Мотивация: мифы и примеры

Мотивация 

Миф о материальной мотивации:

Считается, что  она является единственной и, пожалуй, самой сильной для сотрудников. Попробуем взглянуть на это с  другой точки зрения. Существует правило  «трех месяцев», согласно которому материальная мотивация «работает» в течение именно этого срока. По истечении данного времени зарплата, бонусы и т.д. перестают быть такими же сильными мотивами, как ранее. Человек привыкает к этому уровню оплаты, а, как известно, денег много не бывает. Поэтому, делая основной упор на данный вид воздействия, Вы должны предвидеть, что через определенное время сотрудник снова будет неудовлетворен своей работой.  

Примеры мотивационных программ

• Соревнования в самых различных проявлениях (начиная от проведения акций с подарками от поставщиков и заканчивая нестандартными подходами). Встречались случаи, когда за победу в том или ином конкурсе сотрудник выигрывал поездку на автомобиле генерального директора в любое место, которое выбирал сам. Можно устроить фотосессию этого события, вывесить фотографии, которые победитель будет с гордостью показывать своим коллегам. Все зависит от Вашей фантазии и желания поощрить подчиненного за хорошо выполненную работу.
• Лучшему сотруднику месяца – материальное вознаграждение или возможность посетить ресторан с семьей.
• Бесплатное питание в рабочее время за счет компании.
• Кредитование сотрудников в банках (компания выступает в качестве поручителей).
• Корпоративные подарки к праздникам Новый Год, 23 февраля, 8 марта.
• Поздравления детей сотрудников с Новым годом и 1 сентября.
• День рождения концепции, ресторана (вечерники).
• Материальная помощь при бракосочетании, рождении детей и смерти близких родственников (выдается на основании заявления на материальную помощь).
• Организация спортивных мероприятий.
• Карьерный рост, возможность обучения и профессионального роста.