СМИ как главная коммуникативная сеть

СМИ как главная  коммуникативная сеть

Сре́дства ма́ссовой информа́ции (СМИ) — средство донесения информации (словесной, звуковой, визуальной) по принципу широковещательного канала, охватывающее большую (массовую) аудиторию и действующее на постоянной основе.

В русский язык термин «СМИ»  пришёл как калька с фр. moyens d’information de masse. Отдел пропаганды ЦК КПСС в приказном порядке стал навязывать этот термин с середины 1970-х годов, вытесняя тем самым понятие «СМК» (средства массовой коммуникации), введённое исследователями в СССР в 1960-х годах.[источник не указан 309 дней]

К СМИ относятся:

• Печатные издания (пресса): газеты, журналы
• Электронные СМИ: телевидение, радио.

С течением времени рассмотрение СМИ как «информирующих» ушло в прошлое: в зависимости от угла рассмотрения используются эпитеты  «развлекающие» и даже «формирующие» (общественное мнение). Развитие механизма  обратной связи, то есть наличие формальной возможности влияния или выражения  своего мнения со стороны слушателей, зрителей и читателей придаёт  СМИ характер не однонаправленной коммуникации. Если рассматривать данное понятие  с позиции социологии, то СМИ являются частью более широкой сферы СМК (средств массовой коммуникации)

Первопроходцами изучения СМК  являются Ч. Кули, Р. Парк, У. Липпман и многие другие.

Средства массовой информации России

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками  и может значительно отличаться от версии, проверенной 28 июля 2012; проверки требуют 2 правки.

В России по данным на июль 2010 года зарегистрировано более 93-х тысяч  СМИ, причём абсолютное большинство  из них – 90 процентов – это  негосударственные СМИ.

Согласно российской классификации, СМИ имеют следующие признаки:

• массовость (применительно к законодательству Российской Федерации, 1000 и более экземпляров для газет, журналов и рассылок);
• периодичность, которая не должна быть меньше одного раза в год;
• принудительность: один источник сигнала (вещатель, редакция) — много слушателей.

Согласно ст.2 закона РФ от 27 декабря 1991 года № 2124-I «О средствах  массовой информации» СМИ — это  совокупность таких субъектов массовой коммуникации, как:

• периодическое печатное издание: газета, журнал, альманах, бюллетень, иное издание, имеющее постоянное название, текущий номер и выходящее в свет не реже одного раза в год,
• радио-,
• теле-,
• видеопрограмма,
• кинохроникальная программа,
• иная форма периодического распространения массовой информации.[2] Например, массовые (1000 и более конкретных адресатов) периодические рассылки с использованием телекоммуникационных сетей (как телефонной, так и сетей ЭВМ, в том числе и SMS-рассылки).

СМИ обязаны регистрироваться в органах Росохранкультуры, предоставлять в библиотеки экземпляры своей печатной продукции, либо хранить в течение 1 года записи каждого выпуска (телерадиовещание) и т. д. Им предоставлены определённые права и гарантии, запрещена предварительная цензура.

К СМИ в России не относятся: стенгазеты, малотиражные издания, библиотеки, Интернет в целом: интернет-блоги, чаты, форумы, конференции и т. д.

Телевидение

16 общероссийских телеканалов,  около 117 спутниковых и кабельных  телеканалов, 7 телеканалов, вещающих  за пределы России, около 180 региональных  телеканалов и около 30 каналов  малых городов и сёл. Общее  количество телеканалов примерно 330.[4]

На данный момент в России существуют следующие телеканалы: Первый канал, Россия 1, НТВ, ТНТ, РЕН ТВ, СТС, Культура, Домашний, Пятый канал, ТВ Центр, Россия 2, Перец, Муз-ТВ, OCEAN-TV, MTV, ТВ3, A-ONE, Канал Disney, 2×2, РБК, Звезда, Карусель, Bridge TV, Евроновости, Мир, Спас, Союз, Благовест, Ностальгия, ТДК и множество других спутниковых, кабельных, региональных телеканалов.

Попытки российской оппозиции  создать общественное телевидение  пока не увенчались успехом из-за материальных трудностей. Наиболее близкими к оппозиции  являются телеканалы «Дождь» и РЕН  ТВ.

Печать

Печатные издания —  самый распространённый вид СМИ  в РФ. К началу 2009 года в Российской Федерации было зарегистрировано 27 425 газет и еженедельников, но в  постоянном обороте находятся не более 14 тысяч из них. Также зарегистрировано 20 433 журнала, 787 альманахов, 1297 сборников, 1519 бюллетеней и 214 изданий на магнитных  носителях. Всего к началу 2009 году зарегистрировано 51 725[5] печатных СМИ.

Совокупная аудитория  национальных ежедневных газет по данным за май-октябрь 2008 года составила 6522,2 тыс. человек, а национальных еженедельных газет общего и делового содержания — 14 019,2 тыс. человек, что составляет 11,3 % и 24,2 % городского населения 100 тыс.+, 16 лет+ соответственно.

Общая аудитория журналов составила к концу 2008 года 36,2 миллиона человек. Данные ВЦИОМ и ФОМ позволяют  сделать вывод, что время от времени  журналы в РФ читают до 62 % населения. Наибольшей популярностью пользуются кино- и телегиды (28,5 %), женские и модные издания (28,1 %).[4]

В 2008 году в России выходили 8978 газет, что на 62 % больше показателя 1999 года.[6][7] Общий годовой тираж  российских газет в 2008 году составил 8 млрд экземпляров.[8]

В 2008 году число журналов и других периодических изданий  в России сотавляло 6698 штук, что в два раза больше показателя 1999 года.[6][9] Годовой тираж журналов и других периодических изданий в 2008 году — 1,61 млрд эксземпляров, что в 2,7 раза больше показателя 1999 года.[10]

Российские газеты:

• Комсомольская правда
• Коммерсантъ
• Московский комсомолец
• Известия
• Российская газета
• Независимая газета
• Труд
• Аргументы и Факты

Радио

Информационно-новостные  радиостанции в России:

• Радио России
• Эхо Москвы
• Радио Юность
• Радио «Маяк»
• Голос России
• Радио «Свобода»

Информационные агентства

Российские информационные агентства:

• ИТАР-ТАСС
• РИА «Новости»
• Интерфакс

Свобода СМИ в России

По оценкам международных  агентств, российские СМИ - одни из самых несвободных в мире[12]. Основные причины подобной оценки, - цензура в России, давление властей на СМИ, запугивания и насилие в отношении журналистов, контроль государства над основными телевизионными каналами.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%F0%E5%E4%F1%F2%E2%EE_%EC%E0%F1%F1%EE%E2%EE%E9_%E8%ED%F4%EE%F0%EC%E0%F6%E8%E8

http://ru.wikipedia.org/wiki/Средства_массовой_информации_России

Коммуникационная сеть - система физических каналов связи  и коммутационного оборудования, реализующая тот или иной низкоуровневый протокол передачи данных. Существуют проводные, беспроводные (использующие радиоволны) и волоконно-оптические каналы связи. По типу переносимого сигнала  выделяют цифровые и аналоговые сети. Назначением коммуникационных сетей  является передача данных с минимальным  количеством ошибок и искажений. На основе коммуникационной сети может  строиться информационная сеть, к  примеру на основе сетей Ethernet как правило строятся сети TCP/IP, которые в свою очередь образуют глобальную сеть Интернет. Примерами коммуникационных сетей являются:

• компьютерные сети,
• телефонные сети,
• сети сотовой связи,
• сети кабельного телевидения.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%CA%EE%EC%EC%F3%ED%E8%EA%E0%F6%E8%EE%ED%ED%E0%FF_%F1%E5%F2%FC

Коммуникационные сети

Коммуникационная сеть организации  определяет, кто и с кем взаимодействует.

Формальная структура  организации, с другой стороны, определяет разделение ответственности и уровни власти. Таким образом, формальная структура  организации предоставляет только часть информации о том, как происходят процессы взаимодействия в организации  и, в частности, не объясняет внутриуровневое взаимодействие. Поэтому необходимы дополнительные исследования.

Если по результатам исследований мы составим некую схему взаимодействия внутри организации, то можно заметить некоторые интересные особенности. Во-первых, взаимодействие идет гораздо  интенсивнее внутри подразделений, нежели между ними. Во-вторых, во всех подразделениях это взаимодействие проходит по-разному. В некоторых  подразделениях все индивидуумы  инициируют и принимают взаимодействие, тогда как в некоторых существуют люди, ни инициирующие, ни принимающие  взаимодействия (изолированные) или  те, через кого, напротив, проходит практически  вся информация ("привратники") ; ими обычно являются начальники подразделений, хотя не только они.

Особенно интересными  были исследования в НИОКР лабораториях, которые являются менее формализованными, чем другие части организации  и, следовательно, в которых неформальные коммуникационные сети оказывают особенно сильное влияние на производительность. Было обнаружено, что работники, отличавшиеся самой высокой коммуникационной активностью, являлись также самыми производительными работниками. При  этом, правда, остается невыясненным, была ли высокая коммуникационная активность причиной или следствием высокой производительности. Еще один отмеченный исследователями факт заключается в том, что очень большая часть взаимодействия происходила между сотрудниками не одного и того же, а разных подразделений, но входящих в состав одной и той же организации.

Определяющие факторы  коммуникационных сетей. Как было замечено ранее, формальная структура организации  оказывает решающее влияние на взаимодействие между организационными подразделениями  и разными иерархическими уровнями.

Степень централизации также  оказывает влияние на характер коммуникаций. В более централизованных организациях характерна высокая степень вертикальных коммуникаций, тогда как в менее  централизованных преобладают горизонтальные. На характер коммуникаций оказывает влияние выполняемое задание путем распределения внутри группы ролей, связанных с его выполнением. Коммуникации внутри группы идут тем интенсивнее, чем сплоченнее группа, а статус каждого ее члена определяет его место в коммуникационном процессе та- ким образом, что член с наивысшим статусом участвует в нем в наибольшей степени, а член с самым низшим статусом - в наименьшей. Наконец чисто физическое взаимное расположение работников (например, близость их кабинетов) оказывает влияние на интенсивность общения. Было замечено, что открытые офисы (с невысокими перегородками вместо стен) снижают уровень общения.

Это является тем удивительнее, что открытые офисы были внедрены специально для стимуляции общения.

Последствия коммуникационных сетей. Реальная важность коммуникационных сетей заключается не в факторах, определяющих их форму, а в тех  последствиях, которые каждая из этих форм несет организации. Например, в  процессе исследований было проведено  различие между централизованными  и децентрализованными коммуникационными сетями. В случае централизованных сетей, тот человек, который занимал центральное положение, получал больше сообщений от своих коллег, получал больше удовлетворения от своей работы, с большей вероятностью выбирался остальными членами группы как групповой лидер и имел большее общественное влияние на остальных членов группы.

Производительность разных типов сетей зависит от типа выполняемого задания. Так для сложных заданий  предпочтительней оказываются децентрализованные сети, поскольку они позволяют  выполнить задание быстрее и  с меньшим количеством ошибок; в то же время для более простых  заданий предпочтительнее оказываются  централизованные сети. Недостатки централизованной сети при решении сложных проблем  возникают из-за того, что лидер  становится перегруженным, а остальные  члены группы не могут внести достаточный  вклад в решение проблемы.

http://azps.ru/articles/soc/soc157.html

Коммуникационные сети и  их разновидности

На предприятиях коммуникационные каналы объединяются в сети, связывающие  элементы управленческой структуры  в единое целое. Они объединяют в  себе формальные и неформальные коммуникационные каналы, как дублирующие, так и  дополняющие друг друга. Исходя из отечественного и зарубежного опыта можно выделить три вида коммуникационных сетей: открытые, замкнутые и комбинированные.

В открытых сетях движение команды или информации может  быть остановлено, так как попадает в тупик, т.е. к элементу структуры  управления, находящемуся в конце  канала. Одновременно движение может  встретить препятствие в виде посредника или контролера , но который по какимто причинам этому движению препятствует (останавливает, искажает, направляет в другую сторону) и которого нельзя обойти. В замкнутых сетях тупики и контролеры либо отсутствуют, либо могут быть обойдены. Комбинированные сети сочетают в себе оба принципа построения и присущи крупным многоуровневым предприятиям.

Рассмотрим более обстоятельно каждый из видов сетей, их преимущества и недостатки, помня при этом, что речь идет об их принципиальных схемах, а не о "портретах" тех  или иных реальных организаций или  подразделений.

Наиболее простой вид  открытой коммуникационной сети —  линейная, называемая змеей (схема 1). Она  характеризует элементы структуры  управления А и Б, которые соединяясь находятся в тупиках, а В выполняет роль не только посредника коммуникаций, но может контролировать их. Такая сеть соединяет работников одного уровня управления, имея чаще всего неформальный характер, или является элементом более сложной сети.

Сети, состоящие из двух и  более уровней, присущи прежде всего формальным иерархическим структурам и имеют центральное звено, служащее исходным пунктом вертикальных коммуникационных каналов.

Если число звеньев, принадлежащих  к нижнему уровню иерархии управленческой структуры, не выходит за пределы  диапазона контроля, наиболее подходящей для нее является коммуникационная сеть, называемая звезда (схема 2) позволяет  оперативно получать информацию, концентрировать  ее в центральном звене А и в кратчайшие сроки направлять исполнителям Б, В, Г. Звену А легко поддерживать порядок в управлении, поскольку при коммуникациях отсутствуют посредники и неформальные каналы, что делает невозможным появление различного рода "возмущений".

Однако для крупных  управленческих структур такая комму никационная сеть непригодна. Центральное звено А уже не в состоянии вырабатывать самостоятельно все решения и доводить их до исполнителей. В этом случае появляется помощник (посредник) Б, конкретизирующий    команды   и    распределяющий   информацию

  между исполнителями В , Г, Д. Являясь представителем среднего уровня управления и играя деюре вторые роли, на деле он получает огромную власть, так как контролирует информацию и может навязывать свою волю первому лицу. Такая сеть получила название шпора (схема 3).

В сетях типа звезда и  шпора число коммуникационных каналов, сходящихся к центральному элементу, на практике может бесконечно расти  и в конце концов превысить возможности отдельного человека их контролировать. Это обстоятельство ставит естественный предел развитию управленческих структура следовательно, препятствует расширению самих предприятий, обусловленному ростом масштабов производства.

Поэтому для крупных многопрофильных  функциональных структур свойственны  иные коммуникационные сети, например, тент (схема 4) и его модификации. Суть этих модификаций, получивших название палатка и дом (схема 5б) состоит  в официальном допущении наряду с вертикальными горизонтальных коммуникационных каналов, посредством      которых    подчиненные

могут напрямую самостоятельно решать многие второстепенные проблемы, что  позволяет руководству не отвлекаться  на них и сосредоточиться на главном.

В "палатке" допускается  один уровень горизонтальной коммуникации — между вторыми лицами; в "доме" же такие каналы возможны на всех уровнях  управленческой структуры, что придает  ему характер замкнутой сети. Практика показывает, однако, что вследствие относительно свободного пользования  коммуникационными каналами здесь  могут возникать определенные целенаправленные деформации, с помощью которых  отдельные субъекты управленческой структуры могут быть сначала  выключены из системы коммуникаций, а затем удалены из нее.

Например, на основе предварительной  договоренности субъект Д может направлять информацию для А через Б и Г, минуя В, что должен делать в соответствии с формальными предписаниями. Через некоторое время будет нетрудно доказать принципиальную ненужность В и возможность исключения его из управленческой структуры.

В целом открытые коммуникационные структуры присущи бюрократическим  структурам, где имеет место жесткое  подчинение одних звеньев другим и преобладают формальные связи. Однако в рамках таких предприятий могут существовать и гибкие структуры — консультационные и совещательные (комитеты, комиссии, специальные творческие группы), которые основаны преимущественно на неформальных или полуформальных внутренних связях и принципах самоуправления.  Коммуникации  здесь осуществляются  посредством замкнутых сетей, в которых посредники играют роль не контролеров, а связников,   облегчающих   взаимодействие   между   участниками   этих структур.

Основой замкнутых сетей  является сеть типа "круг" (схема 7)

В крупных предприятиях он может быть сложным, включающим дополнительные коммуникационные каналы, связывающие

всех со всеми. "Круг" характерен для структур с благоприятным  моральнопсихологическим климатом. Он помогает объединять людей, облегчать обмен информацией и идеями, стимулирует творческие процессы.

В крупных предприятиях творческие группы могут быть связаны друг с  другом, и тогда коммуникационная структура принимает вид "сот" (схема 9). Это — сеть комбинированная, представляет собой единство открытой "змеи" и замкнутого "колеса" или "круга". Процесс коммуникаций   имеет   уже   здесь   свои   тупики,   а   связники   легко превращаются в контролеров. Эти тупики при необходимости можно преодолеть замыканием самой "змеи" с использованием принципа "соединительного звена".

http://www.market-pages.ru/manpred/8.html