Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Экономика Швейцарии. 3

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ЭКОНМИКА ШВЕЙЦАРИИ ДО КРИЗИСА 2008 ГОДА 3

1.1 Отраслевая структура экономики по вкладу в ВВП 3

1.2 Отраслевая структура Швейцарии 4

1.3 Экономическая и социальная политика 8

1.4 Мировой рынок, как фактор хозяйственного цикла 9

1.5 Антикризисные меры правительства Швейцарии 10

2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2008 ГОДА 12

2.1 Влияние кризиса на банковскую систему 12

2.2 Действия для стабилизации ситуации 13

2.3 Реализация правительственных антикризисных мер 14

2.4 Основные направления стимулирования экономики 15

2.5 Последствия кризиса 16

3. ЭКОНОМИКА ШВЕЙЦАРИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 18

3.1 Машиностроение 18

3.2 Часовая промышленность 19

3.3 Сельское хозяйство 20

3.4 Проблемы современной Швейцарии 22

3.5 Энергетическая политика 22

3.6 Рынок труда 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

ВВЕДЕНИЕ

Швейцария (Швейцарская республика) - малое государство в Центральной Европе. Датой образования Швейцарии считается 1 августа 1291 года, когда 3 кантона объединились в конфедерацию, и только согласно конституции 1848 года союз государств превратился в единое государство - федеративную Швейцарию.

Швейцария расположена почти в самом центре Зарубежной Европы, на перекрестке важнейших торговых путей. Три четверти ее границ – с Францией, Австрией и Италией: проходят по высоким горным хребтам Юры и Альп, и лишь граница с Германией и Лихтенштейном идет по низменности долине Рейна.

Площадь Швейцарии - 41,3 тыс.кв.км. Население – 7 907 000 человек. Швейцария состоит из 23 кантонов(округов), 3 из которых разделены на полукантоны. Каждый кантон имеет свой парламент, конституцию, правительство, однако права кантонов ограничены федеральной конституцией. Высший федеративный орган власти двухпалатное Федеративное собрание.

Швейцария - высокоразвитое индустриальное государство с интенсивным сельским хозяйством, один из крупнейших экспортеров капитала и финансовых центров мира. Высокий уровень концентрации капитала сочетается с относительно невысокой степенью концентрации производства.

Крупнейшими монополиями, господствующими внутри страны и имеющими довольно прочные позиции на мировом рынке, являются электротехнический концерн "Броун Бовери", машиностроительный "Зульцер", химический "СИБА-Гейги", "Сандоц", "Хофман-Ла Рош", металлургический "Фон Ролль", "Алюсвисс", пищевой "Нестле".

ЭКОНМИКА ШВЕЙЦАРИИ ДО КРИЗИСА 2008 ГОДА

Швейцария — технологически высокоразвитая страна с рыночной экономикой. Хозяйство ориентировано на выпуск высококачественной специализированной продукции (в рамках собственной «производственной ниши»), большая часть которой предназначена для сбыта на мировом рынке (собственная «маркетинговая ниша»). Страна продолжает оставаться одним из крупнейших финансовых мировых центров, ориентированных на обслуживание иностранных инвесторов.

Темпы экономического роста страны традиционно более устойчивые и умеренные по сравнению со средними европейскими показателями — 1,5—2% в год. Они менее зависимы от состояния хозяйственной конъюнктуры, поскольку в стране преобладает производство продукции (и услуг) длительного пользования. Объём ВВП 236 млрд долл. (2007), что составляет 0,7—0,8% мирового производства. ВВП на душу населения 31,7 тыс. долл. Занятость 4 млн чел. (2007), безработица — 1,9%, инфляция — 0,7% (2007).

1.1 Отраслевая структура экономики по вкладу в ВВП

сельское хозяйство — 2%,
промышленность — 34%,
сфера услуг — 64%;

В частности, по числу занятых:

сельское хозяйство — 5%,
промышленность — 26%,
сфера услуг — 69% (2007).

Более отчётливо особенности хозяйственной структуры обозначаются на корпоративном уровне.

1.2 Отраслевая структура Швейцарии

Международный облик современной отраслевой структуры Швейцарии определяет сравнительно небольшая группа корпораций. Это прежде всего производители фармацевтической продукции, пищевой гигант Nestle и блок банковско-страхового сектора.

Фармацевтика — безусловный лидер швейцарской промышленности. Её позиции особенно сильны в производстве жаропонижающих препаратов, витаминов, противоракового интерферона, лекарственных средств для лечения СПИДа. На долю Швейцарии приходится около 10% мирового производства медикаментов и почти 30% мирового экспорта. На предприятиях занято 85 тыс. чел. (в т.ч. внутри страны 26,5 тыс. чел.). Доля фармацевтической продукции в национальном экспорте 20%.

Вторую основу швейцарской международной «производственной ниши» составляют компании специализированного машиностроения (особое промышленное оборудование, прецизионные станки, медицинская аппаратура, часовое производство и пр.). Доля машиностроения в стоимости национального экспорта около 44%. Число занятых в отрасли около 1 млн чел. (в т.ч. внутри страны — 332,7 тыс. чел.). Преобладают средние и малые специализированные фирмы (около 4,2 тыс.). По стоимости экспортируемой машиностроительной продукции Швейцария занимает 7-е место в мире, входит в первую мировую пятёрку по экспорту продукции станкостроения.

В часовом производстве функционируют 644 фирмы с числом занятых около 39,5 тыс. чел. Доля продукции в национальном экспорте около 7,7%. Швейцария остаётся ведущим мировым производителем высококачественных часовых изделий. В объёме произведённой продукции (27,8 млн шт.) доля Швейцарии сравнительно невелика (7% мирового рынка), но по стоимости часовой продукции (ок. 6,5 млрд долл.) страна остаётся недосягаемым лидером (52% мирового рынка).

Новейшие тенденции в современном мировом машиностроении (нанотехнология, программное обеспечение, медицинское оборудование и пр.) позволили Швейцарии достаточно чётко определить свою новую «производственную нишу». На базе ряда традиционных направлений национальной промышленной специализации (фармацевтическое и точное часовое производство) в стране формируется самый крупный европейский кластер «мед-тех продуцентов». Согласно данным ОЭСР, Швейцария была признана страной с наилучшими перспективами на мировой успех в наукоёмких отраслях промышленности (2005).

Банковско-страховой сектор страны также является традиционной специализацией швейцарской экономики. Почти 1/3 ежегодного мирового объёма финансовых операций приходится на Швейцарию (ок. 2,0— 2,5 трлн долл.). В стране действуют 375 банков (2000), в т.ч: гроссбанки (крупные акционерные общества), кантональные и региональные (общественная собственность), частные банки (семейное владение) и пр. Их общий итоговый баланс 2,1 трлн. шв. фр. (2002), число занятых 112 тыс. чел., налоговый взнос обеспечивает 12% всех поступлений в государственный бюджет. В трансграничное управление активами вовлечены в основном гроссбанки (UBS, Credit Suisse), а также ведущие частные банки (Baloise — капитализация 5 млрд долл., Iulius Baer — 3,5 млрд долл., Vontobcl — 1,9 млрд долл. и др.). Кантональные банки ориентированы в основном на обслуживание внутренних финансовых операций.

Основная современная проблема швейцарских банков связана с нарастанием международных претензий в отношении использования ими принципа «банковской тайны», которая позволяет некоторым иностранным вкладчикам уклоняться от уплаты национальных налогов и даже «отмывать деньги». Швейцарский банковский сектор стремится избавиться от столь «неблагоприятного имиджа». Проводятся дополнительные ужесточения, обязывающие банки более тщательно проверять происхождение любых денег. Но международные претензии сохраняются.

В целом деятельность швейцарских элитных компаний в рамках освоенных ими «промышленных и маркетинговых ниш» развивается достаточно успешно. В списке 500 крупнейших европейских корпораций постоянно присутствует солидная группа из Швейцарии (в сентябре 2002 их 26, в Швеции — 25; в Нидерландах — 22 и т.д.). Но мировая экономическая рецессия не обошла стороной и «швейцарский хозяйственный рай». Такие неудачи постигали, как правило, корпорации, которые ради экономической экспансии выходили за пределы своей традиционной специализации.

Сельское хозяйство страны ориентировано в основном на животноводство (75% всей стоимости сельскохозяйственной продукции). Разводится высокопродуктивный скот местных молочных пород (Симментальской, Швицкой и др.). Подавляющая часть молока используется для производства высококачественного сыра (половина из 725 тыс. коров пасётся исключительно на альпийских лугах). На долю распаханных земель приходится 6,5% сельских угодий. Посевы зерновых незначительны, но активно развивается виноградарство. Преобладают малые и средние фермерские хозяйства при активном развитии различных видов сельхозкооперации. Собственный аграрный сектор обеспечивает лишь ок. 60% национальных продовольственных потребностей.

Транспорт и связь Швейцарии занимают чрезвычайно важное место во всей системе европейских транспортных коммуникаций. Через страну проходят многочисленные магистрали континента (Север — Юг, Восток — Запад). В условиях горного ландшафта потребовалось строительство многочисленных и дорогостоящих сооружений: туннелей (Симплонский — 19,7 км; Сен-Готардский — 14,9 км и пр.), мостов, т.д. Сейчас в строительстве находятся два новых трансальпийских туннеля, этот инфраструктурный проект считается самым крупным в Европе. Длина железнодорожной сети 4406 км (почти полностью электрифицирована). Протяжённость шоссейных дорог 71,1 тыс. км (в т.ч. 1638 км — автобаны). Речное судоходство осуществляется по Рейну (45 км от Базеля до Шаффхаузена), а также на 12 озёрах. Основной речной порт — Базель. Торговый флот включает 26 судов (в т.ч. 7 иностранных). В их числе: 15 сухогрузов, 6 контейнеровозов, 4 химических танкера. В Швейцарии действуют два трубопровода: для прокачки сырой нефти — 314 км, для транспортировки природного газа — 1506 км. 66 аэропортов (в т.ч. 41 имеет взлётно-посадочную полосу с твёрдым покрытием).

Телефонная связь автоматизирована. Внутри страны действуют кабельная и микроволновая радиосистемы. Внешняя часть обеспечивается через околоземные спутниковые станции (Atlantic Ocean, Indian Ocean). Численность подключаемых к телефону — 4,82 млн чел. (1998), владельцев мобильных телефонов 3,85 млн чел. (2002).

Туристическая отрасль играет важнейшую роль в экономическом развитии страны. Полтора века назад именно доходы от гостиничного бизнеса оказались одним из финансовых источников для становления национальной промышленности. В основе современной стратегии развития туризма заложена концепция использования двух благоприятных природных предпосылок. Наиболее престижные туристические центры Швейцарии располагаются или поблизости от известных источников минеральной воды (например, Сан-Мориц), или около горных массивов, которые благоустроены для горнолыжного спорта (на пример, Церматт). В стране проложено 50 тыс. км пешеходных туристических дорог.

1.3 Экономическая и социальная политика

Экономическая и социальная политика страны направлена прежде всего на максимальное использование потенциальных конкурентных преимуществ национального хозяйства (высокое качество и надёжность продукции, специализация на выпуске изделий особого назначения, ориентация на внешние рынки и пр.). Особое внимание уделяется обозначению и формированию новых «производственных ниш» (например, массированная поддержка намечающихся кластеров биофармацевтики и медицинской технологии).

В широком плане общественные финансы всё более концентрируются на стимулировании наиболее эффективного решения двух основных хозяйственных (социальных) проблем. Прежде всего необходимо повышение эффективности всей системы образования путём интеграции науки и практики. Использование более квалифицированных кадров в экономике должно обеспечить постоянный инновационный прогресс. Вторая проблема — необходимость существенной модернизации транспортной инфраструктуры, что решающим образом обеспечит рентабельность новейших видов производств. Это произойдет в результате масштабного выхода продукции на мировые рынки и заметного притока иностранного предпринимательского капитала (строительство двух крупнейших трансальпийских туннелей ведётся на бюджетные средства). Декларируемая цель швейцарской экономической политики — утвердить страну в качестве одного из ведущих мировых центров технологии и исследований. Успешность решения социальных проблем обычно тесно увязывается с повышением экономической эффективности. Современные социальные условия в стране считаются одними из самых лучших в мире. Но в последнее время в связи с быстрым старением населения возникла некоторая несбалансированность в государственной пенсионной системе. Известно, что Швейцария обладает огромными золотыми резервами. Они составляют на душу населения ок. 10 унций, что в 10 раз превосходит показатели США и Европы. Некоторые политические группировки (особенно популистские радикально-националистические) предлагают использовать эти золотые ресурсы для укрепления финансовой основы государственной пенсионной системы.

Кредитно-денежная политика страны осуществляется Швейцарским национальным банком. Она направлена прежде всего на решение трёх основных проблем: обеспечение кредитно-денежной стабильности, укрепление позиций швейцарского франка, поддержание на низком уровне кредитных ставок (страна традиционно считается такой зоной).

1.4 Мировой рынок, как фактор хозяйственного цикла

Мировой рынок уже давно превратился в основной фактор хозяйственного цикла в Швейцарии. Поэтому активно используется принцип диверсификации внешнеэкономических связей, что позволяет уменьшать негативные воздействия хозяйственных спадов на стабильность национальной экономической конъюнктуры. При этом ставка делается на обретение мощных позиций в тех секторах и отраслях, которые в наименьшей степени подвержены воздействию циклических колебаний производства.

Швейцария входит в первую десятку мировых экспортёров капиталов и во вторую десятку товарных экспортёров. Швейцария уже сместила существенную часть своего промышленного производства за пределы страны. По объёму аккумулированных заграничных прямых инвестиций (215,2 млрд долл.) Швейцария занимает 5-е место в Европе (2000). Швейцария является безусловным мировым лидером по их стоимости на душу населения (27 тыс.долл.) и при сопоставлении с ВВП (89,2%). На швейцарских предприятиях за рубежом занято 1,73 млн чел., т.е. 43,3% числа работающих внутри страны. Этот показатель является наивысшим в мире. В области внешней торговли Швейцария занимает более скромные позиции. Товарный экспорт составил 100,3 млрд долл. (2002). Основные партнёры по экспорту: ЕС — 61%, США — 10%. Импорт товаров — 94,4 млрд долл. Основные партнёры по импорту: ЕС — 79%, США — 5,1%.

Швейцария входит в первую десятку основных экспортёров прямых инвестиций в Российскую Федерацию (в 2002 — 0,7 млрд долл.). Некоторые элитные компании уже создали мощные производственные подразделения (Nestle, ABB, Holcim и др.). Но большинство продолжает торговое освоение российского рынка, хотя некоторые уже приступают к реализации производственных проектов (Novartis, Roche, Swatch Group и др.). Весьма активны и ведущие банковско-страховые общества (UBS, Credit Suisse, Zurich). Швейцарский капитал готовится к масштабному освоению перспективного российского рынка.

1.5 Антикризисные меры правительства Швейцарии

  В 2008 г. экономический рост в Швейцарии в целом был положительным - 1,6%, что вдвое меньше, чем в 2007 г. По прогнозам, в 2009 г. экономический спад в Швейцарии составит около 2,5%. В стране снова стала расти безработица, хотя по ее уровню (около 3% экономически активного населения) Швейцария остается наиболее благополучной страной в Европе.
  В то же время кризис и падение деловой активности в Швейцарии привели к снижению темпов инфляции, которая с 2%-ного уровня в 2008 г. опустилась в I квартале 2009 года до нуля, а по итогам года составила -0,5%.    Швейцарская экономика является одной из самых интегрированных в мировое хозяйство. Швейцария - экспортная держава; экспорт страны по своей стоимости превышает половину ВВП, а в ряде отраслей швейцарской промышленности экспортная зависимость еще выше: до 80 - 90% производимой продукции вывозится в другие страны. На экспорт ориентирована практически вся швейцарская машиностроительная и электротехническая промышленность. Страна является одним из ведущих в мире экспортеров фармацевтических товаров, точных инструментов и часов. Около ²/₃товарного экспорта Швейцарии приходится на страны Евросоюза. Вторым крупнейшим экспортным рынком для Швейцарии являются США. Кризис сопровождается заметным сокращением спроса на импортные товары и услуги именно со стороны стран Европы и Америки, что непосредственно отражается на швейцарских производителях. Так, в I полугодии 2009 г. произошло резкое падение объема новых заказов из-за рубежа на производимые в стране машины и оборудование.
  Швейцария является одним из важнейших банковских и финансовых центров мира (Цюрих - третий после Нью-Йорка и Лондона мировой валютный рынок). Здесь функционирует более 4 тыс. финансовых институтов, в том числе множество иностранных банков. На швейцарские банки приходится около 40% мирового управления собственностью и имуществом физических и юридических лиц, или более 5 трлн. шв. фр., из них около 60% составляют средства иностранцев.

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2008 ГОДА

2.1 Влияние кризиса на банковскую систему

По данным Швейцарского национального банка, страна является одним из крупнейших экспортеров капитала. В I полугодии 2007 г. общий объем накопленных швейцарских инвестиций за рубежом составил 3,3 трлн. шв. фр., а накопленных иностранных инвестиций в Швейцарии - 2,7 трлн. Именно крупнейший швейцарский банк " UBS" первым (во II полугодии 2007 г.) пострадал от кризиса на американском рынке ипотечных кредитов, поскольку вложил значительные средства в ипотеку в США. В 2007 г. банк был вынужден списать ненадежные кредиты почти на 20 млрд. долл. и впервые за свою историю закончил 2007 год с чистым убытком в 4,5 млрд. шв. фр. От фактического банкротства банк спасло только одобренное швейцарской Федеральной банковской комиссией (ФБК) вливание в капитал "UBS" средств Сингапурского суверенного фонда "GIC" (обратимые облигации банка на сумму 11 млрд. долл.), который в феврале 2008 г. стал владельцем примерно 10% капитала банка.
Многомиллиардные списания потерь от "плохих" или так называемых токсичных кредитов продолжались в 2008 г. К концу 2008 г. банк списал более 50 млрд. долл. потерь, а чистый убыток от деятельности банка составил почти 20 млрд. шв. фр.
В 2008 г. финансовый кризис повлиял на другие швейцарские банки, включая второй по величине банк "Credit Suisse", который, хотя и не имел больших вложений в рынок ипотечных кредитов, но также понес в 2008 г. значительные потери в результате вторичных негативных эффектов на финансовых рынках. Чистый убыток от деятельности банка в 2008 г. составил 7,7 млрд. шв. фр.

2.2 Действия для стабилизации ситуации

Правительство страны определило три основных направления действий для стабилизации ситуации: финансово-политические меры, меры по стимулированию экономического роста и активизация внешнеэкономической деятельности. С октября 2008 г. Федеральный совет (правительство) Швейцарии и Швейцарский национальный банк (Центробанк) проводили активную политику по поддержанию благоприятной конъюнктуры в стране в условиях мирового экономического кризиса.
Первым шагом в антикризисных мерах швейцарского правительства стала экстренная финансовая помощь банку "UBS", который является базисным институтом банковской системы страны, в размере 60 млрд. долл. для выкупа неликвидных активов банка, в том числе 6 млрд. шв. фр. - в качестве вклада правительства в увеличение капитала банка. Банк "Credit Suisse" отказался от прямой правительственной помощи, но привлек к своей рекапитализации частных инвесторов. В октябре 2008 г. капитал банка был увеличен на 10 млрд. шв. фр., доля катарского холдинга "Qatar Holding LLC" в нем составила примерно 3,2 млрд.
Принятые меры по финансовому оздоровлению сняли остроту ситуации на швейцарском финансовом рынке, но не решили проблему полностью. Оба крупнейших банка страны закончили 2008 г. с большими убытками, сократили часть работников, приняли программы по экономии расходов. Главные менеджеры двух банков отказались от бонусов по итогам 2008 г. Швейцарский национальный банк в целях преодоления последствий кризисных явлений д: швейцарской экономики с октября 2008 г. начал смягчать денежно-кредитную политику. Целевой диапазон трехмесячной ставки "ли-бор" был снижен в три этапа с 2,5 -3% до 0,5 - 1%. В марте 2009 г. базовая процентная ставка была понижена еще на 0,25 процентного пункта. В условиях нарастания экономической рецессии в стране Швейцарский национальный банк с марта 2009 г. начал масштабные интервенции на международном валютном рынке с целью девальвирования швейцарского франка и повышения конкурентоспособности национальных экспортеров, а также стимулирования внутреннего производства.
В ноябре 2008 г. швейцарское правительство приняло пакет мер, направленных на поддержание уровня занятости и загрузки предприятий в стране, и выделило на эти цели около 1,5 млрд. шв. фр.
В соответствии с законом "О бюджете" государственные расходы должны планироваться исходя из предполагаемых доходов с учетом конъюнктурных факторов, при этом в долгосрочной перспективе расходы бюджета должны равняться доходам. В результате, расходы бюджета страны в 2009 г. были увеличены почти на 1 млрд. шв. фр. (примерно 650 млн. евро).

2.3 Реализация правительственных антикризисных мер

Реализация правительственных антикризисных мер была разделена на три фазы. Первая фаза начала действовать с 1 января 2009 г., и расходы бюджета были повышены на 350 млн. шв. фр., из которых 205 млн. направлены на увеличение финансирования уже реализующихся государственных проектов в сфере транспорта, образования, сельского хозяйства и обороны (финансирование было ранее урезано); 66 млн. - на проекты по защите от паводков и стихийных бедствий; 45 млн. - на поддержание жилищного строительства (плюс 400 млн. дополнительных частных инвестиций); 20 млн. - на программы реконструкции государственных общественных зданий и 5 млн. - на увеличение финансирования программ поддержки экспорта. Кроме того, косвенной правительственной мерой стимулирования экономического роста стало решение о возврате (начиная с 1 января 2009 г.) 650 предприятиям так называемых резервов трудоустройства, что дополнительно вовлекает в производство 550 млн. шв. фр. для реализации инвестиционных проектов. Указанные резервы добровольно перечислялись предприятиями на специальные счета и должны были быть использованы для поддержания необходимого уровня занятости и работоспособности предприятия в случае неблагоприятных конъюнктурных изменений. При этом сумма отчислений вычиталась из налогооблагаемой базы предприятия. Данная форма налоговых льгот была отменена в полугодии 2008 г.

Второй пакет антикризисных мер предусматривает дальнейшее увеличение государственных расходов на 700 млн. шв. фр., из них 530 млн. планируется направить на финансирование инфраструктурных проектов. Кроме того, с целью предотвращения увольнений на швейцарских предприятиях увеличен максимальный срок господдержки работников при неполной занятости с 12 до 18 месяцев.
Третья фаза антикризисных мер направлена на поддержание уровня частного потребления за счет снижения налогового бремени. Главная цель - стимулировать внутренний спрос. Реформа системы налогообложения принесла домашним хозяйствам Швейцарии дополнительно около 1,2-1,3 млрд. шв. фр.

2.4 Основные направления стимулирования экономики

Важным направлением стимулирования экономического развития швейцарской экономики правительство страны считает обеспечение свободного доступа швейцарских экспортеров на мировые рынки. Основные усилия в данной области в 2009 г. планируется направить на развитие переговорного процесса в рамках ВТО (Доха-раунд), заключение соглашений о свободной торговле на двусторонней основе между ЕАСТ и третьими странами, углубление сотрудничества с ЕС. Особое место уделяется развитию внешнеэкономических связей между Швейцарией и странами БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). В феврале 2009 г. Швейцария подписала с Японией двустороннее соглашение о создании зоны свободной торговли, и в текущем году аналогичные соглашения будут подписаны со странами - членами Совета по сотрудничеству стран Персидского залива.
Швейцария активно ведет переговоры с Евросоюзом по вопросам заключения соглашения о свободной торговле сельскохозяйственными товарами, поскольку в действующем двустороннем соглашении содержатся изъятия в отношении аграрной продукции. Страна также активизирует внешнеэкономические связи с различными государствами мира, ранее не входящими в число приоритетных, включая Иран, Венесуэлу, Турцию.
Вместе с тем принимаемые правительством антикризисные меры пока не позволяют преодолеть экономическую рецессию в Швейцарии. Все более серьезной проблемой в экономике становится дефляция, которая является тормозом для экономического роста. По недавнему прогнозу американского "Citybank", в июле 2009 г. снижение уровня цен в Швейцарии составило 1,7% по сравнению с 2008г.
Серьезной проблемой для банковского сектора страны является усилившееся давление со стороны США, Германии и Франции, которые настаивают на прекращении практики офшорного бизнеса, практикуемой швейцарскими банками. США и Германия считают, что это приводит к уводу от налогообложения многомиллиардных доходов, оседающих в швейцарских банках. Швейцария, включенная в так называемый серый список стран-офшоров (представлен странами ОЭСР на встрече лидеров стран "Большой двадцатки" в Лондоне в апреле 2009 г.), согласилась сотрудничать со странами ОЭСР в вопросах передачи банковской информации в случае, если страна происхождения капитала докажет его криминальную природу или приведет свидетельство того, что его владелец преднамеренно уклонился от налогообложения в своей стране.

2.5 Последствия кризиса

Хотя среди финансовых потрясений во всем мире Швейцария остается тихой гаванью. В то время как долги ее европейских соседей достигли астрономических сумм, Швейцария может похвастаться задолженностью всего в 39% ВВП, продолжающимся экономическим ростом и уровнем безработицы, о котором другие могут мечтать, передает Euronews.

В то же время Швейцария стала жертвой собственного благополучия. Этим летом кризис швейцарского франка был среди заголовков во всех СМИ. Поскольку швейцарская валюта оказалась чересчур сильной. И наравне с золотом стала убежищем для инвесторов. За один год курс франка вырос на 20% по отношению к евро и на 18% к доллару.

«Сильный» франк привел к сокращению 100 тысяч рабочих мест. Поскольку прогноз экономического роста уже пересмотрен в сторону снижения, экспорт (60% которого идет в страны ЕС) падает с 7% в 2010 году до 2,6% в 2011. Особенно сильно страдают от этого машиностроение, текстильная промышленность, производство электрооборудования, металлургия. Но также и мелкие производители, к примеру снизился объем экспорта сыра.

В торговле все немногим лучше. Многие швейцарцы с выгодой для себя используют силу франка и с удовольствием покупают товары в еврозоне. Швейцарские же коммерсанты терпят убытки, поскольку их клиенты все чаще отправляются за покупками к соседям.

И, наконец, туризм, третий по величине сектор швейцарской экономики, и до последнего времени один из самых конкурентоспособных, может понести наиболее тяжелые потери. И уже несет за счет уменьшения числа туристов из Европы. Впрочем, эти потери частично компенсируются туристами из развивающихся стран.

3. ЭКОНОМИКА ШВЕЙЦАРИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

В Швейцарии преобладают малые и средние предприятия с количеством занятых до 250 человек. Они составляют 99% от общего числа зарегистрированных предприятий и обеспечивают рабочими местами две трети трудоспособного населения страны.

Самой большой промышленной компанией и крупнейшим в мире производителем пищевых продуктов является Nestlé. В конце 2009 г. компания насчитывала около 278 000 сотрудников по всему миру, лишь 3% из которых было занято в Швейцарии.

В 2012 г. на долю Швейцарии в ежегодном рейтинге 500 крупнейших компаний мира американского журнала Fortune приходилось 15 компаний, одна из которых фармацевтический гигант Novartis, занимающий 160-е место.

3.1 Машиностроение

Машиностроение, электропромышленность и металлопромышленность (сокращенно МЭМ, по-немецки «MEM-Industrie») являются ведущими отраслями швейцарской экономики. В конце 2009 г. в них было занято более 330 000 работающих. Предприятия МЭМ являются самым крупным работодателем в Швейцарии. Около 80% всей производимой продукции экспортируется за рубеж. Это означает, что данные отрасли зависят прежде всего от международного рынка. В связи с частичным переходом готовой продукции в страны с дешевой рабочей силой, предприятия МЭМ производят в первую очередь на европейском и азиатском рынках. Изменение территориальной организации промышленности, т.е. сдвиг индустрии на Восток (Китай, страны Тихоокеанского региона), стал давно реальностью и ставит перед предприятиями МЭМ новые испытания. Поэтому промышленность Швейцарии старается сфокусироваться на производстве высокоточных станках, как например, станки для производства секций пленочных конденсаторов, где алюминиевая фольга толщиной 50 микрон должна быть намотана на катушку без разрывов и пустот. Такой станок должен обеспечивать очень точную силу натяжения фольги. Пока только три страны: Швейцария, США и Англия способны выпускать такие станки.

В настоящее время предприятия МЭМ выпускают большой ассортимент продукции: от бытовой техники и микроэлектронных приборов до машин и механизмов для дорожного строительства и самолетостроения.

3.2 Часовая промышленность

Производя 50% от общего объема часовой продукции в мире, Швейцария является одним из признанных мировых лидеров часовой промышленности. В 2006 г. средняя цена одних часов, экспортируемых из Швейцарии, составила 410 американских долларов. Здесь выпускаются как дорогие часы класса "люкс", так и относительно дешевые, доступные каждому пластиковые часы фирмы Swatch.

Согласно экспортным данным ОЭСР, Швейцария экспортирует 95% производимых в стране часов.

Самыми сложными на сегодняшний день в мире часов являются «Calibre 89» фирмы Patek Philippe, разработанные в 1989 г. к 150-ой годовщине компании. Часы состоят из 1728 частей, а на их создание потребовалось 9 лет. Обычные дорогие часы состоят более чем из 300 деталей. Для изготовления даже маленького часового механизма требуется очень много умственных усилий, а за кажущейся простотой дизайна скрывается кропотливый труд мастера. Для производства часов требуется совсем немного исходных материалов, но огромное количество времени. На дорогие изделия уходит около 150 часов ручной работы. Знаменитые часовые мастера тратили около 2000 часов на свои творения.

Высокое качество швейцарских часов и часовых механизмов гарантирует этой стране успех на мировом рынке. Швейцарцы имеют репутацию очень усердных и прилежных работников, стремящихся к совершенству в любом виде деятельности.

Раньше часы изготавливались долгими зимними вечерами, когда в крестьянских хозяйствах было немного работы. Но и сегодня эти чудеса микротехники и микроэлектроники творятся в сельских регионах: в знаменитой долине Валле де Жу (Vallée de Joux) и в маленьких городках Ла Шо-де-Фон (La Chaux-de-Fonds) и Ле Локль (Le Locle). Часовая продукция реализуются преимущественно в Женеве.

3.3 Сельское хозяйство

Сельское хозяйство является настолько важной отраслью экономики Швейцарии, что ей уделен особый параграф в Конституции страны. Государство обязано поддерживать сельское хозяйство и вносить существенный вклад в надежное снабжение населения, а также способствовать децентрализованному заселению страны.

В стране "крестьян и коров", как часто называют Швейцарию, фермеры занимают самый маленький процент от общей численности населения по сравнению с другими западноевропейскими странами. В настоящее время в сельском и лесном хозяйстве занято лишь 4 процента почти 8-миллионного населения Швейцарии.

По состоянию на конец 2009 года, общая площадь сельскохозяйственных земель составила 1,056 млн. гектаров, а средняя площадь фермерского хозяйства в стране - 25,1 га (ср. в 1990 - 11,5 га). Общее число фермерских хозяйств равнялось 44 992, что на 47% меньше, чем в 1990 году.

В силу топографических условий только три четверти сельскохозяйственных угодий заняты под луга и пастбища. Местами горный, местами холмистый ландшафт и климат не позволяют засевать большие площади земли под зерновые культуры. Хлеб и овощные культуры выращиваются почти исключительно в Средней полосе. В производстве зерна занята только одна треть всех фермерских хозяйств.

Животноводство - главная отрасль сельского хозяйства. В 2010 г. в стране насчитывалось 1 591 233 голов крупнорогатого скота, в том числе молочных коров 700 315; 1 588 998 свиней и 8 943 676 кур.

На сегодняшний день более 2/3 фермерских и крестьянских хозяйств существуют за счет доходов от несельскохозяйственного труда, потому что сейчас невозможно прожить только на доходы от сельского хозяйства.

Большинство фермером получают от 50 до 90% прибыли от сельского хозяйства, но около одной пятой всех фермеров извлекают более половины своего заработка из других источников. Некоторые пытаются повысить рентабельность своего предприятия за счет выращивания экзотических культур или животных, например, страусов, яков, бизонов или дикого рогатого скота. Другие фермеры получают доходы, предлагая «экзотические» услуги (сельский туризм или езда в запряженной ламой повозке).

Количество фермерств, существующих только на доходы от сельского хозяйства, постепенно сокращается. В 2009 г. доля фермерских хозяйств, применяющих органические методы, составила 11.1% от общего числа фермерских хозяйств в Швейцарии. По прогнозам их рост будет продолжаться. Особенно много фермерских хозяйств, перешедших на экологически чистое производство, в горных районах. По данным Федерального ведомства по статистике в 2009 г. на их долю приходилось 20%.

Натуральная сельхозпродукция может быть реализована на внутреннем рынке, если она соответствует определенным требованиям, содержащимся в законодательстве Швейцарии. BIO SUISSE, главная организация экологически чистого сельского хозяйства, выработала свои стандарты и имеет собственный логотип: знак BIO SUISSE Knospe (белая распускающаяся почка в зеленом кругу). Если продукт маркирован знаком BIO SUISSE, он сертифицирован и полностью соответствует требованиям качества.

Естественному выращиванию птиц и животных придается большое значение. Швейцария стала первой страной в мире, запретившей в 1992 г. батарейную систему содержания птицы. Здесь также недопустимо использование антибиотиков и гормонов в качестве пищевых добавок.

3.4 Проблемы современной Швейцарии

В Швейцарии цены на продукты намного выше, чем в любой соседней стране. Это, в частности, связано с высокими расходами на реализацию. Согласно статистическим данным Союза швейцарских фермеров, только 24% от общей стоимости продукта идет в казну фермера. Остальная сумма распределяется между поставщиками, перерабатывающими предприятиями и посредниками.