Расчет мощности предприятия

 

  1. Расчет мощности  предприятия.

Мощность швейного предприятия рассчитывается в следующей  последовательности:

1. Определяется площадь производственных помещений:

S_np = S₀×y;   (1)

S_пр = 296×68%=201,3м²

2. Определяется численность производственных рабочих:

N_p = ;  (2)

N_p = =33

3. Определяется мощность в смену, при продолжительности смены 8 ч:

М_см = ;  (3)

М_см = = 71,4

где Т_р – общая трудоемкость изготовления изделия в час.

4. Мощность предприятия за год:

М_г = М_см×К_см×К_рд;  (4)

М_г = 71,4×1×227=16207

где К_см – количество смен

       К_рд – количество рабочих дней в году. 

  Таблица 1 – Баланс рабочего времени одного производственного рабочего.

 
 
 

2. Расчет стоимости  основных средств  и суммы амортизации.

  Таблица 4 – Расчет количества оборудования.

 

  Таблица 5 – Расчет стоимости основных средств и суммы амортизации

 

  А = ;

С_{осн.ср(зд)} 10×296 = 2960 т.р.

С_{осн.ср(ун.м)} 4×12 = 48 т.р.

С_{осн.ср(обм.м)} 3×9,5 = 19 т.р.

С_{осн.ср(ст.-обм)} 20×13 = 260 т.р.

С_{осн.ср(у)} 2×2 = 4 т.р.

С_{осн.ср(у.ст)} 1×7 = 7 т.р.

С_{осн.ср(пр)} 1×20 = 20 т.р.

С_{осн.ср(р.ст)} 1×40 т.р.

А _зд = 2960×2,5% = 740 т.р.

А _ун.м = 48×12% = 5,76 т.р.

А _обм.м = 19×12% = 2,28 т.р.

А _{ст.-обм.} = 260×12% = 31,2 т.р.

А _у = 4×12% = 0,48 т.р.

А _у.ст = 7×12% = 0,84 т.р.

А _пр = 20×12% = 2,4 т.р.

А _р.ст = 40×12% = 4,8 т.р. 

А _инст = 19,9×25% = 4,975 т.р.

А _инв = 15,92×25% = 3,98 т.р. 

  3. Расчет численности  рабочих и фонда  оплаты труда.

  Таблица 6 – Расчет численности основных производственных рабочих.

 

Пр = ;                         Д =

Пр _ЗкIV = 39,55×10% = 3,95

Пр _ОбIII = 35,08×10% = 3,51

Пр _ШвIV = 39,55×10% = 3,95

Пр _ШвIII = 35,08×10% = 3,51

Пр _М = 39,55×15% = 5,9

Пр _Эл = 42,58×20% = 8,5

Зсрч _(ЗкIV) = 39,55+3,95 = 43,5

Зсрч _(ОбIII) = 35,08+3,51 = 38,59

Зсрч _(ШвIV) = 39,55+3,95 = 43,5

Зсрч _(ШвIII) = 35,08+3,51 = 38,59

Зсрч _(М) = 39,55+5,9 = 45,45

Зсрч _(Эл) = 42,58+8,5 = 51,08 

Осн.з/п _(Зк) = 43,5×2×1816 = 157992

Осн.з/п _(Об) = 38,59×1×1816 = 70079,44

Осн.з/п _(ШвIV) = 43,5×17×1816 = 1342932

Осн.з/п _(ШвIII) = 38,59×13×1816 = 911032,72

Осн.з/п _(М) = 45,45×1×1816 = 82537,2

Осн.з/п _(Эл) = 51,08×1×1816 = 92761,28

Осн.з/п _(Уб) = 25,7×1×1816 = 46671,2

Доп.з/п _(Зк) = 157992×11% = 17379,12

Доп.з/п _(Об) =  70079,44×11% = 7708,74

Доп.з/п _(ШвIV) = 1342932×11% = 147722,52

Доп.з/п _(ШвIII) = 911032,72×11% = 100213,59

Доп.з/п _(М) = 82537,2×11% = 9079,1

Доп.з/п _(Эл) = 92761,28×11% = 10203,74

Доп.з/п _(Уб) = 46671,2×11% = 5133,83 

                 Тарифная сетка:

  Ст = ;

Ст1 = =25,7

Ст2 = =32,05

Ст3 = =35,08

Ст4 = =39,55

Ст5 = =42,58

Ст6 = =51,4 

  Дополнительная  зарплата составляет 11% от основной зарплаты.

  Штатное расписание сотрудников фирмы составляется с учетом, что фонд зарплаты руководителей  и специалистов должен быть не более 40%. 

  Таблица 7 – Штатное расписание фирмы.

 

  Ф₂ = О×12×К; 

  Комплекс  нормативно-технической документации позволяет производить оплату труда  в соответствии с квалификацией  рабочего и сложности выполняемой  работы. Он включает в себя: тарифно-квалификационный справочник, тарифную сетку и районные коэффициенты.

  Тарифно-квалификационные справочники состоят из описания профессий и требований, предъявляемых  к определенной квалификации данной профессии. В них указаны виды работ и требования к знаниям  и навыкам рабочего.

  Тарифная  сетка состоит из тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифные сетки на предприятиях разрабатываются  самостоятельно для сдельщиков и  повременщиков.

  Тарифные  коэффициенты могут увеличиваться  с одинаковым интервалом или в  прогрессивной зависимости. Тарифный коэффициент показывает во сколько  раз ставка какого-либо разряда больше ставки I разряда.

  Тарифная  ставка – денежное выражение оплаты труда за единицу времени (за секунду, час, смену). Тарифная ставка I разряда рассчитывается по формуле: 

  Ст_I =  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.Расчет  себестоимости товарной  продукции.

 4.1 Таблица 8 – Расчет материальных затрат:

 

Потребное количество (Q_м) определяется Q_м = Н_р×М_г

Стоимость затрат на выпуск (С_м) определяется С_м = Q_м×Ц

Ц_опт1 = = 98,04

Ц_опт2 = = 167,78

Ц_опт3 = = 79,8

Ц_опт4 = = 36,84

Ц_опт5 = = 7,37/368 = 0,02

Ц_опт6 = = 11,05

Цена на единицу  продукции:

Ц₁ = 1,273×98,04 = 124,8

Ц₂ = 0,462×167,78 = 77,5

Ц₃ = 0,121×79,8 = 9,65

Ц₄ = 1,9×36,84 = 69,9

Ц₅ = 1104×0,02 = 22,08

Ц₆ = 1×11,05 = 11,05 

Q_м1 = 1,273×16,207 = 20,63

Q_м2 = 0,462×16,207 = 7,49

Q_м3 = 0,121×16,207 = 1,96

Q_м4 = 1,9×16,207 = 30,8

Q_м5 = 1104×16,207 = 17892,53

Q_м6 = 1×16,207 = 16,207

С_м1 = 20,63×98,04 = 2022,7

С_м2 = 7,49×167,78 = 1256,67

С_м3 = 1,96×79,8 = 156,4

С_м4 = 30,8×36,84 = 1134,67

С_м5 = 17892,53×0,02 = 357,85

С_м6 = 16,207×11,05 = 179,09 
 
 
 
 
 
 
 
 

  4.2 Таблица 9 – Расчет себестоимости товарной продукции:

 

  Себестоимость единицы продукции составляет 678,63руб.

  Прибыль на единицу продукции:

  П_р1 = = = 203,59

  где П_р1% - процент прибыльности 20-30%

  Оптовая цена предприятия:

  Ц₁ = С₁ + П_р = 678,63+203,59 = 882,22

  Сумма выручки  от реализации товарной продукции:

  ТП = Ц₁×М_г = 882,22×16,207 = 14289,14 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  5. Расчет прибыли  и рентабельности  производства.

  Прибыль предприятия определяется:

  П_тп = ТП - С_тп = 14289,14- 10949,9=3339,24

  Рентабельность  производства определяется:

  Р =     [3339,24/(3393,82+825,18)]×100=79%        (4)

  С_осн.ср. – стоимость основных средств (табл.5)

  С_об.ср – средний остаток оборотных средств. 

Таблица 10 – Расчет среднего остатка оборотных средств:

 

  С_об.ср = = 6457,92/360×46 = 825,18

  Определяем  срок окупаемости капитальных вложений (Т₀) Т₀ =

  Т₀ = (3393,82+825,18)/(3299,58+796,715) = 1,03 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  6. Маркетинговая стратегия  фирмы.

  Маркетинг представляет собой комплекс мер  по улучшению всех вопросов, связанных  с процессом реализации продукции: исследование продукта, анализ объема товарооборота предприятия, изучение рынка, конкурентоспособность товара, исследование рекламной деятельности, разработка эффективных способов продвижения товаров, стимулирование сбыта.

   Товарная политика занимает одно из ключевых мест в общей системе маркетинговой деятельности и предполагает меры по повышению конкурентоспособности выпускаемой фирмой продукции, прежде всего по улучшению ее качественных характеристик, соответствующих запросам конечных потребителей, созданию новых товаров, оптимизации их ассортимента, удлинению жизненного цикла.

  Фирма, осуществляющая товарную политику, преследует цель производить  такие товары, которые в наибольшей степени удовлетворяют потребителя, товары должны быть конкурентоспособны и иметь соответствующее качество.

  Для обеспечения  высокого качества товара и его конкурентоспособности  важное значение имеет система управления качеством товара. Такая система организуется с участием производственного отдела, отдела маркетинга, а также оптовых фирм и субподрядчиков и охватывает процессы производства, реализации и потребления продукции.

  Инновационная политика – стержневое звено товарной политики в системе маркетинга и  включает процессы поиска идеи и создания нового товара с учетом конкретных потребностей конечных потребителей, выхода товара на рынок, наблюдения за его поведением на рынке.

  Ассортиментная  политика определяет оптимальное соотношение  набора изделий, разных по стадиям жизненного цикла товара, одновременно находящихся на рынке.

  Реклама – это убеждающее средство информации о товаре или фирме (предприятии), коммерческая пропаганда потребительских  свойств товара и достоинства  деятельности фирмы, готовящая активного  и потенциального покупателя к покупке.

  Все вышеизложенные составляющие маркетинга позволяют  создать конкурентоспособную продукцию  и выпустить ее на рынок, где она  будет пользоваться спросом у  потенциальных покупателей.