Современное состояние нефтяной отрасли РФ

Министерство  образования РФ

Саратовский Государственный Университет им. Н.Г.Чернышевского 
 
 
 
 
 
 

Реферат на тему: «Современное состояние нефтяной отрасли РФ». 
 
 
 

Выполнил: студент 4-го курса 

з/о геологического ф-та гр. 411

Белов В.Е.

        Проверил: 
 
 
 
 
 
 

Саратов 2011 г.

Содержание

Введение...............................................................................................................3-4

1. Место нефтяной промышленности в экономике России………………….4-5

2. Краткий обзор рынка добычи нефти в России……………………………. 6-8

3. Перспективы  развития нефтяного комплекса  РФ………………………...9-14

4. Преодоление  кризиса……………………………………………………...15-17

5. Заключение………………………………………………………………...18-19

Список  используемой литературы и интернет-источников………………….19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение. 

     В настоящее время нефтяной сектор топливно-энергетического комплекса  России является одним из наиболее устойчиво работающих производственных комплексов российской экономики.

     Нефтяной  комплекс сегодня обеспечивает значительный вклад в формирование положительного торгового баланса и налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Этот вклад существенно выше доли комплекса в промышленном производстве. На его долю приходится более 16% произведённого ВВП России, четвёртая часть налоговых и таможенных поступлений в бюджеты всех уровней, а также более трети поступающей в Россию валютной выручки.

     Такие высокие показатели связаны со значительным ресурсным и производственным потенциалом  нефтяной отрасли. В недрах России сосредоточено  около 13% разведанных запасов нефти. Эти ресурсы расположены в основном на суше (примерно 3/4). Примерно 60% ресурсов нефти приходится на долю районов Урала и Сибири, что создаёт потенциальные возможности экспорта, как в западном, так и в восточном направлениях. Экономика страны потребляет лишь менее трети добываемой нефти (включая продукты её переработки).

     Добычу  нефти в стране осуществляют более 240 нефтегазодобывающих организаций, причем 11 нефтедобывающих холдингов, включая ОАО «Газпром», обеспечивают более 90% всего объема добычи.

     Таким образом нефтяная промышленность играет огромную роль в экономике России и всегда является актуальной темой. Стратегической задачей развития нефтяной отрасли является плавное и постепенное  наращивание добычи со стабилизацией  её уровня на долгосрочную перспективу.

     Цель  данного реферата – рассмотреть и проанализировать состояние нефтяной отрасли России. 
 

1. Место нефтяной промышленности в экономике России.

     Стоимостные объемы российского экспорта в решающей степени зависят от динамики мировых цен на топливно-сырьевые товары. Соответственно, в благоприятные годы (1995–1996 гг., 2000 г.) экспорт растет, а при ухудшении мировой конъюнктуры (1998 г., 2001 г.) – падает. В 1999–2000 гг. на фоне повышения мировых цен на отечественные энергоносители и другие виды сырья значительно выросли поставки товаров в натуральном выражении. В 2000 г. было вывезено продукции на рекордную сумму – около 106 млрд. долл., в том числе более 91 млрд. долл. составили отгрузки в страны дальнего зарубежья. По причине ухудшения конъюнктуры объемы поставок в 2001 г. сократились, однако по-прежнему превышали 100-миллиардный рубеж.

     В географической структуре экспорта доминирует европейский регион, включая  европейские республики бывшего  СССР, – в сумме почти 70% всех поставок в 2000 г. Крупнейший экспортный рынок для России – Европейский союз, далее следуют бывшие социалистические государства Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), потеснившие в 2000 г. другие группы стран. На ЕС и ЦВЕ сегодня приходится подавляющая часть всего отечественного экспорта энергоносителей, что с учетом роста их стоимости в последнее время существенно усилило позиции указанных государств во внешней торговли России.

     Вместе  с тем, снизилась значимость стран  азиатско-тихоокеанского региона, в  первую очередь США и Японии. Одновременно Китай стал важнейшим потребителем российских товаров в регионе.

     Крупнейшие  экспортные партнеры России в дальнем  зарубежье – Германия, Италия, Китай, США, Нидерланды, Великобритания и Польша, в СНГ – Украина, Белоруссия и  Казахстан.

     На  протяжении 90-х годов прошлого века отмечалось усиление топливно-сырьевой направленности российского экспорта при значительном сокращении доли готовых  изделий – с порядка четверти в начале десятилетия до примерно 12% в конце периода. Наибольший удельный вес традиционно приходится на минеральное топливо – в среднем 45–50%, далее следуют металлы и драг. камни – около 25%, машины и оборудование – примерно 10%. В целом промышленная продукция составляет 95% всего национального экспорта.

     В настоящее время Россия имеет наиболее высокие коэффициенты международной специализации (отношение доли той или иной товарной группы в российском экспорте к удельному весу соответствующих товаров в мировом экспорте) в топливно-сырьевой нише (5–6 по минеральному топливу, около 3 по металлам), тогда как в торговле химической продукцией соответствующий показатель уже значительно ниже (порядка 0,9). 

     Крупнейшие  страны в мире, осуществляющие экспорт  нефти:

     Саудовская  Аравия 9,0 млн. баррелей в день.

     Россия 6,4 млн. баррелей в день.

     Норвегия 2,8 млн. баррелей в день.

     Иран 2,72 млн. баррелей в день.

     Объединенные  Арабские Эмираты 2,4 млн. баррелей в  день.

     Кувейт 2,3 млн. баррелей в день.

     Венесуэлла 2,1 млн. баррелей в день.

     Алжир 1,8 млн. баррелей в день.

     Мексика 1,75 млн. баррелей в день.

     Ливия 1,5 млн. баррелей в день. 

     2. Краткий обзор рынка добычи нефти в России. 

     Добычу  нефти в стране осуществляют более 240 нефтегазодобывающих организаций. 11 нефтедобывающих холдингов обеспечивают более 95% всего объема добычи. Основные регионы добычи - открытые еще в 1960-е и 1970-е годы западносибирские месторождения, на долю которых приходится 68,1% совокупной годовой добычи. Второй в стране по объему добычи нефти - Волго-Уральский регион - находится в поздней стадии разработки продуктивных месторождений и характеризуется затухающей добычей, которая в ближайшие несколько лет начнет сокращаться.

     Сегмент нефтепереработки - развит недостаточно. За все время существования демократической России на ее территории не было построено ни одного нефтеперерабатывающего завода (НПЗ). Степень износа отечественных НПЗ составляет 65%, а загрузка составляет менее 80%. Только у Лукойла коэффициент загрузки мощностей приблизился к отметке в 95%, а принадлежащий Сургутнефтегазу Киришский НПЗ работает на пределе мощности с загрузкой почти 100%.

     На  сегодняшний день в России можно  выделить три типа крупных нефтекомпаний. Первые являются составной частью и  во многом основой финансово-промышленных групп. К их числу можно отнести ЮКОС, ТНК, СИДАНКО, «Сибнефть». Эти нефтяные компании управляются выходцами из финансово-банковской среды. Соответственно, их стратегия ориентируется, главным образом, на финансовый результат.

     Ко  второму типу относятся компании, возглавляемые менеджерами, выращенными и воспитанными нефтегазовой отраслью. Прежде всего, это ЛУКОЙЛ и «Сургутнефтегаз». В своей деятельности эти корпорации ориентируются на отраслевые приоритеты: повышение эффективности добычи нефти и использования скважин, ресурсосбережение, социальную защищенность работников.

     Наконец, третья группа компаний включает в  себя те, в управлении которыми важную роль по-прежнему играет государство  в лице центральных (на 100% принадлежащая  государству «Роснефть») или региональных («Татнефть» и «Башнефть») органов власти. По мнению экспертов, эти представители нефтяной отрасли сильно уступают ВИНК первых двух типов и по финансовой эффективности, и по отраслевым показателям.

     Три указанных типа компаний отличаются друг от друга прежде всего подходом к использованию недр. Если ориентированные на максимальную эффективность добычи ЮКОС и "Сибнефть" стараются работать только на скважинах с максимальным дебитом и, соответственно, с наивысшей отдачей на вложения, то ЛУКОЙЛ и "Сургутнефтегаз" продолжают эксплуатировать скважины, даже если выход продукции становится невысоким.

     Известно, что за последнее 10-летие нефтяная промышленность России продемонстрировала достижение бесспорно фантастических, неожиданных для всего мира результатов. За этот период добыча жидких углеводородов (нефть+конденсат) выросла с 305,3 млн. тонн (1999 г.) до максимума – 491,3 млн. тонн (2007 г.), или в 1,6 раза при росте объемов эксплуатационного бурения с 5,988 млн. м до 13,761 млн. м/год. Эксплуатационный фонд к концу 2007 г. был доведен до 157,1 тыс. скважин, из которых действовало 131,3 тыс. скважин, в неработающем фонде было – 25,8 тыс. скважин, или 16,4 % от эксплуатационного фонда.

     Рынок нефтесервиса определяется программами  капвложений нефтяных компаний, обусловленными, в первую очередь, ценами на нефть. Несмотря на произошедшее весной повышение цен, большинство экспертов прогнозирует среднегодовую цену в районе 50 долл./барр. Поэтому более-менее значительные капвложения могут себе позволить только те нефтяные компании, которые имеют собственную нефтепереработку и сбыт своих нефтепродуктов.

     Нефтяным  компаниям придется заниматься проектами, которые дешевле продолжать, чем  прекратить. Заказчики зачастую отказываются от уже законтрактованных работ. Многие в 1,5 – 2 раза увеличили сроки оплат за выполненные работы, что является уничтожающим фактором для сервисных компаний. Уже осенью 2008 г. представители сервисных компаний утверждали, что заказчики настоятельно просят снизить цены на работы – в среднем на 10 – 20% (иногда доходило и до 30%). Однако сервисная компания предпочтет заключить хоть какие-нибудь контракты. Это, конечно, снизит текущую экономическую устойчивость компании и серьезно помешает ей выйти на рынок в будущем.

     Объемы  разведочного бурения сократились почти наполовину. Учитывая позицию государства в вопросе восполнения запасов, следует ожидать некоторой стабилизации ситуации в данном сегменте, или даже некоторого улучшения за счет государственного заказа.

     Основным  регионом нефтедобычи по-прежнему остается Западная Сибирь. Основные работы в этом регионе будут нацелены на поддержание объемов добычи. Сходная ситуация и в Урало-Поволжье, где снижение добычи началось еще до кризиса. Проекты по разработке тяжелых высоковязких нефтей из-за высокой себестоимости, скорее всего, будут заморожены.

     Процессы  в Восточной Сибири пойдут особенно болезненно, ибо там только начинается становление добывающего района, идет период капитальных вложений. Бурение там дороже, чем в Западной Сибири, инфраструктура слабо развита. Вокруг строящегося трубопровода ВСТО следует ожидать оживления геологоразведки. В частности, проведение Газпромом («Севморнефтегазом») тендеров по разведке в Якутии может явиться фактором развития сервиса в этом регионе. 
 
 
 
 

     3. Перспективы развития нефтяного комплекса РФ 

     Примерно  с IV квартала 2008 г. Россия оказалась  вовлеченной в сферу общемирового финансового кризиса и вступила в полосу рецессии своей экономики.

     Трудно  обстоит дело с прогнозами: что  станет в ближайшие годы с экономикой России, насколько глубоким окажется «дно» кризиса? В наибольшей степени это относится к «локомотиву» отечественной экономики – нефтяной сфере ТЭК. Что будет с нефтью, сейчас интересует практически каждого – от министра до рабочего.

     Еще до начала кризиса, а точнее – 21 августа 2008 г., Правительство РФ подвело итоги развития страны за 6 месяцев 2008 г. и рассмотрело прогноз социально-экономического развития страны на 2009 – 2010 гг. по двум вариантам.

     Вариант 1 (инерционный) предусматривал увеличение добычи нефти (с ожидаемого в то время за 2008 г. уровня – 492 млн. тонн) до 497 – 501 млн. тонн в 2009 – 2011 гг.

     Вариант 2 (инновационный) предполагал дальнейший неуклонный рост объема добычи нефти: в 2009 г. – до 503 млн. тонн, в 2010 г. –  до 518 млн. т/год.

     Оба указанных варианта были рассчитаны при цене на нефть марки Urals – 112 долл/барр. в 2008 г., при последующем ее падении  до 88 долл. – в 2011 г.

     Не  прошло и полугода, как стало ясно, что указанные планы развития ТЭК России претерпят серьезные  изменения.

     Положение дел в нефтяной отрасли, в первую очередь, определяется ценами на мировом  рынке, динамика которых непредсказуема. Известно, что в середине 2008 г. она  достигла спекулятивного пика в 147 долл./барр., а к концу года рухнула до 35 долл./барр., или в 4,2 раза.

     Современная ситуация на рынке характеризуется  высоким уровнем неопределенности и непредсказуемости. Что будет  с нефтяными ценами в перспективе, не смогут предсказать даже экстрасенсы. В этих условиях нефтяным компаниям практически невозможно сколько-нибудь достоверно планировать свою деятельность как на текущий, и так и последующие годы.

     Низкие  цены на нефть на мировом (и российском) рынках в ближайшие годы могут вызвать ряд стратегически значимых отрицательных явлений, а именно:

     серьезное снижение объемов эксплуатационного  бурения на разбуриваемых месторождениях;

     отказ от освоения новых месторождений, ранее  планировавшихся компаниями ко вводу;

     отказ от бурения низкорентабельных по дебиту нефти скважин (очевидно, менее 50 т/сут.);

     сокращение  объемов капитального строительства  и эксплуатационных затрат на добычу;

     сокращение  действующего эксплуатационного фонда  скважин, увеличенный вывод в неработающий фонд низкорентабельных, малодебитных и высокообводненных скважин;

     сокращение  объемов геолого-технических мероприятий  и работ по увеличению нефтеотдачи  пластов;

     передел нефтяного рынка между его  «акулами» и основными «игроками» путем поглощения слабых, в первую очередь мелких и средних добывающих предприятий.

     Полностью нормализовать ситуацию в отрасли  не способно даже 5-кратное (с 500 долл./тонн до 100 долл./тонн) снижение экспортных пошлин на нефть, оперативно и почти своевременно сделанное Правительством РФ. Здесь необходимо введение новых дополнительных налоговых послаблений недропользователям, а также упрощение несовершенной и забюрократизированной системы управления нефтедобычей со стороны госорганов, о чем неоднократно говорили руководители крупных ВИНК.

     Понятно, что все вышеперечисленные факторы  весьма важны, но наиболее значимым для  сохранения добычи следует считать  поддержание буровой активности российских нефтедобывающих предприятий.

     Рассмотрим  несколько сценариев развития нефтедобычи по России до 2015 г.

     Три варианта прогноза добычи нефти на перспективу (рис. 1).

     Рис.1 Прогноз добычи жидких углеводородов  по России до 2015 года с учетом кризиса 
 
 
 
 
 

     Вариант №1. «Гипотетический» («Если бы не было кризиса»), в котором объем проходки в эксплуатационном бурении поддерживается на уровне 13,5 – 13,0 млн м/год вплоть до 2015 г. (таблица 1, 2).  

     Таблица 1 - Прогнозные показатели добычи жидких углеводородов по России до 2015 г.

     Таблица 2 - Сравнение интегральных показателей  вариантов нефтедобычи по России до 2015 г.

     Вариант №2. «Пессимистический» – падение  объемов эксплуатационного бурения  в 2009 – 2011 гг. до 10 млн. м/год, однако с  последующим его ростом до 13 млн. м – в 2015 г.

     «Если бы не было кризиса» – добыча нефти  по России поддерживалась бы на достаточно стабильном уровне 470 – 480 млн. т/год с постепенным ее снижением до 440 млн т/год к 2015 г. (среднее падение 1,5% в год за период) – при сохранении объемов эксплуатационного бурения на уровне 13,5 – 13 млн. м/год.

     Из  проведенных расчетов следует, что кризис неизбежно окажет отрицательное влияние на уровни добычи нефти и объемы эксплуатационного бурения по России. Однако принципиально важно подчеркнуть, что никакой катастрофы с нефтедобычей в стране обществу ожидать не следует.

     По  всей видимости, из рассмотренных вариантов развития нефтедобычи более вероятным можно считать вариант 3, предусматривающий следующие уровни добычи нефти в таблице 3. 

     Таблица 3 – Уровни добычи нефти

     При резком снижении из-за кризиса объемов  эксплуатационного бурения добыча нефти по сравнению с гипотетическим вариантом 1 («Если бы не было кризиса») снизится по годам на следующие величины:

     2011 г. – на 50 млн тонн (-10,6 %)

     2012 г. – на 58 млн тонн (-12,4 %)

     2013 г. – на 44 млн тонн (-9,8 %)

     2014 г. – на 41 млн тонн (-9,2 %)

     2015 г. – на 40 млн тонн (-9,1 %)

     В сумме за 2009 – 2015 гг. – на 284 млн. тонн (-8,8 %).

     Также нужно указать, что при реализации программы развития добычи нефти по России по варианту 3 («Кризисному») в период 2009 – 2015 гг. на ведение буровых работ в объеме 68,5 млн. м потребуется капвложений ориентировочно 1,37 трлн. рубл. (или около 40 млрд. долл.), а общие капитальные затраты (с учетом обустройства нефтяных месторождений) могут составить 2,89 трлн. руб. (или 83 млрд. долл.).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4. Преодоление кризиса. 

     Основные  проблемы нефтесервисных компаний давали о себе знать и в докризисный  период, это:

     устаревшие  технологии,

     недостаток  квалифицированных кадров,

     неудовлетворительное  техническое состояние оборудования,

     преобладание  постоянных затрат в структуре себестоимости.

     Целями  либерализации нефтесервисного  рынка были стремление преодолеть хроническую  недоинвестированность важной для экономики страны отрасли и создание гибкой системы отношений «заказчик - подрядчик».

     Кризис  может легко разрушить еще  не окрепшую систему новых отношений  на нефтесервисном рынке. Однако кризис стоит использовать для создания конкурентных преимуществ в посткризисное время. Подумать придется не только над организационно-техническими проблемами отдельных предприятий, но и над системой отношений в отрасли в целом.

     Радикальное обновление технологий отечественного нефтесервиса – вопрос его выживания. Новые технологии нефтесервиса должны обеспечить работу отрасли в условиях истощения разрабатываемых месторождений, растущей трудности условий разведки и добычи.

     Альтернативой крупным инвестициям могут стать  преобразования организации производства, не связанные с нарушениями технологии. По нашим оценкам, эти резервы составляют до 20% затрат; их использование поможет поднять производительность компании в несколько раз.

     Кадровый  вопрос на стадии бурного развития нефтесервиса стоял наиболее остро  – квалифицированные рабочие и управленческие кадры было очень трудно найти, а их дороговизна в известной мере была обусловлена их мобильностью.

     Сейчас  с трудом собранные кадры приходится сокращать. Специалисты уходят в  добывающие компании, в другие отрасли. В первую очередь уходят высококвалифицированные работники. Молодежь не идет в буровые компании, ибо в трудный момент ее сократят в первую очередь.

     На  первый план выходят мероприятия  по удержанию квалифицированного персонала  и подготовке кадрового резерва  на случай разворачивания работ. Преимущество необходимо отдавать сотрудникам, которые являются носителями лучшей практики работы предприятия и/или способны к генерации новых полезных решений; тем, кто в период подъема сможет восстановить масштабы деятельности предприятия и кто в период кризиса сумеет работать по нескольким направлениям, помогая коллегам.

     Известно, что расходы, связанные с владением  буровым оборудованием, ремонтом и  обслуживанием, составляют более половины себестоимости буровых работ. Поскольку  рынок поставщиков «технической готовности» только начал формироваться, указанные затраты остаются для буровой компании постоянными. Поэтому компании и стремятся избавиться от такого «генератора затрат». Перспективы же участия в тендерах не дают свести к минимуму парк оборудования.

     В связи с сокращением объемов  производства целесообразен вывод (консервация) излишних мощностей. Однако не нужно забывать о должном отношении  к выведенному оборудованию –  его исправность и работоспособность  должны поддерживаться на уровне, обеспечивающем быстрое разворачивание при изменении ситуации в благоприятном направлении.