Энергетический менеджмент

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО "БЕЛОРУССКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ"

Кафедра технологии важнейших отраслей промышленности 
 

     РЕФЕРАТ

По дисциплине: Основы энергосбережения 

на тему: Энергетический менеджмент. 
 
 

Проверила                                                                             Л. М. Судиловская        

Ассистент             

МИНСК 2011 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение…………………………………………………………………………..3

1 Понятие, цели и функции энергетического менеджмента……………………4

2 Энергетический менеджмент предприятия……………………………….…..6

3 Сравнение энергетического менеджмента белорусских и европейских компаний………………………………………………………………………….8

Заключение………………………………………………………………………10

Список использованных источников…………………………………………..11 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Энергосбережение означает переход к энергоэффективным технологиям во всех отраслях экономики, включая топливно-энергетический комплекс, энергоемкие отрасли промышленности, коммунально-бытовой сектор, сельское хозяйство и электрифицированный транспорт.

     Энергосбережение  означает рациональное использование  энергии во всех звеньях получения, преобразования и распределения  энергии - от добычи первичных энергоресурсов до потребления всех видов энергии конечными пользователями.

       Пути решения этой проблемы включают в себя:

• эффективные технологии производства, передачи, распределения и потребления энергии, максимальное использование возобновляемых источников энергии;
• внедрение новых технологий и оборудования, обеспечивающих снижение удельного расхода топлива, тепловой и электрической энергии; совершенствование и модернизацию существующего оборудования;
• широкое использование всех вторичных энергетических ресурсов;
• замену дорогих видов топлива на более дешевые (включая также переход на местные виды топлива) и т.д.

При этом проблема энергосбережения не может  быть решена только чисто техническими средствами. Для ее осуществления  необходимо наличие системы управления получением и доставкой энергии потребителям, а также потреблением энергии различными потребителями. Эти управленческие задачи и призван решать энергетический менеджмент. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Понятие, цели и функции энергетического менеджмента 

     Энергетический менеджмент - это совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов.

     Понятие энергетического менеджмента появилось  сравнительно недавно в отечественной  литературе. Энергоменеджмент, по сути, представляет собой грамотное, гибкое, непрерывное и научно обоснованное управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью.

     Основная  задача энергетического менеджмента - проведение комплексного анализа энергопотребления и его изменения в зависимости от проводимых энергосберегающих мероприятий, включая учет, контроль и, в конечном итоге, минимизацию потребления топливно-энергетических ресурсов.

     Являясь частью общего менеджмента, энергетический менеджмент повторяет его иерархическую структуру. Так, различают энергетический менеджмент макроуровня и энергетический менеджмент микроуровня. Энергетический менеджмент макроуровня включает управление рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов на межгосударственном, внутригосударственном, областном, районном, городском, отраслевом уровнях. Энергетическому менеджменту микроуровня соответствует управление на уровне предприятия, учреждения, фирмы, организации.[1, с.115]

     Каждому из вышеперечисленных  уровней энергетического  менеджмента соответствуют  свои конкретные цели:

• целью межгосударственного энергетического менеджмента является сохранение и рациональное использование мировых запасов энергетических ресурсов, поиск новых источников и форм энергии, сохранение окружающей среды;
• цель внутригосударственного энергетического менеджмента - обеспечение энергетической независимости и безопасности, для стран СНГ - переход от энергозатратной к энергоэффективной экономике;
• цель областного, районного, городского энергетического менеджмента - добиться минимального потребления топливно-энергетических ресурсов при обеспечении качества функционирования хозяйства и комфортных условий жизни населения соответствующих регионов;
• цель отраслевого энергетического менеджмента - повысить производительность предприятий отрасли, не увеличивая при этом потребления топливно-энергетических ресурсов;
• целью энергетического менеджмента предприятия является снижение энергетической составляющей в общей структуре затрат предприятия и, следовательно, обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции на внутреннем и внешнем рынках.

   Функции энергетического  менеджмента включают в себя:

• взаимодействий с предприятиями - производителями энергии;
• взаимодействие с энергоснабжающими организациями;
• обработка информации об энергопотреблении по отдельным подразделениям;
• подготовка предложений по энергосбережению;
• запуск и управление энергосберегающими проектами;
• работа с руководством и сотрудниками хозяйствующего субъекта по вопросам энергопотребления.

2 Энергетический менеджмент предприятия 

     Энергетический  менеджмент - это система управления, основанная на проведении типовых измерений и проверок, обеспечивающая такую работу предприятия, при которой потребляется только совершенно необходимое для производства количество энергии.

  В то же время энергетический менеджмент - это инструмент управления предприятием, который обеспечивает постоянное исследование, позволяющее обладать знанием о распределении и уровнях потребления энергоресурсов на предприятии, а также об оптимальном использовании энергоресурсов как для производства, так и для непроизводственных нужд, например для теплоснабжения зданий и сооружений.

  Путем внедрения энергетического менеджмента можно получить более подробную картину потребления энергии, провести сравнение уровней потребления данного предприятия или хозяйства с потреблением энергии на аналогичных других предприятиях, выполнить более точную оценку энергосберегающих мероприятий или проектов по экономии энергии, планируемых для внедрения на данном предприятии.

     Энергетический  менеджмент начинается с назначения руководством предприятия в должности  лица, ответственного за проведение этой работы на предприятии - энергетического менеджера.

       Основные обязанности энергетического менеджера заключаются в следующем:

• участие в составлении карты потребления энергии на предприятии в сотрудничестве с энергетическим аудитором;
• сбор данных по потреблению топливно-энергетических ресурсов;
• составление плана установки дополнительных счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;
• расчет ключевых данных по повышению эффективности использования в целом и по отдельным производствам;
• локализация, оценка и определение приоритетности мер по экономии энергии;
• составление схемы аварийной остановки оборудования и вариантов энергоснабжения для случаев аварийного прекращения подачи энергии;
• внедрение новых технологий для повышения энергоэффективности производства;
• информирование персонала предприятия о деятельности по энергетическому менеджменту.[3, с.127]

  Вся текущая деятельность предприятия по энергосбережению планируется менеджером с обязательной оценкой необходимых энергетических затрат. Им проводится сбор данных по объему производства и использованию сырья, расчет удельных показателей по потреблению энергии на единицу производимой продукции, по предприятию в целом и для отдельных энергетических установок и систем.

  Ежедневно или еженедельно энергетический менеджер может пользоваться расчетными данными в качестве "индикаторов" для быстрого реагирования в случае внезапного роста потребления энергии. Для этой цели может быть разработана математическая модель потребления энергии на данном предприятии. Используя данную модель можно довольно просто произвести сравнение расчетного и действительного уровней потребления. Собранные данные могут быть использованы для составления бюджета по энергосбережению на последующие годы.

       После проведения первоначального  аудита и создания карты потребления  энергии, должны быть проконтролированы  основные показатели потребления  энергии предприятием и на  основе их анализа запланированы первоочередные меры по повышению их эффективности. Далее, после внедрения первоочередных мер, основные показатели (т.е. достигнутые результаты) опять проверяются, анализируются, планируются следующие мероприятия, внедряются и так далее постоянно.

  Задача энергетического менеджера заключается в организации производственного процесса таким образом, чтобы показанный цикл повторялся непрерывно. В этом случае изменение условий работы предприятия, внедрение новых технологий, запуск в производство новых видов продукции не будут выводить предприятие из энергетически эффективного режима.

     Таким образом, энергетический менеджмент - это очень простая и эффективная  система, построенная в соответствии с циклическим принципом.

     Аналогичные системы энергетического аудита и менеджмента успешно работают на большинстве предприятий в зарубежных странах, выпускающих конкурентноспособную продукцию и обеспечивающих их эффективность при минимальных энергетических затратах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3 Сравнение энергетического менеджмента белорусских и европейских компаний 

     Сравнение энергетического менеджмента в  Республике Беларусь и странах Евросоюза  показывает отличие в подходе  к принципам управления. В европейских  странах этот подход сосредоточен в  большей степени на общественном секторе, разработке коммерческих принципов финансирования энергоэффективности.

     Это сертификация  зданий, уличное освещение, транспорт, программы «Умный город» и «Зеленый город». Там, где коммерческая сторона имеет большой положительный результат – меры эффективны. Это и строительство

 ветроэнергетических  установок, и солнечная энергетика. Первое место в мире по количеству  установленных ветроэнергетических  установок (с большим отрывом  от остальных европейских стран)  принадлежит Германии. Причиной этому стала существенная государственная поддержка возобновляемой энергетики, когда часть тарифа на электрическую энергию, произведенную на возобновляемых источниках, оплачивает государство. Недавнее принятие закона о возобновляемой энергетике (Закон Республики Беларусь «О возобновляемых источниках энергии» от 27 декабря 2010 г. № 204-З) существенно приблизило ситуацию в Беларуси к странам ЕС.

       В Беларуси энергетический менеджмент  сосредоточен на мерах государственного  управления предприятий государственного сектора, так как государство является основным собственником этих предприятий. Прямое директивное управление имеет своим преимуществом быстроту проведения решений. Примером этому может служить работа Европейской Комиссии (инициатива 20/20/20 и др.). Разрабатываемые в Директорате по энергетике и транспорту директивы рассылаются по национальным правительствам, обязательны к применению и имеют четко установленные сроки реализации. Еврокомиссия может применять меры принудительного характера для выполнения этих директив. Тем не менее, увеличение роли и ответственности руководителей предприятий в финансовых результатах работы предприятий требует усиления экономических стимулов повышения энергетической эффективности работы предприятий, как способа повышения рентабельности производства.[2, с.220]

     Перспективы совершенствования энергетического  менеджмента предприятий государственного сектора Республики Беларусь состоят  в сочетании существующих видов  управления (нормы, инспекции) и постепенном  внедрении экономических механизмов регулирования. В настоящий момент ярким примером применения таких мер может служить Постановление Министерства экономики №91, которое показало возможность привлечения частных инвестиций в сектор производства электрической и тепловой энергии. К его недостаткам следует отнести частое внесение изменений в его действие, существенно отражающееся на условиях работы предприятий.

  Следующим существенным шагом может стать создание рынка электрической энергии, тем более, что все технические предпосылки есть. Практически на всех предприятиях установлены автоматизированные системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) с модемами или выделенными линиями, передающими показания в службу энергосбыта. Все без исключения генерирующие источники оборудованы такими системами. С их помощью можно организовать передачу текущих значений производства электроэнергии на рынок электроэнергии в реальном времени, что не потребует значительных капиталовложений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Энергетический  менеджмент - это совокупность организационных  и технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования  топливно-энергетических ресурсов.

     Функции энергетического  менеджмента включают в себя:

· взаимодействий с предприятиями - производителями энергии;

· взаимодействие с энергоснабжающими организациями;

· обработка  информации об энергопотреблении по отдельным подразделениям;

· подготовка предложений по энергосбережению;

· запуск и управление энергосберегающими проектами;

· работа с руководством и сотрудниками хозяйствующего субъекта по вопросам энергопотребления.

     Энергетический  менеджмент включает в себя организацию  оптимального функционирования и развития энергетической части любого производства на основе достижений науки, техники, технологии. В свою очередь, это и систематическое проведение энергоаудита (обследования) основного и вспомогательного производства, разработка конкретных рекомендаций и мероприятий по экономии электроэнергии с определением ожидаемых и требуемых средств, ответственность за проведение политики энергосбережения на предприятии, изучение достижений в области энергосберегающих технологий, разработка программ их внедрения на производстве с обоснованием экономической целесообразности энергосберегающих мероприятий, изучение и оценка достигнутых результатов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Амирханов Д.Р. Основы энергосбережения / Конспект лекций для студентов экономических специальностей дневной и заочной форм обучения - Витебск: Министерство образования РБ, ВФ ЧУО "ИСЗ им. А. М. Широкова" 2005 г.
2. Андрижиевский А.А. Энергосбережение и энергетическийменеджмент /А.А Андрижиевский,В.И. Володин : Вышэйшая школа, 2005 – с. 294
3. Березовский Н.И. Технология энергосбережения Минск: БИП-С Плюс, 2007. –с.152
4. Гулдбрандсен Т.Х. Энергоэффективность и энергетический менеджмент /Т.Х. Гулдбрандсен, Л.П.Падалко, В.Л.Червинский – Минск, БГАТУ, 2010 – с.240