Общение как взаимодействие
Общение как
взаимодействие
Анализ общения
как взаимодействия представляет значительные
сложности. Вообще разделение трех сторон
общения — восприятия, коммуникации
и взаимодействия возможно только как
прием анализа: при всем старании
нельзя выделить "чистую" коммуникацию,
без восприятия и взаимодействия
или "чистое" восприятие. Но если
восприятие и коммуникация в общении
все-таки в какой-то мере, с большими
оговорками, но поддаются отделению
от "целого", то вычленение "отдельного",
взаимодействия практически невозможно.
Главное содержание
общения — это воздействие
на партнера. Описывая его, мы чаще всего
используем термины действий. Например:
"Он на меня давил, но я не поддался",
"Он подстроился под меня" и
т.д.
В общении
происходит постоянная реакция на действия
другого. В одном случае нам, например,
кажется что партнер нас к чему-то подталкивает
и мы сопротивляемся, в другом — что наши
действия "заодно"; в третьем — что
партнер затрагивает наши интересы, и
мы отстаиваем их и т.д. За словами стоят
действия, и обращаясь, мы постоянно отвечаем
для себя на вопрос "Что он делает?",
и наше поведение строится исходя из '
полученного ответа. Что позволяет нам
понять смысл действий партнера?
Одним из возможных
способов понимания общения, которое
дает возможность увидеть смысл
и содержание и своих действий,
и действий партнера, является восприятие
положения партнеров, а также
их позиций относительно друг друга.
В любом разговоре, беседе, публичном
общении огромное значение имеет
относительный статус у партнеров:
кто в данной ситуации общения
ведущий и кто — ведомый.
Подход к
анализу ситуации общения от позиций,
занимаемых партнерами, развивается
в русле трансакционного анализа,
представленного именами Э. Берна, Т. Харриса,
Д. Джонджевилла.
Широко известна
и получила наибольшее применение схема,
разработанная Э. Берном, в которой
основными понятиями являются состоянии
Я и трансакции, т.е. единицы общения.
Репертуар этих состояний Э. Берн
разбил на следующие категории:
1) состояния
Я, сходные с образами
2) состояния
Я, направленные на
3) состояния
Я, все еще действующие с
момента их фиксации в раннем
детстве и представляющие
Неформально
проявления этих состояний получили
названия Родитель, Взрослый и Ребенок.
Состояния Я — это нормальные
психологические феномены. Каждый тип
состояний по-своему жизненно важен
для человека. Ребенок — это
источник радости, интуиции, творчества,
спонтанных побуждений. Благодаря Родителю
многие наши реакции давно стали
автоматическими, что помогает сберечь
массу времени и энергии. Взрослый
перерабатывает информацию и учитывает
возможности эффективного взаимодействия
с окружающим миром. Взрослый контролирует
действия Родителя и Ребенка и
является посредником между ними.
Позиции партнеров
в общении определяются теми состояниями
Я, которые "в данный момент общения
вступают во взаимодействие. Эта, казалось
бы, сугубо психологическая схема
нашла применение в разработке рекомендаций
по психологии и технике делового
общения. Так, она используется В. Зингертом
и Л. Лангом в их работе "Руководитель
без конфликтов".
Основные характеристики позиций Родителя, Взрослого, Ребенка
Родитель Взрослый Ребенок
Характерные слова и выражения Все знают, что...
Ты не должен никогда...
Я не понимаю, как это допускают и т.д. Как?
Что?
Когда?
Где?
Почему?
Возможно...
Вероятно Я сердит на тебя!
Вот здорово!
Отлично!
Отвратительно!
Интонации Обвиняющие, снисходительные, критические Связанные с реальностью Очень эмоциональные
Состояние Надменное, сверхправильное, очень приличное Внимательность, поиск информации Неуклюжее, подавленное, угнетенное, игривое
Выражение лица Нахмуренное, неудовлетворенное, обеспокоенное Спокойное, максимум внимания Угнетение, удивление
Позы Рука
на бедрах, указывающий перст. Руки сложены
на груди Наклон к собеседнику и ориентация
на него Спонтанная подвижность (ходьба,
сжатие кулаков))
Общение как
взаимодействие можно рассмотреть
с позиций ориентации на контроль
и ориентации на понимание.
Ориентация
на контроль предполагает стремление
контролировать, управлять ситуацией
и поведением других, которые обычно
сочетаются с желанием доминировать
во взаимодействии.
Ориентация
на понимание включает в себя стремление
понять ситуацию и поведение других.
Она связана с желанием лучше
взаимодействовать и избегать конфликтов,
с представлениями о равенстве
партнеров в общении и
Анализ взаимодействия
при выделении этих двух ориентации
позволяет выявить некоторые
интересные закономерности общения. Так,
"контролеры" и "пониматели"
придерживаются совершенно разных стратегий
в общении.
Стратегия
"контролера" — стремление заставить
партнера принять свой план взаимодействия,
навязать свое понимание ситуации и
довольно часто они действительно
достигают контроля над взаимодействием.
Стратегия
"нанимателя" — адаптация к
партнеру. Показательно, что разные
ориентации связаны с разным распределением
позиций в общении. Так, "контролеры"
всегда стремятся к неравным взаимодействиям
с подчиненными и доминирующим позициям
"вертикального взаимодействия"
Следует отметить,
что существуют и обратные влияния:
например, человек, "попавший" в
общении на самую "верхнюю" позицию,
обязательно в большей степени
будет "контролером", чем если бы
он был внизу: положение обязывает. Следовательно,
он должен регулировать взаимодействие.
Поскольку
любое общение осуществляется по
поводу того или иного предмета,
то характер взаимодействия определяется
открытостью или закрытостью
предметной позиции.
Открытость
общения — это открытость предметной
позиции в смысле способности
выразить свою точку зрения на предмет
и готовности учесть позиции других,
и наоборот, закрытость общения означает
неспособность или нежелание
раскрывать свои позиции.
Помимо открытого
и закрытого общения в чистом
виде существуют еще и смешанные
типы:
- одна из
сторон пытается выяснить
- общение,
при котором один из
Оба эти
вида взаимодействия асимметричны, поскольку
общение осуществляется с неравноправных
позиций партнеров.
При выборе
позиции в общении следует
учитывать все обстоятельства: степень
доверия к партнеру, возможные
последствия открытости общения. И
вместе с тем, как показывают социально-психологические
исследования, максимальная эффективность
делового общения достигается при
открытом характере.
Перейдем
к более конкретной характеристике
взаимодействий в деловом общении.
Процесс общения всегда можно
рассматривать как локальный
акт: разговор с определенным собеседником,
обсуждение конкретных вопросов группой
людей и т.д.
В развернутом
виде в общении можно выделить
такие этапы общения:
1) установление контакта;
2) ориентация в ситуации (люди, обстоятельства и т.д.);
3) обсуждение вопроса, проблемы;
4) принятие решения;
5) выход из контакта.
В деловом
общении эта схема может быть
как свернутой, краткой, так и
полной, подробной.
Именно сознательным
вычленением этих этапов и их регуляцией
определяется во многом эффективность
делового общения.
Всякое общение
начинается с контакта. Довольно часто
неуспех делового общения предопределен
с самого начала: неудавшийся контакт
(точнее его отсутствие) ведет к
дальнейшей цепочке неправильных действий.
Задача контактной
фазы — побудить собеседника к
общению и создать максимальное
поле возможностей для дальнейшего
делового обсуждения и принятия решений.
По мнению
психологов, существуют защитные психологические
механизмы, которые мешают нам сразу
принять другого человека, пустить
его в зону своего личного. Контактная
фаза должна размыть границы этой
зоны.
При установлении
контакта нужно прежде всего продемонстрировать
доброжелательность и открытость для
общения. Это достигается мягкой улыбкой
(если она уместна), небольшим наклоном
головы в сторону собеседника, выражением
глаз. Не нужно торопиться с приветствием,
чтобы оно не помешало началу контакта.
Надо как бы осмотреться и создать этим
доброжелательную атмосферу. Далее —
обращение словесное, приветствие. После
этого нужно обязательно выдержать паузу.
Она необходима, чтобы дать возможность
человеку ответить, включиться в общение.
Довольно часто эту паузу не выдерживают,
не дают другому ответить и вслед за приветствием
обрушивают всю приготовленную информацию.
Особенно заметна эта ошибка в телефонных
разговорах, когда обращаются к собеседнику,
а его реакцией не интересуются. Выждать
паузу необходимо не только для того, чтобы
убедиться, что контакт установлен, но
и чтобы узнать, как партнер откликнулся
на ваше поведение, обращение.
Не следует
вступать в контакт, когда собеседник
занят теми или иными делами (разговаривает,
причесывается и т.п.), обращаться
к собеседнику со слов "Я", "Мне",
лучше начать разговор словами "Вы",
"Ты" ("Вам не кажется..."."Ты
не мог бы..." и т.п.), "наполнять"
контакт с первых слов своим эмоциональным
состоянием, настроением. Необходимо еще
на контактной фазе определить эмоциональное
состояние партнера и в зависимости от
этого состояния и своих целей либо самому
войти в тот же тон, либо постепенно и ненавязчиво
помочь партнеру выйти из нежелательного
для вас состояния.
Этап ориентации
помогает определить стратегию и
тактику делового общения, развить
интерес к нему и вовлечь партнера
в круг совместных интересов. На этом
этапе надо сразу выяснить, каким
по длительности будет разговор (свернутый,
четкий и конкретный или подробный,
развернутый), и в зависимости
от этого строить свою тактику. Основные
задачи этапа ориентации:
- вызвать
интерес собеседника к
- выявить
самооценку собеседника и
- начать
решение основной задачи
Вовлечь собеседника
в активное обсуждение вопроса, когда
у него может быть нет особого
желания, создать непринужденную атмосферу
общения — это своего рода искусство.
Хороша здесь уместная шутка, но, к
сожалению, она не всегда приходит на
ум. На этом этапе крайне важно определить
психологическое состояние
Для создания
непринужденной атмосферы общения
можно включить человека в выполнение
физических действий: "Помогите, пожалуйста",
"Вот кстати", "Как хорошо,
что Вы рядом" и затем горячо
поблагодарить за это. Хорошо действует
прием "поделись трудностями" для
включения партнера в активное совместное
обсуждение.
Выявить самооценку
партнера необходимо для того, чтобы
впоследствии повысить или понизить
ее до желательного уровня. Для этого
полезно попытаться перевоплотиться
в него, стать его "зеркалом",
войти в его образ:
- повторить, воспроизвести его мимику, пластику, позу, тон (но не передразнивая);
- поставить
его в роль эксперта: "Ваш
опыт крайне интересен при
решении этой проблемы" и т.д.
Правильное
распределение ролей по принципу
доминирование — подчинение также
необходимо для обеспечения успешного
делового общения. В социальной психологии
выделяются три вида распределения
ролей: "пристройка сверху", "пристройка
снизу" и "пристройка на равных".
Практически это градации использования
так называемой доминантной техники самопрезентации,
а степень доминантности-подчиненности
устанавливается с помощью невербальной
техники: позы, взгляда, темпа речи.
Выпрямленная
поза с подбородком, параллельным земле,
с жестким немигающим взглядом (или
при полном отсутствии контакта глаз),
медленная речь с выдержанными паузами,
навязывание собеседнику
В том случае,
если негласная договоренность о
распределении ролей не будет
достигнута, конфликт неизбежен. Если,
например, собеседник избрал роль "мудрого
наставника", то нужно соответственно
либо принять роль "почтительного
ученика", либо тактично добиваться
желательного распределения ролей
— два эксперта.
Для этапа
обсуждения проблемы и принятия решения
с социально-психологической
Действие
эффекта контраста заключается
в том, что, указывая на отличие нашей
точки зрения на возможную совместную
деятельность от точки зрения партнера,
мы психологически удаляемся от него;
подчеркивая сходство позиций, мы сближаемся
с партнерами, в чем проявляется
действие эффекта ассимиляции.
Для достижения
успеха в деловом обсуждении важно
подчеркнуть единство позиций. При
разногласиях обязательное правило
успешного обсуждения — контрастные
фразы должны быть безличностными,
в противном случае они становятся необратимыми
и общение завершится неудачей. То есть
должно быть зафиксировано, что позиция
собеседника исходит из объективных причин,
связана с погодой, политикой и т.д., но
ни в коем случае не с его личностью, его
личными качествами.
На фазе
обсуждения и принятия решения очень
значима направленность на партнера,
включение его в обсуждение, поэтому
в полной мере должны быть проявлены
умение слушать и умение убеждать.
Убеждение
имеет сложную структуру: оно
включает в себя знания, эмоции, волевые
компоненты. Категоричностью своих
суждений, даже если они и правильны,
убедить другого очень сложно: тут срабатывают
психологические механизмы защиты. Если
хотите убедить человека, сначала надо
его понять, чтобы выяснить причины несогласия,
привлечь к совместному обсуждению, чтобы
решение получилось общим. Если же общее
решение не получится, то будут хотя бы
известны точки зрения, их обдуманность,
что позволяет вести дальнейшее обсуждение.
Наиболее полно особенности методов обсуждения
и аргументации рассмотрены в упоминавшейся
ранее книге П. Мицича "Как проводить
деловые беседы".
В психологии
хорошо изучена роль первого впечатления,
которое мы производим на собеседника
или группу людей. Но и роль последнего
впечатления не менее велика. Оно
влияет на тот образ, который останется
в памяти партнера, и на будущие
деловые отношения. Поэтому одна
из основных заповедей выхода из контакта
— приветливость.
Социальная перцепция : функции и механизмы.
Социальная и межличностная
перцепция. Механизмы социальной перцепции
Автор статьи: Кривонос
Г.А.
Социальная психология
анализирует закономерности человеческого
поведения и деятельности, которые
обусловлены фактором включения
людей в реальные социальные группы,
и первый эмпирический факт, с которым
сталкивается эта наука – факт
общения и взаимодействия людей.
Природа межличностных
отношений существенно
Их можно свести
в две большие группы:
1) конъюнктивные
– сближающие людей,
2) дизъюнктивные
– сюда относятся
Процесс восприятия
одним человеком другого
Часто восприятие человека
человеком обозначают как «социальная
перцепция».
Термин «социальная перцепция» впервые был введен Дж. Брунером в 1947 году в ходе разработки так называемого «нового взгляда» на восприятие. Вначале под социальной перцепцией понималась социальная детерминация перцептивных процессов. Позднее исследователи придали понятию несколько иной смысл: социальной перцепцией стали называть процесс восприятия так называемых «социальных объектов», под которыми подразумевались другие люди, социальные группы, большие социальные общности. Именно в этом употреблении термин закрепился в социально-психологической литературе. Поэтому восприятие человека человеком относится к области социальной перцепции, но не исчерпывает ее. В полном объеме процессы социальной перцепции – это сложная и разветвленная схема. Она включает в себя различные варианты не только объекта, но и субъекта восприятия. Когда субъектом восприятия выступает индивид, то он может воспринимать другого индивида, принадлежащего к «своей» группе; другого индивида, принадлежащего к «чужой» группе; свою собственную группу; «чужую» группу. Если даже не включать в перечень большие социальные общности, которые в принципе так же могут восприниматься, то и в этом случае получаются четыре разных процесса, каждый из которых обладает своими специфическими особенностями. Еще сложнее обстоит дело, когда в качестве субъекта восприятия выступает целая группа. Тогда к составленному перечню процессов социальной перцепции следует добавить: восприятие группой своего собственного члена, восприятие группой представителя другой группы, восприятие группой самой себя, восприятие группой в целом другой группы.
Межличностная перцепция
Целесообразно говорить
не вообще о социальной перцепции, а
о межличностной перцепции, или
межличностном восприятии (или –
как вариант – о восприятии
человека человеком). Но и сам термин
«восприятие» некоторые исследователи
считают не совсем точным. Поэтому
в социально-психологической
Это более широкое
понимание термина обусловлено
исследованиями специфических черт
восприятия социальных объектов, к
которым относится восприятие не
только физических характеристик объекта,
но и «поведенческих» его
Таким образом, в
социальной психологии термин «социальная
перцепция», или, в узком смысле слова,
«межличностная перцепция», «восприятие
другого человека», употребляется
в несколько вольном смысле, хотя
последние исследования и в общей
психологии восприятия характеризуются
известным сближением восприятия и
других познавательных процессов. В
самом общем плане можно
Механизмы социальной
перцепции
Выделяют механизмы
социальной перцепции – способы,
посредством которых люди интерпретируют,
понимают и оценивают другого
человека. Наиболее распространенными
механизмами являются следующие: эмпатия,
аттракция, каузальная атрибуция, идентификация,
социальная рефлексия.
Структура и механизмы
социальной перцепции.
«Идентификация» (от
позднелатинского identifico – отождествлять),
является процессом интуитивного отождествления,
сравнения субъектом самого себя с другим
человеком (группой людей), в процессе
межличностной перцепции. Термин “идентификация”
является способом распознания объекта
восприятия, в процессе уподобление ему.
Это, конечно, не единственный способ восприятия,
но в реальных ситуациях общения и взаимодействия,
люди часто используют данный прием, когда
в процессе общения, предположение о внутреннем
психологическом состоянии партнера строится
на основе попытки поставить себя на его
место. Существует множество результатов
экспериментальных исследований идентификации
- как механизма социальной перцепции,
исходя из которых, выявлена взаимосвязь
между идентификацией и другим, близким
по содержанию явлением, – эмпатией.
«Эмпатия» - это понимание
другого человека путем эмоционального
чувствования его переживания. Это способ
понимания другого человека, основанный
не на реальном восприятии проблем другого
человека, а на стремлении эмоциональной
поддержки объекта восприятия. Эмпатия
– это аффективное “понимание”, основанное
на чувствах и эмоциях субъекта перцепции.
Процесс эмпатии в общих чертах сходен
с механизмом идентификации, в обоих случаях
присутствует умение поставить себя на
место другого, взглянуть на проблемы
с его точки зрения. Известно, что эмпатия
тем выше, чем больше человек способен
представить себе одну и ту же ситуацию,
с точки зрения разных людей, а следовательно
и понять поведение каждого из этих людей.
«Аттракция» (от лат.
attrahere – привлекать, притягивать), рассматривается
как особая форма восприятия одного человека
другим, основанная на устойчивом положительном
отношении к человеку. В процессе аттракции
люди не просто понимают друг друга, но
формируют между собой определенные эмоциональные
взаимоотношения. На основе различных
эмоциональных оценок, образуется разнообразная
гамма чувств: начиная от неприятия, чувства
отвращения, к тому или иному человеку,
до симпатии, и даже любви к нему. Аттракция
также представляется механизмом формирования
симпатии между людьми в процессе общения.
Присутствие аттракции в процессе межличностной
перцепции, указывает тот факт, что общение
всегда есть реализация определенных
отношений (как общественных, так и межличностных),
и в основном аттракция более проявляется
в межличностных отношениях. Психологи
выделили различные уровни аттракции:
симпатия, дружба, любовь. Дружба, представляется
как вид устойчивых, межличностных отношений,
характеризующийся устойчивой взаимной
привязанностью их участников, в процессе
дружбы усиливается аффилиация (стремление
быть в обществе, вместе с другом, друзьями)
и ожидание взаимной симпатии.

- Общение как взаимодействие
- Общение как взаимодействие. Структурный анализ личности. Трансакционный анализ Э.Берна (поведенческие характеристики Родителя, Взрослог
- Общение как деятельность
- Общение, как коммуникативный процесс
- Общение как коммуникации
- Общение как коммуникация
- Общение как контакт
- Общение и межличностные отношения в организации
- Общение и развитие личности
- Общение и средства общения
- Общение и Эмоции
- Общение – как взаимодействие
- Общение как взаимодействие
- Общение как взаимодействие