план

       Введение 
 

1. Факторы  повлиявшие  на  развитие  профессионального  спорта  в  Европе

2. Особенности  финансирования  профессионального  спорта 

3. Финансовые  проблемы  и  трансфертные  сделки  в  европейском  футболе

4. Подготовка  тренеров в  профессиональном  спорте

 5.   Заключение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Введение.  Профессиональный спорт в Европе имеет ряд особенностей, связанных с историческими традициями и концепциями его развития в отдельных странах, различным отношением к нему государства, с другим подходом к подготовке спортсменов-профессионалов и отбору их в команды, с финансированием профессионального спорта, а также иным, по сравнению с американцами, восприятием спорта европейцами.

      В отличие от американского  спорта, в котором четко прослеживается грань между любительским и профессиональным спортом, в Европе такого "водораздела" не наблюдается. Национальные федерации по ряду видов спорта объединяют и любителей, и профессионалов. Большое влияние на них оказывают международные спортивные организации.

      С точки зрения культивирования  профессиональных видов спорта практически больших различий между Европой и Америкой не существует. В Европе это автогонки, баскетбол, бокс, велоспорт, волейбол, гольф, горнолыжный спорт, регби, теннис, фигурное катание, футбол, хоккей и др. В ряде европейских стран появились полупрофессиональные команды по американскому футболу и бейсболу. Специфика развития профессионального спорта в Европе наиболее отчетливо проявляется именно в его отдельных видах. 
 

      1.  На развитие профессионального спорта в Европе сильное влияние оказывала английская концепция любительства, отношение к нему МОК и международных спортивных федераций. Не случайно в принятых в ряде стран законах о спорте, а иногда в уставах и положениях национальных федераций даны определения спортсмена-любителя и спортсмена-профессионала. Так, Немецкий футбольный союз (ДФБ) определяет футболиста-любителя как получающего не вознаграждение, а только возмещение своих затрат. "Договорный" футболист-любитель играет в футбол по контракту за воз награждение, превышающее месячное возмещение его затрат в размере минимум 700 марок в среднем за год. Договор должен быть заключен с клубом. Лицензионный или профессиональный футболист играет в футбол на основе получаемой в ДФБ лицензии и трудового соглашения с футбольным клубом лиги, имеющим также лицензию ДФБ.

      В 1978 г. бельгийский парламент определил статус профессионального спортсмена как лицо, работающее по найму и получающее за участие в спортивных соревнованиях вознаграждение, превышающее установленную сумму.

      До середины 80-х годов во многих  странах Европы концепция любительства с ее ценностями и идеалами преобладала над концепцией профессионализма, статус спортсмена-любителя рассматривался спортивной общественностью значительно выше, чем статус профессионала, а в английском и французском регби такое положение сохраняется и сегодня.  Важную роль в этом сыграла позиция МОК, который до начала 80-х годов твердо придерживался концепции любительства.

      Еще одна особенность развития  профессионального спорта в Европе связана с организационной структурой развития отдельных его видов. Как и в США, в профессиональных видах спорта Европы есть свои лиги и ассоциации. Однако имеются различия, связанные с комплектованием, например, лиг по игровым видам спорта. В США ни в одной главной профессиональной лиге (НБЛ, АБЛ, НБА, НФЛ, НХЛ) команда, занявшая в чемпионате лиги последнее место, не выбывает из нее, а в Бун-деслиге существует обмен футбольными клубами между высшим, вторым и любительским дивизионами. Кроме того, чтобы играть в первых двух дивизионах Бундес-лиги, каждому футбольному клубу необходимо получить лицензию от ДФБ, а также доказать, что он в состоянии выполнить определенные административные, финансовые и технические условия, а также условия по технике безопасности.

      Однако основная особенность  развития европейского профессионального спорта связана с отношением к нему государства и финансированием. В отличие от США, где профессиональный спорт развивается по юридическим нормам, присущим любому другому виду бизнеса, а также прецедентному праву, во многих странах Европы приняты законы о развитии спорта, в том числе профессионального, а в ряде стран и законы о развитии профессионального спорта или разделы о профессиональном спорте в законах о спорте (Испания, Италия, Португалия). 
 

      2. Практически во всех европейских странах, где культивируются отдельные виды профессионального спорта, в частности игровые, государство через местные органы власти способствует их развитию. Ни одна главная профессиональная лига не поддерживается напрямую финансовыми средствами из бюджетов штатов и городов. В то же время муниципалитеты многих американских городов оказывают профессиональным командам косвенную помощь, связанную с льготной сдачей в аренду муниципальных спортсооружений, налоговыми "лазейками", а в отдельных случаях с финансовой поддержкой команд низших лиг по бейсболу и хоккею.

      Особенно отличается подход к  финансированию профессионального спорта США и Европы. Хотя источники финансирования одинаковые, но доля их в общем бюджете лиг и команд имеет существенные различия. Речь идет, в первую очередь, о доходах от продажи прав на телетрансляцию соревнований. В США, особенно в НФЛ, главных бейсбольных лигах (НБЛ и АБЛ) и НБА, эти доходы значительно выше, чем в Европе. Что касается посещаемости соревнований, то она, как уже отмечалось, значительно выше на американском континенте. В Европе не придается такого большого значения, как в США, работе со зрителем, а также доходам от сдачи в аренду специальных лож для наиболее богатых зрителей.

      Существуют различия в источниках финансирования профессионального спорта США и Европы, в частности получение доходов от телевидения. Если в Америке телевидение для многих видов спорта, особенно для американского футбола, бейсбола, баскетбола и бокса, стало одним из основных источников финансирования, то в странах Европы даже в футболе доходы от продажи прав на трансляцию матчей в бюджетах профессиональных команд составляют в среднем около 20 %.

      В отличие от США спортивные  телепередачи во многих европейских странах имеют совершенно иную временную структуру. Так, в Европе в 90-х годах телеспортом № 1 стал теннис, занимавший 38 % спортивного эфира, футбол — 15 %, легкая атлетика — 12%, лыжный спорт — 6 %, автоспорт — 6 %, гольф — 4 % и другие виды спорта — 18 %.

      Однако наибольшее различие в  финансировании профессионального спорта в Европе и США проявляется в отношении спонсоров и местных органов власти. Казалось бы, в США — стране активного развития спортивного спонсорства, у профессионального спорта "отбоя" не должно быть от фирм-спонсоров. В действительности это не так. Если в бюджетах профессиональных команд в Германии, Италии, Испании и других европейских странах вклады спонсоров составляют 20—30 %, а иногда и 50 %, то в главных профессиональных лигах США по бейсболу, баскетболу, американскому футболу и хоккею финансовая помощь спонсоров даже не закладывается в бюджет команд.

      Анализируя роль спонсоров в  развитии профессионального спорта  США, следует отметить их роль  в финансировании таких видов спорта, как авто- и мотогонки, велоспорт, гольф, теннис. В игровых видах спорта, в частности в американском футболе, бейсболе, баскетболе и хоккее, до начала 90-х годов любой профессиональной лиге, как и ее спонсорам, было приятно заявлять о своих тесных взаимоотношениях. Однако практически это не обеспечивало лигам и профессиональным командам серьезной финансовой поддержки, которая была незначительной по сравнению со спонсированием американскими фирмами Олимпийских игр, Олимпийского комитета США и даже студенческого спорта.

      Американские фирмы-спонсоры не  выделяют больших спонсорских сумм, поскольку по сумме получаемых доходов профессиональный спорт в США, и в первую очередь профессиональные команды по американскому футболу, бейсболу, баскетболу и хоккею, являются одной из самых прибыльных сфер вложения капитала. Какой же богатый спонсор будет помогать сверхбогатой организации? В то же время нередко приходится слышать и читать о спонсорских суммах в американском профессиональном спорте. Это относится, как отмечалось выше, к авто-, мото- и велоспорту, гольфу, теннису и отдельным мероприятиям, связанным с соревнованиями профессиональных команд по американскому футболу, бейсболу, баскетболу и хоккею.

      Что касается рекламной деятельности и доходов от нее, то здесь необходимо дать существенное разъяснение, связанное с американской маркетинговой спецификой. Несомненно, большинство крупнейших фирм и корпораций США тратят огромные средства на рекламу своей продукции. Но если доходы от щитовой рекламы остаются у команды или у арендуемого ею Дворца спорта (стадиона), то теледоходы полностью переходят к телевизионной компании, которая на эти доходы покупает у лиг и организаторов соревнований права на трансляцию. Есть еще один раздел — лицензионная деятельность, к которой некоторые специалисты относят и сферу спонсорства. По мнению прогнозистов, доходы, отчисляемые профессиональными лигами и командами от продажи лицензионных товаров с их эмблемами, могут стать в начале XXI в. одними из самых перспективных и стабильных. В этой сфере деятельности американский профессиональный спорт является эталоном для всех остальных спортивных организаций, включая страны Европы.

      В Европе существует различное  отношение к спонсированию профессионального спорта. Оно зависит от страны, ее традиций, отношения к спорту и вида спорта. Не случайно из командных игровых видов спорта только профессиональный футбол имеет благодаря спонсорам более или менее прочную финансовую базу. Так, футбольные клубы Великобритании, Франции, Германии, Италии, Испании тесно связаны с такими компаниями-спонсорами, как АГФА, "Опель", "Мерседес-Бенц", "Адидас", "Грюндиг", "Литтлвудс", "Диа-дора", ФИАТ, "Пармалат", "Матра", банк "Барклиз" и др. Особенно популярно спортивное спонсорство в Италии: одна из причин — льготная налоговая политика. Фирмы в этой стране не платят налогов с расходов на рекламу.

      Специалисты и болельщики понимают, что без спонсорских вложений  команды в европейских странах  не могут существовать. Однако отношение к спонсорству неоднозначное. Известный голландский тренер по футболу Р. Михелс считает, что спонсорство отрицательно влияет на игру, ее стиль. Спонсорам необходима только победа. Обязательность успеха прямо связана с суммой выделяемых спонсором денег, поэтому суммы спонсорских вкладов из года в год колеблются, а дефицит бюджета отдельных футбольных клубов постепенно растет. 
 

      3.  Многие любители футбола даже не представляют себе, что сильнейшие в мире испанские, итальянские и французские клубы постоянно в долгах. Так, долги испанских футбольных клубов I и II лиг достигли в сезоне 1992/93 г. 2,47 млрд песет (17 млн долларов). В первой лиге из 20 клубов только 10 закончили сезон с положительным сальдо, а во второй — 11 из 16 имеют долги. В Италии 18 футбольных клубов в лиге "А" обременены долгами. Подтверждением финансовых проблем итальянского футбола служит факт продажи хороших игроков за границу. По эффективности вложения капитала торговля футбольным "живым товаром" в Старом Свете может посоперничать с рискованными операциями на рынках третьего мира. Подтверждением служат операции с тремя футболистами в конце 90-х годов — Ронал-до, Вьери, Анелька.

      В 1990 г. тренер бразильской команды "Сан-Кристовао" Жаирзиньо выкупает трансфер Роналдо у своего клуба за 7,5 тыс. долларов. Через два года он продает 55 % трансферных прав на Роналдо футбольному клубу "Крузейро" за 550 тыс. долларов. В 1994 г. голландский клуб "Эйндховен" уже платит "Крузейро" 6 млн долларов. Спустя еще два года "Барселона" покупает Роналдо у "Эйндховена" за 20 млн долларов. В 1997 г. Роналдо признан лучшим футболистом мира, что, естественно, влечет за собой увеличение зарплаты. Однако "Барселона" предпочитает не повышать его 2-миллионную зарплату, а продать Роналдо миланскому "Интеру" за 28 млн долларов.

      В 1996 г. итальянский клуб "Ювентус"  приобретает у клуба "Атланта"  К. Вьери за 5 млн долларов, а  в 1997 г. перепродает его мадридскому  "Атлетико" за 19 млн долларов. В 1998 г. президент римского клуба "Лацио" С, Краньотти покупает К, Вьери за 2& шш долларов, а в 1999 г. "Лацио" перепродает его в "Интер" за невиданную до того в мировом футболе сумму — 47,3 млн долларов.

      Наконец, история с 20-летним французом Николя Анелька. Лондонский клуб "Арсенал" приобрел его в 1997 г. за 800 тыс. долларов, а в 1999 г. продал мадридскому "Реалу" за 35,3 млн долларов.

      В последние годы довольно сильно изменилась ситуация в футбольном бизнесе Европы — резко возросли суммы трансферных сделок на рынке футболистов. За период 1997—2000 гг. они увеличились приблизительно в 2 раза.

      В конце июля 2000 г. мадридский "Реал" приобрел у Барселоны  одного из лучших в мире  полузащитников — португальца  Луи-ша Фигу за рекордную сумму — 56 млн долларов.

      Ведущие футболисты-профессионалы  европейских клубов завидовали многомиллионным контрактам американских клубов в игровых видах спорта. И только в конце 90-х годов европейские бизнесмены поверили, что ведущие футболисты мира Роналдо, Денилсон, Вьери, Бэкхем, Анелька — надежная инвестиция. Следует обратить внимание на то, что если в США "звезд" профессионального спорта рассматривают как залог хороших прибылей, то в Европе пока как надежную инвестицию капитала с целью их перепродажи с прибылью. Кроме того, если у американских профессионалов речь идет об их заработках, то в Европе — это трансферные контракты купли-продажи футболистов, а их заработки значительно ниже этих сумм.

Сколько же зарабатывали ведущие футболисты европейских клубов в 2000 году?

      Самым высокооплачиваемым игроком  был форвард "Ювентуса" Алессандро  Дель Пьеро — 11 млн долларов  за сезон. Далее идут Роналдо  — 9,2 млн, К. Вьери — 6,5 млн,  Д. Бэкхем — 6,0 млн, Г. Батистута  — 5,9, А. Ширер — 5,8, Н. Анелька — 5,7, 3. Зидан — 5,2 млн долларов.

      Отметим, что по уровню средней  зарплаты футболистов английская премьер-лига (670 тыс. долларов в год) значительно опережает остальные национальные футбольные лиги Европы.

Возникает трудный вопрос: откуда у европейских футбольных клубов такие большие деньги? Прежде всего, эти клубы имеют богатых владельцев. Кроме того, в 90-х годах значительно возросли доходы футбольных клубов Европы от телевидения.

      По подсчетам специалистов, в  сезоне 1999 г. суммарный доход английских футбольных клубов составил 1,6 млрд долларов, или на 270 млн больше, чем в 1998 г. "Реал" (Мадрид), имея в 1999г. задолженность в размере 200 млн долларов, подписал телеконтракт с компанией "Соже-кабль" на сумму 400 млн долларов.

      По данным швейцарской газеты "Шпорт", в сезоне 1993/94 г. итальянские  клубы лиги "А" приобрели  всего 17 новых футболистов за 43 млн франков, а продали за  границу 31 игрока за 57,6 млн франков.  Это, по мнению специалистов, новое  явление для итальянских футбольных клубов высшей лиги. В результате общее число "легионеров" в ней сократилось с 70 до 56.

      Один из руководителей футбольного  клуба "Рома" П. Маццарома, вынужденный уйти из клуба в 1993 г., признался, что расходы в футболе так выросли, что его больше невозможно финансировать легальным путем.

      Трудное финансовое положение  и в шведском футболе. Единственной профессиональной футбольной командой Швеции по-прежнему остается футбольный клуб "Гё-теборг". Его продолжает спонсировать концерн по производству пищевых продуктов "ICA". Другой шведский футбольный клуб "Мальме" вынужден рекомендовать своим игрокам рабочие места с работой на полставки. Положение других клубов еще хуже, а ведь шведская сборная была третьей на чемпионате мира по футболу (1994 г.).

      Однако несмотря на сложное  финансовое положение, во многих  ведущих странах мира именно на футбол приходится основная доля спонсорских денег.

       Ни один другой вид профессионального  спорта не зависит так от  спонсоров, как велоспорт. Это видно также из названий команд — "Панасоник/Айзостар", "Пи-Ди-Эм" (Нидерланды); "Ойл Драйв Рент", "Пари-Руба", "Лото" (Бельгия); "Рейнольде", "Тека", "Би-Эйч", "Келме" (Испания); "Атала Офмета", "Каррера", "Дель Тонго" (Италия); "Фагор", "РМО", "Тошиба" (Франция); "Перси Бил-тон" (Великобритания); "Сэвэн-Илэвэн" (США) и др. Команды, как правило, носят имя спонсора. Так, команда, составленная из лучших велогонщиков бывшего СССР, в начале 90-х годов носила название "Альфа Люм" — второго по величине европейского концерна по производству алюминиевых конструкций. По мнению президента этой компании М. Бруски, создание велокоманды "Альфа Люм" позволило ему рекламировать свою продукцию во время гонок, когда его гонщики — носители рекламы крутят педали, когда их показывают по телевидению и пишут о них в газетах. "Советские профессионалы — дети перестройки" — этот лозунг стал одним из лучших в рекламе "Альфа Люм". Выступая в гонке "Испанская Вуэльта", наши велосипедисты кроме рекламы "Альфа Люм" имели на спине и груди надпись "Бруски систем", так как М. Бруски открыл в Испании несколько заводов, объединенных в компанию "Бруски систем".

      Итальянскую команду "Каррера"  содержит одноименная фабрика одежды, американскую "Сэвэн-Илэвэн" субсидировала корпорация супермаркетов, а итальянскую команду "Аморе-вита" ("Любовь и жизнь") опекало благотворительное бюро из Ватикана. По данным прессы, спонсоры вкладывают в команды велогонщиков от 1 до 7 млн долларов в год. В сезоне 1991 г. самый большой бюджет был у испанской команды "Ба-несто" — 5 млн долларов. Кстати, в ее составе были два самых высокооплачиваемых в то время гонщика: П. Дельгадо — 1,1 млн и Т. Индурайн — 600 тыс. долларов; Д. Коны-шев получал в 1990 г. в "Альфа Люм" 80 тыс. долларов.

       В велоспорте в отличие от  футбола нет большой продажи  билетов на трибуны. Доход к спонсорам возвращается косвенно — через рекламу. Не случайно менеджеры профессионального спорта называют эту сферу не спонсорской, а рекламно-спонсорской деятельностью.

      Существенным отличием от США  является также преобладание в европейских странах корпоративной формы владения профессиональными командами. Так, большинство футбольных и других клубов в ряде европейских стран принадлежат крупным корпорациям. В то же время, например, НФЛ в США запрещает прямое или косвенное владение командами той или иной корпорацией. Там команда — собственность частного владельца, который может быть владельцем корпорации, или группы владельцев.

      Следует также отметить различные подходы в Европе и США к принципам комплектования команд. В разных европейских странах принципы пополнения профессиональных команд различны. 
 

      4.  В отличие от профессионального спорта США многие профессиональные лиги в разных европейских странах придают огромное значение подготовке тренеров, а в отдельных из них тренер не имеет права работать с командой без получения лицензии. Так обстоит дело в Бундеслиге Немецкого футбольного союза (ДФБ), которая выдает тренерам по футболу лицензии класса "В", класса "А" и преподавателя по футболу. Тренеры с лицензией класса "В" принимаются на работу в клубы не выше второго любительского дивизиона. Для работы в высшем любительском дивизионе тренеру необходимо получить лицензию класса "А", а для работы с профессиональными командами привлекаются только тренеры-преподаватели по футболу. Это положение распространяется и на земельные футбольные федерации.

       Остановимся на подготовке футбольных  тренеров в ДФБ, как наиболее  характерной для многих европейских стран. Подготовка тренеров с лицензией класса "В" передана ДФБ в компетенцию земельных федераций футбола. Каждая земельная федерация футбола проводит свои курсы обучения тренеров. Курс подготовки тренеров с лицензией класса "В" составляет 120 ч и состоит из 3 однонедельных этапов обучения. Курсы для тренеров с лицензией класса "А" и экзамены проводятся самим ДФБ и их продолжительность составляет 4 недели. Для получения квалификации и диплома преподавателя по футболу каждый кандидат, уже имеющий лицензии класса "В" и класса "А", должен закончить 6-месячные курсы в высшей спортивной школе в Кельне, сдать экзамены и получить диплом-сертификат. Основной акцент в подготовке тренеров-преподавателей направлен на следующие аспекты обучения: методы тренировки, педагогическое руководство, психологическая часть, теория и практика футбола. Поскольку тактика футбола и методы тренировки постоянно развиваются, ДФБ уделяет много внимания повышению квалификации футбольных тренеров. Ежегодно тренеры-преподаватели по футболу, в первую очередь работающие с профессиональными командами, собираются на специальное совещание, на котором обсуждают актуальные вопросы подготовки футболистов и тренеров.

       Аналогична система подготовки  в ДБФ и для судей. Все 144 судьи из списков ДБФ и 66 боковых судей являются любителями, и судейство для них — не профессия, хотя они получают ежемесячную зарплату. 
 

      Заключение. Европейский профессиональный спорт отличается от американского значительно большей интернационализацией. Длительное время американский профессиональный спорт развивался практически в полной изоляции от внешнего мира. Как известно, первые спортсмены-иностранцы появились в НХЛ в начале 60-х годов. Затем и НБА открыла двери для баскетболистов из Европы и Африки. Сегодня этой же политики "открытых дверей" придерживаются и более консервативные НФЛ и главные бейсбольные лиги. Однако несмотря на активизацию в 80—90-е годы процесса интернационализации в действиях профессиональных лиг Америки, его трудно сравнить с событиями, происходящими в профессиональном спорте Европы. Во-первых, этот процесс в Европе гораздо глубже. Речь идет не об игре отдельных спортсменов-иностранцев в лигах той или иной страны, а о создании европейских лиг, в частности Евролиг по баскетболу и хоккею. Во-вторых, этот процесс после "дела Босмана" обрел правовую основу: для стран — членов ЕС сняты ограничения в количестве иностранцев, выступающих в футбольных клубах. Это касается и других видов спорта. Кроме того, международные федерации по видам спорта оказывают большее влияние на европейский спорт. В третьих, этот процесс распространяется и на систему подготовки спортсменов-профессионалов, поскольку во многих командах и видах спорта работают тренеры из разных стран мира. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                  Литература

1. Гуськов С.И. Любитель или профессионал? – М.: Знание, 1988. – 94 с.

2. Кончев С., Цветков  П. Корпорация ''Спорт''. – София, 1984. – 258 с.

3. Профессиональный  спорт. / Под ред. С.И. Гуськова, В.Н. Платонова. – К.: Олимпийская литература, 200. – 392 с.

4. Платонов В.Н., Гуськов С.И. Олимпийский спорт: учебник [в 2 кн.]. – К.: Олимпийская литература, 1994. – 496 с.

5.   Платонов  В.Н. Общая теория подготовки спортсменов в олимпийском спорте. – К.: Олимпийская литература, 1997. – 584 с.