Органызацыя магазину дитячих іграшок

Бізнес-план повинен відповідати  такій структурі:

1. титульний аркуш  наступного зразка:

"

Міністерство соціальної політики

Львівський центр професійно-технічної  освіти

Державної служби зайнятості

 

 

 

БІЗНЕС-ПЛАН НА ТЕМУ:

«Організація (назва справи)»

у місті (селі, смт)...

Сфера діяльності:

Виконав(ла):

Львів 2013                                                                                            "

2. Відступи від полів:  верхнє, нижнє-2 см, ліве 3,5 см, праве  1,5 см. Шрифт Times New Roman, розмір кегля тексту 14, таблиці 11-12. Міжрядкові інтервали 1,5.

3. Зміст подається після титульного  аркуша, на окремому аркуші повинні бути перелічені розділи в тому порядку ,в якому вони є в тексті, проставлені сторінки.

4. Резюме подається на початку бізнес-плану, відразу після змісту. Обсяг резюме 1-3 сторінки. В ньому чітко і лаконічно викладаються основні найважливіші факти щодо суті власної справи( назва, зміст справи, товар(послуга), місце знаходження та реєстрації, група оподаткування, необхідний обсяг вкладень, з них кошти РЦЗ та власні, також вказати обсяг річного обороту, прибутку, термін окупності та точку беззбитковості в часі(місяців)). Резюме пишеться в останню чергу, коли вже готова вся робота, але подається на початку.

4. Далі викладаються  всі розділи по порядку згідно структури, кожен розділ починається з нового аркуша. До деяких розділів передбачається обов'язкова наявність розрахункових таблиць та графіків. Таблиці та графіки нумеруються наскрізною нумерацією. Якщо є необхідність, можна подавати додаткові таблиці, графіки чи рисунки, вони теж повинні нумеруватися наскрізно. Структура бізнас-плану та відповідні таблиці наведені нижче.

Характеристика  підприємницької діяльності та її  продукції (послуги).

В даному розділі  необхідно  розглянути такі загальні відомості:

- коротка інформація  про підприємницьку діяльність: - назва підприємства (фізичної особи), юридичний статус і форма власності, дата реєстрації, адреса, система оподаткування. Тут описується  також ідея бізнесу.

- характеристика продукту (послуги) – характеристика продукції, що випускається (послуг, що надаються), в тому числі характеристику принципово нового продукту (послуги); призначення виробленого товару (наданих послуг); споживчу характеристику товару (послуги); тривалість життєвого циклу продукції; технологічні особливості випуску продукції (надання послуг);

- характеристика запланованої  продукції – перелік (асортимент) основних видів продукції, напівфабрикатів,  які планується виробляти, а  також види послуг, що передбачається  надавати споживачам, призначення виробленої продукції (наданих послуг); унікальність (цінність) продукції (послуг);

- конкурентоспроможність  продукції на споживчому ринку.

 

Аналіз  ринку

В даному розділі необхідно  надати таку інформацію:

- характеристика основних споживачів;

- характеристика конкурентного  середовища, сильні і слабкі сторони  конкурентів;

- описати сегмент ринку  даного товару чи послуги; 

- визначити перспективи  ринку. 

Заповнюється таблиця SWAT - аналізу, сенс її полягає в тому, щоб визначити свої сильні і слабкі сторони в якості підприємця, а також можливості і загрози зовнішнього середовища. Зразок таблиці подано нижче.

Таблиця 1

SWOT- аналіз бізнесу-середовища

Внутрішнє середовище	Сильні сторони	Слабкі сторони
		... ... ... ...	... ... ... ...
Зовнішнє середовище	Можливості	Загрози
		... ... ... ...	... ... ... ...

 

 

Маркетинговий план

В цьому розділі необхідно  спланувати комплекс маркетингових  заходів, які підприємець може впровадити для підвищення попиту на свої товари чи послуги, а саме:

- схема розповсюдження товарів (канали збуту);

- принципи  ціноутворення; визначення способу встановлення цін та розрахунок цін.

- методи стимулювання  обсягів продажу;

- рекламна діяльність  підприємця;

- сервісні послуги  (гарантійне обслуговування, тощо);

- набуття підприємцем позитивного ділового іміджу про впроваджувані   товари чи послуги.

Якщо передбачається рекламна діяльність, варто прорахувати  витрати на рекламу на перший рік  діяльності та подати ці розрахунки у вигляді таблиці. Можна подавати рисунки схеми розповсюдження товару, зразки рекламних буклетів ,візиток тощо.

 

Виробничий  план.

Цей розділ являє собою  план виробництва товарів і послуг, опис інфраструктури виробництва та виробничого процесу. В ньому  доцільно висвітлити такі питання:

• обсяг виробництва продукції (послуг) та обсяг її реалізації (у кількісних показниках) доцільно подати у вигляді таблиці 2;
• характеристика виробничих цехів, підрозділів; виробнича програма цехів, підрозділів;
• загальна характеристика технологічних ліній та обладнання робочих місць;
• розрахунок устаткування (подається у вигляді таблиці 3);, розрахунок площі приміщень, місячних витрат на їх утримання (також можна подати у вигляді таблиці)
• характеристика джерел постачання сировини, напівфабрикатів, закупівлі товару тощо;
• прогноз сумарних витрат на виробництво, у тому числі їх розподіл на постійні та змінні. 

 

Таблиця 2

Прогноз обсягів виконуваних  робіт ( наданих послуг, реалізованого товару) в перший рік діяльності

Асортимент продукції(товарів, робіт, послуг)	Одиниці виміру	Прогнозовані обсяги реалізації (товарів, робіт, послуг) нат. од.
		2013 р.								2014 р.				За рік, разом
		5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4
....
Всього

 

Таблиця 3

Дані про основні  засоби, необхідні для реалізації проекту

Найменування основних засобів	Од. виміру	Ціна одиниці, грн./міс.	Кількість	Загальні витрати, грн.	Умови використання
Всього

 

Таблиця 4

Кошторис постійних (щомісячних) витрат на провадження бізнесу

№ пп	Стаття витрат	Розмір на місяць	Загалом за рік
	...
Всього

 

Підраховуємо і матеріальні  витрати в таблиці 5. Відмінність  у тому, що для виробничого підприємства матеріальні витрати складаються  із напівфабрикатів та сировини, в  торгівельному підприємстві - це асортимент продукції, що реалізується, але по закупівельних цінах, в підприємства сфери послуг матеріальні витрати включатимуть витратні матеріали для створення послуги

 

Таблиця 5

Прогноз поточних матеріальних витрат(змінних витрат) в перший рік діяльності

Витрати	Ціна закупівлі, грн.	Необхідний обсяг в  місяць, грн..													Всього за рік, грн.
		2013 р.									2014 р.
		4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3
...
Всього

 

 

 

 

 

Організаційний  план.

     В цьому  розділі висвітлюються питання :

- організаційна схема підприємства – перелік всіх служб та посадових осіб, функціональні зв’язки, посадові оклади, підпорядкування та організаційні зв’язки між працівниками, шляхи реформування організаційної

розрахунок заробітної плати найманих робітників з врахуванням соціальних внескфів;

при необхідності розрахунок заробітної плати ,яку підприємець нараховує  сам собі, а також опис та обґрунтування системи оподаткування, розрахунок місячних витрат на податки та обов'язкові збори.

- керівний склад підприємства, його обов’язки, оплату праці  та умови преміювання;

- критерії відбору  кадрів – вимоги до претендентів  на ту чи посаду;

детальна характеристика себе з професійної точки зору у вибраній сфері діяльності, опис своїх навиків, необхідно довести свою здатність організувати вибрану справу.

- форми та шляхи  підвищення кваліфікації працівників.  

 

Оцінка  ризиків

Досягнення бажаних  фінансових результатів підприємницької  діяльності пов’язане з певними  ризиками, що виникають у результатів настання небажаних негативних змін. Тому даний розділ бізнес-плану  може мати наступні пункти:

• перелік та аналіз можливих ризиків (політичний, фінансовий, комерційний, форс-мажорний);
• оцінка альтернативних стратегій;
• заходи щодо запобігання або зменшення ризиків.

Можна провести аналіз ризиків  та можливі варіанти їх запобігання/мінімізації  у вигляді таблиці 6.

Таблиця 6

Оцінка основних ризик-факторів, притаманних обраній

підприємницькій ідеї

	Види ризикових  ситуацій	Заходи щодо мінімізації ризиків
1
2
3
4
....

 

Фінансовий  план

У даному розділі узагальнюються матеріали попередніх розділів, обґрунтовується  сума коштів, необхідних для реалізації проекту, та визначаються джерела отримання  цих коштів, а саме:

- зазначаються фінансові  ресурси, які необхідні підприємству для успішного розвитку з самого початку його діяльності;

Таблиця 7

Кошторисна вартість, терміни та джерела фінансування проекту( організації бізнесу)

Види робіт	Терміни виконання, днів	Сума витрат, грн.	Джерела фінансування, покриття витрат, грн.
			Допомога ПЗ	Власні кошти	Кредити
Всього

 

- визначаються способи  фінансової участі його учасників  та формулюються вимоги до  капіталу;

- вказуються джерела  фінансових коштів, які є на  даний час, а також ті, які  передбачається залучити в майбутньому;

- проводиться розрахунок  очікуваного прибутку,  точки  беззбитковості;

До цього розділу  мають бути підготовлені такі основні  дані:

• прогноз обсягу продажу (оборот) на перший рік діяльності - таблиця 8;
• загальну суму всіх витрат по проекту в перший рік його реалізації;
• план грошових надходжень і витрат на один рік 10 таблиця;
• розрахунок прибутку та його розподілу 11 таблиця
• графік досягнення беззбитковості;
• структуру фінансових результатів в перший рік діяльності (графічно).

 

Таблиця 8 заповнюється таким чином: прогноз обсягів реалізації в натуральних одиницях розписаний помісячно в таблиці 2 перемножується на ціни, визначені відповідним способом в розділі "Маркетинговий план" (ціни вносимо на кожен вид продукції чи послуг в рядках) і вносимо в клітинки по місяцях, підбиваємо підсумки по рядках і стовпцях. Сума всього вноситься в таблиці 10 і 11 як дохід від реалізації.

Таблиця 8

Прогноз доходів в  перший рік діяльності

Асортимент продукції(товарів, робіт, послуг)	Ціна робіт, грн.	Прогнозовані обсяги реалізації (товарів, робіт, послуг) , грн..												Всього за рік, грн.
		2013 р.									2014 р.
		4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3
...
Всього	х

 

В таблиці 9 зводимо всі  витрати. Матеріальні витрати обчислено  в таблиці 5, вносимо останню стрічку "всього". Витрати на оплату праці і ЄВ мається на увазі зп найманих працівників. Якщо таких немає, проставляємо прочерк. Загальновиробничі витрати також повинні бути заздалегідь обраховані в розділі "Виробничий план", витрати на збут(вартість реклами, транспортування та ін.) беремо з плану маркетингу, і нарешті розрахунок щомісячної сплати податку та зборів на соціальне страхування з розділу "організаційний план"

Таблиця9

Прогноз поточних витрат в перший рік діяльності

Витрати

Сума витрат з розбивкою по місяцях

Всього за рік, грн.

2013 р.

2014 р.

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

Матеріальні витрати

Витрати на ОП(в т.ч. єдиний соціальний внесок)

Загальновиробничі витрати, вт.ч.

витрати оренду та утримання, в т.ч.

- приміщення

- обладнання

- транспортного засобу

поточний ремонт та обслуговування обладнання

витрати на електроенергію

витрати на опалення та підігрів води

витрати на послуги зв'язку

Інші витрати

Витрати на збут, в т.ч.:

витрати на рекламу

витрати на додаткове  обслуговування

транспортні витрати

Сплата відсотків за кредит

Податки та ін. обов'язкові платежі

Всього

Одноразові витрати - це кошторис започаткування справи за мінусом всіх щомісячних витрат(для  уникнення подвійного врахування витрат в перший місяць). Витрати пов'язані з реалізацією проекту в перший місяць діяльності мають бути рівні кошторису започаткування. Прибуток - ке дохід від реалізації мінус витрати на реалізацію проекту.

Таблиця 10

Прогноз доходів, витрат і фінансових результатів в перший рік діяльності

Витрати	Сума витрат з розбивкою по місяцях												Всього за рік, грн.
	2013 р.								2014 р.
	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4
Дохід від реалізації продукції
Витрати пов’язані  з реалізацією проекту, зокрема:
Одноразові витрати
Поточні витрати всього, зокрема:
Матеріальні витрати (змінні витрати)
Витрти на оплату праці (з урахуванням єдиного внеску)
Загальновиробничі витрати
Витрати на збут
Податки та інші обов’язкові платежі
Прибуток

 

Важливим елементом  даної роботи є визначення терміну  окупності та точки беззбитковості. Для спрощення ці показники визначаються в місяцях, формули в таблиці  нижче.

Таблиця 11

оцінка економічної  ефективності реалізації проекту у  перший рік діяльності

Витрати	Ума витрат з розбивкою  по місяцях													Всього за рік, грн.
	2013 р.								2014 р.
	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4
Дохід від реалізації
Витрати, в т.ч.
Витрати змінні
Витрати постійні
Прибуток
Термін окупності	Початкові інвестиції(...)/прибуток річний (...)*12=...
Точка беззбитковості	Постійні витрати річні (... )/(дохід від реалізації річний(...) - витрати змінні річні(...))*12=...

 Також необхідно  буде зробити два рисунки:

• графічне зображення фінансових результатів
• графічне зображення терміну окупності.

Перед кожною таблицею потрібно вказувати для чого вона, а після  таблиці - що вона дала, яке число  в результаті знайдено і що воно означає.

Додатки

Що стосується додатків, то автор бізнес-плану повинен сам вирішувати, яку частину матеріалу доцільно подати в основній його частині, а яку (переважно деталізовану) – в додатках. Усе залежить від характеру підприємницької діяльності, навантаження документу. Приклади: проекти договорів з підприємствами, проекти виробничих площ, розрахунків, ліцензії, патенти.