Управление внешнеоборотными активами
Содержание
1.Управление внешнеоборотными активами
2.Сущность финансового менеджмента
Список используемой
литературы
1.УПРАВЛЕНИЕ ВНЕОБОРОТНЫМИ
АКТИВАМИ
Под внеоборотными понимаются активы организации, которые в соответствии с правилами бухгалтерского учета относятся к основным средствам, нематериальным активам, доходным вложениям в материальные ценности и другим активам, включая расходы, связанные с их строительством (незавершенное строительство) и приобретением. Отличительным признаком и критерием отнесения активов к внеоборотным является срок их полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.
Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия внеоборотные активы требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Часть функций этого управления возлагается на финансовый менеджмент.
Разнообразие видов и элементов внеоборотных активов предприятия определяет необходимость их предварительной классификации в целях обеспечения целенаправленного управления ими.
С позиций финансового менеджмента эта классификация строится по следующим основным признакам:
1. По функциональным видам внеоборотные активы в современной практике финансового учета и управления подразделяются следующим образом:
а) Основные средства. Они характеризуют совокупность материальных активов предприятия в форме средств труда, которые многократно участвуют в производственном процессе и переносят на продукцию свою стоимость частями. В практике учета к ним относят средства труда всех видов со сроком использования свыше одного года и стоимостью более 15 необлагаемых налогом минимумов доходов граждан.
б) Нематериальные активы. Они характеризуют внеоборотные активы предприятия, не имеющие вещественной (материальной) формы, обеспечивающие осуществление всех основных видов его хозяйственной деятельности.
в) Незавершенные капитальные вложения. Они характеризуют объем фактически произведенных затрат на строительство и монтаж отдельных объектов основных средств с начала этого строительства до его завершения.
г) Оборудование,
предназначенное к монтажу. Оно
характеризует те виды оборудования,
приобретенного предприятием, которые
предназначены к установке в
зданиях и сооружениях путем
их монтажа (сборки, прикрепления к
фундаментам или опорам и т.д.),
а также контрольно-
д) Долгосрочные
финансовые вложения. Они характеризуют
все приобретенные предприятием финансовые
инструменты инвестирования со сроком
их использования более одного года вне
зависимости от размера их стоимости.
2. По характеру
обслуживания отдельных видов
деятельности предприятия
а) Внеоборотные активы, обслуживающие операционную деятельность (операционные внеоборотные активы).Они характеризуют группу долгосрочных активов предприятия (основных средств, нематериальных активов), непосредственно используемых в процессе осуществления его производственно-коммерческой деятельности. Эта группа активов играет ведущую роль в общем составе внеоборотных активов предприятия.
б) Внеоборотные активы, обслуживающие инвестиционную деятельность (инвестиционные внеоборотные активы). Они характеризуют группу долгосрочных активов предприятия, сформированную в процессе осуществления им реального и финансового инвестирования (незавершенные капитальные вложения, оборудование предназначенное к монтажу, долгосрочные финансовые вложения).
в) Внеоборотные
активы, удовлетворяющие социальные потребности
персонала (непроизводственные внеоборотные
активы). Они характеризуют группу объектов
социально-бытового назначения, сформированных
для обслуживания работников данного
предприятия и находящихся в его владении
(спортивные сооружения, оздоровительные
комплексы, дошкольные, детские учреждения
и т.п.).
3. По характеру владения внеоборотные активы предприятия подразделяются на такие группы:
а) Собственные внеоборотные активы.
б) Арендуемые внеоборотные
активы. Они характеризуют группу активов,
используемых предприятием на правах
пользования в соответствии с договором
аренды (лизинга), заключенным с их собственником.
4. По формам
залогового обеспечения
а) Движимые внеоборотные активы. Они характеризуют группу долгосрочных имущественных ценностей предприятия, которые в процессе залога (заклада) могут быть изъяты из его владения в целях обеспечения кредита (машины и оборудование, транспортные средства, долгосрочные фондовые инструменты и т.п.).
б) Недвижимые внеоборотные активы. К ним относится группа долгосрочных имущественных ценностей предприятия, которые не могут быть изъяты из его владения в процессе залога, обеспечивающего кредит (земельные участки, здания, сооружения, передаточные устройства и т.п.),
На первой стадии сформированные предприятием внеоборотные операционные активы (основные средства и нематериальные активы) в процессе своего использования и износа переносят часть своей стоимости на готовую продукцию; этот процесс осуществляется в течение многих операционных циклов и продолжается до полного износа отдельных видов внеоборотных операционных активов.
На второй стадии в процессе реализации продукции износ внеоборотных операционных активов накапливается на предприятии в форме амортизационного фонда.
На третьей
стадии средства амортизационного фонда
как часть собственных
Период времени,
в течение которого совершается
полный цикл кругооборота стоимости конкретных
видов операционных внеоборотных активов
характеризует срок их службы.
Политика управления
операционными внеоборотными активами
предприятия формируется по следующим
основным этапам:
1. Анализ операционных
внеоборотных активов предприятия в предшествующем
периоде. Этот анализ проводится в целях
изучения динамики общего их объема и
состава, степени их годности, интенсивности
обновления и эффективности использования.
На первом этапе
анализа рассматривается
На втором этапе
анализа изучается состав операционных
внеоборотных активов предприятия и динамика
их структуры. В процессе этого изучения
рассматривается соотношение основных
средств и нематериальных активов, используемых
в операционном процессе предприятия;
в составе основных средств анализируется
удельный вес движимых и недвижимых их
видов (которые в производственной деятельности
характеризуют соответственно активную
и пассивную их части); в составе нематериальных
активов рассматриваются отдельные их
виды.
На третьем
этапе анализа оценивается
На четвертом
этапе анализа определяется период
оборота используемых предприятием
операционных внеоборотных активов.
2. Оптимизация
общего объема и состава
3. Обеспечение
своевременного обновления
4. Обеспечение
эффективного использования
5. Формирование
принципов и оптимизация
В системе формирования
и реализации политики управления операционными
внеоборотными активами предприятия одной
из наиболее важных функций финансового
менеджмента является обеспечение своевременного
и эффективного их обновления. Финансовое
управление обновлением внеоборотных
активов подчинено общим целям политики
управления этими активами, конкретизируя
управленческие решения в этой области.
Последовательность
разработки и принятия управленческих
решений по обеспечению обновления
операционных внеоборотных активов предприятия
характеризуется следующими основными
этапами:
1. Формирование
необходимого уровня
Функциональные
свойства отдельных видов внеоборотных
активов, утерянные в связи с техническим
износом, в определенной степени подлежат
восстановлению путем их ремонта. Если
же относительная утеря этих свойств (проявляющаяся
в неспособности выпускать продукцию
с той же производительностью или современного
уровня качества) связана с моральным
износом, то по экономическим критериям
соответствующие виды внеоборотных активов
требуют замены более современными их
аналогами.
Скорость утраты
внеоборотными активами своих первоначальных
функциональных свойств под воздействием
физического и морального износа, а соответственно
и уровень интенсивности их обновления,
во многом определяются индивидуальными
условиями их использования в процессе
операционной деятельности предприятия.
В соответствии с этими условиями индивидуализируются
(в определенных пределах) и нормы амортизации
различных видов операционных внеоборотных
активов. Эта индивидуализация норм амортизации,
определяющая уровень интенсивности обновления
отдельных групп операционных внеоборотных
активов, характеризует амортизационную
политику предприятия.
Амортизационная
политика предприятия представляет
собой составную часть общей
политики управления операционными
внеоборотными активами, заключающуюся
в индивидуализации уровня интенсивности
их обновления в соответствии со спецификой
их эксплуатации в процессе операционной
деятельности.
Амортизационная
политика предприятия в значительной
степени отражает амортизационную
политику государства на различных
этапах его экономического развития.
Она базируется на установленных
государством принципах, методах и
нормах амортизационных отчислений.
Вместе с тем, каждое предприятие
имеет возможность
В процессе формирования
амортизационной политики предприятия,
определяющей уровень интенсивности
обновления отдельных групп операционных
внеоборотных активов, учитываются следующие
основные факторы:
* объем используемых
операционных основных средств
и нематериальных активов.
* методы отражения
в учете реальной стоимости
используемых основных средств
и нематериальных активов.
* реальный срок
использования предприятием
* разрешенные
законодательством методы
* состав и
структура используемых
* темпы инфляции.
В условиях высокой инфляции
постоянно занижаются база
* инвестиционная
активность предприятия. Выбор
методов амортизации в
В современной
отечественной практике различают
два основных метода амортизации
внеоборотных активов:
* метод прямолинейной
(линейной) амортизации.
* ускоренная
амортизация. Этот метод
2. Определение
необходимого объема
Простое воспроизводство
операционных внеоборотных активов осуществляется
по мере физического и морального их износа
в пределах суммы накопленной амортизации
(средств амортизационного фонда).
3. Выбор наиболее
эффективных форм обновления
отдельных групп операционных
внеоборотных активов. Конкретные формы
обновления отдельных групп операционных
активов определяются с учетом характера
намечаемого их воспроизводства.
Обновление операционных
внеоборотных активов в процессе простого
их воспроизводства может осуществляться
в следующих основных формах:
* текущего ремонта.
Он представляет собой процесс
частичного восстановления
* капитального
ремонта. Он представляет
* приобретение
новых видов операционных
4. Определение
стоимости обновления
Стоимость обновления операционных внеоборотных активов, осуществляемого путем текущего или капитального их ремонта, определяется на основе разработки планового бюджета (сметы затрат) их проведения. При подрядном способе осуществления ремонтных работ основу разработки планового его бюджета составляют тарифы на услуги подрядчика, а при хозяйственном способе -- расходы предприятия калькулируются по отдельным их элементам.
Финансирование
обновления операционных внеоборотных
активов сводится к двум вариантам. Первый
из них основывается на том, что весь объем
обновления этих активов финансируется
за счет собственного капитала. Второй
из них основан на смешанном финансировании
обновления операционных внеоборотных
активов за счет собственного и долгосрочного
заемного капитала.
Выбор соответствующего
варианта финансирования обновления операционных
внеоборотных активов по предприятию
в целом осуществляется с учетом следующих
основных факторов:
* достаточности
собственных финансовых
* стоимости долгосрочного
финансового кредита в
* достигнутого
соотношения использования
* доступности
долгосрочного финансового
В процессе финансирования
обновления отдельных видов операционных
внеоборотных активов одной из наиболее
сложных задач финансового менеджмента
является выбор альтернативного варианта
-- приобретение этих активов в собственность
или их аренда. В современных условиях
арендные (лизинговые) операции могут
осуществляться предприятием в форме
оперативного финансового, возвратного
и других форм лизинга (аренды) внеоборотных
активов.
Оперативный лизинг (аренда) представляет собой хозяйственную операцию, предусматривающую передачу арендатору права пользования основными средствами, принадлежащими арендодателю, на срок, не превышающий их полной амортизации, с обязательным их возвратом владельцу после окончания срока действия лизингового соглашения. Переданные в оперативный лизинг основные средства остаются на балансе арендодателя.
Основными преимуществами
аренды (лизинга) являются:
а) увеличение рыночной
стоимости предприятия за счет получения
дополнительной прибыли без приобретения
основных средств в собственность;
б) увеличение объема
и диверсификация хозяйственной
деятельности предприятия без существенного
расширения объема финансирования его
внеоборотных активов;
в) существенная
экономия финансовых ресурсов на первоначальном
этапе использования арендуемых
основных средств;
г) снижение риска потери финансовой устойчивости, так как оперативный лизинг (аренда) не ведет к росту финансовых обязательств (пассивов), а представляет собой так называемое внебалансовое финансирование основных средств;
Основными недостатками аренды (лизинга) являются:
а) удорожание себестоимости
продукции в связи с тем, что
размер арендной платы обычно намного
выше, чем размер амортизационных
отчислений. Это может ослабить позиции
предприятия в ценовой
б) осуществление
ускоренной амортизации (при финансовом
лизинге) может быть произведено
лишь с согласия арендодателя, что
ограничивает возможности предприятия
в формировании собственных ресурсов
за счет проведения необходимой амортизационной
политики;
в) невозможность
существенной модернизации используемого
имущества без согласия арендодателя,
что ограничивает скорость его обновления
и улучшения в целях повышения
рентабельности использования;
г) более высокая
стоимость в отдельных случаях
обслуживания лизинговых платежей в
сравнении с обслуживанием
д) недополучение
дохода в форме ликвидационной стоимости
основных средств при оперативном лизинге,
если срок аренды совпадает со сроком
полной их амортизации;
Критерием принятия
управленческих решений о приобретении
или аренде отдельных видов основных
средств, наряду с оценкой вышеизложенных
преимуществ и недостатков
2.Сущность финансового менеджмента
В современной экономике финансовые потоки являются основным объектом управления на любом предприятии, поскольку каждое хозяйственное решение прямо или косвенно связано с движением денежных средств. Поэтому большинству управленцев так или иначе приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач.
В этой связи
знание основ финансового менеджмента
сегодня необходимо каждому руководителю
среднего и высшего звена управления
для более глубокого и
Финансы — это
специфическая сфера
Деньги, как материальная основа финансовых отношений, играют важнейшую роль в рыночной экономике, выражая и согласовывая интересы ее участников, а также выступая в качестве всеобщего стоимостного эквивалента.
Под фондом денежных средств понимается их обособленная часть, имеющая целевое назначение. Денежные средства, находящиеся в таких фондах, называются финансовыми ресурсами.
В настоящее
время управление финансовыми ресурсами
является одной из основных и приоритетных
задач, стоящих перед любым

- Управление внешнеэкономической деятельностью
- Управление внешнеэкономической деятельностью
- Управление внешнеэкономической деятельностью в России на уровне государства,региона,предприятия
- Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия
- Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия
- Управление внешними нерегулируемыми рисками
- Управление внутренними группами влияний в компании
- Управление вложениями в производственные запасы
- Управление в малом предпринимательстве
- Управление внедрением инноваций
- Управление внеоборотными активами
- Управление внеоборотными активами
- Управление внеоборотными активами предприятия
- Управление внешней средой туристической фирмы