Финансовые риски. 7
Содержание:
1. Какие меры снижения риска можно применить в процессе антикризисного управления? 4
2. Каким образом можно оценить достаточность денежных средств для погашения денежных обязательств организации (предприятия)? 13
Список литературы: 19
Какие меры снижения риска можно применить в процессе антикризисного управления?
Риски, сопровождающие
эту деятельность, выделяются в особую
группу финансовых рисков, играющих наиболее
значимую роль в общем «портфеле
рисков» предприятия. Возрастание
степени влияния финансовых рисков
на результаты финансовой деятельности
предприятия связано с быстрой
изменчивостью экономической
В системе
методов управления финансовыми
рисками предприятия основная роль
принадлежит внешним и
Внутренние
механизмы нейтрализации
Основным объектом использования внутренних механизмов нейтрализации являются, как правило, все виды допустимых финансовых рисков, значительная часть рисков критической группы, а также нестрахуемые катастрофические риски, если они принимаются предприятием в силу объективной необходимости. В современных условиях внутренние механизмы нейтрализации охватывают преимущественную часть финансовых рисков предприятия.
Преимуществом
использования внутренних механизмов
минимизации финансовых рисков является
высокая степень
Система внутренних
и внешних механизмов минимизации
финансовых рисков предусматривает
использование следующих
Рис. 1. Внутренние
и внешние механизмы
Методы управления рисками весьма разнообразны. Из сложившейся на настоящий момент практики достаточно четко видно, что у российских специалистов с одной стороны, и западных исследователей — с другой, сложились вполне четкие предпочтения в отношении методов управления рисками. Наличие подобных предпочтений обусловлено в первую очередь, характером экономического развития государства и, как следствие, группами рассматриваемых рисков.
Однако, несмотря на различия в предпочтениях, следует учитывать, что развитие экономических отношений в России способствует внедрению западного опыта и, как следствие, сближению российского и западного подходов к управлению и исследованию рисков.
Средствами разрешения рисков являются избежание их, удержание, передача, снижение степени.1
Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора зачастую означает отказ от прибыли.
Удержание риска
– это оставление риска за инвестором,
т.е. на его ответственности. Так, инвестор,
вкладывая венчурный капитал, заранее
уверен, что он может за счет собственных
средств покрыть возможную
Передача риска означает, что инвестор предает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании.
Для снижения
степени риска применяются
- диверсификация;
- приобретение дополнительной информации о выборе и результатах;
- лимитирование;
- самострахование;
- страхование;
Диверсификация представляет собой процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала, которые непосредственно не связаны между собой, с целью снижения степени риска и потерь доходов.
Диверсификация позволяет избежать часть риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности.
Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п. Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и применяется банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.п. Хозяйствующими субъектами он применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.п.2
Самострахование
означает, что предприниматель
Сущность страхования выражается в том, что инвестор готов отказаться от части доходов, чтобы избежать риска, т.е. он готов заплатить за снижение степени риска до нуля.
В таблицах 1 и 2 представлены способы уменьшения негативных последствий от различных видов риска, с которыми может столкнуться предприниматель.
Таблица 1
Различные виды риска, не связанные со страхованием
Вид риска |
Способ уменьшения негативных последствий |
Коммерческий риск |
Правильное определение |
Риск неоптимального распределения ресурсов |
Четкое и правильное определение приоритетов при распределении ресурсов в зависимости от их наличия. Правильные и четкие маркетинговые исследования для определения точного количества производимых продуктов. Использование матричной методики |
Экономические колебания и изменения вкуса клиентов |
Эффективное прогнозирование и планирование |
Действия конкурентов |
Активная деятельность по изучению и предвидению возможных действий конкурентов и их учет в маркетинговой и производственной деятельности |
Недовольство работников, что может привести к их уходу или забастовкам |
Хорошо продуманные социально- |
Финансовый риск, связанный с пассивностью капиталов, с одновременным размещением больших средств в одном проекте и т. д. |
Правильное управление финансами, своевременное размещение пассивных средств в приносящие прибыли проекты или предоставление выгодных кредитов. Главное, чтобы капитал не лежал «мертвым грузом», а работал. Передача части риска другом фирмам путем их подключения к участию в финансировании дорогостоящих и рискованных проектов, использование венчурного капитала |
Ошибки менеджеров |
Более тщательная система контроля и проверки, оправданного дублирования, особенно в ответственных узловых звеньях бизнеса, когда ошибка менеджера может очень дорого стоить. В этой связи полезно моделирование возможных финансовых последствий ошибок при выполнении наиболее дорогостоящих проектов |
Изменения цен, спроса, уровня прибыли |
Более тщательное прогнозирование. Хеджирование и другие способы смягчения последствий риска |
Риск неправильно выбранного проекта |
Тщательная проверка всех аргументов
«за» и «против». Использование компьютерного
моделирования для более |
Непредвиденные политические события, имеющие тяжелые последствия для данного бизнеса |
Это не всегда можно предвидеть и невозможно застраховать. Но это необходимо учитывать как форс-мажорное обстоятельство, то есть иметь какие-10 жизненные и психологические схемы |
Непредвиденные экономические потрясения и стихийные бедствия, экологические катастрофы |
Это должно быть учтено как форс-мажорное обстоятельство |
Национальные и межнациональные волнения |
Это можно учесть и предвидеть. Избежать тяжелых последствий можно с помощью правильной работы по связям с общественностью с учетом национально-психологических условий в данной местности |
Непредвиденные |
В России это имеет особенно важное значение. Поэтому необходимо тщательно изучать подзаконные акты по основным законам, а также внимательно следить за ситуацией. Абсолютно непредвиденных постановлений не бывает. Они готовятся заранее после обработки общественного мнения |
Риск уничтожения имущества, стоимость которого невелика по сравнению с финансовыми параметрами всей фирмы |
Самострахование с помощью внутренних мер |
Риск уничтожения большого количества однотипного имущества |
Самострахование |
Таблица 2
Различные виды риска, которые целесообразно страховать с помощью страховых компаний
Вид риска |
Способ уменьшения негативных последствий |
Пожар и другое стихийные бедствия |
Страхование сумм вероятных убытков |
Автомобильные аварии |
Страхование автомобиля |
Риск уничтожения или порчи груза при транспортировке |
Страхование стоимости груза (морская, авиационная и другое виды транспортной страховки) |
Риск от небрежности работников фирмы |
Страхование стоимости возможных убытков от небрежности работников |
Риск от вероятной нечестности служащих, что может нанести материальный и моральный ущерб фирме |
Приобретение в страховой |
Риск невыполнения обязательств одним из работников или группой работников, от чего зависит выполнение всего проекта |
Приобретение бондов «гарантии» |
Риск приостановки деловой активности фирмы (разные причины) |
Страхование суммы возможных потерь за весь период остановки бизнеса |
Риск от возможной смерти или заболевания руководителя, ведущего работника фирмы, от интеллектуальной или другой квалифицированной деятельности которых зависит успех фирмы |
Страхование на сумму возможных убытков. Это особенно важно в наиболее ответственный период |
Риск в связи с возможным заболеванием, смертью или несчастным случаем с работником |
Страхование в страховых компаниях |
При выборе конкретного средства разрешения риска предприятие должно исходить из следующих принципов:
- нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
- нельзя рисковать многим ради малого;
- следует предугадывать последствия риска.3
Применение на практике этих принципов означает, что всегда необходимо рассчитать максимально возможный убыток по данному виду риска, потом сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемого данному риску, и затем сопоставить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов. И только сделав последний шаг, возможно, определить, не приведет ли данный риск к банкротству предприятия.
2. Каким образом
можно оценить достаточность
денежных средств для погашения
денежных обязательств организации
(предприятия)?
Причиной
банкротства российских предприятий
в период общего кризиса являются
слишком неблагоприятные
Однако и в случае банкротства по очевидным внешним причинам анализ выявляет также ошибки самих предпринимателей, усугубившие действие неблагоприятных внешних факторов.
Ретроспективное исследование предприятия-банкрота, как правило, показывает, что банкротство назревало постепенно, исподволь. Если сегодня предприятие случайно не смогло оплатить своих обязательств, то отдаленной причиной этому может быть неверный, не отвечающий потенциалу предприятия выбор поставщиков и товаропроводящей сети, нерациональная организация управления. Строгое разделение внешних и внутренних причин банкротства является не простой задачей, но даже всего лишь выявление прошлых ошибок может помочь в достижении наибольшей финансовой устойчивости при различных неблагоприятных внешних обстоятельствах.
Банкротство зарождается в период финансового здоровья, если последнее не подкреплено постоянной аналитической работой, направленной на выявление и нейтрализацию скрытых негативных тенденций. Методы и масштабы анализа и, в частности, финансового анализа меняются в зависимости от конкретных условий.
На российских предприятиях система финансового менеджмента находится еще в стадии становления. Неблагоприятные обстоятельства, несогласованные требования налоговых служб, банков, акционеров, вышестоящих организаций оказывают негативное влияние на этот процесс. Руководители предприятий озабочены главным образом вопросами минимизации налогов, сохранением средств от инфляции. Неплатежеспособные предприятия в первую очередь ищут инвесторов. Неполнотой, бессистемностью страдает и финансово-аналитическая работа – обязательный элемент финансового менеджмента.
Скрытая стадия банкротства. Проведем анализ скрытой стадии банкротства, используя одну из возможных формул “цена предприятия”. На скрытой стадии начинается незаметное, особенно если не налажен специальный учет, снижение “цены” предприятия по причине неблагоприятных тенденций как внутри предприятия, так и вовне. Цена предприятия определяется капитализацией прибыли по формуле:
V = P * K,
где Р – ожидаемая прибыль до выплаты налогов, а также процентов по займам и дивидендам;
К – средневзвешенная стоимость пассивов (обязательств) фирмы (средний процент, показывающий проценты и дивиденды, которые необходимо выплачивать в соответствии со сложившимися на рынке условиями за заемный и акционерный капиталы);
V – ожидаемая цена предприятия.
Снижение цены предприятия означает снижение его прибыльности либо увеличение средней стоимости обязательств.
Снижение текущей стоимости предприятия проявится явно в показателях прибыльности и в требованиях банков, акционеров и других вкладчиков средств. Прогноз ожидаемого снижения требует анализа перспектив прибыльности и процентных ставок.
Целесообразно рассчитывать “цену предприятия” на ближайшую и долгосрочную перспективу. Причины будущего падения цены предприятия обычно формируются в текущий момент и могут быть в определенной степени предугаданы. Хотя в экономике всегда остается место для непрогнозируемых скачков.
Представленный показатель цены не имеет отношения к ценам продаж предприятий. За пределами финансовой отчетности остаются важнейшие элементы потенциала предприятия – кадры, научно-технические заделы, которые должны сыграть роль главных рычагов оздоровления.
Снижение
прибыльности происходит под воздействием
различных причин – внутренних и
внешних. Значительная часть внутренних
причин может быть определена как
снижение качества управленческих решений.
Значительная часть внешних –
как ухудшение условий
Рост процентных ставок и требований вкладчиков также определяется различными факторами, среди которых можно выделить инфляционные ожидания, усиление различных типов риска вложений.
Рост цен
действует аналогично росту процентных
ставок. Во-первых, он формирует определенные
инфляционные ожидания, что повышает
инфляционную составляющую номинальных
процентных ставок и дивидендов. Во-вторых,
рост цен на сырье, материалы, комплектующие
изделия, обгоняющий рост цен готовой
продукции предприятия
Финансовая неустойчивость. На второй стадии начинаются трудности с наличностью, проявляются некоторые ранние признаки банкротства: резкие изменения в структуре баланса и отчета о финансовых результатах.
Нежелательными являются резкие изменения любых статей баланса в любом направлении. Однако особую тревогу должны вызвать:
1) резкое
снижение денежных средств на
счетах (кстати, и увеличение денежных
средств может
2) увеличение
дебиторской задолженности (
3) старение дебиторских счетов;
4) разбалансирование
дебиторской и кредиторской
5) увеличение
кредиторской задолженности (
6) снижение
объемов продаж (неблагоприятным
может оказаться и резкое
При анализе работы предприятия извне тревогу должны вызвать также:
1) задержки
с предоставлением отчетности (они
могут сигнализировать о
2) конфликты
на предприятии, увольнение
Повышенного внимания требуют и предприятия, испытывающие бурный рост активности. Они могут стать банкротами из-за ошибочных расчетов эффективности, разбалансированности долгов и т.д. Существуют приемы выбора оптимальной траектории роста и страхования при неизбежных отклонениях от нее. На практике необходимо совмещение решения финансовых проблем с процессами стратегического и оперативного управления. Простейшие подходы используют матричные способы определения рыночной ситуации и положения фирмы на рынке.
Однако страхование от всех возможных рисков невозможно, и хорошо известно, что высокая прибыль в нормальных условиях соседствует с повышенным риском.
На стадии
финансовой неустойчивости руководство
часто прибегает к
При ухудшении ситуации руководители, как показывает опыт, нередко склоняются к авантюрным способам зарабатывания денег, а иногда и к мошенничеству.
Явное банкротство. Предприятие не может своевременно оплачивать долги, и банкротство становится юридически очевидным.
Банкротство
проявляется как
Во всех случаях причиной банкротства является неверная оценка руководителями ожидаемых темпов роста их предприятия, под которые заранее находятся источники дополнительного, как правило, кредитного финансирования.
Объективным выходом в любом случае банкротства является сжатие, если не полное исчезновение предприятия как лишнего в данной отрасли. По возможности осуществляется либо частичное, либо полное перепрофилирование предприятия, что может оказаться выгодным при достаточных темпах роста других отраслей и подотраслей экономики.
В российских условиях недостаточного контроля финансовых и товарных потоков предприятия приобрели специфический опыт ложного банкротства. Они реализуют продукцию через дочерние фирмы таким образом, чтобы основная часть выручки осталась на счетах этих фирм; по подложным контрактам уводят средства в зарубежные банки и т.д.
Список литературы:
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. – К.: Ника-Центр, 2003.-
512с. – (серия «Библиотека финансового
менеджера»; Вып. 3) - Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами – Москва. Финансы и статистика, 2002.
- Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2004.
- Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. – М., 2000.
- Стоянова Е.С Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 2003.
- Сурков Г. Границы применимости методологии VaR для оценки рыночных рисков. //Финансист. –2002, № 8
- Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент /перевод с англ. – 2-е изд. стереотипное. – М.: Филинъ, 2004.-400с.
1 Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. – К.: Ника-Центр, 2003.- 512с. – (серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3). – с. 89.
2 Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Право. Учеб. Пособие. /Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2003. – с. 67
3 Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами – Москва. Финансы и статистика, 2002. – с. 78

- Финансовые риски
- Финансовые риски
- Финансовые риски
- Финансовые риски
- Финансовые риски
- Финансовые риски
- Финансовые риски
- Финансовые реформы Петра I
- Финансовые решения в нетеповых ситуациях
- Финансовые решения в условиях инфляции
- Финансовые решения по управлению прибылью предприятия
- Финансовые решения, принимаемые домохозяйствами
- Финансовые решения, принимаемые домохозяйствами
- Финансовые риски