Экономика Швеции

СОДЕРЖАНИЕ

 
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………3

1. ШВЕЦИЯ: ОСНОВНЫЕ  ЧЕРТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ  ……….6

1.1. РАЗВИТИЕ И  СТАНОВЛЕНИЕ «ШВЕДСКОЙ МОДЕЛИ»                РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ …………………………………………………………6

2. СТРУКТУРА ШВЕДСКОЙ  ЭКОНОМИКИ ……………………………………13

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА  СМЕШАННОЙ ЭКОНОМИКИ ……………………..13

2.2. ЧАСТНЫЙ СЕКТОР  И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ  «ШВЕДСКОЙ МОДЕЛИ» ЭКОНОМИКИ  …………………………………………………………13

2.3. РАЗВИТИЕ И  РОЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА  ………………….16

2.4. ОСОБЕННОСТИ  КООПЕРАТИВНОГО ДВИЖЕНИЯ……………………... 19

3. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ «ШВЕДСКОЙ МОДЕЛИ»  ЭКОНОМИКИ………………………………………………………….22

3.1. ЭКОНОМИКА И  УРОВЕНЬ ЖИЗНИ ………………………………………..22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………….…………………………24

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………….29

Введение.

Термин “шведская  модель” возник в связи со становлением Швеции как одного из самых развитых в социально-экономическом отношении  государств. Он появился в конце 60-х  годов, когда иностранные наблюдатели  стали отмечать успешное сочетание  в Швеции быстрого экономического роста  с обширной политикой реформ на фоне относительной социальной бесконфликтности в обществе. Этот образ успешной и безмятежной Швеции особенно сильно контрастировали тогда с ростом социальных и политических конфликтов в окружающем мире.

Сейчас этот термин используется в различных значениях  и имеет разный смысл в зависимости  от того, что в него вкладывается. Некоторые отмечают смешанный характер шведской экономики, сочетающей рыночные отношения и государственное  регулирование, преобладающую частную  собственность в сфере производства и обобществление потребления.

Другая характерная  черта послевоенной Швеции - специфика  отношений между трудом и капиталом  на рынке труда. На протяжении многих десятилетий важной частью шведской действительности была централизованная система переговоров о заключении коллективных договоров в области  заработной платы с участием мощных организаций профсоюзов и предпринимателей в качестве главных действующих  лиц, причем политика профсоюзов основывалась на принципах солидарности между  различными группами трудящихся. 
Еще один способ определения шведской модели исходит из того, что в шведской политике явно выделяются две доминирующие цели: полная занятость и выравнивание доходов, что и определяет методы экономической политики. Активная политика на высокоразвитом рынке труда и исключительно большой государственный сектор (при этом имеется в виду, прежде всего, сфера перераспределения, а не государственная собственность) рассматриваются как результаты этой политики.

Наконец, в самом  широком смысле шведская модель - это  весь комплекс социально-экономических  и политических реалий в стране с  ее высоким уровнем жизни и  широким масштабом социальной политики. Таким образом, понятие “шведская  модель” не имеет однозначного толкования. 
Основными целями модели, как уже отмечалось, в течение длительного времени были полная занятость и выравнивание доходов. Их доминирование может быть объяснено уникальной силой шведского рабочего движения. Более полувека - с 1932 г. (за исключением 1976-1982 гг.) - у власти находится Социал-демократическая партия Швеции (СДРПШ). В течение десятилетий с СДРПШ тесно сотрудничает Центральное объединение профсоюзов Швеции , что усиливает реформистское рабочее движение в стране. Швеция отличается от других стран принятием полной занятости в качестве главной и неизменной цели экономической политики, а шведский народ в целом - активный ее сторонник.  
Стремление к равенству сильно развито в Швеции. Когда лидер социал-демократов Пер Альбин Ханссон в 1928 г. выдвинул концепцию Швеции как “дома народа”, где говорилось об общности интересов нации в создании общего дома, большие группы населения вне рабочего движения смогли принять его взгляды. В Швеции социал-демократические идеи привлекают значительную часть средних слоев.

К числу специфических  факторов, присущих именно Швеции, надо отнести неизменный внешнеполитический нейтралитет с 1814., неучастие в  обеих мировых войнах, рекордное  по продолжительности пребывание у  власти Социал-демократической рабочей  партии, исторические традиции мирных способов перехода к новым формациям, в частности от феодализма к капитализму, длительные благоприятные и стабильные условия развития экономики, доминирование  реформизма в рабочем движении, утвердившем  эти принципы в своих отношениях с капиталом (их символом стали соглашения между руководством профсоюзов и предпринимателями в Сальтшебадене в 1938 г.), поиск компромиссов на основе учета интересов различных сторон. 
На экономическое развитие определенное влияние оказали культура и исторические предпосылки. Неотъемлемой частью шведских традиций является предпринимательство. Еще со времен викингов в Швеции известны предприятия по производству оружия и драгоценностей. Первая в мире компания - “Струра Коппарберг” (основанная более 700 лет назад) появилась в Швеции и до сих пор входит в дюжину крупнейших экспортеров страны. 

Успешное функционирование экономической системы зависит  от динамики цен, конкурентоспособности  шведской промышленности и экономического роста. В частности, инфляция - угроза как равенству, так и конкурентоспособности шведской экономики. Следовательно, должны использоваться такие методы поддержания полной занятости, которые не приводят к инфляции и отрицательному воздействию на экономику. Как показала практика, дилемма между безработицей и инфляцией явилась ахиллесовой пятой шведской модели.

С середины 70-х годов  в связи с обострением конкурентной борьбы на внешних рынках и глубоким экономическим кризисом положение  страны заметно осложнилось, и шведская модель стала давать осечку. В частности  некоторые отрасли промышленности, попавшие в глубокий структурный  кризис, стали получать государственную  помощь, причем в очень большом  масштабе. Но, не смотря на мрачные прогнозы многих экономистов, Швеция смогла выйти  из кризиса. Продолжающийся с 1983 г. непрерывный экономический подъем показал, что шведская модель смогла приспособиться к изменившимся условиям и показала свою жизнеспособность.

Шведская модель исходит из положения, что децентрализованная рыночная система производства эффективна, государство не вмешивается в  производственную деятельность предприятия, а активная политика на рынке труда  должна свести к минимуму социальные издержки рыночной экономики. Смысл  состоит в максимальном росте  производства частного сектора и  как можно большем перераспределении  государством части прибыли через  налоговую систему и государственный  сектор для повышения жизненного уровня населения, но без воздействия  на основы производства. При этом упор делается на инфраструктурные элементы и коллективные денежные фонды. 
Это привело к очень большой роли государства в Швеции в распределении, потреблении и перераспределении национального дохода через налоги и государственные расходы, достигшие рекордных уровней. В реформистской идеологии такая деятельность получила название “функциональный социализм” 
 

1. Швеция: основные черты экономического  развития.

1.1. Развитие  и становление «шведской модели»  развития экономики.

Понятие «шведская  модель», возникшее в связи со становлением Швеции как одного из самых развитых в социально-экономическом  отношении государств, появилось  в конце 60-х гг., когда стало  реальностью успешное сочетание  быстрого экономического роста с  обширной политикой реформ на фоне относительной социальной бесконфликтности в стране. Этот имидж успешной и  безмятежной Швеции особенно сильно контрастировал тогда с ростом социальных и политических конфликтов в окружающем мире. 
Все это сами шведы объясняют умением даже в самой сложной ситуации находить компромисс. Показателен в этом отношении один исторический пример: когда-то очень давно норвежский король Улоф приехал к своему шведскому тезке и собрату-монарху мириться. Однако Улоф шведский хотел войны. Кто знает, может быть, она бы и грянула, если бы не добрая традиция решать все серьезные вопросы на тинге - вече. У шведских крестьян - как, впрочем, и у норвежских - не было никакой охоты махать мечами. Они убедительно объяснили своему властителю, как мало от него останется, если он, говоря современным языком, будет пренебрегать общественным мнением. Возможно, ему даже напомнили о незавидной судьбе пяти шведских монархов, не пожелавших прислушаться к голосу свободных крестьян (высокомерие стоило им жизни). После таких убедительных аргументов короли быстро договорились. «Дом народа» Один пашет, а семеро руками машут...   

 Примерно такие аргументы выдвигают критики того пути, который принято называть шведской моделью. Они обращают внимание на все более заметные недостатки - высокий уровень налогов, сверх меры разросшийся общественный сектор, подмену социальной справедливости банальной уровниловкой и сопряженное с этим падение морали. В ответ звучат весомые доводы: о всеобщем пенсионном обеспечении, развитой системе детских учреждений, бесплатном образовании, почти бесплатных медобслуживании и лекарствах, разветвленной системе пособий. В любом случае стране, еще в начале XX в. считавшейся, как любят подчеркивать сами шведы, примитивно аграрной и справедливо слывшей весьма бедной, есть чем гордиться. 

В самом широком  смысле шведская модель - это весь комплекс социально-экономических и политических реалий в стране с ее высоким уровнем  жизни и широким масштабом  социальной политики. Сразу после  войны здесь явно выделялись две  доминирующие цели: полная занятость  и выравнивание доходов. Это объясняется  уникальной силой шведского рабочего движения. Более полувека - с 1932 г. (за исключением 1976-1982 и 1991-1994 гг.) - у власти находится Социал-демократическая рабочая партия Швеции (СДРПШ). В течение десятилетий с СДРПШ тесно сотрудничало реформистское Центральное объединение профсоюзов Швеции (ЦОПШ). Кроме того, шведская модель базировалась на компромиссе между рабочим движением (профсоюзами и социал-демократами) с одной стороны и крупными компаниями в шведской промышленности - с другой. Этот дух гармонии основывался на осознании: маленькая Швеция может выжить в большом мире только при объединении усилий.

В программе шведского  рабочего движения в 1944 г. была выработана идея полной занятости, и эта линия  выдерживалась в заявлениях и  программах профсоюзов и социал-демократов. В 1928 г. лидер шведских социал-демократов П. А. Ханссон выдвинул концепцию Швеции как «дома народа», имея в виду общность интересов нации в создании общего дома. 
За сто лет Швеция из отсталой, одной из беднейших в Европе страны, какой она была в 70-х гг. XIX в., превратилась в одно из наиболее развитых в экономическом отношении государств. В 70-х гг. XX в. по стоимости промышленной продукции на душу населения Швеция находилась на первом месте в Европе. За длительный период ВВП Швеции имел относительно высокие средние ежегодные темпы прироста, уступая лишь Японии. Уже в 20-х гг. XX в. Швеции могло позавидовать не одно европейское государство. Вот что отмечал в связи с этим известный русский публицист Илья Эренбург, проведший в этой скандинавской стране почти все 20-е годы: «Если поглядеть из окна вагона на красные деревянные избенки, на безлюдность озер, на всю скромность природы - можно подумать: бедная сторона, прошлое время, окраина Европы! Но это - оптический обман. В избенках - XX век, и избенки сами вправе поглядывать на Париж, как на музей Гревен, с ужасами и джазом. Достаточно поглядеть на тот же вагон - во Франции его обязательно назвали бы «пульмановский вагон-салон», и ездили бы в нем только министры или американцы. Здесь же, несмотря на кресла и на альбомы, несмотря на графинчик с водой и на особую кладовую для багажа, это самый обыкновенный вагон третьего класса. В нем ездят крестьянки с пестрыми фартуками и даже с курами. А ночные поезда состоят из спальных вагонов тоже третьего класса. И это совсем не гениально. Хотя для цивилизованной Европы это остается социальной утопией, а для Швеции это скучные будни». 

Что же определило такое процветание? Ситуация может  показаться парадоксальной, поскольку  огромные налоги и масштабные социальные программы (до 60% ВВП) никак не способствуют высоким темпам экономического развития, тем более в бедной аграрной стране, какой Швеция была в начале прошлого века. В послевоенный период развитию этой страны благоприятствовали многие факторы: сохранение своего промышленного потенциала в условиях нейтралитета, устойчивый спрос на экспортную продукцию, квалифицированная рабочая сила, высокоорганизованное и однородное общество и политическая система, в которой доминировала одна крупная партия. Но главное - и это основа любой сильной экономики - уважение прав собственности и 100%-ная гарантия незыблемости либеральных основ существования общества. В такой ситуации и при таких благоприятных условиях в период относительно высоких темпов экономического роста (3-5% в год) с конца 40-х до конца 60-х гг. XX в. происходил рост частного сектора, стабильно повышалось благосостояние населения.

При этом росла популярность Швеции, но (и это важно) не самой  реальной модели, а ее романтического имиджа, который не только служил потребностям самих создателей модели, но и способствовал  интересам шведов и тех, кто восхищался ее успехами за границей. Либералы, социал-демократы  и реформаторы различных мастей во многих странах мира указывали  на Швецию как на страну, достигшую  успеха демократических социальных реформ. Для многих политиков во всем мире шведская модель стала наилучшим  примером альтернативы автократическому социализму или либерализму с  его социальными недостатками.

Модель социального компромисса. Для классического варианта шведской модели всегда был характерен глубокий социальный компромисс, нашедший свое выражение в первую очередь в практике централизованных коллективных договоров, активной политике государства на рынке труда и очень малом количестве забастовок. В 1938 г. Объединение предпринимателей Швеции (ОПШ) и объединение профсоюзов подписали в пригороде Стокгольма Сальтшебадене соглашение, регулировавшее их взаимоотношения. Благодаря разным соглашениям между трудом и капиталом и сопутствовавшему им «духу Сальтшебадена» количество забастовок на шведском рынке труда оставалось низким на протяжении нескольких десятилетий.

Государственная политика выравнивания доходов сопровождалась политикой солидарности профсоюзов в области заработной платы. В  рамках ЦОПШ отдельные профсоюзы  координировали позицию по вопросам тарифных ставок при заключении коллективных договоров с предпринимателями. Профсоюзное движение исповедовало уравнительную идеологию. Основной лозунг политики - «равная оплата за равный труд» - означал, что нормой для  установления зарплаты должны являться тип и природа труда, а не различная  прибыльность фирм и отраслей. Это  также означало, что разница в  зарплате должна отражать различные  виды труда и профсоюзы должны найти нормы для дифференцированного  установления зарплаты. Предпринимавшиеся попытки выстроить систему оценки труда провалились. На практике политика солидарности в области зарплаты означала, что профсоюзы стремились сократить разницу в доходах между высоко- и низкооплачиваемыми рабочими, которая снизилась с 30% в 60-е гг. до 15% в конце 80-х гг. 
Такая политика имела два существенных последствия. Во-первых, фирмы, которым было трудно выплачивать среднюю зарплату (в соответствии с принципом «одинаковая оплата за одинаковую работу» - независимо от прибыльности фирмы), могли потерять свои рынки, а занятые на них оказались бы лишними. Во-вторых, ограничение зарплаты в высокоприбыльных компаниях приводило к повышенным доходам владельцев капитала.  
За сто лет из отсталой (одной из беднейших в Европе) страны, какой она была в середине XIX в., превратилась в одно из наиболее развитых в экономическом отношении государств. В 1970-х годах по стоимости промышленной продукции на душу населения Швеция находилась на первом месте в Европе.  
Превращению экономики из отсталой аграрной в передовую промышленную способствовало наличие больших запасов важных природных ресурсов: железной руды, леса, гидроэнергии. Огромный внешний спрос на шведский лес и железную руду, способность Швеции разрабатывать ресурсы и близость европейских рынков в эпоху высоких транспортных издержек были основными факторами развития.

В 70-х годах прошлого столетия шведские железная руда и  лес были необходимы для индустриализации Европы. Расширение шведского экспорта способствовало индустриализации страны и росту городского населения, что  в свою очередь привело к развитию сети железных дорог и строительства. На основе шведских изобретений создавались  и быстро росли новые компании в металлургии и машиностроении. Хотя по-прежнему доминировали лесопильная  и железорудная отрасли, быстро развивались  целлюлозно-бумажная промышленность и  машиностроение. 

Доля рабочей  силы, занятой в промышленности, с 1870 по 1913 г. выросла с 15 до 34%. К началу первой мировой войны на сельское хозяйство все еще приходилась  половина работающего населения.

В условиях быстрого роста населения важное значение имела эмиграция, прежде всего в Северную Америку. В 1860-1930 гг. страну покинули 1,2 млн. шведов. Эмиграция позволила избежать голода и массовой безработицы. Швеция избежала участия в обоих мировых войнах, что позволило не только сохранить производственный потенциал и трудовые ресурсы, но и значительно обогатиться на поставках воюющим странам и при восстановлении европейской экономики.

В межвоенный период Швеция по темпам роста ВПП уступала только США. Однако серьезный удар по экономике нанесли два глубоких экономических кризиса: в 1921-1922 гг. вследствие дефляции после первой мировой войны, что привело к падению промышленного производства на 25% ниже уровня 1913 г., и в начале 30-х годов, когда безработица среди членов профсоюзов в 1933 г. составляла 25%. В послевоенный период экономика Швеции развивалась быстрыми темпами. Это были ее “золотые” годы. Главным фактором этого развития был экспорт. Рост производительности труда составлял в среднем в год 5,1% в первой половине 60-х годов и 4,3% в 1965-1974 гг. Это объяснялось значительными капиталовложениями и успехами в политике занятости. В 70-е годы темпы роста упали. После энергетического кризиса 1973-1974 гг. в промышленности страны возник ряд серьезных проблем.

В значительной степени  это стало следствием весьма глубокого  и продолжительного мирового кризиса  середины 70-х годов. Швецию поразили глубокие структурные кризисы. Около 25% промышленного производства приходилось  на отрасли, пораженные кризисом: горно-добывающую, черную металлургию, лесную и судостроение. Возросла международная конкуренция. На мировой рынок вышли страны с низкими трудовыми издержками. Сократились издержки на транспорт. Резко возросли цены на нефть. В тоже время конкурентоспособность шведской промышленности резко снизилась в 1975-1976 гг., когда издержки на рабочую силу возросли примерно на 40%. В результате шведская промышленность потеряла за 1975-1977 гг. почти 20% своей доли на мировом рынке.

Избыток мощностей  и низкий мировой спрос на чугун и сталь отрицательно отразились на черной металлургии Швеции. Лесная промышленность теряла свои позиции под натиском конкурентов, прежде всего из Северной Америки. Большой мировой избыток мировых мощностей в судостроении в сочетании со слабым спросом как на новые суда, так и на фрахтование резко сократил выпуск судов в Швеции. Производство обуви и одежды испытывало очень серьезную конкуренцию со стороны некоторых развивающихся стран, где издержки на рабочую силу были значительно ниже, чем в Швеции. Чтобы избежать слишком резких структурных сдвигов в промышленности и быстрого роста безработицы, государство с середины 70-х по начало 80-х годов предоставляло в значительных объемах помощь пораженным отраслям, прежде всего черной металлургии, судостроению и горнодобывающей промышленности.

В 1977 г. (впервые  за 25 лет) сократился ВПП. Слабый прирост  в 1978-1980 гг. сменился очередным падением в 1981 г. С середины 70-х годов темпы  роста производительности труда  резко замедлились и составили  в 1975-1984 гг. только 1,4% в год. Количество отработанных часов с середины 60-х годов сократилось в основном вследствие законодательных реформ о рабочих часах, о пенсионном возрасте и об отпусках. Эти реформы учитывали рост населения и долю занятых женщин.

С целью восстановления конкурентоспособности правительство  осуществило серию девальваций начиная с августа 1977 г., когда крона была девальвирована на 10%. Одновременно Швеция вышла из европейской валютной системы, известной как “валютная змея”. Однако спрос на новые товары и технологический прогресс привели к росту удельного веса высокотехнологичных отраслей. Машиностроение за последний период укрепило свои позиции. Быстро развивалась и фармацевтическая промышленность.

С 1983 года положение  резко изменилось, и шведская экономика  начала выбираться из кризиса. Вследствие двух девальваций кроны возросла ценовая конкурентоспособность, что  привело к росту экспорта. В 1883 г. ВПП возрос на 2,4%, промышленное производство - на 5,1%, производительность труда - на 7,4%. В 1984 году рост ВПП составил 4% - наивысший  показатель с 1973 г. Главным фактором роста опять являлся экспорт. В последующие два года темпы  роста несколько снизились из-за замедления роста экспорта. Повышение  доходов населения привело к  увеличению личного потребления, ставшего важным катализатором продолжительного экономического подъема. В абсолютных показателях ВВС в текущих  ценах составлял в 1970 г. -172 млрд. крон, в 1980 - 525 млрд., в 1985 г. - 861, в 1989 г. - 1221 млрд. крон. 
В целом в 80-х годах Швеция имела прирост ВПП чуть выше среднего по Западной Европе. Благоприятная мировая конъюнктура положительно сказалась на шведской промышленности. Производственные мощности использовались на 90%, а во многих отраслях этот показатель был еще выше. Это потребовало значительного объема новых капиталовложений. За 1983-1989 гг. объем промышленных инвестиций вырос более чем на 60% . Нехватка квалифицированной рабочей силы и большое количество невыходов на работу - основные причины, сдерживающие расширение промышленного производства. Несмотря на это, объем производства быстро увеличивался. Поступление и объем заказов, прибыльность после 1982 года находились на достаточно высоком уровне. Высокий инвестиционный уровень наблюдался и в сфере услуг, которая в меньшей мере зависит от конъюнктуры. Он выражался главным образом в рационализации производства и насыщении его электронно-вычислительной техникой.

Ведущей тенденцией экономического развития Швеции в 80-е  годы стал переход от традиционной зависимости от железной руды и черной металлургии к передовой технологии в производстве транспорта, электротоваров, средств связи, химических и фармацевтических изделий.

2. Структура  шведской экономики.

2.1. Характеристика  смешанной экономики.

Существующая в  Швеции экономическая система обычно характеризуется как смешанная  экономика. В ее основе лежат рыночные отношения на конкурентных началах  с активным использованием государственного регулирования, что составляет экономический  базис шведской модели. Под смешанной  экономикой понимается сочетание, соотношение  и взаимодействие основных форм собственности  в капиталистическом рыночном хозяйстве  Швеции: частной, государственной и  кооперативной. Каждая из этих форм заняла свою “нишу”, выполняет свою функцию  в общей системе экономических  и социальных взаимосвязей. Подавляющее  большинство (около 85%) всех шведских компаний с числом занятых свыше 50 человек  принадлежат частному капиталу. На частные предприятия приходится 75% занятых в производственном секторе, из них 8% работают в принадлежащих иностранному капиталу фирмах. Остальная часть приходится на государство и кооперативы, на каждый по 11-13%. Государственный сектор расширялся, а удельный вес кооперативного почти не менялся с 1965 г.

Кроме этих трех форм собственности существует множество  компаний со смешанной собственностью, фирмы, принадлежащие профсоюзам, сберегательным банкам и т.п. Однако их доля очень  мала.  

2.2. Частный  сектор и его влияние на  развитие «шведской модели» экономики.

Ведущую роль в производстве товаров и услуг в Швеции играет частный сектор. В его рамках можно  выделить крупный капитал, доминирующий в отраслях, определяющих экспортную специализацию, прежде всего в обрабатывающей промышленности. Остальная часть  частного сектора состоит из мелких и средних фирм. По этому критерию частные компании можно разделить  на 2 группы. К одной относится  множество мелких фирм, в которых  основатель, собственник и директор-распорядитель  часто одно и тоже лицо. В другую группу входят крупные компании, зарегистрированные на фондовой бирже. За последние десятилетия в структуре собственности этой группы произошли большие изменения. Заметно снизилась доля акций, принадлежащих домашним хозяйствам (населению) и частным индивидуальным лицам - с 47% в 1975 г. до 21% в 1985 г., в то время как страховые, инвестиционные и нефинансовые компании, фонды, в том числе государственный Всеобщий пенсионный фонд (ВПФ), заметно увеличился - с 53% в 1975 г. до 79% в 1985 г. (включая 7%, принадлежащих иностранцам). В послевоенный период произошло падение доли очень крупных индивидуальных акционеров - с 70% в 1951 г. до примерно 20% в 1985 г. - вследствие, прежде всего, высоких ставок налогов на доходы и собственность.

Таким образом, институциональная  собственность в значительной степени  заменила частных лиц. В настоящее  время 20 крупнейших владельцев портфелей  акций - учреждения. Особенно возросли доли нефинансовых, инвестиционных и  страховых компаний, на которые в 1985 г. приходилось соответственно 14, 14 и 10%. Повышение роли нефинансовых компаний, занимающихся коммерческой деятельностью, произошло в силу различных причин. Некоторые из них  ввели принадлежащие им дочерние компании на фондовую биржу, сохраняя значительную, а часто и подавляющую  часть акций в своем распоряжении. Другие, продавая фирму или ее отделения, получали в качестве платежа акции  покупающей компании. Некоторые крупные  пакеты акций возникли в результате долгосрочного тесного сотрудничества фирм. Обычным явлением стали “стратегические” вложения капитала в акции. Этому  способствовала высокая ликвидность  многих фирм вследствие роста продаж и прибылей после 1982 г. В частности, “Сканска” купила “Сандвик”, “Вольво”- значительную часть “Фармасия” и “Стура” - “Суидиш мэтч”. Вместе с тем резко возросло и число шведов, владеющих акциями. Это объясняется как сокращением портфелей акций частных индивидуальных собственников, так и быстрым ростом числа компаний, зарегистрированных на Стокгольмской фондовой бирже. Важную роль сыграло появление новой группы индивидуальных владельцев акций после создания в 1978 г. различных акционерно-инвестиционных фондов. Сбережения в этих так называемых всеобщих фондах под управлением банков или фирм получали разнообразные налоговые субсидии от правительства. До 1984 г. вкладчики получали скидку 30% с налогов на свои годовые сбережения в дополнение к необлагаемым налогом дивидендам и приросту стоимости акций. В 1984 г. налоговая скидка была отменена, но остальные стимулы остались. В 1985 г. на эти инвестиционные фонды приходилось 6% всех акций, и эта доля продолжала постепенно расти.

В последние годы большой интерес к шведским акциям проявили иностранные инвесторы. К  концу 1985 г. на них приходилось примерно 7% стоимости всех акций. Кроме того, некоторые шведские компании появились  на некоторых западноевропейских фондовых биржах, а также в Нью-Йорке  и Токио, что объясняется их желанием обеспечить лучшие, чем в Швеции, финансовые условия и дополнительную рекламу за границей. 
Экономика Швеции характеризуется высоким уровнем концентрации производства и капитала и монополизации в ведущих отраслях. На крупных предприятиях ( с числом занятых свыше 500 человек) сосредоточено около 40% занятых в промышленности,а на мелких (до 50 человек) - 17%. При этом рост концентрации проявляется прежде всего на уровне крупных фирм. В одной из 20 крупнейших компаний трудится более 40% рабочей силы в промышленности. На долю 200 крупнейших компаний приходится по 75% объема производства, числа занятых, капиталовложений и экспорта Швеции.

В последние годы роль ведущих шведских компаний в  мировой экономике возросла. В 1987 г. среди 500 крупнейших неамериканских промышленных компаний насчитывалось  уже 20 шведских. Конечно, в число  гигантов капиталистического мира они  не входят. Так, крупнейшая шведская фирма  “Вольво” уступает по размеру оборота  почти в 7 раз компании номер один капиталистического мира “Дженерал  моторз” (15 млрд. долл. против 102 млрд. долл.) Ведущие шведские промышленные фирмы имеют ярко выраженную международную ориентацию. 

В экономике Швеции очень высока монополизация производства. Она наиболее сильна в таких специализированных отраслях промышленности, как производство шарикоподшипников (СКФ),автомобилестроение (“Вольво” и “СААБ-Скания”), черная металлургия (“Свенска столь”),электротехника (“Электролюкс”, АББ, “Эрикссон”), деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная (“Свенска целлюлоза”, “Стура”, “Му ок Думше” и др.), самолетостроение (“СААБ-Скания”), фармацевтика (“Астра”, “Фармасиа”), производство специальных сталей (“Сандвик”, “Авеста”). 
В Швеции сложился наиболее мощный финансовый капитал среди стран Северной Европы. Он нашел свое организационное выражение в финансовых группах. В настоящее время в Швеции можно выделить три финансовые группы. Во главе двух из них ( по принятой в шведской экономической литературе терминологии, “сфер банков”) стоят ведущие частные коммерческие банки страны - “Скандинависка эншильда банкен” и “Свенска хандельсбанкен”, при этом первая по всем показателям существенно превосходит своего конкурента. В первой половине 80-х годов началось формирование третьей финансовой группы (“третьего блока”) во главе с крупнейшей компанией страны - автомобильным концерном “Вольво”.

В финансовую группу “Скандинависка эншильда банкен”, контролирующую до 40% экспорта, 20% ВВП страны и обеспечивающую 40% занятости в промышленности Швеции, входят семейные группы Валленбергов, Юнсонов,Боньеров,Лундбергов,Седербергов. Среди них выделяется семейство Валленбергов, контролирующее компании, биржевая стоимость акций которых превышает 1/3 акционерного капитала всех зарегистрированных на бирже фирм. В целом примерно 25 компаний Валленбергов имели в 1986 г. оборот 250 млрд крон и прибыли около 18 млрд крон. В Швеции и за границей на их предприятиях занято примерно 450 тыс. человек. Империя Валленбергов считается одной из крупнейших в Западной Европе. 
Вторая финансовая группа - “Свенска хандельсбанкен” - включает в свой состав кроме объединения вокруг самого банка группы финансовых воротил Андерса Валля и Эрика Пенсера и семейные группы Стенбеков и чемпе. Однако здесь семейства не играют значительной роли.