Управленческие решения Петра 1

Самостоятельная работа по Управленческим решениям.

Выполнил: студент 4 курса специализация предпринимательство 

Макаров.Д.В.

Управленческие  решения Петра 1

По моему мнению, основная суть Управленческих Решений у Петра 1 Великого заключалась в наиболее полном понимании всех аспектов развития общества. Так, например, понимая отсталость отечественных специалистов и мастеров, он не побоялся “импортировать” новые правила, стереотипы поведения и технологии. «Особенно достойна упоминания пропорция, которую составляли люди нерусского происхождения, принадлежавшие к высшим классам, со времени Петра Великого и далее, — писал русский социолог Питирим Сорокин. — Петр не жалел усилий, чтобы привлечь в Россию талантливых иностранцев, и, как и его преемники, раздавал им высшие посты и почести. При его преемниках шотландцы, французы, голландцы, итальянцы, грузины, поляки, литовцы, татары, монголы и особенно немцы были представлены в высших классах в таком соотношении, которое намного превосходило их долю в составе населения России».

Также, одной из характерных Петру  управленческих черт было то, что он мог видеть главное и отсекать лишнее. Так, например, Петру I удалось в кратчайшие сроки мобилизовать крупные по тому времени капиталы, накопленные в основном торговой буржуазией, для нужд военной промышленности. И петровские фабрики и заводы заработали. Поэтому не зря многие специалисты называют его отцом промышленного предпринимательства

Также известно, что Петр, в своей  практике использовал методы жесткого администрирования. Это выражалось в правительственном вмешательстве  в экономику, строгой регламентации  и придирчивому надзору.

Также Петр, как разумный руководитель, применял систему делегирования полномочий, создавая административно - управленческие коллегии и Сенат, и разграничивая их зону ответственности. К примеру, в ведении сената находилось: правосудие, торговля, хозяйство, государственные доходы, общее управление. Причем в состав Сената могли входить не только   люди из знати, но и представители многих других сословий.