Управление рисками на предприятиях в современных условиях

 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

Российский  государственный  торгово-экономический  университет

УФИМСКИЙ  ИНСТИТУТ

Факультет юриспруденции и заочного обучения

По  программе ускоренной подготовки (3,5 г) 

Год обучения (курс)  ……….

Специальность………………………………………………… 
 

Контрольная работа

По  предмету :  

Фамилия …………………………………………………… 

Имя …………………………………………………………… 

Отчество …………………………………………………... 
 

Контрольная работа выслана университет…………………… 

Фамилия и инициалы преподавателя

………………………………………………………………… 
 
 

Заполняется преподавателем 

Дата рецензии ………………………………………………… 

Оценка …………………………………………………… 

2010 
 

Содержание 

Введение…………………………………………………………..3

  1. Основные виды конкурентных рынков…………………..5
  2. Управление рисками на предприятиях в современных

    условиях…………………………………………………….…9

Заключение……………………………………………………….21

Список использованной литературы……………………………22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

   

     Под рыночной структурой понимается характер соперничества фирм и наличие монопольной власти, а также степень их влияния на принимаемые фирмами решения.

     Экономисты выделяют ряд рыночных структур: чистую (совершенную) конкуренцию; чистую (абсолютную) монополию; монополистическую конкуренцию; олигополию и др.

      Наиболее последовательно фирмы стремятся к достижению наивысшей экономической эффективности лишь в ситуации совершенной конкуренции. Идеальная совершенная конкуренция  может быть устойчивой при наличии всех необходимых для ее существования условий:

  1. производимые товары примерно одинаковы, т.е. опасности, что производители в массе своей предпочтут товары одной из фирм из-за их явного превосходства по свой свойствам или качеству над продукцией других фирм;
  2. товары на рынок предлагают многие фирмы, и объемы их поставок не очень различаются. В этом случае каждая из фирм оказывает достаточно слабое влияние на общее рыночное предложение и не может существенно изменить ситуацию на рынке в свою пользу;
  3. затраты фирм на изготовление товаров различаются не очень существенно вследствие сходности технологии и цен на приобретаемые для производства ресурсы. Если это условие не соблюдается и одна из фирм имеет существенно более низкие затраты на производство, то она сумеет легко нарушить рыночное равновесие, например, предложив товары по более низкой цене (недоступной другим конкурентам) и захватив благодаря этому существенно большую долю рынка, чем конкуренты (нарушится предыдущее условие);
  4. транспортные затраты не играют большой роли в формировании предложения, т.е. нет опасности, что многие производители окажутся неконкурентоспособными из-за слишком дорогой доставки своих товаров покупателям (их цены окажутся в итоге выше, чем у конкурентов, предприятия которых находятся ближе к основным рынкам сбыта);
  5. вход на рынок и выход из него не связаны с большими трудностями;
  6. продавцы и покупатели обладают всей необходимой информацией о поступающих на рынок товарах, их ценах и прибыльности продаж. При соблюдении этого условия (называемого информационной прозрачностью рынка) продавцы вынуждены продавать товары по цене равновесия и не могут требовать цены выше нее. Причина проста: все покупатели знают о ценах, которые просят за те же товары другие фирмы, и немедленно начнут покупать у них, а не у фирмы. решившей продавать дороже равновесной цены.

       

   

   
 
 
 
 
 

1.Основные виды конкурентных рынков 

    Обычно выделяют следующие виды конкуренции (типы конкурентных рынков):

  1. рынок совершенной (чистой) конкуренции;
  2. рынок монополистической конкуренции;
  3. олигопольный рынок;
  4. рынок монополии.

     Рынок совершенной конкуренции. Для него характерно то, что в борьбе за внимание и деньги покупателей сталкиваются между собой множество производителей однотипных товаров. При этом ни один из них не обладает контролем над такой долей рынка, которая позволяет ему навязывать остальным выгодные ему условия сбыта.

При такой  конкуренции рыночное равновесие достигается  в результате массовых сделок продавцов  и покупателей, которые не могут  навязать друг другу свою волю и вынуждены искать компромисс в виде рыночной цены. В такой ситуации достоинства рыночных механизмов проявляется наиболее полно.

      Рынок монополистической конкуренции. Экономисты говорят о возникновении монополистической конкуренции, если:

  1. на рынке имеется много конкурирующих фирм;
  2. для удовлетворения одной и той же потребности эти фирмы предлагают различающиеся между собой товары;
  3. каждая фирма имеет некоторую возможность влиять на цену, по которой она продает свои товары;
  4. существующие фирмы не могут преградить вход на рынок новым конкурентам.

Характерными  примерами таких товарных рынков являются рынки продуктов питания, одежды, мебели и т.д.

      На таком рынке монополистическая власть каждой фирмы состоит лишь в праве на изготовление особой разновидности товара и в предложении ее на рынок по самостоятельно назначенной цене, но не в контроле над рынком всех товаров однотипного назначения и возможности диктовать рыночную цену.

       Рынок олигополии. Для этого рынка характерно производство одинаковых или сходных товаров небольшим числом крупных фирм, которые конкурируют между собой. При этом каждая фирма может оказывать существенное влияние на цены, по которым продаются ее товары.

       Ситуация олигополии возникает обычно в тех отраслях, где сама технология диктует предпочтительность создания крупных производств. Экономически рациональный масштаб возникает обычно в тех отраслях, где сама технология диктует предпочтительность создания крупных производств. Экономически рациональный масштаб этих производств оказывается таким, что все нужды рынка могут быть удовлетворены несколькими фирмами.

Автомобильные фирмы США: «Форд», «Дженерал Моторс»  и «Крайслер».

      Рынок монополии. На таком рынке для покупателя складывается самые худшие условия. При чистой монополии возможности покупателя торговаться становится крайне ограниченными, поскольку альтернативного изготовителя (продавца) просто не существует. Обычная коммерческая стратегия монополиста – навязывание покупателям завышенных уровне цен.

В большинстве  развитых стран мира государство  ведет борьбу  с проявлениями монополизма на рынке. Сердцевиной  антимонопольного регулирования являются ограничением власти фирм-монополистов в навязывании покупателям своих  уровней цен и защита конкуренции.   
 

Различия  между типами конкурентных рынков

Характеристика  рынков

Тип рынка Число фирм в отрасли Тип товара Барьеры для входа на рынок Возможности влиять на цены своих  товаров Примеры отраслей, действующих  на таких рынках
Совершенная конкуренция Большое Одинаковые  изделия Не  существует Отсутствует полностью Сельское  хозяйство,

Бытовые услуги

Монополистическая конкуренция Большое Разные  изделия сходного назначения Существует, но их можно преодолеть Существует  возможность влиять на цену Пищевая, легкая промышленность, производство мебели
Олигополия Небольшое Одинаковые  или различные  изделия Существуют  и преодолеть их трудно Большая Автомобильная промышленность, авиаперевозки  и др.
Монополия Одна Товар, не имеющий заменителей  Существуют  и преодолеть их очень трудно или даже невозможно Максимальная Электроэнергетика. Железнодорожные  перевозки и др.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Управление  рисками на предприятиях в  современных условиях 
 

     Практика  ведения дел в рыночных условиях вызывает у менеджеров острую необходимость квалифицированно оценивать риски в процессе управления ресурсами и эффективно снижать или компенсировать их негативные последствия. Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества.

    Риск  неразрывно связан с менеджментом. Ни один менеджер не в состоянии  устранить риск полностью, но путем  выявления сферы повышенного  риска, его количественного измерения, оценки допустимого уровня риска, регулярного  проведения контроля руководитель способен владеть ситуацией и в определенной мере управлять риском. Искусство управления риском заключается в балансировании уровней риска и потенциальной выгоды. Менеджер сопоставляет положительные и отрицательные стороны возможных решений и оценивает их вероятные последствия, т. е. определяет, насколько приемлем и оправдан риск в сравнении с возможной выгодой.

     Риск историческая и экономическая категория.

     Как историческая категория, риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития. По мере развития цивилизации, появляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономической категорией.

     Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти, или не произойти. В случае совершения такого события, возможны три экономических результата: отрицательный, нулевой и положительный. Риском можно управлять и принимать меры к снижению степени риска.

     Риск  – это, по сути, оборотная сторона  свободы предпринимательства. Предпринимательства  без риска не бывает, и наибольшую прибыль, как правило, приносят операции с повышенным риском. Проблема заключается  не в том, чтобы искать дело без  рисков, с заведомо однозначным предвидением результатом, избегать риска, а в том, чтобы предвидеть его и стремиться снизить до возможно более низкого уровня.

     Термин  «риск» используется здесь не в смысле опасности.

     Риск – это потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанная с конкретной альтернативой управленческого решения. Иначе говоря, риск есть вероятность того, что предприниматель или организация в результате неудачного решения понести ущерб в виде дополнительных расходов или неполученных доходов.

     Итак, риск – это вероятностная категория, и характеризовать и измерить его следует как вероятность  возникновения определенного уровня потерь. Следовательно, оценка риска  предполагает измерение возможного уровня потерь, с одной стороны, и вероятности их возникновения – с другой.

     Риск  представляет собой действие в надежде  на счастливый исход по принципу «повезет - не - повезет». Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность  условий политической и экономической обстановки и перспектив изменения этих условий.

     Как выше отмечалось, все операции на рынке  и, прежде всего инвестиции, так или  иначе сопряжены с риском, и  с участниками рынка всегда приходится брать на себя самые разнообразные риски: потери имущества, финансовых потерь, снижения доходов, упущенной выгоды. Поэтому в каждом конкретном случае необходимо учитывать различные виды рисков. Это означает, что эффективность управления риском во многом зависит от его вида, что требует научно обоснованной классификации.

Классификация рисков

 

     Под классификацией риска понимают распределение  риска на группы по определенным признакам  для достижения поставленных целей. Классификационная система рисков включает группу, категории, виды, подвиды и разновидности рисков (рис. 1).

     В зависимости от возможного результата, риски делят на две большие  группы – чистые и спекулятивные.

     Чистые  риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата.

     Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата.

     В зависимости от основной причины  возникновения рисков (базисный или  природный риск), они делятся на следующие категории: природно-естественные, экологические, политические, транспортные, коммерческие.

     К природно-естественным относятся риски, связанные с проявлением стихийных  сил природы.

     Экологические риски – это риски, связанные с загрязнением окружающей среды.

     Политические  риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства.

     Транспортные  риски связаны с перевозками грузов различными видами транспорта.

     Коммерческие  риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

     По  структурному признаку коммерческие риски  делятся на имущественные, производственные, торговые и финансовые.

     Имущественные риски связаны с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем.

     Производственные  риски связаны с убытком и остановки производства вследствие воздействия различных факторов.

     Торговые  риски связаны с убытком по причине задержки платежа в период транспортировки товара, не поставки товара.

     Финансовые  риски подразделяются на два вида – риски, связанные с покупательной способностью денег, и, связанные с вложением капитала (инвестиционные).

     К рискам, связанным с покупательной  способностью денег, относятся следующие  разновидности рисков: инфляционные и дефляционные, валютные и риски  ликвидности.

     Инфляционный риск – это риск того, что при росте инфляции, получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут.

     Дефляционный – это риск того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов.

     Валютные  риски – представляют собой опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой.

     Риски ликвидности – связаны с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости.

     Инвестиционные  включают в себя следующие подвиды  рисков – риски упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь.

     Риск  упущенной выгодыэто риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (страхование, инвестирование, хеджирование).

     Риск  снижения доходностиможет возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, по вкладам и кредитам.

     Риск  снижения доходности включает следующие  разновидности: процентные и кредитные  риски.

     К процентным рискам относится опасность  потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, селинговыми (продажа) компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам. К процентным рискам относятся также риски потерь, которые могут понести инвесторы в связи с изменением дивидендов по акциям, процентных ставок на рынке по облигациям, сертификатам и другим ценным бумагам.

     Кредитный рискэто опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору.

     Кредитный риск может быть также разновидностью рисков прямых финансовых потерь, включающих следующие разновидности: биржевой, риск банкротства и селективный риск.

     Биржевые  риски представляют собой опасность потерь от биржевых сделок.

     Селективные риски (выбор, отбор) – это риск неправильного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля.

     Риск  банкротстваэто опасность в результате неправильного выбора вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитываться по взятым на себя обязательствам. 

 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 1. Схема классификации рисков 

Методы  и способы управления рисками 

     Как уже отмечалось выше, большинство  экономических оценок и управленческих решений носит вероятностный, многовариантный характер. Поэтому ошибки и просчеты – вещь обычная, хотя и неприятная. Однако менеджер всегда должен стремиться учитывать возможный риск и предусматривать определенные меры для снижения его уровня и компенсации вероятных потерь. В этом, собственно, и заключается сущность управления риском (риск-менеджмента). Главная цель риск-менеджмента (особенно для условий современной России) – добиться, чтобы в самом худшем случае речь могла идти об отсутствии прибыли, но никак не о банкротстве организации. Международный опыт бизнеса свидетельствует, что причиной большинства банкротства служат грубые ошибки и просчеты в менеджменте. Поэтому предприниматели и менеджеры должны уделять особое внимание эффективному управлению риском.

     Для оценки степени приемлемости риска  следует, прежде всего, выделить определенные зоны риска в зависимости от ожидаемой  величины потерь. Общая схема зон  риска представлена на рис. 2. 

Рис. 2. Зоны риска 

     Область, в которой потери не ожидаются, т. е. экономический результат хозяйственной  деятельности положительный, называется безрисковой зоной.

     Зона  допустимого риска – область, в пределах которой величина вероятных  потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность. Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли.

     Зона  критического риска – это область  возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки (суммы затрат и прибыли). Другими словами, здесь предприниматель рискует не только не получить никакого дохода, но и понести прямые убытки в размере всех производственных затрат.

     И, наконец, зона катастрофического риска – область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации. Катастрофический риск способен привести организацию или предпринимателя к краху и банкротству. (Кроме того, к категории катастрофического риска независимо от величины имущественного ущерба следует отнести риск, связанный с угрозой жизни или здоровью людей и возникновением экологических катастроф).

     Наглядное представление об уровне риска дает графическое изображение зависимости вероятности потерь от их величины – кривая риска. Построение такой кривой базируется на гипотезе, что прибыль как случайная величина подчинена нормальному закону распределения (рис. 3), и предполагает следующие допущения:

  1. наиболее вероятно получение прибыли, равной расчетной величине – Пр. Вероятность (Вр) получения такой прибыли максимальна и значение П можно считать математическим ожиданием прибыли. Вероятность получения прибыли, большей или меньшей по сравнению с расчетной, монотонно убывает по мере роста отклонений;
  2. потерями считается уменьшение прибыли (▲П) в сравнении с расчетной величиной. Если реальная прибыль равна П, то ▲П= Пр – П.
 

       
 
 
 
 
 
 

Рис. 3. Кривая распределения вероятности  получения прибыли

     Управление  рисками сегодня предполагает собой один из динамично развивающихся видов профессиональной деятельности в области менеджмента.

     Управление  рисками включает следующие основные направления деятельности:

    -распознавание, анализ и оценка степени риска;

    -разработка и осуществление мер по предупреждению, минимизации и страхованию риска;

    -кризисное управление (ликвидация последствий возникающих убытков и выработка механизмов выживания организации).

     Принятые  допущения в определенной степени  спорны и не всегда выполняются для  всех видов рисков, но в целом достаточно верно ожидают наиболее общие закономерности изменения коммерческого риска и дают возможность построить кривую распределения вероятностей потерь прибыли, которую и называют кривой риска (рис. 4). 

Рис. 4. Кривая риска 

     Главное в оценке коммерческого риска  – возможность построения кривой риска и определения зон и  показателей допустимого, критического и катастрофического рисков. С  этой целью могут быть применены  три основных метода оценки риска: статистический, экспертный и расчетно-аналитический.

     Статистический  метод состоит в статистическом анализе потерь, наблюдавшихся в  аналогичных видах хозяйственной  деятельности, установлении их уровней  и частоты проявления.

     Экспертный  метод заключается в сборе и обработке мнений опытных предпринимателей, менеджеров и специалистов, дающих свои оценки вероятности возникновения определенных уровней потерь в конкретных коммерческих операциях.

     Расчетно-аналитический  метод базируется на математических моделях, предлагаемых теорией вероятностей, теорией игр и т.п.

      Способы управления рисками.

     Их  можно разделить на два основных направления, различающихся как  целями, так и применяемым инструментом воздействия:

     1) методы предупреждения и ограничения  риска; 

     2) методы возмещения потерь.

Управление рисками на предприятиях в современных условиях