Планирование производительности труда
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………….…………………………………………
- Планирование производительност
и труда…………………………………..4
- Значение производительности труда………………………………………..9
- Методы и проблемы оценки производительности труда…………………11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
БИБЛИОГРАФИЯ………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Уровень
производительности труда характеризуется
соотношением объема произведенной
продукции или выполненных
1) измерение
уровня производительности
2) изучение
выполнения плана
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими.[3, c.284].
- Планирование производительност
и труда
Повышение
производительности труда проявляется
в том, что доля живого труда в
изготовляемой продукции
I пт =В о /В б или I пт =Т б /
ПТ=(В о /В б )*100 или ПТ=(Т б /Т о )*100
▲ПТ=[(В о -В б )/В б ]*100 или ▲ПТ=[(Т б -Т о )/Т о ]*100
В о и В б – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;
Т о и Т б – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч;
ПТ – темп роста производительности труда, %;
▲ПТ – темп прироста производительности труда, %.
Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:
- определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Э i );
- вычисляется суммарная экономия численности ( Э ч ) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий ( Эч = ∑ Э i );
- рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий ( ▲ПТ ) по формуле:
▲ПТ=Э ч *100/(Ч р -Э ч ),
где Ч р – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек.
Планирование производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных.[6, c.559].
Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:
- повышение технического уровня производства;
- улучшение организации производства и труда;
- изменение объема производства и структурные изменения в производстве;
- изменение внешних, природных условий;
- прочие факторы.
Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными.
Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.
Отраслевые резервы способствую
Внутрипроизводственные
Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:
- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
При этом возможны
следующие варианты соотношения
изменения объема выпуска продукции
и затрат труда, которые должны учитываться
при выборе управленческой стратегии
по обеспечению роста
- происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство;
- объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;
- объем продукции растет при неизмененных затратах труда;
- объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;
- объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.
Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:
Р↑ЧВ=ЧВ в -ЧВ ф =(ВП ф +Р↑ВП/
Р↑ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;
ЧВ в ,ЧВ ф – соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;
Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;
Т ф – фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;
Р↓Т – резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;
Т д – дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв среднегодовой выработки рабочих.
Для определения
резерва увеличения выпуска продукции
необходимо возможный прирост
Р↑ВП= Р↑ЧВ* Т в
Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия ( Р↑ПТ Xi ) можно рассчитать также по следующей формуле:
Р↑ПТ Xi = (Р↑ЧР% Xi /100- Р↑ЧР% Xi )*100
Р↑ЧР% Xi – процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счета проведения определенного мероприятия.[2, c.407].
В рыночных
условиях хозяйствования все более
широкое распространение
Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.
В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти.
Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых.[1, c.688].
Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результате работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.
2. Значение производительности труда
Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется:
- либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);
- либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.
Под ростом
производительности труда подразумевается
экономия затрат труда (рабочего времени)
на изготовление единицы продукции
или дополнительное количество произведенной
продукции в единицу времени,
что непосредственно влияет на повышение
эффективности производства. Значительное
влияние на рост производительности
труда оказывает внедрение
Различают производительность общественного труда, производительность живого (индивидуального) труда, локальную производительность.
Производительность
общественного труда
Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количество дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и т.д.).
Локальная производительность - это средняя производительность труда рабочих (работающих), рассчитанная по предприятию в целом или отрасли.
На предприятиях
(фирмах) производительность труда
определяется как эффективность
затрат только живого труда и рассчитывается
через показатели выработки и
трудоемкости продукции, между которыми
имеется обратно
3. Методы и проблемы оценки производительности труда
Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной
Натуральный метод отражает выработку товарной продукции
в штуках, метрах или условно-натуральных
единицах, приходящуюся на одного среднесписочного
рабочего (работающего) или за определенный
период. Например, в угольной промышленности
используется показатель среднегодовой,
среднемесячной, среднесуточной добычи
угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного
персонала или на одного основного рабочего,
в газовой и горнорудной промышленности
добыча измеряется в кубических метрах.
Натуральные показатели используются
в основном на тех промышленных предприятиях,
где номенклатура выпускаемой продукции
незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-
Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка). Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция.
Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т.д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.[7, c.352].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Решение
перечисленных задач позволяет
вскрывать достижения и недостатки
в организации производства, дает
возможность руководителям
БИБЛИОГРАФИЯ
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Изд-во Новое знание, 2002. – 688 с.
- Адамчук В.В., Ромашов О.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 407 с.
- Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие, 2001. – 284 с.
- Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 280 с.
- Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику. М., 2000.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 559 с.
- Булатов А.С. Экономика предприятия: Учебник, 2006. – 352 с.
- Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. 2-го изд. – М.: Дело, 2001. – 829 с.
- Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий: Учебник, 1999. – 272 с.
- Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством. – М.: Юнии-Дана, 2005. – 222 с.

- Планирование производства
- Планирование производства и освоение новой продукции
- Планирование производства и сбыт продукции на предприятии
- Планирование производства продукции животноводства
- Планирование производственной мощности
- Планирование производственных затрат и экономическая эффективность работы колбасного цеха
- Планирование производственных программ цехов
- Планирование природопользования
- Планирование природопользования
- Планирование природопользования (2)
- Планирование, проведение и бюджет PR-кампании
- Планирование продаж продукции и услуг
- Планирование проекта
- Планирование проекта