Российская молодежная информационная сеть "новый взгляд"
Министерство
образования и науки Российской
Федерации
Стратегия
государственной
молодежной политики
в Российской Федерации
Технико-экономическое
обоснование проекта
РОССИЙСКАЯ
МОЛОДЕЖНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ
СЕТЬ «НОВЫЙ ВЗГЛЯД»
Москва
2007
Структура
ТЭО проекта Стратегии
Актуальность проекта
Целевая аудитория
Цели и задачи проекта
Виды работ
по проекту (включая структуру
расходов и ожидаемые
Этапы реализации проекта
Показатели
и индикаторы эффективности
Актуальность проекта
Проект "Российская молодежная информационная сеть "Новый взгляд" представляет собой систему сетевого взаимодействия регионов и федерального центра по развитию общероссийской молодежной медиа-информационной инфраструктуры.
Молодежь в силу своей мобильности и восприимчивости ко всему новому является основным субъектом в развитии информационных и коммуникационных технологий и активнее других возрастных категорий участвует в их формировании и ощущает на себе как положительные, так и отрицательные аспекты.
В настоящий момент между властью и молодежью практически не осуществляется прямое информационное взаимодействие, более того, по данным исследований, в своем большинстве молодежь не испытывает доверия к информации и проектам, исходящим от власти.
Основные проблемы:
- Разрозненность и отсутствие системы в распространении информации в молодежной среде не позволяет молодым людям консолидировано и системно воспринимать и передавать информацию, что в свою очередь определяет неадекватную реакцию на происходящие в обществе процессы и мешает им в полной мере использовать свой позитивный потенциал.
- Неравенство доступа к информации, определяемое географическими, экономическими и социальными факторами оставляет значительную часть молодых людей в стороне от процессов, происходящих в развитии общества.
- Невысокий уровень информационной культуры молодежи порождает искаженные представления о человеческих ценностях и неумение пользоваться в реальной жизни полученными в информационной среде знаниям и навыками.
В
этих условиях информирование становится
ключевым инструментом обеспечения
участия молодежи в общественной
жизни, вовлечения молодых людей
в созидательную социальную практику,
в конечном счете, именно оно определяет
степень участия молодежи во всех
проектах Стратегии государственной
молодежной политики Российской Федерации.
Согласно результатам исследований отношения молодежи к СМИ и сети Интернет:
44% современной молодежи отдают предпочтение телевидению,
28% - Интернету
16% - предпочитают радио
12% - предпочитают
печатные средства массовой
На
приведенной ниже диаграмме представлены
данные[1] по доле пользователей
компьютером и Интернетом по России в
процентах от общего числа молодежи в
возрасте от 10 до 25 лет с различным уровнем
образования.
Подобная
картина складывается и по отношению
к электронным СМИ. По данным ВЦИОМ,
молодежь слушает радио чаще людей
старшего возраста – 82% в группе респондентов
18-24 лет, по сравнению с 72% в группе
60 и старше.
При этом, социальная, политическая, экономическая тематика не входит в число основных предпочтений молодежной аудитории.
Темы, популярные, на сегодняшний день у молодежной аудитории в СМИ и Интернет (в порядке убывания):
Музыка;
Мода;
Кино;
Хит-парады;
Игры;
Компьютеры;
Спорт;
Светская хроника.
Согласно анализу вышеизложенных факторов, для успешности реализации Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации первостепенное значение имеет необходимость формирования инфраструктуры, которая позволит молодым гражданам стать полноценными участниками процесса создания, передачи и использования информации, а также повысит информационную культуру молодых людей, что в свою очередь, предоставит им возможность адекватно формулировать свою потребность и эффективно осуществлять поиск нужной информации во всей совокупности существующих ресурсов, перерабатывать и создавать качественно новую информацию.
Основными характеристиками такой инфраструктуры должна быть ее способность:
- обеспечить
конструктивную ценностную
- поддержать
молодежь в решении
- познакомить
молодежь с позитивными
Создаваемая
структура должна, в том числе,
представлять собой некую
Учитывая предпочтения молодежи в выборе СМИ, приведенные выше, представляется целесообразным в приоритетном порядке развивать информационные проекты в области молодежного телевидения, интернета, радио, печатных СМИ, активно использовать мобильные технологии.
Необходимо
также учитывать, что Интернет будет
являться не только видом информационного
ресурса, но также и каналом донесения
информации, созданной в других форматах
(телевидение, радио, Интернет-версия журнала).
Целевая
аудитория проекта
Указанный проект адресован молодым гражданам Российской Федерации, их родителям и сотрудникам учреждений, работающим с молодежью.
Нормативное
правовое обеспечение
проекта:
Нормативное
правовое обеспечение проекта базируется
на принятых органами государственной
власти решениях, касающихся вопросов
информационного обеспечения
Вместе
с тем, эффективная реализация информационно-коммуникационной
составляющей Стратегии требует
внесения изменений в действующие
нормативные правовые акты, прежде
всего, учитывающие вопросы
Цели
и задачи проекта:
Вовлечение
молодежи в процессы
поиска, создания, применения,
распространения
и популяризации
актуальной информации
и ценностей, необходимых
для эффективной
жизни в российском
обществе.
Задачи:
1.
Создание условий формирования
единого молодежного
2.
Обеспечение максимального
3.
Создание равных возможностей
для освоения молодыми людьми
навыков пользования
Развитие механизмов и форм трансляции информации, актуальной для жизни молодежи, в молодежные аудитории.
Задачи:
1.
Выстраивание долгосрочных, интегрированных
друг с другом каналов
2.
Создание и распространение
Развитие положительного отношения молодежи к позитивным ценностям российского общества.
Задачи:
1.
Создание и продвижение
2.
Создание и распространение
3.
Создание и распространение
Формирование и продвижение образа успешного молодого россиянина.
Задачи:
1.
Создание информационных
2.
Обеспечение демонстрации и
Виды
работ по проекту
Специфика
данного проекта – в том, что он ориентирован
не только на создание и распространение
медиа-информационной продукции для молодежи,
но на создание моделей (федеральный
уровень) и поддержку проектов (региональный
уровень) информирования, социальной
рекламы и социального просвещения по
всему спектру молодежных проблем и проектов
Стратегии государственной молодежной
политики в Российской Федерации.
Этапы
реализации проекта:
Подготовительный этап – 2007 год
Федеральный уровень
-
информационная поддержка и
-
определение требований к
- проведение
конкурса мероприятий
- разработка системы оценки эффективности реализации проекта.
Региональный уровень
-
конкурсный отбор регионов
Первый этап – 2008 год
Федеральный уровень
-
информационная поддержка
- формирование общероссийской модели молодежного телерадиовещания (молодежной редакции, ведущей специализированные рубрики, передачи на федеральных теле, радиоканалах, в т.ч. интегрированные в Интернет, посвященные проектам Стратегии);
- формирование молодежного периодического печатного издания;
-
проведение межрегиональных
-
создание сетевой
-
формирование моделей
- проведение общероссийского этапа конкурса молодежных социальных информационных и рекламных проектов и программ;
-
разработка наружной
-
проведение мониторинга и
Региональный уровень
- формирование инфраструктуры (редакции) регионального молодежного телерадиовещания, ведущей специализированные рубрики, передачи на региональных теле и радиоканалах, посвященные проектам Стратегии;
- обеспечение информационного взаимодействия в рамках видеоконференций для молодежи и участников реализации проектов Стратегии;
- проведение конкурсов молодежных социальных информационных и рекламных проектов и программ;
-
разработка и размещение
-
разработка специализированных
программ, передач, роликов социальной
рекламы для регионального
Второй этап – 2009 год
Федеральный уровень
-
информационная поддержка
- реализация общероссийской модели молодежного телерадиовещания (молодежной редакции, ведущей специализированные рубрики, передачи на федеральных теле, радиоканалах, в т.ч. интегрированные в Интернет, посвященные проектам Стратегии);
- развитие и распространение молодежного периодического печатного издания;
-
проведение межрегиональных
-
развитие и наполнение сетевой
информационной системы (
-
внедрение моделей
- проведение общероссийского этапа конкурса молодежных социальных информационных и рекламных проектов и программ;
- обновление содержания наружной социальной рекламы для молодежи;
-
проведение мониторинга и
Региональный уровень
- обеспечение деятельности инфраструктуры (редакции) регионального молодежного телерадиовещания, ведущей специализированные рубрики, передачи на региональных теле и радиоканалах, посвященные проектам Стратегии;
-
разработка специализированных
программ, передач, роликов социальной
рекламы для регионального
- обеспечение информационного взаимодействия в рамках видеоконференций для молодежи и участников реализации проектов Стратегии
- проведение конкурсов молодежных социальных информационных и рекламных проектов и программ;
- разработка и
размещение наружной
Третий этап – 2010 год
Федеральный уровень
-
информационная поддержка
- реализация общероссийской модели молодежного телерадиовещания (молодежной редакции, ведущей специализированные рубрики, передачи на федеральных теле, радиоканалах, в т.ч. интегрированные в Интернет, посвященные проектам Стратегии);
- развитие и распространение молодежного периодического печатного издания;
-
проведение межрегиональных
-
развитие и наполнение
-
внедрение моделей
- подведение итогов конкурса молодежных социальных информационных и рекламных проектов и программ и выявление лучших проектов за 3 года;
- обновление содержания наружной социальной рекламы для молодежи;
-
проведение мониторинга и
Региональный уровень
- обеспечение деятельности регионального молодежного телерадиовещания, ведущей специализированные рубрики, передачи на региональных теле и радиоканалах, посвященные проектам Стратегии;
- разработка специализированных программ, передач, роликов социальной рекламы для регионального молодежного телерадиовещания, нацеленных на пропаганду проектов Стратегии, ценностей российской и мировой культуры;
- обеспечение информационного взаимодействия в рамках видеоконференций для молодежи и участников реализации проектов Стратегии;
- проведение конкурсов молодежных социальных информационных и рекламных проектов и программ;
- размещение наружной
социальной рекламы для
Показатели эффективности реализации проекта
Количественные:
- ежедневное количество обращений (пользователей) на сетевые ресурсы в рамках «Единого окна» Стратегии;
- удельный
вес молодежных объединений (
- удельный
вес молодежной аудитории
- количество
пользователей мобильных
- количество
организаций, участвующих в
- удельный вес численности молодежи, проживающей в труднодоступных районах, оказавшейся в трудной жизненной ситуации, участвующей в молодежных инициативах и программах с использованием сетевого подхода;
- количество
ответов на письменные
Качественные:
- вовлечение
молодежи в процессы поиска, создания,
применения, распространения и
популяризации актуальной
- развитие механизмов и форм трансляции информации, актуальной для жизни молодежи, в молодежные аудитории;
- развитие
положительного отношения
- формирование
и продвижение в обществе/в
молодежной среде образа
Косвенные
индикаторы, кореллирующие
с уровнем информированности
молодежи о возможностях
участия в реализации
проектов Стратегии
- коэффициент
охвата населения в возрасте 16-30
лет дополнительным
- количество молодых предпринимателей на 10000 человек населения в возрасте 16-30 лет;
- доля
молодых людей, принимающих
- количество
молодых людей входящих в
- уровень молодежной безработицы;
- доля
молодых людей, занимающих
- доля
молодых людей, участвующих в
общественных движениях и

- Российская музыка на рубеже ХХ – ХХI века
- Российская налоговая система
- Российская Национальная Библиотека
- Российская олигархия
- Российская организационная корпоративная культура
- Российская переходная экономика
- Российская политика в отношении СНГ
- Российская модель корпоративного управления. Корпоративное управление
- Российская модель менеджмента
- Российская модель менеджмента
- Российская модель менеджмента и экономический кризис
- Российская модель разделения властей: основные черты
- Российская модель рыночной экономики
- Российская модель социального партнерства