SWOT-анализ торгового преприятия

Зовнішнє середовище Внутрішнє середовище	Можливості	Загрози
Зовнішнє середовище Внутрішнє середовище	Вихід на нові ринки Розширення асортиментного профілю для задоволення потреб споживачів Отримання додаткових фінансових ресурсів Партнерство з постійними постачальниками сировини Можливість залучення висококваліфікованого персоналу Впровадити нові послуги Розширити випуск власної продукції	Поява нових конкурентів на регіональному ринку Посилення конкурентного тиску Наявність великої кількості конкурентів
Сильні сторони Висока репутація у споживача Нижчі витрати порівняно з конкурентами Відповідність якості продукції ДСТУ і запитам споживача Зручне розташування магазинів у містах Висока якість продукції Кваліфікований персонал Дисконтні карти та програми	Вихід на нові ринки Застосування передових технологій у сфері роздрібної торгівлі Встановити нижчі ціни на продукцію порівняно з конкурентами Зміна стандартів вживання продукції Приваблення нових клієнтів
Слабкі сторони Дефіцит фінансові ресурси Слабка позиція у конкурентній боротьбі Низька прибутковість та рентабельність Відсутність чіткої стратегії Високий рівень витрат Вразливість підприємства до конкурентного тиску	Оптимізувати обсяги постачання Поліпшувати умови співпраці з постачальниками сировини Розвиток персоналу	Використовувати нові методи маркетингу Виявляти резерви зниження витрат, не знижуючи якість Зміцнювати завойовані позиції на ринку

За результатами проведенного аналізу визначено пріоритети в розподілі наявних ресурсів відповідно до зовнішні можливостей і загроз. Виявлено основні причини, що негативно впливають на діяльність ТОВ «Фора» і запропоновано альтернативні рішення, спрямовані на їхнє усунення і підвищення конкурентоспроможності даного підприємства у процесі формування стратегії.

За допомогою SWOT- аналізу визначено зовнішні можливості та загрози і сильні та слабкі сторони підприємства, на основі яких розроблено стратегічні напрямки та підсумковий перелік заходів, що є надзвичайно важливими у процесі формування стратегії ТОВ «Фора». Реалізація SWOT- аналізу на практиці дасть змогу перетворити власні слабкі сторони у сильні та усунути зовнішні загрози за рахуно наявних можливостей.