История управления проектами в древнем мире

2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КИБЕРНЕТИКИ

Работа защищена

с оценкой   „    ”

преподаватель, к.э.н.

__________  С.И. Левицкий

(подпись преподавателя)

_________

(дата защиты)

Реферат

по дисциплине

Управление проектами

по теме

ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ДРЕВНЕМ МИРЕ

Студентки 3 курса

спец. 6.030502

группы А д/о

Денисовой Анны Игоревны

_______________

(подпись студента)

_______________

(дата сдачи)

2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ              3

РАЗДЕЛ 1. ИСТОКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ              4

РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ДРЕВНЕГО МИРА

2.1 Управление проектами у Древневосточных цивилизаций              6

2.2 Управление проектами в Древнем Египте              7

2.3 Управление проектами в Древней Греции и Древнем Риме               8

РАЗДЕЛ 3. НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ ДРЕВНОСТИ

3.1 Ноев ковчег              10

3.2 Вавилонская башня              10

3.3 Великие пирамиды              12

3.4 Великая китайская стена              13

3.5 Парфенон              14

3.6 Колизей              16

ВЫВОДЫ              19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ              21

ВВЕДЕНИЕ

Мы живем в эпоху грандиозных перемен. Основными движущими силами общественных перемен во все времена становились проекты. Проверить это предположение, можно, проведя краткий обзор некоторых проектов древности. Это позволит определить, что делало такие проекты причинами перемен. Понимание истории проектов прошлого расширяет и углубляет наш опыт управления современными проектами.

Для определения места и роли управления проектами в современной теории и практике управления необходимо изучить историю становления этого явления. Анализ зарождения и развития управленческих идей и подходов затрагивает как генезис науки, так и развитие взаимоотношений между людьми в ходе создания и функционирования организаций. Эти две составляющие, определяющие перспективу развития теории и практики управления, следует рассматривать в неразрывной связи.

Нельзя сказать, что осмысление проблем управленческой деятельности, поиск и выработка эффективных подходов к ней являются достоянием последних двухсот лет существования западноевропейской культуры. Можно с уверенностью заявить, что теория и практика управления существовала в любой развитой цивилизации. Хотя в явном виде принципы эффективного менеджмента и не формулировались, а присутствовали в символической форме в рамках мифологических, религиозных, юридических или же протофилософских систем. В некоторых культурах проблемы управления осмысливались в явной форме, но письменные свидетельства, дошедшие до нас, не позволяют представить всей полноты утерянных знаний, и главное, не дают возможности понять сам дух, «форму форм мышления» [1].

РАЗДЕЛ 1. ИСТОКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Уже использование самого слова «проект» уходит корнями в древность. С древности люди работали сообща над реализацией проектов. И хотя термин «управление проектом» не имел широкого использования до середины ХХ века, история этой дисциплины куда длиннее, чем история самого термина.

Известно большое количество описаний проектов прошлого, однако, в сущности, никакой литературы по предмету управления проектами длительное время не существовало. Один из первых научных трудов, который появился в 1951 году, определял проект как «предприятие, имеющее конечные цели, достижение которых необходимо для удовлетворения человеческих потребностей или желаний».

Профессиональное сообщество определяет проект как объединение ресурсов, собранных вместе для создания чего-либо, до сих пор не существовавшего, которое обеспечит в дальнейшем совершенствование характеристик эффективности как самой создаваемой сущности, так и реализуемых организационных стратегий. С проектом всегда связаны четыре ключевых вопроса.

        Сколько будет стоить реализация проекта?

        Сколько времени на это потребуется?

        Какие характеристики эффективности обеспечат успех проекта?

        Какую роль результаты проекта будут играть в операционном (краткосрочном) или стратегическом (долгосрочном) процветании организации?

Управление проектами практиковалось с древности — задолго до того, как данная дисциплина была систематизирована. Практика управления существовала еще в античные времена. Военные кампании Александра Великого, римских легионов, викингов, Ганнибала, других военных и политических лидеров, несомненно, требовали зрелого руководства и управления, а также востребовали базовую форму управления проектами [1,2].

Постройка Ноева ковчега, Великой китайской стены и Великого китайского канала, открытие Америки — всем этим необходимо было руководить и управлять. Значительную часть своих знаний о социально значимых проектах древности мы получили благодаря артефактам, обнаруженным археологами. Если взять ключевые характеристики проекта и управления проектами, как они понимаются в профессиональной литературе, и проверить, согласуются ли они с проектами в древности, то косвенные доказательства укажут на использование методов управления проектами при разработке и сооружении этих артефактов в прошлом. Рассмотрим наиболее известные исторические артефакты.

РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ДРЕВНЕГО МИРА

2.1 Управление проектами у Древневосточных цивилизаций

Одна из самых ярких управленческих систем сложилась в рамках шумерской культуры, возникшей в Древней Месопотамии. В этом чрезвычайно децентрализованном обществе 4—5 тыс. лет назад произошла так называемая первая управленческая революция, в результате которой родилась принципиально новая система передачи информации — письменность. Деловые отношения развивались настолько бурно, что управленческому слою — жрецам — пришлось выработать способы эффективной реализации многих управленческих функций: ведение деловой документации, бухгалтерский учет, снабжение, контроль, планирование и пр. Активно развивалась и наука, и практика управления.

Почти все сохранившиеся с тех пор памятники культуры носят исключительно прикладной управленческий характер. Так, все знания о религиозных взглядах шумеров получены на основе анализа изображений на печатях, использовавшихся в хозяйственной деятельности для заключения контрактов или подтверждения правильности отчетных сведений[2].

В Шумере как центре древнего управления главная роль принадлежала не науке и искусству, а магии. Следует обратить особое внимание на связь магии и управления, проявлявшуюся не только в шумерской (хотя именно здесь эта связь наиболее очевидна), но и во многих других древних культурах. При подробном рассмотрении этого явления можно увидеть некоторые схожие черты между современным проектным управлением и магическим управлением древности. Управленческая деятельность по своей сути является реализацией, использованием власти. В древности власть имела исключительно сакральный, магический характер. Возможность управления человеком или человеческим обществом не базировалась ни на профессиональной компетенции, ни на личных качествах, ни на общественном признании. Человек, получивший возможность управлять, обладал некими священными, нисходящими с духовных вершин, полномочиями. Поэтому человек царствующий становился живым носителем целей и задач вверенного ему социума. А сами цели и задачи воспринимались вполне конкретно и очевидно — как цели и задачи, которые необходимо реализовать в рамках данной исторической предметной области. Таким образом, предводитель общества становился не функционером, а своеобразным руководителем проекта по достижению обществом поставленных свыше целей.

Магия представляет собой деятельность, направленную на установление и реализацию влияния на человека, общество и природу посредством воспроизведения подобий. Основной принцип магии состоит в том, что подобное управляется подобным. Для того чтобы осуществить реальное действие, маг создает модель объекта и путем имитации реального воздействия на эту модель пытается добиться осуществления этого действия в объективной реальности. В проектном управлении модель также служит первоначальным воплощением реальности и имеет особо важное значение.

Естественно, сходство магии и проектного управления довольно условно, так как сами принципы их создания и обращения с моделями существенно отличаются друг от друга. В одном случае они мистические, а в другом — рациональные.

Древний Вавилон стал прямым наследником шумерской культуры и родиной первой выдающейся личности, оставившей свой след в развитии теории и практики управления, — царя Хаммурапи. Хаммурапи создал известный свод законов, который следует рассматривать не столько как культурный, политический или юридический документ, сколько как основу всего государственного управления. Законы Хаммурапи сильно повлияли на подходы к организации государственного управления во многих соседних цивилизациях.

2.2 Управление проектами в Древнем Египте

Другой культурой, в рамках которой управленческая мысль достигла своих высот, был Древний Египет. В отличие от Шумера в Египте сложилась парадигма централизованного управления. Именно в Древнем Египте появились первые университеты управления, в которых готовили менеджеров того времени. Эти учебные заведения назывались домами учения писанию. В Древнем Египте мы видим образцы успешной реализации крупнейших и сложнейших проектов монументально-строительного (великие египетские пирамиды), общехозяйственного (система ирригации) и общественно-политического характера (религиозные реформы Эхнатона).

Судя по реализованным проектам, Египет может служить образцом применения древних аналогов элементов современного проектного управления. Сохранилось достаточное количество свидетельств того, что египтяне при реализации сложных комплексных мероприятий много внимания уделяли их тщательной предварительной проработке, созданию проектов и моделей предстоящей деятельности [2].

2.3 Управление проектами в Древней Греции и Древнем Риме

Интересные образцы осмысления управленческой деятельности можно найти в Древней Греции. Древние греки находились под влиянием двух противоречащих систем управления — античной демагогии (демократической — горизонтальной формы общественного управления людьми) и деспотии (централизованной — вертикальной формы управления людьми). Досократики мыслили властвующее как единое начало, тотально доминирующее над остальными проявлениями жизни. Затем происходит изменение приоритетов. Единое метафизическое властвующее уступает место социально-психологическому властвующему, выражением которого стал тезис «человек есть мера всех вещей». Управленческая практика все реже и реже обращается к организационным формам тирании и деспотии.

Окончательно утверждаются демократические идеалы полисного устройства, и вместе с этими идеалами утверждаются соответствующие концепции управления. Динамическое демократическое устройство социальной жизни в Древней Греции приводило к тому, что наиболее очевидными организационными формами становились временные проектные образования, направленные на достижение поставленной цели. Например, в период войны с персами достаточно децентрализованное древнегреческое общество объединилось для организации отпора врагу и справилось с поставленной задачей; в дальнейшем это объединение распалось, сменилось иными политическими и экономическими союзами различных греческих городов-государств.

Тенденции развития древнеримской управленческой теории и практики по своему направлению прямо противоположны древнегреческим. Развитие цивилизации Древнего Рима шло от горизонтально-демократических форм управления к централизованно-цезаристским (в этом Рим был схож с Древним Египтом). Особым вкладом Древнего Рима в развитие проектного управления может являться выработанный там системный подход к организации административной деятельности. На основе этого подхода была построена эффективная бюрократическая система, мало подверженная личностным, индивидуальным мотивам. Политическое устройство Древнего Рима предполагало, что занимать государственную должность один и тот же человек может в среднем не более года. И такая бюрократическая система работала весьма эффективно. Основным ее достоинством было то, что она функционировала исключительно на основе оптимально выстроенной структуры, а не индивидуальных усилий сотрудников[2].

Не менее грандиозными были архитектурно-строительные проекты, реализуемые в Древнем Риме. В Вечном городе в период его, расцвета появились монументальные сооружения, такие, как Пантеон, Колизей, термы Каракаллы, Форум и др.

По территории Римской империи протянулись мощеные дороги, постоянно поддерживавшиеся в хорошем состоянии, акведуки, подводящие питьевую воду в города и являвшиеся центральным звеном городского хозяйства.

РАЗДЕЛ 3. НАИБОЛЕЕ ИЗВЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ ДРЕВНОСТИ

3.1 Ноев ковчег

Создание Ноева ковчега — один из наиболее известных проектов, хотя его так и не называют. История Ноя и его семьи, уцелевших во время всемирного потопа, — один из центральных сюжетов Ветхого Завета.

Руководителем проекта постройки ковчега был Бог. В библии говорится, что ковчег должен был быть построен из «дерева гофер», т.е. кипарис; впрочем, то, каким материалом воспользовался Ной, до сих пор остается загадкой. По своей форме ковчег напоминал прямоугольную баржу с низкой осадкой. Согласно Библии, Ной не мог управлять судном. Он и все, кто там находился, уповали на милость Бога.

Большинство элементов конструкции включало внедрение современных технических достижений в той области, в которой выполнялся проект:

        «сделай в лодке под крышей окно в локоть»;

        судно должно было быть покрыто смолой изнутри и снаружи;

        по приблизительным подсчетам ковчег был 437-512 футов в длину и 75 футов в ширину;

        ковчег обладал внутренним объемом в 1515750 кубических футов, что является эквивалентом 569 товарных вагонов;

        была лишь одна дверь для входа в ковчег.

Историки полагают, что на постройку ковчега потребовалось около 120 человеко-лет. Судьба ковчега туманна, считается, что последним местом его пребывания является гора Арарат. Библия дает лишь примерное описание этого места. Некоторые полагают, что ковчег пристал около 300 километров южнее Арарата [1].

3.2 Вавилонская башня

Согласно Книге бытия, Вавилонская башня была вторым крупным инженерным предприятием человека после Ноева ковчега. Вавилонская башня стала первым инженерным фиаско. Строительство башни велось на земле Сеннаар. Строители осмелились построить сооружение, достигающее небес, символизируя человеческую самоуверенность и гордость. Историки полагают, что миф, на котором основывается строительство башни, мог возникнуть как попытка объяснить происхождение различных языков в мире.

Если рассматривать постройку как инженерный проект, стоит отметить, что он имел ряд характеристик:

1. Цель: явную и конкретную, хоть и недостижимую. Однако, проект провалился задолго до того, как столкнулся с эти принципиальным ограничением. («И сказали они: построим себе город и башню, высотою до небес, и сделаем себе имя прежде, нежели рассеемся по лицу всей земли» [3]).

2. Человеческие ресурсы в большом числе.

3. Материалы: глина и битум в изобилии имеются в Месопотамии («…наделаем кирпичей и обожжем огнем. И стали у них кирпичи вместо камней, а земляная смола вместо извести» [3]).

4. Время: нет никаких указаний на ограничения по времени.

5. Адекватные технологии: пирамидальной или конической структуре присуща устойчивость и хорошее распределение нагрузки сжатия. Очевидно, свойства каменной кладки были хорошо известны. Проект провалился до того, как вышел за пределы технологических ограничений [4].

«И сошел Господь посмотреть город и башню, которые строили сыны человеческие. И сказал Господь: вот, один народ, и один у всех язык; и вот что они начали делать, и не отстанут они от того, что задумали делать; сойдем же и смешаем там язык их, так чтобы один не понимал речи другого. И рассеял их Господь оттуда по всей земле; и они перестали строить город»[3].

То есть, проект имел возможность быть осуществленным, а провалился он потому, что не хватало двух вещей - обмена информацией и вытекающей из него организации. Люди не могли разговаривать друг с другом и, как следствие, согласовывать усилия. Когда отказала координация, работа встала. Читая между строк, мы обнаруживаем, что отсутствие обмена информацией привело к спорам, дурному настроению и взаимной ревности. Вскоре кланы начали расходиться, предпочтя обособленность спорам.

3.3 Великие пирамиды

Недалеко от Каира, в Египте, стоят Великие пирамиды. Более 4000 лет назад несколько поколений египтян создавали эти непревзойденные по великолепию монументы.

По версии древнегреческого историка Геродота, они строились рабами, однако есть и другие версии. Так, по утверждению археолога Гарвардского университета Марка Ленера и директора археологического музея в Каире Заи Хавасс, приблизительно 20-30 тыс. человек — многие из них обладали высокой квалификацией — одновременно работали над пирамидами. При этом, рабочие подразделялись на конкурирующие группы. Каждая команда рабочих отвечала за определенную часть системы пирамид; команда подразделялась на четыре или пять меньших групп. Пирамиды были общенациональным проектом и мотивацией для рабочих была их глубокая религиозность, они считали, что строительство гробницы для властелина гарантировало его и одновременно их воскрешение.

Была тщательно организована не только работа, но и система жизнеобеспечения, включая место для питания и проживания рабочих, а также обслуживающих их булочников, пивоваров, мясников т.д. Было предусмотрено кладбище для рабочих.

Можно описать строительство пирамид в терминах проекта:

        Цель (создать царские гробницы).

        План, включающий определенные руководящие принципы, материал и инструкции по строительству.

        Разделение работ над монументами на составляющие.

        Высоко мотивированная и организованная рабочая сила.

        Материально-техническое обеспечение людей, вовлеченных в строительство монументов.

        Огромные затраты.

        График производства строительных работ на срок около восьми лет.

Возведение пирамид по технологии, примитивной согласно современным представлениям, действительно предоставляет доказательства административных и организационных возможностей Древнего Египта.

Так, великая пирамида Хеопса – единственное из 7 чудес света, дошедших до наших дней – на краю пустыни к западу от реки Нил. Пирамида была построена около 2560 г. до н. э. Фараоном, имя которого по-гречески звучало Хеопс. Высота пирамиды- 146,6 метра, что примерно соответствует 50-этажному небоскрёбу. Она включает 2,3 млн. каменных блоков, каждый весом в среднем 2,5 тонны. Добыча блоков в каменоломнях, их транспортировка на строительную площадку и установка на место, использование рабочей силы в количестве более 100 тыс. человек в течение двух десятилетий требовало мудрого планирования, организации и контроля и, несомненно, глубоко продуманных административных концепций и методов [5].

3.4 Великая китайская стена

Великая Китайская стена (буквально с китайского: «Длинная стена в 10 000 ли») по праву считается величайшим достижением мировой цивилизации. «Каменный пояс» Поднебесной империи до сих пор преподносит исследователям сюрпризы, и многие вопросы пока остаются без ответов.

Строительство первой стены началось в III веке до н. э. во время правления императора Цинь Ши-хуанди (династия Цинь), в период Воюющих царств (475—221 гг. до н. э.) для защиты государства от набегов кочевников. В строительстве участвовала пятая часть тогдашнего населения страны, то есть около миллиона человек. Длина стены со всеми ответвлениями составляет 8 тысяч 851 километр и 800 метров. Длина же самой стены от края до края — две тысячи пятьсот километров [6].

Стена должна была служить крайней северной линией возможной экспансии самих китайцев, она должна была предохранять подданных «Срединной империи» от перехода к полукочевому образу жизни, от слияния с варварами. Стена должна была чётко зафиксировать границы китайской цивилизации, способствовать консолидации единой империи, только что составленной из ряда завоёванных царств.

Колоссальную стену строили миллионы людей. По проекту на расстоянии около семи метров друг против друга строились две основные несущие стены толщиной чуть меньше метра из песчаника твердых пород. Образовавшийся промежуток засыпали грунтом с глиной и тщательно утрамбовывали до состояния, близкого монолиту. Наверху оставался зубчатый поребрик, который служил укрытием для защитников стены. Ширина такова, что на стене свободно могут разъехаться шесть тяжеловооруженных всадников. Через равные промежутки длиной в 1 ли (около полукилометра) стена прерывается массивной сторожевой башней («костром»), которая защищала ворота сквозного прохода. При укладке каменных блоков стены употреблялась клейкая рисовая каша с примесью гашёной извести.

Император Цинь Ши-Хуанди во время строительства постоянно совещался с астрологами и консультировался с предсказателями.

В период правления династии Хань (206 г. до н. э. — 220 н. э.) Стена была расширена на запад до Дуньхуана. Также была сооружена линия сторожевых башен, уходившая вглубь пустыни, для защиты торговых караванов от набегов кочевников. Те участки Великой Стены, которые сохранились до нашего времени, были построены, в основном, при династии Мин (1368—1644). В эту эпоху основными строительными материалами были кирпич и каменные блоки, делавшие конструкцию более надёжной.

3.5 Парфенон

Парфенон — известный памятник античной архитектуры, древне-греческий храм, расположенный на афинском Акрополе, главный храм в древних Афинах, посвящённый покровительнице этого города и всей Аттики, богине Афине-Девственнице. Построен в 447—438 до н. э. архитектором Калликратом по проекту Иктина и украшен в 438—431 годах до н. э. под руководством Фидия при правлении Перикла. В настоящее время находится в полуразрушенном состоянии, ведутся восстановительные работы.

Парфенон представляет собой дорический периптер с элементами ионического ордера. Он стоит на стилобате (69,5 м в длину и 30,9 м в ширину) — трёх мраморных ступенях, общая высота которых составляет около 1,5 метров, и был покрыт черепичной кровлей. Со стороны главного (западного) фасада прорублены более частые ступени, предназначенные для людей. Храм имеет по 8 колонн на фасадах и по 17 по бокам (учитывая угловые). Высота колонн равна 10,4 м, они составлены из 10-12 барабанов. Диаметр их основания — 1,9 м, у угловых колонн — 1,95 м. Кверху диаметр сужается. На каждой колонне выточено по двадцать каннелюр. План Парфенона основан на известном отношении длины к ширине, которое определяется диагональю четырёхугольника [7].

Парфенон был продуман в малейших деталях, совершенно незаметных постороннему наблюдателю и имеющих целью зрительно облегчить нагрузку на несущие элементы, а также исправить некоторые погрешности человеческого зрения. Историками архитектуры отдельно выделяется понятие курватура Парфенона — специальная кривизна, вносившая оптические коррективы. Хотя храм кажется идеально прямолинейным, на самом же деле в его контурах нет почти ни одной строго прямой линии. Этот приём был впервые открыт именно Иктином, архитектором Парфенона, и впервые использовался здесь в полной мере. Кроме того, с точки зрения оптического сокращения были выполнены и скульптурные детали, которые помещались на высоте.

Храм построен целиком из пентелийского мрамора, добывавшегося неподалёку. Во время добычи он имеет белый цвет, но под воздействием лучей солнца желтеет. Кладка осуществлялась без каких-либо растворов или цемента, то есть была сухой. Блоки были правильными квадрами. Они тщательно обтачивались по краям и подгонялись по размеру друг к другу. Внутренняя часть оставалось грубо обработанной, что экономило время и уменьшало затраты на рабочую силу. В самом низу лежали ортостаты — большие квадры, на которых уже располагаются гораздо меньшие камни, составляющие регулярную кладку. По горизонтали блоки соединяли железными скрепами, вставлявшимися в пазы и заливавшимися свинцом. По вертикали связь осуществлялась при помощи железных штырей. Перекрытия были деревянными [7].

Скульптурная отделка Парфенона велась под руководством великого мастера Фидия и при его непосредственном участии. Эта работа делится на четыре части: метопы внешнего (дорического) фриза, сплошной ионический (внутренний) фриз, скульптуры в тимпанах фронтонов и известнейшая статуя Афины Парфенос.

Парфенон является одним из символов не только античной культуры, но и красоты вообще.

3.6 Колизей

Колизей - это символ Рима и его вековой истории. Он является самым большим и красивым стадионом античного мира, построен в I веке н. эр. и имеет форму амфитеатра. Колизей был заложен императором Веспазиано в 72 году, этим жестом он желал ещё более распространить кровавый спорт гладиаторов. Закончил же постройку (через восемь лет) его сын - император Тито.

Настоящее имя Колизея – Амфитеатр Флавиев. Позже его стали называть Колоссеум из за стоящей рядом с ним колоссальной 35-метровой статуи Нерона. Она напоминала греческую статую Колосса.

Амфитеатр построили на месте искусственного озера, находившегося в садах возле золотого дома Нерона. При раскопках было установлено, что Колизей стоит на очень мощном, толщиной в 13 метров фундаменте, материал которого напоминает армированный бетон. Этим и объясняется долговечность конструкции.

Грандиозное сооружение Колизея было построено за очень короткий срок трудившимися день и ночь рабами - пленными евреями. Работами над строительством Колизея руководил знаменитый архитектор того времени Квинтий Атерий.

Колизей представляет собой сооружение в форме эллипса размером 188 на 155 метров и высотой внешнего кольца приблизительно 50 метров от земли.

С внешней стороны Колизея были расположены три яруса аркад, украшенных дорическими, ионическими и коринфскими колоннами, в проемах арок стояли статуи, а четвертый ярус был украшен коринфскими пилястрами. Эллипс из 80 арок образовывал наружное обрамление, а на нем, четыре арки обозначали входы. Для облицовки были использованы материалы из белого мрамора и травертина.

Внутри, Колизей разделяли стены в виде радиусов на 80 секторов, с отдельными входами, каждый из которых был пронумерован римскими цифрами.

Согласно подсчетам, в Колизее одновременно могло разместиться до 80.000 зрителей. Колизей внутри был разбит на три уровня. На первом ярусе, вокруг арены, располагались императорская ложа, мраморные кресла для сенаторов и представителей Двора, с подписанными на них именами. Во втором ярусе располагались места для граждан Рима, рыцарей, гражданских и военных трибунов. Для женщин предоставлялись деревянные скамьи. Супружеские пары имели собственные места. Специальные места отводились для молодежи и их наставников. На третьем ярусе располагался прочий люд.