Концентрация производства отрасли
Концентрация
производства отрасли.
Концентрация
— это процесс, направленный на увеличение
выпуска продукции или оказания услуг
на предприятии.
Концентрация
на предприятии может
- увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия),
- увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
- развития концентрации
на основе комбинирования
- развития концентрации
на основе диверсификации производства.
Эта форма самая сложная, так как в этом
случае развитие концентрации может осуществляться
как на основе вышеупомянутых форм, так
и за счет более широкой деятельности
предприятия.
Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:
- увеличения
количества машин,
- применения
машин и оборудования с
- одновременного
увеличения машин,
С экономической
точки зрения наиболее
Для анализа
уровня концентрации
Абсолютная
концентрация характеризует
- объем выпуска продукции;
- среднегодовая
стоимость основных
Наиболее объективен
показатель объема выпуска продукции.
Остальные показатели уровня концентрации
используются для более всестороннего
анализа уровня концентрации производства.
Относительная
концентрация характеризуется
Экономические
показатели работы предприятия
(себестоимость, прибыль,
Известно, что
объем выпускаемой продукции, зависит
от величины задействованных производственных
ресурсов, т.е. от величины переменного
и постоянного капитала. Но поскольку
на изменение количества используемых
в производственном процессе ресурсов
затрачивается разное время, необходимо
различать краткосрочный и долгосрочный
периоды.
На предприятии
объем выпуска продукции может быть увеличен
за счет наиболее полного использования
мощностей, в этом случае цель достаточно
быстро достигается путем привлечения
дополнительного количества переменного
капитала. Если на предприятии отсутствует
резерв производственных мощностей, то
в этом случае увеличение выпуска продукции
требует достаточно длительного времени
и привлечения не только переменного,
но и постоянного капитала. В первом случае
экономический эффект достигается за
счет снижения условно-постоянных затрат
на единицу продукции.
Крупные предприятия имеют существенные как преимущества, так и недостатки перед средними и мелкими предприятиями. Преимущества в общем плане проявляются в следующем:
- являются проводниками научно-технического прогресса, так как имеют возможность осуществления всего цикла “наука — производство”, т.е. проведения крупномасштабных научно-исследовательских, поисковых и прикладных работ, проектных и конструкторских работ, создания новой техники и ее распространения;
- легче внедряются и лучше используют более современное и высокопроизводительное оборудование;
создают лучшие
предпосылки для применения более
совершенной организации
- с увеличением объема производства постоянные расходы на единицу продукции снижаются, что ведет к снижению издержек производства;
- больше возможностей для углубления разделения и кооперирования труда;
- достигается большой эффект от применения ЭВМ.
Крупные предприятия,
как уже отмечалось, имеют не только преимущества,
но и недостатки, которые следует учитывать
при проектировании и создании предприятий
такого масштаба.
К недостаткам крупных предприятий следует прежде всего отнести:
увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки;
необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства;
усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия;
повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими отсюда последствиями;
нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны;
возможность монополизации
производства и др. Концентрация на
любом предприятии должна контролироваться
с целью достижения минимальных
затрат на выпуск продукции независимо
от того, по каким формам развивается
этот процесс, т.е. на предприятии должны
стремиться к выпуску оптимального объема
продукции.
отечественной
литературе известны два подхода к определению
оптимального размера предприятия. Первый
подход связан с минимизацией приведенных
затрат (Зi) на выпуск продукции, т.е.
3i = Сi + ЕНКi + Зтрi
® min
где Сi — себестоимость
продукции по i-му варианту;
ЕН — нормативный
коэффициент эффективности
вложений;
Кi — капитальные
вложения по i-му варианту;
Зтрi — транспортные
расходы по i-му варианту.
Оптимальным
считается такой размер предприятия, при
котором достигается минимум приведенных
затрат.
В отечественной
литературе известен и графический метод
определения оптимального размера предприятия,
суть которого показана на рис.27.
Рис. 27. Зависимость полных затрат на производство
и реализацию продукции от объема производства.
А — внутрипроизводственные затраты на выпуск продукции,
В — внепроизводственные затраты;
П — полные затраты
на производство и реализацию продукции
В западной
литературе оптимальный размер предприятия
определяется сопоставлением положительного
и отрицательного эффекта масштабов производства.
Вместо оптимального размера предприятия
используется концепция минимального
размера предприятия. Он представляет
собой просто наименьший объем производства,
при котором фирма может минимизировать
свои долгосрочные средние издержки на
единицу продукции.
Проиллюстрируем эту концепцию на рис. 28.
Рис. 28. Одна из возможных кривых зависимости
долгосрочных средних издержек
от объема производства
На этом рисунке
экономия издержек от роста масштабов
производства достигается на участке
АБ, затем до точки В издержки остаются
постоянными, а на отрезке ВС они возрастают.
Минимальный
эффективный размер предприятия достигается
на участке OV1, и он продолжается до точки
V2, так как на участке V1—V2 фирма обеспечивает
себе минимальные средние издержки.
Участок кривой
ВС характеризует рост средних издержек
производства от увеличения объема производства,
т.е. для фирмы наращивать объемы выпуска
продукции больше V2 невыгодно.
Для того чтобы
этот методический подход для определения
оптимального размера предприятия мог
использоваться в отечественной практике,
необходимо на каждом предприятии определять
кривую зависимости долгосрочных средних
издержек от объема производства.
Концентрацию
производства в строительной
отрасли следует понимать как
процесс сосредоточения
Современное
производство позволяет наиболее полно
использовать преимущества концентрации
в интересах всего общества. Социальное
значение концентрации состоит в том,
что повышение технического уровня производства
создает условия для ликвидации тяжелого
ручного труда, ускорения процесса ликвидации
различий между работниками умственного
и физического труда.
Как форма организации
производства концентрация имеет большую
экономическую эффективность. Крупные
предприятия обеспечивают, как правило,
более высокий уровень производительности
труда, лучшее качество продукции, более
низкую себестоимость.
Концентрация
неразрывно связана со специализацией
производства и комбинированием. Развитие
специализированного производства выступает
как прогрессивная форма концентрации
однородного производства. Комбинирование
производства, осуществляемое на крупных
предприятиях, позволяет организовать
производство на более высоком научно-техническом
уровне.
Концентрация
производства может осуществляться путем
увеличения размеров действующих предприятий
за счет их расширения, реконструкции
или технического перевооружения; создания
новых крупных предприятий и образования
производственных объединений, что ведет
к возникновению Укрупненных
производственных ячеек на базе централизации
производства. Так как результатом централизации
является увеличение размеров предприятий,
то ее также принято рассматривать как
одну из форм осуществления концентрации.
Уровень концентрации
определяется системой показателей, основным
из которых является объем производимой
продукции. В условиях научно-технического
прогресса усиливается значение таких
показателей концентрации, как стоимость
основных производственных фондов, в том
числе активного назначения, мощность
энергоустановок и т.п. Для характеристики
уровня концентрации применяется, и особенно
широко в международных сопоставлениях,
показатель численности работников, хотя
этот показатель не всегда точно отражает
динамику уровня концентрации, поскольку
численность работников может сократиться
при укрупнении производства в результате
механизации и автоматизации трудовых
процессов.
В строительстве
концентрация имеет свои особенности.
Они вызваны спецификой строительного
производства, заключающейся в неподвижности
продукции строительства. Поэтому концентрация
в строительстве развивается в двух направлениях:
за счет укрупнения строительных организаций
и за счет укрупнения объектов строительства
или увеличения объемов строительно-монтажных
работ, выполняемых на одной площадке.
Наиболее распространен
первый вид концентрации — укрупнение
строительных организаций. Второй вид
концепт рации — территориальный — полнее
всего проявляется при строительстве
предприятий и объектов крупными сосредоточенными
узлами (промышленные узлы, крупные жилые
массивы и т.п.). Во всех случаях основным
показателем для оценки уровня концентрации
в строительстве являются годовые объемы
строительно-монтажных работ.
Технологическая
структура К.В., пути
повышения ее эффективности
на всех этапах инвестиционного
процесса.
Технологическая структура процесса возведения строительных объектов
Возведение зданий и сооружений - комплексный производственный процесс, состоящий из множества простых строительных процессов различной сложности по индивидуальным технологиям, со своими технологическими режимами, пространственными и временными параметрами. Поэтому задача выбора строительных технологий состоит в том, чтобы установить порядок их взаимодействия и создать непрерывную технологическую цепь выполнения. Наиболее рациональные сочетания работ (процессов) объединяются в технологические циклы.
Циклы позволяют общий комплексный процесс возведения зданий и сооружений расчленить на несколько составляющих, целью которых является получение различных элементов строительной продукции. Для разных строительных объектов разбивка на циклы различная. В свою очередь циклы могут разделяться на строительные технологические комплексы (подциклы), которые при строительном технологическом проектировании выбираются произвольно, в зависимости от принятой технологии, объёмно-планировочных и конструктивных решений.
В каждом технологическом цикле имеется, как правило, один ведущий строительный процесс, которому подчинены основные и вспомогательные процессы, входящие в строительные технологические комплексы.
Технологические циклы характеризуются не только технологическими связями строительных процессов, но и подчиняют их определённому порядку и продолжительности выполнения. Технологическая структура циклов является одной из главных характеристик технологий, их нарушение означает несоблюдение технологии строительного производства. Завершение каждого цикла создаёт условия для выполнения последующих работ и приближает к завершению объекта в целом.
В зависимости от количества циклов в производственном процессе возведения зданий, технологии подразделяются на двухцикличные, трёхцикличные и многоцикличные.
Параметры технологических циклов являются основой для разработки различной документации по организации и управлению строительством. Технологические карты
Технологическая
карта (ТК) – проектный технологический
документ в котором рассматриваются и
решаются вопросы организации и технологии
строительно-монтажных работ (СМР) отдельного
процесса или технологического комплекса.
ТК бывают простыми
(на вид работ, процесс) или комплексными
(на цикл, строительный технологический
комплекс). По одним и тем же исходным данным
может быть разработано несколько вариантов
ТК (изменяя параметры составляющих технологий).
Основой технологической карты должно быть применение комплексной механизации современного, высокопроизводительного состава. ТК разработанная для конкретного объекта (для однократного применения) называется индивидуальной, а многократно применяемые ТК – типовыми.
Технологическая
карта составляется на одну единицу
объёма работ.
Важнейшими факторами
повышения эффективности
. ускорение научно- технического прогресса, повышение технического
уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение
ее качества), инновационная политика;
. структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство
товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и
отраслей,
совершенствование
вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения
действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких,
высокотехнологичных отраслей;
. совершенствование развития диверсификации, специализации и
кооперирования, комбинирования и территориальной организации
производства, совершенствование организации производства и труда на
предприятиях и в объединениях;
. разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование
государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы
мотивации к труду;
. усиление социально- психологических факторов, активизация
человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации
управления, повышения ответственности и творческой инициативы
работников, всестороннего развития личности, усиления социальной
направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).
Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном
процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих
решающих факторов.
В зависимости от места и сферы реализации пути повышения
эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две
группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.
Вторая группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.
Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в
масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.
Количественная оценка
Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией.
Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в
теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации
оптимальных вариантов производственно- хозяйственных решений.
Во- первых, существенно повышается
экономическая
Совершенно другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.
Во- вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно
связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.
В- третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций,
усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).
В- четвертых, в отличие от командно- административной системы
управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли
по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов).
Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, приведем все
основные пути
повышения эффективности в виде схемы:
Важнейшим фактором повышения
эффективности общественного
мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП:
- широкое освоение прогрессивных технологий
- автоматизация производства
- создание использование новых видов материалов
В условиях перехода к
важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, ихруководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда.
Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.
Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки,
экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых,
конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное

- Концентрация производства: сущность, формы, показатели. Экономическая эффективность концентрации производства
- Концентрация произовдства
- Концентрация, специализация и кооперирование в таможенном деле
- Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства и их влияние на эффективность хозяйствования
- Концентрация, специализация производства
- Концентрація і деконцентрація виробництва
- Концепія Бориса Асаф`єва
- Концентрация производства
- Концентрация производства
- Концентрация производства
- Концентрация производства
- Концентрация производства
- Концентрация производства в отрасли
- Концентрация производства на отраслевых рынках