на различных  видах собственности, а также  имеющие разные организационно-правовые формы (хозяйственные товарищества, акционерные общества открытого  и закрытого типа, производственные кооперативы, общества с ограниченной ответственностью и др.). Такая хозяйственная  ситуация требует дальнейшего развития теории и практики экономического анализа.

     Экономический анализ — это глубокое, научно обоснованное исследование деятельности коммерческой организации с целью повышения  эффективности ее функционирования.

     Второе  условие. По мере развития науки происходит размежевание отдельных ее направлений. Экономический анализ сформировался  в результате размежевания нескольких экономических наук. Исторически  он входил в состав таких наук, как  балансоведение, бухгалтерский учет, статистика. Диалектический процесс  дифференциации и интеграции экономических наук способствовал выделению специальных дисциплин, например организация и планирование производства, управление, экономический анализ и экономическая кибернетика.

1. Классификация видов экономического анализа

     Классификация видов экономического анализа осуществляется по различным признакам, например:

1. по субъектам экономического анализа;
2. времени проведения;
3. направлению исследования;
4. содержанию и уровню организации.

     В специальной литературе можно встретить  и иную классификацию видов экономического анализа. Так, проф. А.Д. Шеремет выделяет как отдельные виды предварительный  и общеэкономический анализ. Предварительным  он называет анализ, предшествующий принятию конкретных решений, в отличие от последующего (итогового), с помощью  которого осуществляется подведение итогов выполнения бизнес-планов. Общеэкономический  анализ, по мнению А.Д. Шеремета, проводится с целью изучения основных закономерностей  развития экономики, знание которых  необходимо для определения ведущих  целей и концепций экономической  политики.

     По  субъектам экономического анализа  различают внутренний и внешний  анализ.

           Внутренний экономический  анализ осуществляется внутренними  субъектами, т.е. сотрудниками, администрацией. Он проводится для целей управления коммерческой организацией, для повышения  эффективности производственной, хозяйственной  и финансовой деятельности. Такой  анализ предусматривает исследование всех сторон деятельности коммерческой организации.

     Внешний экономический анализ осуществляется внешними субъектами с конкретными  целями, поставленными каждым из них.

     По  времени проведения экономический  анализ подразделяется следующим образом.

     Итоговый, последующий, периодический, ретроспективный  анализ — экономический анализ, проводимый после совершения производственных, хозяйственных и финансовых операций.

     Предварительный, перспективный, прогнозный, анализ планов — экономический анализ, проводимый до совершения производственных, хозяйственных  и финансовых операций. Прогнозная информация — менее точная, но позволяет  принимать управленческие решения  своевременно, определять параметры  перспективного развития коммерческой организации¹.

     Оперативный анализ — экономический анализ, проводимый в момент совершения производственных, хозяйственных и финансовых операций. При его осуществлении используется информация, фиксируемая и обрабатываемая ежедневно. Оперативный анализ позволяет  принимать управленческие решения  «на ходу», отслеживать назревающие  затруднения и предотвращать  их. Как правило, оперативный анализ не является комплексным, т.е. не охватывает все стороны деятельности коммерческих организаций. Вместе с тем организация  оперативного анализа, даже по ограниченному  кругу вопросов, в значительной степени  способствует повышению эффективности  управления, хотя и требует определенных затрат труда. Широкому внедрению оперативного анализа в практику управления препятствует отсутствие единой методики управленческого  учета. Система управленческого  учета (важнейшая информационная база для оперативного анализа) в основном обусловлена отраслевой принадлежностью  коммерческих организаций, особенностями  технологии производства и организации  труда. Вопросы организации управленческого  учета (в отличие от бухгалтерского и статистического) решаются на каждом предприятии по-разному.

     Периодический, оперативный и перспективный  виды анализа взаимосвязаны и  дополняют друг друга. Наилучшим  образом этого можно достичь  с помощью применения современных  средств автоматизации управления, когда одна и та же информация может быть использована сначала для получения оперативных данных (например, в момент совершения хозяйственной операции), а затем (например, по окончании месяца) для получения отчётности — важнейшего источника информации для периодического анализа.

     По  направлениям исследования различают  производственный и финансовый, а  также общеэкономический и технико-экономический  анализ.

     Общеэкономический анализ базируется преимущественно  на укрупненных показателях, представленных в денежном выражении и характеризующих  деятельность коммерческих организаций  в целом. Такими показателями, например, являются выручка от продаж, бухгалтерская  прибыль, чистая прибыль, прибыль от продаж, затраты на производство и  себестоимость как всей продукции, так и отдельных ее видов, фонд заработной платы, показатели рентабельности, деловой активности и др.

     Технико-экономический  анализ представляет собой логическое продолжение общеэкономического анализа. В данном случае исследования проводятся на уровне цеха, группы оборудования, бригады. При технико-экономическом анализе  широко используются показатели в натуральном  и трудовом измерениях, например трудоемкость производства отдельных видов продукции, производственная мощность оборудования и коэффициент его использования, расход сырья и материалов на единицу  продукции или процент выхода продукции из сырья и т.п.

     На  практике границы между указанными направлениями анализа условны, лишь их тесная взаимосвязь обусловливает  эффективное использование результатов  общеэкономического и технико-экономического анализа.

     По  содержанию и уровню организации  различают комплексный и тематический анализ.

     Комплексный анализ охватывает все стороны производственной, хозяйственной и финансовой деятельности коммерческих организаций.

     Тематический  анализ применяется при исследовании частных вопросов, например анализ калькуляций себестоимости конкретных изделий, анализ качества продукции, анализ производительности труда.

     Деление экономического анализа на виды является в значительной степени условным и в практической деятельности не имеет серьезного значения. Все виды экономического анализа взаимосвязаны, предусматривают взаимное использование  результатов, способствуют повышению  эффективности управления — выработке  и принятию правильных, обдуманных управленческих решений.

     Рассмотрим  отдельные виды экономического анализа.

     Оперативный (краткосрочный) анализ направлен на решение задач, стоящих перед  оперативным управлением хозяйственной  системой. Его главная задача —  постоянный контроль рациональности функционирования хозяйственной системы, выполнения плановых заданий, производства и реализации, а также своевременное выявление  и использование внутрипроизводственных резервов с целью достижения уровня показателей бизнес-плана.

     Оперативный анализ приближен по времени к  моменту совершения хозяйственных  операций и основан на данных первичного учета (оперативно-технического, бухгалтерского и статистического), а также непосредственном наблюдении за ходом производства. Это система мониторинга производства с целью быстрого вмешательства  руководства при необходимости  обеспечить непрерывное и эффективное  функционирование хозяйственного комплекса.

     Оперативный анализ охватывает: оценку степени  влияния различных факторов на отклонения от норм по соответствующим показателям; выяснение конкретных причин действия отдельных факторов, установление виновных; быструю разработку и осуществление  мероприятий, направленных на устранение отрицательных факторов, распространение  передового опыта. Отличительная черта  этого анализа — исследование экономических показателей в натуральном выражении, составляющих основу первичной документации и материалов личного наблюдения. Кроме того, для оперативного анализа характерна приближенность в расчетах. Например, нельзя точно рассчитать на любой день месяца фактическую себестоимость выпущенной продукции. По отдельным статьям объем затрат приходится брать по нормативным уровням; нельзя точно определить влияние на прибыль себестоимости продукции, так как заранее неизвестно, какая часть продукции будет реализована в данном месяце, а какая — в следующем. Но этот недостаток не снижает значения оперативного анализа.

     Текущий (ретроспективный) анализ связан с достигнутыми результатами деятельности предприятия. Он проводится, как правило, по главным  отчетным периодам хозяйствования, в  основном на базе официальной отчетности и системного бухгалтерского учета. Текущий анализ называют также периодическим, поскольку чаше всего его проводят по текущим планово-отчетным периодам работы. Он базируется на бухгалтерской  и статистической отчетности, позволяя оценить работу объединений, предприятий  и их подразделений за месяц, квартал, год нарастающим итогом.

     Главная задача текущего анализа — объективная  оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация их для повышения  эффективности производства в будущих  периодах, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

     Этот  вид анализа имеет и существенный недостаток, а именно, выявленные резервы  свидетельствуют о навсегда потерянных возможностях роста эффективности  производства, поскольку относятся  только к прошлому периоду. Дело в  том, что в процессе анализа регистрируются хозяйственные ситуации, а результаты учитываются лишь в будущей работе, так как управляющая система  получает информацию, как правило, поздно (например, по итогам месяца лишь к середине следующего месяца) и исправить недостатки уже нельзя. Для повышения действенности анализа следует ускорить предоставление отчетности и ее аналитическую обработку. Текущий анализ проводится экономическими и техническими службами предприятия по всем обязательным разделам. В целом по предприятию составляется пояснительная записка к годовому отчету по итогам работы за год, где дается оценка хозяйственной деятельности и рекомендуются пути повышения эффективности.

     Перспективный (прогнозный) анализ — это анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных  значений и будущих перспектив развития. Раскрывая картину будущего, перспективный  анализ обеспечивает управляющую систему  информацией для решения предполагаемых задач стратегического управления. Появляется практическая возможность  управлять факторами развития на любом уровне и достигать желаемых результатов.

     Важнейшие задачи перспективного анализа: прогнозирование  хозяйственной деятельности; научное  обоснование перспективных планов; оценка их ожидаемого выполнения.

     При разработке бизнес-планов перспективный  анализ выступает основной формой предплановых исследований, позднее — в ходе выполнения бизнес-планов — как  инструмент предвидения и оценки ожидаемых результатов.

     Отклонения  фактических показателей от прогнозируемых связаны с невозможностью полностью  учесть всех факторы, определяющие эти  показатели. Кроме того, непрерывно образуются новые производственные резервы и возможности благодаря  техническому прогрессу, инициативе работников и другим факторам.

     Разработка  предприятиями планов — весьма сложный  и трудоемкий процесс, включающий тщательное изучение настоящей и прошлой  динамики, учет новых факторов. Перспективный  анализ как разведка будущего и научно-аналитическая  основа перспективного плана тесно  смыкается с прогнозированием. Такой анализ называют прогнозным.

     Функциональный  анализ направлен на потребительские  свойства конкретных изделий. Его цель — оптимизация этих свойств (выполняемых  функций) для наиболее полного удовлетворения запросов потребителей с учетом последних  достижений науки и техники. В  процессе анализа оцениваются потребительские  качества продукции и определяются основные направления их улучшения, многофункциональность использования, возможности расширения рынка сбыта  продукции, рекламы, изучаются аналогичные  изделия конкурентов.

     Технический анализ связан с причинно-следственными  связями технических процессов  и их влиянием на хозяйственную деятельность предприятия, зависимую от обновления производства, оснащения его новыми высокими технологиями, более совершенной  техникой. Оценивается технический  уровень изделий, их конкурентоспособность  на внутреннем и внешнем рынках и  по результатам анализа определяются пути достижения мировых стандартов.

     Управленческий  анализ ставит целью предоставление руководству предприятия информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и  тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования  техники, технологии и организации  производства. Данный анализ носит  оперативный характер, результаты его  являются коммерческой тайной.

     Маркетинговый анализ применяется для изучения внешней среды предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, спроса и предложения, коммерческого  риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии  маркетинговой деятельности.

     Бизнес-анализ — исследование хозяйственных процессов, к которым относятся производственные, научно-технические, сбытовые, снабженческие, финансовые и другие экономические  процессы, протекающие на предприятиях в ходе производства продукции и оказания услуг. Объектами бизнес-анализа являются: формирование себестоимости и эффективность использования затрат на выпуск готовой продукции, ее реализацию; использование живого и овеществленного труда, т. е. экономические результаты производственно-хозяйственной деятельности.

     При проведении анализа этого вида используются различные источники информации: плановые и отчетные показатели, цены, нормативы, финансовые потоки и др. Такая информация предназначена  для изучения причинно-следственных связей, определяющих результаты хозяйственной  деятельности, что помогает обнаружить неиспользованные возможности и  повысить эффективность производственно-хозяйственной  деятельности предприятий.

     Социальный  анализ выражается в изучении социальных процессов и позволяет выявить  негативные и позитивные тенденции, разрабатывать предложения по развитию социальной инфраструктуры, включать их в коллективные договоры на предприятиях.

     Экологический анализ связан с оценкой соответствия деятельности предприятия требованиям  безопасности, охраной окружающей природной  среды, защитой от чрезвычайных ситуаций, формированием информации для оценки инвестиционной привлекательности  объекта и его реальной значимости при обеспечении безопасности населения  и территории.

     Технико-экономический  анализ предполагает обращение к  техническим процессам, характерным  для производства продукции с  конкретно заданными свойствами, и соответствующим материальным, трудовым и финансовым затратам. Его  предметом служат причинно-следственные связи технических и экономических  параметров, обусловливающие конечные результаты деятельности предприятия.

     Социально-экономический  анализ состоит в изучении социальных процессов и их влияния на результаты хозяйственной деятельности. Предметом  исследования служат причинно-следственные связи, определяющие социально-экономическое развитие трудового коллектива. Цель анализа — исследование возможностей социально-экономического развития предприятия, повышения трудовой мотивации и ее влияния на экономику предприятия.

     Финансово-экономический  анализ основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия: выполнению финансового плана, эффективности  использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния  и платежеспособности предприятия. Главная цель анализа — своевременно выявлять и устранять недостатки финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового  состояния предприятия и повышения  его платежеспособности.

     Эколого-экономический  анализ направлен на исследование причинно-следственных связей, представляющих собой результаты взаимодействия экологических и  экономических процессов по улучшению  взаимодействия человека и природы. Цель анализа — изыскание возможностей сохранения экологической среды  для улучшения здоровья людей, создание экологически чистых производств. Он предполагает оценку экологических аспектов деятельности, оказывающих воздействие на окружающую среду; соблюдения требований внутренних и внешних стандартов, правил и  норм; возможности обеспечения преимуществ  в конкурентоспособности за счет экологических факторов.

     Сопоставительный  анализ выражается в сравнении отчетных данных передовых предприятий о  результатах их хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет.

     Факторный анализ направлен на выявление степени  влияния различных факторов на прирост  и уровень результативных показателей.

     Диагностический анализ представляет собой способ установления характера нарушений нормального  хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных  только для данных нарушений. Информация о признаках позволяет быстро и довольно точно установить характер нарушений без соответствующих измерений, т. е. без действий, требующих дополнительного времени и средств.

     Маржинальный  анализ — метод оценки и обоснования  эффективности управленческих решений  в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости  и прибыли, а также деления  затрат на постоянные и переменные.

     Экономико-математический анализ позволяет выбирать наиболее оптимальный вариант решения  той или иной экономической задачи, выявить резервы повышения эффективности  за счет более полного использования  ресурсов.

     Детерминированный анализ применяется для исследования функциональных взаимосвязей между  факторными и результативными показателями.

     Стохастический  анализ (дисперсионный, корреляционный, компонентный и т. п.) используется для  изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и  процессами деятельности предприятий.

     Функционально-стоимостный  анализ (ФСА) направлен на исследование функций (потребительских свойств) изделий и соответствующих им стоимостей. Цель ФСА — оптимизация  функций изделий и затрат на их обеспечение. Предметом анализа  служат причинно-следственные связи  между потребительной стоимостью и  стоимостью конкретных видов изделий. Основное назначение ФСА состоит  в выявлении и предупреждении лишних затрат за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции  изделия, замены материалов и т. д.

     Внутренний  анализ проводится непосредственно  на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного  управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью.

     Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

     Внутрипроизводственный  анализ характеризуется особенностью, которая заключается в его  детализации по отдельным подразделениям, в оценке их вклада в достижения предприятия. Он охватывает все ступени  управленческой иерархии основного  звена экономики—от подразделений  первого порядка до рабочего места. Анализ заключается в объективной  и всесторонней оценке выполнения плановых заданий подразделениями, определении  и измерении факторов и причин, обусловивших результаты производства, выявлении внутризаводских резервов, разработке мероприятий по их использованию, исследовании экономических особенностей функционирования и развития отдельного подразделения, выявлении и распространении  передового опыта. Он важен для установления обоснованных нормативных заданий  для цехов, участков, бригад и способствует привлечению специалистов технических  служб и руководителей низовых  звеньев к управлению производством.

     По  содержанию внутрипроизводственный анализ характеризуется рядом особенностей, которые определяются специфическим  содержанием экономических показателей, устанавливаемых внутри-- производственным подразделениям (в отличие от показателей  для предприятия в целом). Отдельный  цех основного производства не всегда выпускает готовую продукцию, еще  больше это относится к участкам и бригадам. Поэтому основным показателем  эффективности работы цеха служат не прибыль и рентабельность, а затраты  на производство продукции или выполнение работ. Только анализ этого показателя по цехам позволяет сделать правильные выводы. Внутризаводской анализ позволяет  использовать натуральные показатели для оценки объема производства, производительности труда, качества продукции.

     Этот  вид анализа ориентирован на специфические  субъекты. Если деятельность предприятия  проверяют главным образом его  экономические службы или вышестоящие организации, то экономику внутрипроизводственных подразделений изучают в основном специалисты предприятия и соответствующие службы цехов.

     Отраслевой  анализ охватывает все уровни управления отраслью — от основного (предприятия) до высшего звена (отрасли народного  хозяйства). В узком смысле слова  он касается отраслевых объединений. При  проведении анализа деятельности отраслевых объединений используется сводная  бухгалтерская, статистическая, оперативная  и специальная отчетность.

     Большинство показателей сводной отчетности получают сложением показателей  сводимых отчетов. Отдельные показатели сводной отчетности образуются путём  исчисления средних и относительных  величин на основании сводных  данных (средняя выработка на одного работающего; показатели использования  средств труда, предметов труда  и самого труда; затраты на рубль  товарной продукции; показатели, характеризующие  выполнение плана и темпы роста  по сравнению с предшествующим периодом и др.). Изучение сводной отчетности не ограничивается оценкой выполнения только плановых показателей. Она отражает совокупные итоги работы подведомственных объединений, а также соответствующих  подчиненных предприятий и организаций. Кроме сводных годовых отчетов  по отдельным видам своей деятельности (основной и неосновной — по промышленности, капитальным вложениям, научно-исследовательским  институтам), они представляют ряд  дополнительных обобщающих форм отчетности.

     Сводные отчеты составляются в основном заводским  методом, т. е. суммированием показателей  отчетов подведомственных предприятий. Однако в ряде отраслей, вырабатывающих однородную продукцию (нефть, газ, уголь, электроэнергию, цемент и т. п.), используется отраслевой метод. Сводные показатели изменения себестоимости, исчисленные  по отраслевому методу, отражают не только качество работы отдельных предприятий  и объединений, но и изменение  удельного веса продукции с различным  уровнем затрат, а-также влияние изменений в размещении производств.

     Отраслевой  анализ, помимо сводных отчетов, требует  привлечения специальной отчетности о внедрении новой техники, качестве продукции, подготовке кадров, нормировании труда, материальных ресурсах, научной  организации труда и т. д.

     Региональный  анализ, как и отраслевой, имеет  дело со сводной отчетностью. Его  отличительной особенностью является оценка горизонтальных связей, характеризующих  состояние и развитие экономики  региона (республики, края, области  и т. д.). В качестве объекта анализа  выступают региональные структуры.