Японская модель экономики

1. Основные политико-экономические и исторические данные.  

Некоторые моменты истории Японии.                          

           Государство  в восточной Азии, расположено  на 4 крупных островах - Хоккайдо,  Хонсю,  Сикоку и Косю - и многочисленных  прилегающих к ним мелких островах.  Территория -  372,2 тыс.кв.км.  Население - 122,2 млн (1987);свыше 99% -     японцы. Столица - Токио (около 12 млн. чел., 1987). Официальный  язык японский. Основные религии  синтоизм и буддизм.

           Незавершенная  буржуазная революция 1867-68 гг.  открыла  новую капиталистическую эру  в истории Японии.  Проведение  в  течение  нескольких  лет  ряда буржуазных реформ расчистило  почву для развития капитализма.  По конституции

1889  года Япония провозглашалась  монархией во главе с императором, но законодательная власть в  странен осуществлялась  с  этих  пор императором совместно с  парламентом.  На  рубеже XIX и XX вв.  Япония вступила в стадию монополисти-  ческого капитализма, ускоренными  темпами шел процесс превращения  ее в империалистическую державу. Усиленная милитаризация  страны  и сохранения в различных сферах  жизни и в общественных отношениях  ряда феодальных пережитков придали  японскому империализму военно-феодальный  характер.  В 1940 году Япония заключила  военный союз с гитлеровской  Германией и фашисткой Италией,  направленный против СССР, а также  против США и Англии,  в 1941 г. вступила во вторую мировую  войну.

           После  разгрома в 1945 г.  милитаристской  Японии, решающую  роль  в котором  сыграла Советская Армия,  в  стране были проведены некоторые  демократические  преобразования.

           Принятая  в  1947 г.  конституция провозглашает  демократические права и свободы, содержит отказ от войны "как  суверенного  права нации",  запрещает Японии иметь вооруженные  силы.  В результате проведения  аграрной  реформы  большая

 часть помещичьих земель  была за выкуп передана крестьянам.              

Подверглись разделу крупнейшие  монополии.  Тем  не  менее   власть  осталась в руках представителей буржуазии и чинов ничьей верхушки,  которые взяли курс на укрепление позиций  монополистического  капитала.  В  нарушение  конституции в

стране были созданы оснащенные современным оружием так называемая  "силы самообороны",  превратившиеся ныне в регулярную армию численностью 272 тыс.  чел.  (по  официальным данным на 1987). 60 - 70-е годы характеризовались быстрыми

темпами экономического развития Японии,  что позволило  ей  стать второй экономической державой капиталистического мира по объему валового национального продукта и  промышленного производства.

Япония - конституционная  монархия.  По  конституции  император  является "символом государства и единства народа". Законодательную власть осуществляет парламент (состоит  из  палаты представителей - 512 депутатов и палаты советников - 252 депутата, имеющих срок полномочий 4 и 6 лет соответственно). Исполнительная власть принадлежит кабинету министров, который формируется премьер-министром.

           Япония -   высокоразвитая  страна.  Располагая  2,5%  населения земли  и 0,3%  площади,  она к настоящему  времени  по  своему экономическому  потенциалу прочно закрепилась  на   2-м после США месте  в капиталистическом мире.  ВНП  страны

(ок.  2,4 трлн.  $ в 1987) превышает 11%  мирового ВНП, по объему ВНП  на душу населения Япония опередила  США. На долю  Японии приходится  около 12%  мирового промышленного  производства.  Страна занимает  первое место по производству  судов, автомобилей, тракторов, металлообрабатывающего  оборудования,  бытовой электронной  техники,  роботов. В 1987 г. произведено:  стали  - 98,5 млн т,  автомобилей - 12,4 млн   шт.,  электроэнергии - 580,2 млрд кВтч, промышленных роботов - 12,6 тыс шт., электронного и электронно-вычислительного  оборудования - на 124,6 млрд  $.  Объем  производства  увеличился на 4% по  сравнению с 1986 г. Практически завершилась  адаптация японской экономики  к  "дорогой  иене".  В основном  осуществлен переход к новой  модели экономического  развития  страны, снимающей акцент на экспортную  ориентацию  и  ставящей  во  главу угла задачу прежде всего  внутреннего

  потребления.

           В  сельском хозяйстве преобладает  мелкое крестьянское  землепользование.  Обрабатывается 14,8% земельной площади. Основная  сельскохозяйственная  продукция- рис (сбор в 1987г.-14 млн  т).  Другие отрасли - птицеводство, производство овощей и фруктов. Развито рыболовство. Улов рыбы  в 1987 г. - 12,7 млн т (1-е место в  капиталистическом мире).

           Железные  дороги - 28 тыс км,  автодороги - свыше 1,1 млн км, в том числе 42,8% с твердым  покрытием, из них 3500 км - скоростные. Тоннаж морского торгового флота (1987 г.)  - 38 млн бр.-рег. т.

           Денежная  единица - иена. 100-103 иены=1$.

           Основные  товары  экспорта:  машины  и  оборудование, электроника,  металлы  и металлоизделия, химические продукты; импорта: промышленное сырье и  полуфабрикаты, топливо и продовольствие.  Доля США в товарообороте Японии в 1987 г. равнялась 30,4%.

           Численность  безработных, по данным на конец 1987 г., составила 1,56 млн чел.

           Отличительной  чертой  современного размещения  производительных сил Японии  является наличие в нем  ярко  выраженных  территориальных  диспропорций,  значительно  более острых,  чем  в других основных капиталистических  странах.

     Так,  в США в 1981 г. 51,3% всей отгруженной продукции  обрабатывающей промышленности  было создано на 18,9%  их территории,  в  то время как в Японии 53,0%  всей отгруженной  продукции  обрабатывающей промышленности  было  создано  на  9,1%  ее  территории. Территориальная концентрация  производительных сил Японии  впечатляет даже по сравнению  с основными странами Западной  Европы,  имеющие сопоставимые  с ней размеры.  Об этом свидетельствуют  приводимые ниже данные о

 территориальной  концентрации  производства  национального  дохода  в Японии и в основных  странах  Западной  Европы  в 1978 г.

Таблица 1.

           Вступив  в  после  военный период с  разрушенной и дезорганизованной  экономикой,  пережив затяжное  и длительное  восстановление, Япония  в 50 - 60-х годах продемонстрировала  быстрый рост, по своим темпам  опережающий развитие других  крупных капиталистических стран.  Темпы роста в Японии составляли  в период 1960-1973 гг. 10,1% в год по  сравнению с 3,9%  - в США,  4,5%  - в ФРГ,  3,1% - в Великобритании,  5,6% - во Франции, 5,0% - в Италии в  тот же период. Подобное превосходство  в темпах на протяжение ряда  лет породило  первую волну  публикаций о японском  "экономическом  чуде",  пришедшуюся на конец 60 - начало 70-х годов.  В этих  работах анализировались причины,  существующие темпы сопоставлялись, экстраполировались, и на этой  основе давались ошеломляющие  прогнозы превращения Японии  в мирового лидера.

2. Феномен японской экономики.

Хотя разговоры о "японском чуде" в общем почти прекратились, феномен японской экономики продолжает вызывать повышенный интерес. В самом деле, почему страна с огромной внешнеэкономической зависимостью, практически лишенная природных ресурсов, несмотря на все неурядицы и катаклизмы последних двух десятилетий, продолжает неуклонно укреплять свои экономические (а вместе с ними и политические) позиции на мировой арене? Сохраняя роль мирового лидера по многим важнейшим направлениям научно-технического прогресса, Япония при этом демонстрирует чрезвычайно высокую степень адаптации к постоянно меняющимся условиям развития экономики. Эти перемены происходят не просто на базе технологических инноваций, но в непрерывном и весьма сложном взаимодействии техники, технологии и экономических и социально-политических факторов.

2.1. Промышленная политика послевоенной  Японии.

Приоритеты промышленной политики в послевоенной Японии последовательно и целенаправленно смещались от преимущественного развития трудоемких отраслей (легкая промышленность), затем материалоемких (металлургия, нефтехимия, автомобильная промышленность, судостроение) к наукоемким отраслям и производствам (электроника, биотехнология, новые материалы). Понимание неизбежности этих процессов пришло далеко не сразу, а смена приоритетов протекала отнюдь не безболезненно. Ведь речь шла об отраслях с весьма высоким мировым рейтингом (черная металлургия, автопромышленность), фактически созданных после войны, имеющих достаточно современные средства труда и сравнительно молодой производственный аппарат. Предстояло определить качественно новую роль и новое место этих отраслей в структуре обновляемой экономики. Для черной металлургии, способной ежегодно выплавлять более 150 млн. т стали, с числом занятых около 450 тыс. человек эта задача представляла значительную трудность.В то же время резко возросли темпы "сервизации" экономики, происходило опережающее развитие сферы услуг. За 1970 - 1985гг. доля отраслей материального производства в ВВП сократилась с 51,7 до 41,4% и, по прогнозу Управления экономического планирования, к 2000г. может снизиться до 36%. Остальное будут составлять информационные, управленческие, финансовые услуги, здравоохранение, образование, торговля и послепродажное обслуживание, сфера досуга, социальное страхование. Иными словами, в новое тысячелетие страна вступит с валовым продуктом, почти на две трети состоящим из товаров, которые не имеют ни массы, ни линейных размеров, не обладают ни вкусом, ни запахом.

2.2. Экономика Японии начала 70-х  годов. Идеи перехода  к иному  типу экономического роста.

Несмотря на успехи японской экономики в начале 70-х годов, правящие круги страны сознавали, что экстенсивные факторы развития промышленности близки к исчерпанию и неизбежен переход к иному типу экономического роста. В опубликованном в мае 1971г. специальном докладе "Каковы должны быть главные направления структурной и внешнеторговой политики в 70-х годах?" впервые был обоснован курс на создание новой, так называемой интеллектуалоемкой структуры производства, ориентированной на ускоренный рост наукоемких отраслей, отраслей сложной сборки, информационной индустрии. Переход к новому типу развития предполагался довольно плавным, если бы не "нефтяной шок" 1973 - 1974гг. Зашаталась в первую очередь одна из основ японской экономики - отлаженная система ресурсообеспечения, которая складывалась на протяжении всего послевоенного периода. Поэтому формирование новой модели оказалось весьма болезненным, особенно для энерго- и материалоемких индустриальных отраслей.

В черной металлургии первые признаки относительного неблагополучия были в значительной степени неожиданными. К этому времени отрасль прочно занимала место признанного мирового лидера и по темпам наращивания производства, и по его технологическому уровню. Прогнозы министерства внешней торговли и промышленности оценивали перспективы черной металлургии весьма оптимистично. Например, предполагалось, что в 1975г. будет произведено 160 млн. т стали, в 1980г. - 215 млн. т, а в 1985г. - даже 300 млн. т. Однако кризис основных металлоемких отраслей - судостроения, автопромышленности, строительства - привел к резкому спаду металлопотребления в стране, вызвал устойчивую стагнацию спроса на стальной прокат и сокращение его производства. Инерционность отраслевого развития обострила ситуацию, так как некоторые компании продолжали наращивать мощности основных переделов почти до конца 70-х годов, реализуя крупные инвестиционные программы, заложенные еще в предыдущий период. В результате в разгар структурного кризиса загрузка мощностей в японской черной металлургии упала до невиданно низкого уровня - 62%.

2.3. Экономические кризисы середины 70-х годов и начала 80-х годов.

Энергетический кризис 1973 г. и последовавшие за ним  мировые экономические кризисы середины 70-х и начала  80-х  годов  очень  серьезно  отразились  на экономическом росте Японии,  продемонстрировали  высокую  степень  зависимости японской экономики от внешних рынков и мировой хозяйственной конъюнктуры.  Последние  десятилетие  отмечено  резким снижением темпов роста,  достигших весьма умеренных значений,  не сопоставимых с рекордными цифрами 50-х  -  начала  70-х годов (см табл. 2).                                                                                                    Таблица 2

                                Темпы экономического роста (в%)

На основе данных Таб. 2 построена сравнительная диаграмма в которой хорошо заметны темпы снижения экономического роста.                           Диаграмма к таб. 2.

2.4. Внешние факторы влиявшие  на снижение темпов экономического  роста.

Углублению кризиса способствовали и внешнеэкономические факторы. На протяжении длительного периода основой высокой конкурентоспособности японского металла было сочетание дешевой рабочей силы и высокой производительности труда. К началу 80-х годов эти преимущества фактически были утрачены. Динамично растущие Корея, Тайвань, Индия, Китай сумели обеспечить производство более дешевой металлопродукции и потеснили лидера не только на международных рынках, но и на внутреннем рынке Японии. Кроме того, реальные возможности резкого сокращения производственных затрат за счет технической модернизации были довольно ограничены и требовали огромных капитальных затрат, так как уровень многих переделов японской металлургии к тому времени был один из самых передовых в мире. Например, здесь уже в конце 70-х годов полностью ликвидировали мартеновский процесс, а удельный вес непрерывного литья превысил 90%.

Во внешней торговле с развитыми странами расширилась практика использования нетарифных барьеров и демпинговых процедур, что также способствовало сокращению японского присутствия на международных рынках металлопродукции. Особую остроту приобрели отношения с США, чей обширный рынок на протяжении длительного периода был исключительно привлекательным для японских компаний. На торговлю с Японией к началу 80-х годов приходилось около трети общей суммы внешнеторгового дефицита США, что способствовало росту в стране антияпонских настроений, активно подогреваемых профсоюзами. В 1985г. администрация США предприняла меры для укрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках посредством контролируемого снижения курса доллара. Это привело к тяжелым последствиям для ведущих отраслей Японии, прежде всего черной металлургии. Резко повысились издержки производства, упала прибыльность, обострились трудности со сбытом. Японский экспорт стального проката в США за 1976 - 1987гг. упал почти с 6 млн. т до 1 млн. т в год.

В целом за 1976 - 1994гг. общий объем японского экспорта металлопродукции сократился более чем в 1,5 раза.

Ответная реакция японского бизнеса на изменение условий включала следующие принципиальные моменты.

Во-первых - переход от ценовой конкуренции на мировых рынках к неценовым методам конкурентной борьбы на основе высокого качества, хорошего обслуживания, предоставления кредита и рассрочки платежей, надежности поставок. Это, может быть, не защитило полностью японских экспортеров металла, но помогло бороться за сохранение определенной доли американского и европейского рынков в качестве своеобразного плацдарма потенциального расширения металлопоставок.

Во-вторых - ускорение автоматизации производства с целью снижения издержек в условиях обострения конкуренции, прежде всего с азиатскими "тиграми". Автоматизация и компьютеризация позволяют свести к минимуму живой труд как фактор стоимости, что обеспечивает повышение конкурентоспособности. Сравнительно высокий технологический уровень производства (большая доля непрерывных установок, высокая концентрация и комбинирование, унификация многих видов металлопродукции) обеспечили хорошие предпосылки для широкого использования автоматических систем контроля и управления. Эти процессы развиваются в рамках общемировой тенденции превращения информации в важнейший "общественный ресурс", использование которого формирует качественно новый уровень развития производства. В Японии сущность автоматизации осознана более глубоко, а темпы ее развития в 80-е годы были гораздо выше, чем в США и европейских странах с их сильными профсоюзами и высоким уровнем безработицы. В металлургии Японии уже к середине 80-х годов действовало около тысячи крупных систем комплексной автоматизации различного уровня - от отдельных агрегатов и цехов до единых АСУ на уровне корпорации.

В-третьих - высокие темпы интернационализации японских корпораций, что в целом совпадает с общим вектором развития мирового хозяйства. Японские металлургические компании выносят производство в страны с дешевой рабочей силой, например, в страны Юго-Восточной Азии, превращая их в своего рода "производственную базу", либо непосредственно в те страны, которым они продают продукцию. Своего рода феноменом стало, например, внедрение японских корпораций в черную металлургию США, где доля японского капитала, по некоторым оценкам, превышает 25%.

Хотя эти процессы контролировались государством на основе соответствующих законов и программ, далеко не всегда удавалось избежать болезненных последствий для так называемых депрессивных отраслей, к разряду которых была отнесена и черная металлургия, неуклонно терявшая рентабельность вследствие роста цен на сырьевые и энергетические ресурсы. К началу 80-х годов "излишние" производственные мощности в черной металлургии Японии оценивались в 30 - 35 млн. т стали. По мнению ряда японских экономистов, хроническая недогрузка и частичное уничтожение (скрапирование) основного капитала в крупных отраслях, созданных в течение двух предыдущих десятилетий, являются неизбежной ценой ускоренной перестройки.

Динамика этого процесса во многом определяется специфическими особенностями монополистической структуры японского хозяйства. Здесь господствует несколько мощных многоотраслевых финансово-промышленных групп, вокруг которых группируется масса зависимых средних и мелких компаний. В частности, ведущие сталеплавильные концерны обычно представляют собой головную компанию, которая подчиняет группу менее крупных, но рентабельных предприятий, превращая их в свои производственные цехи. Практически все крупные корпорации - это многоотраслевые производственно-сбытовые комплексы. Компании-сателлиты могут вести собственную коммерческую деятельность, но под жестким финансовым контролем головной организации. Кроме того, эти компании, обычно работающие на сравнительно некрупных заказчиков (например, строительные фирмы) и выпускающие продукцию, которая по тем или иным причинам невыгодна для головной компании (мелкий сорт, арматура), весьма чувствительны к сокращению спроса и фактически принимают на себя основной удар кризиса - на них в первую очередь списываются убытки всей группировки. В то же время ведущие сталеплавильные корпорации страны имеют солидный запас прочности и отличаются хорошей способностью к выживанию как члены мощных ФПГ, тесно связанные с банковским капиталом.

Наибольшую сложность представляло сокращение занятых в отрасли, учитывая японские традиции, в частности систему пожизненного найма. За 1970 - 1980гг. в металлургии было сокращено около 30% работников. "Двухслойная" структура японской промышленности позволила снизить остроту проблемы за счет перевода части увольняемых на дочерние предприятия той же компании (хотя и с потерей в оплате труда) и тем самым избежать социального взрыва. Благодаря этому черной металлургии в условиях падения спроса и сокращения производства удалось за указанный период существенно сократить трудовые затраты и даже в 1,9 раза повысить среднеотраслевой показатель производительности труда.

Изменение экономической ситуации потребовало соответствующей корректировки инвестиционной политики металлургических корпораций. Впервые за послевоенный период в Японии началось сокращение производственных мощностей отдельных переделов, и, что наиболее важно, возросла доля капзатрат на модернизацию и реконструкцию. Сокращение мощностей осуществлялось по государственным пятилетним программам в рамках "Закона о чрезвычайных мерах стабилизации структурно депрессивных отраслей" (1978г.). За 1980 - 1990гг. доля затрат на модернизацию в общих отраслевых инвестициях возросла с 36% до почти 70%.

Обострение противоречий воспроизводственного процесса, катализатором которых стал "нефтяной шок", стимулировало усилия по форсированию научно-технического прогресса. Из всей массы научно-технических достижений японская экономика востребовала прежде всего те, которые обеспечили модернизацию существующих технологий, усовершенствование характеристик продукции, снижение издержек. Как писал известный японский экономист М.Моритани, "НИОКР этого типа чрезвычайно хорошо подходит к японскому технологическому климату".

Подобные темпы  предсказываются  японскими   специалистами и на перспективу. Директор Японского центра экономических исследований считает,  что темпы  развития  будут  сохраняться в пределах 5%.

           Однако  все познается в сравнении  -  на  общем  фоне весьма  вялого экономического развития  других капиталистических стран  даже относительно  скромные  цифры  японского  роста,  наблюдавшиеся  в  80-е годы выглядят весьма  внушительно (см табл. 3).

 Таблица 3

          Темпы  экономического  роста наиболее  развитых капиталистических  стран  в  период  1973-1983  гг.   (в %)

Данные табл. 3 занесены в диаграмму которая наглядно показывает разницу в темпах роста между развитыми капиталистическими странами.                            

Диаграмма к таб. 3

2.5. Экономический рост Японии после 80-х годов. 

Статистические данные  свидетельствуют  о  том,  что  несмотря на значительное ухудшение конъюнктуры  в  мировом   капиталистическом хозяйстве, японская экономика в 80-е годы развивалась более высокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США.  Япония по прежнему лидирует в темпах роста;  ее валовый национальный продукт превзошел  ВНП Англии  и Франции,  вместе взятых;  в 1984 г.  он составил 1233,5 млрд.  $.  Огромных масштабов достигла внешняя торговля Японии: экспорт в 1984 г. составил более 146 млн. $, импорт - более 126 млрд.  $.  Японские товары все  прочнее  занимают ведущие позиции на мировом рынке, вытесняя тради-

ционно лидировавшие американские и западноевропейские  изделия  и  зачастую вызывая почти паническую реакцию конкурентов.

           Экономические  потрясения 70-х годов поставили  Японию  перед необходимостью  нового этапа радикальных  структурных   преобразований, послужили мощным  стимулом к широкому освоению  материало- и трудосберегающих  методов  производства.

Приспособления  к  изменившимся  условиям  воспроизводства  происходит прежде всего в форме перестройки  экономических  процессов,  суть которой может быть определена как переход  к новой модели роста.  В его основе лежит переориентация с   преимущественно  экстенсивных на преимущественно интенсив    ные формы использования  главных  факторов  экономического   развития  - основного капитала,  рабочей силы,  сырьевых и  топливно-энергетических   ресурсов,    научно-технического  прогресса.

           Контуры  новой модели наметились уже  во второй  половине 70-х годов.  Это - снижение темпов роста ВНП, сглаживание хода экономического  цикла вследствие сервизации  экономики, возрастание роли научно-технического  прогресса как  фактора хозяйственного развития,  стабилизация  отраслевых  пропорций  при условии интенсивности сдвигов на уровне подотраслей  и  отдельных  производств,  повышения  значения  внешнеэкономических  связей,  строящихся по принципу горизонтального разделения труда.

           В 80-е  годы необходимость ускорения  перехода на новую модель экономического  развития стала еще  более  актуальной. Прежде всего со всей  очевидность обозначились пределы  имитационной стратегии экономического  развития, которой  Япония  следовала  со времен незавершенной буржуазной  революции (1867-1868).

3. Экономика Японии сегодня.

           В  любой  экономической системе  долгосрочная динамика  экономического  роста связана прежде всего  с освоением  нововведений.  Длительное  время, особенно в послевоенные  годы, научно-техническая политика  Японии базировалась на за     имствовании  научно-технических  достижений из-за рубежа (в форме  покупке  лицензий,  создания  смешанных   компаний,   участия  в  многонациональных исследовательских  проектах).

     Заимствуя и совершенствуя  зарубежную передовую технологию,  Япония  не  только достигла  мирового технического уровня  в  большинстве отраслей экономики, но и сумела создать мощные  заделы на международном ранке  технологий будущего. В прик-

 ладных исследованиях и разработках,  а также в  управлении   инновационной  деятельностью Япония обеспечила  себе определенные преимущества  перед Западом,  но все еще  отстает  по  уровню развития  Фундаментальной науки.

           На  нынешней стадии  экономического  развития  Япония неразумно,  да  и невозможно продолжать отдавать  приоритет только прикладным  исследованиям и разработкам.  Во-первых, уменьшается  поток  лицензий  на фундаментальные исследова-

ния,  на базе которых могут бать сделаны  усовершенствования.  Западные  компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии.  Во-вторых, игнорирование фундаментальных исследований  лишило  японские компании возможности эффек-

тивного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования  прикладных  исследований принизила статус занятых  фундаментальными исследованиями,  уменьшила их возможности в исследовательских подразделениях корпораций.

           Эти  и ряд других реальностей  японского  "технологического климата" породили  чувство кризиса, которое получило  широкое распространение среди  ученых и технических специалистов  в  70-е  годы.  В эти же годы  резко обострились торгово-экономические  противоречия Японии с США  и западно-европейскими странами.  Перед ней встала задача поиска методов использования собственных  технических  возможностей  для обеспечения своей экономической безопасности.

           Следует  также подчеркнуть, что в процессе "погони за  Западом"  Япония,  следуя  имитационной стратегии  экономического развития , имела  возможность учитывать опыт других  стран и своевременно и довольно  эффективно брать под контроль  нежелательно возникшие явления.

           Великие  экономические  державы  - Англия,  Германия,  США - последовательно  вырвались вперед,  будучи новаторами   в  области  научно-технического  прогресса.  Только Японии удалось  догнать  и  превзойти  ведущие  капиталистические страны, заимствуя  их достижения.